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電工季度總結多篇

電工季度總結多篇

【第1篇】xxxx年一季度供電工作總結範文

xxxx年一季度,公司供電分公司在集團公司的正確領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導,全面落實科學發展觀,大力加強和改進企業管理工作,充分挖掘內部潛力、團結帶領全體員工不斷開創了各項工作新局面。

一季度,公司完成了售電量1.8607億千瓦時,實現售電收入8725.7萬元;季度累計回收電費6330.56萬元;發展0.4千伏以下單用戶610戶,10kv以上的7戶。

一、一季度的主要工作

1、安全工作紮實到位

我司始終把安全生產擺在各項工作的首位,通過嚴格管理、嚴格要求,任何時候都沒有放鬆,我們以如履薄冰的憂患意識去抓安全生產,真正做到夯實電力生產的基礎,使公司安全工作始終處於可控、在控狀態,確保不發生因我們的工作而導致重大社會不利影響的事件。一季度,我司未發生重大傷亡事故,未發生重大、特大、特別重大設備責任事故,未發生交通事故,確保了電網安全運營。

2、調度工作日趨科學

一是利用郴網上、下網電量豐月互抵相關規定,爭取峯段多上網,平、谷段少上網或不上網,根據區間流域特性,通過準確預測來水量,合理安排水電企業機組的開停,降低耗水率等手段提高公司經濟效益。二是做好安全調度,對網絡故障調度均能及時,快速,準確地作出判斷處理,儘快恢復網絡的穩定運行,爲公司在市場贏得了較好的供電聲譽。

3、用電管理工作得到提高

一季度,公司繼續堅持以優質服務爲宗旨,實施了分層分片服務,一是通過與大、中用戶走訪,加強了與大、中用戶之間的溝通,通過及時解決用戶端一些用電技術問題,進一步提高了優質供電的可靠性;同時,通過網絡媒體加大了供電調價的宣傳力度,使廣大用戶更加了解電價政策,通過致用戶公開信的方式,使千家萬戶更加貼近了解我司供電服務理念及規範用電秩序的信心和決心。二是進一步加強了對外線班和供電“110”值班員的業務技術培訓,使他們已成爲一支招之即來、來之即戰、戰之能勝的隊伍,1-3月份“110”及外線班共接用戶電話4300多次,參加搶修310多次,均圓滿完成了工作任務。三是通過考察、學習其他兄弟單位的業擴管理,公司制定了詳細的業擴流程和新設備投運驗收等七項管理制度,規範了業擴報裝、設備投運驗收等工作流程。

4、用電秩序進一步規範

一季度,爲了規範用戶用電,公司稽查人員不分晝夜,不分節假日,對公司所有用戶進行了集中普查和電價覈實,嚴厲打擊了不法用電行爲。通過建立強有力的用電市場監督機制,從每個用戶的電費覈算、電價實行情況、計量方式、抄電積數、變更業務檔案及日常電量追補等內部管理入手,結合實地計量裝置運行狀況的查勘,查出了一大批竊電、違約用電行爲,追補電量達26萬度(詳見降損組資料),爲公司減少了損失,淨化了用電市場。

5、電費回收工作得到加強

公司現有配變臺區共625臺,其中公變120臺,專變505臺,用電客戶2萬多戶,且供電區域點多面廣,抄表收費工作難度相當大。爲了抓好抄表和電費回收工作,公司新制定了抄收考覈辦法,並將抄表和電費回收任務分配到人,責任到人。公司對抄收班人員臺區重新進行組合安排,並根據抄表管理制度及有關獎懲規定,使抄表工作做到“三到”,即“人要到、眼睛要到、手要到”,絕不允許估抄、漏抄、多抄,使抄表收費工作進一步規範。

二、存在問題。

1、電網損耗偏高,尤其是今年元月份的損耗繼去年7月份822萬千瓦時的損耗後,又達到了810萬千瓦時,通過分析查找追補漏抄電量後仍然達到8%。

2、環保、節能型負荷的發展還有待加強。

3、部分農村電費回收存在困難。

4、隨着供電用戶的快速增長,電力營銷系統已經很難適應當前工作需要。

5、輸配電設備和線路陳舊老化。

三、下一步工作安排

針對上半年存在的問題,下半年在抓好安全管理,設備管理等日常管理的同時,我們將着重做好以下幾項工作:

1、加強安全管理工作。

一是要抓好輸配線路的運行維護工作,近段時間以來盜竊現象嚴重,去年一年時間我司就發現並增補拉成vt線夾300餘套,爲確保公司線路的運行安全,我們將要求線路管理所的同志每週巡視一次,並聘請沿線羣衆進行護線,一旦發現線路器材被盜,要及時增補,以確保輸配電線路運行。同時,按照市公安局要求,我們將在幾個主要變電站架設電子監控系統,以確保電網安全運行。二要抓好變電運行維護管理工作,加強變電設備日常巡視工作,發現安全隱患,及時消缺,以確保變電設備健康運行;要嚴格執行“兩票三制”,規範操作,杜絕誤操作。三要抓好安全調度工作。要適時組織開展反事故演習工作,擬好事故預案,並做好調度運行理論和實踐知識培訓,提高調度人員綜合素質。

2、做好電網營運工作。

一是要做好電價理順工作。要考慮在以板塊效益最大化的前提下,制定靈活供電方案:如豐水期對大工業用戶採用優惠電價,枯水期提高相關電價,這樣既解決了豐水期大負荷上網電價不合算的問題,又利用電價差吸引和發展了一些用電負荷,擴展了自供網絡。二是要加快符合國家環保政策的優質負荷的發展,認真做好負荷發展工作。三是科學調度,依靠調度出效益。調度工作要努力做到水電和火電要各盡其能,優勢互補。要根據郴州電網的上網電價,合理安排不同時段的各參網單位的機組出力,做好水電的水能調度,力求充分發揮每粒水的作用。在負荷調度上,要做到用戶與公司的經濟效益雙贏。四要做好降損增效工作。網絡損耗的降低,直接關係到公司經濟效益。我司擬定降損的主要措施有:1、完善網絡結構,減少主幹線路損耗。爲了保障公司網絡迎峯度夏,公司將從珠變新進一回10千伏線路,從青麓變新進兩條10千伏線路進城,對城區負荷進行合理分配。對城區變電臺區將採用多布點、短距離輸送400v線路,以降低400v線路損耗。2、加大稽查督察力度,嚴厲打擊偷電漏電,3、加強抄表管理,杜絕估抄、漏抄現象。4、完善各個變電站及部分公用臺區的計量裝置,對大工業用戶的計量表計要進行定期效驗或更換,對運行時間較長的機械錶計進行計量裝置改造。5、規範農電管理,降低農村線路損耗,積極聯繫當地公安,協調做好農村電費回收工作。

3、抓好對外服務工作。一是要加強供電“110”班員的道德和業務素質,做到規範待客、熱情服務、隨叫隨到、處置有效,確保“電力公司”這一品牌在的良好形象。二是要繼續做好對大工業用戶實行定期走訪,通過相互溝通了解,既可以爲客戶解決用電方面的困難,又能實時瞭解客戶需求,爲用電負荷的發展打開有利局面。

4、做好電力營銷系統的調研工作,並提出更新改造方案。公司現存在三個系統,東方電子mis系統管理機械錶、人民電器系統管理ic用戶,凱力電器系統管理其用戶,由於三個系統不能相互兼容,不能實現ic卡抄表管理,不能實現臺區與線路管理功能,甚至連電費收繳情況、欠費情況的報表都無法用系統實現。下一步工作中,公司將積極與相關軟件製作公司聯絡協商,爭取早日實現系統的統一性與兼容性,以提高公司信息管理的效率。

【第2篇】水電工第三季度工作總結

2017水電工第三季度工作總結範文

2017水電工第三季度工作總結範文

作爲一名普通的電力企業員工,每個月除了抄電錶,追收電費和維護自己責任片區的線路外,有充足的時間學習和領會上級領導的精神,因爲只有不斷地持之以恆的學習,纔不會被行業淘汰,對得起我賴以生存的企業。省公司在各種會議上都提到了無論領導幹部或各條戰線上的員工都應該在學習中提高自己,讓自己成爲素質好、業務水平高的合格員工,就要做到“嚴、勤、細、實”四點。

下面就我本季度工作總結如下:

一、思想政治方面

認真學習黨的十八大會議精神,指導生產實踐。積極參加各種學習活動,以供電所爲家,努力工作,做好一名一線電工應做的職責。

二、安全生產方面

1、通過學習安規提高安全作業意識,增強責任心。要嚴肅認真,對待工作不能敷衍和馬虎,特別是我們從事的電力行業,不嚴格要求自己,危險隨時都會出現,《安全工作規程》是用無數血的教訓寫出來的,只有認真地把書面的知識運用到實踐中去,正所謂理論聯繫實際,一切安全事故都能避免。

三、學習方面

多年來,我積極參加各種學習和培訓,努力學習電工知識基本知訓,供電系統知識,線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運行和維護,電動機維修和維護,機牀電氣控制線路,plc控制等有關知識體系。每次學習,我都學到一些新的理論,並用來指導工作實踐,運用到工作中來,對工廠的供電系統,控制系統進行改進,受到一致的好評。

四、在節能降耗方面

在節能方面,我積極運用已學的知識,認真管理自己的片區,每月對片區進行一次例行巡視工作,爲節能降耗做出自己應有的貢獻。

五、實踐生產方面

在生產實踐方面,例如:電動機的電氣故障的查找和排除實例。電氣方面:

1、檢查引出線 絕緣是否完好,電動機是否過熱,查其接線是否符合銘牌規定,繞組和首、尾端電否正確;

2、測絕緣電阻及直流電阻 測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現象;

3 、通電檢查 在上述檢查後末發現問題時,可以直接通電試驗,用三相調壓器開始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法,爲工廠多臺電機查找故障,並將其修好。及時總結各種故障現象及解決方法,並記錄在案,用來指導實踐,同時也提高自己的業務水平。

總之,在生產實踐中做到規章制度上牆,嚴格按規章制度辦事,做好2009年工作計劃。多年來,工廠未發生一起電氣引起的人生安全故障,而工廠通過多次技術改造,設備運行更加科學化、合理化。

2017水電工第三季度工作總結範文

回顧這第三季度的工作,我認爲主要有兩個大的方面:

一、制定自己的工作準則:

1、做每一項工作都按照安全規範流程操作,杜絕了安全事故;

2、每月到門店巡查至少一次,對巡查中發現的問題及時與門店的管理溝通,能夠現場解決的問題予以直接解決,對門店提出的問題及時向部門領導反饋,在最短的時間內把需要做的工作做好,提前發現迅速解決,防患於未然;

3、對門店調整大的電路改造工作,提前做好計劃,做好物料準備,堅決不拖門店改造的後腿,確保優質高效的完成工作;

4、對門店突發的用電設施問題,先在電話裏溝通,初步預估什麼地方出現了問題,帶領相關人員準備相關的物件和工具,以便到達現場後能迅速排除故障;

5、堅持節約的原則:對門店損壞的物品能夠維修好的盡全力維修,不更換新的,確實需要更換的選擇質優價廉的,對於能夠再次利用的各種物料(例如插頭等)進行收集整理以便再次使用;

二、過去一季度的主要工作:

1、4月份主要的工作是天邦超市的開業及海壇超市的調整工作,兩項工作在一個月裏,人員少、時間緊、要求高,自己主動帶頭,和設備部的同事一起仔細研究,嚴格佈局,規範施工,確保了天邦超市的開業以及海壇超市的調整按時保質的完成;

2、月份的主要工作就是辛安購物廣場的大家電的裝修開業。由於時間緊,家電需要的電的地方又多,還牽涉到品牌以及展臺的佈局施工問題。按照公司的要求,以及工作的流程,加班加點,嚴謹施工,使得所有的用電設施順利安裝完畢,一次試用成功,爲辛安購物廣場家電五一的順利開業的設備工作做好了準備;

3、6月到9月主要就是總店東樓的.裝修調整以及卓庭超市開業的準備工作。總店東樓的裝修是今年最大的工程,涉及的設施較多,工作量大。扶梯的更換、電路的調整、頂棚的裝修、各個專廳的裝修跟進、及專廳用電的佈局及跟進都需要設備去做。因此這3個月基本每天都要加班,可我沒有被累、工作量所嚇倒,發揚中澤不怕苦與累的精神,工作積極主動、認真負責、思路清晰圓滿完成公司交給的各項工作,爲總店東樓裝修工作做出了自己的貢獻。9月份在有東樓裝修工作的情況下,又有新店卓庭超市的準備工作。原本設備部的人員就不足,又臨近中秋節各個門店也比較繁忙沒有什麼人員可以抽調的。面對工作我們設備一幫人沒有畏懼,嚴格按照公司的要求及時準備好開業所需的各項設備。對需要用電的設施,從總的燈帶照明到每個需要用的一個插座,ups的安裝、租賃戶的用電施工,都做到細緻到位。經過不懈努力,順利完成了東樓裝修及卓庭超市開業的相關工作。

4、9月份以後的主要工作,除去日常的巡店工作,門店需要的部分維修工作,就是提前對各個門店冬季需要進行保暖的水管進行統計彙總,並對各個店需要保暖的全部進行了處理,爲水管的過冬做好了準備,另一項主要工作就是對閒置設備的整理。將閒置的貨架設備以及附屬配件全部集中到設備在柳花泊的倉庫,對每一件都進行了分類整理,以便以後的使用。

在新的季度裏,繼續發揚中澤不怕苦、不怕累的精神,嚴格遵守安全操作規範及公司的各項管理規定,在領導的指導下及時、安全、高效、節約的完成各項工作。

【第3篇】電工季度工作總結怎麼寫

我工作以來,一直從事一線電工工作,多年來,我嚴格要求自己,兢兢業業,2022年第一季度電工工作總結。主要從以下幾個方面來總結:

一、思想政治學習及民主管理方面

我認真學習馬克思列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論,以三個代表的精神指導生產實踐。積極參加各種民主活動,參與民主管理,以廠爲家,努力工作,做好一名生產一線電工應做的職責。

二、安全生產方面

1、貫徹落實上級文件精神,提高職工安全用電意識,增強職工責任心。

2、落實完善安全用電組織體系,健全安全管理規章制度。

3、加強班組用電安全管理,鞏固安全基礎。

4、一個確保,用電者要確保自身安全和他人安全,

三、培訓學習方面

多年來,我積極參加各種學習和培訓,努力學習電工知識基本知訓,供電系統知識,線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運行和維護,電動機維修和維護,機牀電氣控制線路,plc控制等有關知識體系。每次學習,我都學到一些新的理論,並用來指導工作實踐,運用到工作中來,對工廠的供電系統,控制系統進行改進,受到一致的好評。

四、在節能降耗方面

在節能方面,我積極運用已學的知識,爲工廠的節能降耗方面做了不少貢獻。如對工廠線路改造方面,爲工廠每年節約電能十幾萬度。同時又對工廠的老的設備,進行電氣改造,使一些老設備重新煥發青春。

五、實踐生產方面

在生產實踐方面,例如:電動機的電氣故障的查找和排除實例。電氣方面:1、檢查引出線絕緣是否完好,電動機是否過熱,查其接線是否符合銘牌規定,繞組和首、尾端電否正確;2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現象;3、通電檢查在上述檢查後末發現問題時,可以直接通電試驗,用三相調壓器開始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法,爲工廠多臺電機查找故障,並將其修好。及時總結各種故障現象及解決方法,並記錄在案,用來指導實踐,同時也提高自己的業務水平。

總之,在生產實踐中做到規章制度上牆,嚴格按規章制度辦事。多年來,工廠未發生一起電氣引起的人生安全故障,而工廠通過多次技術改造,設備運行更加科學化、合理化。

標籤:多篇 電工 季度