建築業總結（合集10篇）

本站小編爲你精心整理了10篇《建築業總結》的範文，但願對你的工作學習帶來幫助，希望你能喜歡！當然你還可以在本站搜索到更多與《建築業總結》相關的範文。

篇1：建築業年終總結

時間一晃而過，彈指之間20xx年已接近尾聲，進行項目部這個團體已經有九個月的時間了，一年的工作轉瞬又將成爲歷史，在公司領導強有力的領導以及關心支持下，個人在20xx年度取得了不小的進步，在負責辦公室工作過程中，較好地完成了20xx年的工作內容。現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結：

一、年度工作情況：

1、熟悉瞭解項目大致情況

我於20xx年3月進入這個團隊，當時的別墅工程還沒有正式開始，我負責辦公室內的各項工作，爲了更快更好地融入公司這個團隊，我加緊對項目的各方面情況做了細緻瞭解，通過了解熟悉了項目的大致情況，帶着一份熱情投入到了這個工作中。在這之後的工作中嚴格要求自己，更快更好地完成工作任務。由於我們這個項目比較大，別墅區與高層區都在進行施工，我們的這個團隊人員也由剛開始的7人發展到現在的22人，爲我們項目融入這些新的血液感到非常的高興，希望大家同心協力將我們的項目做到最好。

2、熟悉項目流程，項目狀況

作爲辦公室負責人，熟悉和了解項目流程及狀況對開展工作是相當有利的。爲了能更好地進行工作，多次與項目總工、現場技術人員、建設方和監理方進行交涉，對項目的進展也做了更深層次的瞭解，爲自己的工作效率也提高了一個層次。

3、工作中所取得的成績我負責辦公室工作，辦公室工作量比較繁索，但閃光點並不多，每天早上打掃完各辦公室衛生便開始正式進入一天的工作，處理與公司、建設方、監理方與勞務之間的工作往來情況（聯繫單、通知單以及每日上報工作日報、每週週報等），處理辦公室一些零散事（負責招待、施工員們後臺所需資料、會議召開通知和記錄、材料賬的登記等）。雖然都是一些零散的事情，但我都在盡最大的努力去做好，以免耽誤各項工作的進行，也從中學會了做人做事，提高了自己的協調能力。

二、存在的不足以及改進措施

回想自己在項目部半年多來的工作，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要是專業面狹窄自己的專業面狹窄，對建築方面的知識比較缺乏，認識不夠，特別是現場施工方面，我也曾試着去學習，可能是興趣愛好不在這方面，對此興趣缺少，限制了自身的發展和工作的展開。在以後的工作過程中，我將加強對專業知識的學習，充分利用一切資源，提高主觀能動性，爭取把本職工作做的更加完美和成功。

三、總結經驗教訓

20xx年馬上就要過去了，雖然一些項目還沒有正式完成，但收穫也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我樹立了榜樣。總結過去，展望未來，20xx年工作多，任務重，對於我來說也是一種挑戰。如何優質、高效、按期地完成項目，是作爲項目人員認真思考的課題。在以後的工作中，我將認真執行公司的相關規定，充分發揮個人主觀能動性，高標準要求自己，不斷學習專業知識，善於總結，也希望公司領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取爲項目的開展貢獻自己的力量。

篇2：建築業工作總結

協會在局領導的關心下、經濟上的支持下、業務上的指導下，各會員單位的密切配合下，圍繞行業發展和改革主題，堅持“依託平臺，科學管理；抱團取暖，優質服務；整體提升，持續發展。”的服務宗旨，緊緊抓住協會發展的良好機遇，創新工作思路，加大工作力度，較好地完成了年初制定的上半年各項工作任務，協會各項工作進展良好，主要反映在以下幾個方面：

一、繼續推行行業自律，規範企業行爲

誠信建設是行業發展的一項重要工作，也是構建和諧社會的基礎。行業自律是誠信建設的重要內容，也是協會工作的主要內容之一。

近年來，我們對行業自律工作做了大量的調研和探討。我們認爲協會的主要工作重點應定位在制定自己的行規行約上，對內講行業自律，

二、開辦企業領導人高級研修班，提升建築類高層次人才素質

爲全面提升谷城縣建築類企業高層次人才素質和能力，我會利用101和102室的優秀教育資源，與兩大學校舉辦建築管理類企業高管領導力提升高級研修班。此次培訓對象均爲各家非國有制建築類企業董事長、總經理和其他高管等等。

三、開展評優活動，促進企業爭優創先

爲了鼓勵建築業企業加強科學管理，提高社會、經濟效益等綜合實力，同時提升我縣建築工程項目經理的管理水平，我會根據建協文件精神，於20xx0年12月25日20xx年1月6日開展了本年度評優工作，按照公開、公正、公平原則，從副會長單位及常務理事單位中抽調人員組成評優領導小組，依照《評選辦法》規定組織評審。經過對申報材料嚴格審查，以近兩年所獲得的業績爲依據，併兼顧了

對外講市場維權，對企業講誠信服務。從而規範建築市場行爲，維護企業的合法利益，以提高企業的信譽，增強企業在市場中的競爭力。

外向型和三縣企業及項目經理的原則，評選出8家企業爲本年度縣優秀建築業企業候選企業，政府名項目經理爲本年度優秀項目經理。

一是開展了“陽澄湖杯”的申報、評審和“姑蘇杯”的推薦工作。我會組織了我區建築工程申報“陽澄湖杯”的活動。其中共有11個項目申報，經過專家複查及評審，有6個項目獲得了“陽澄湖杯”獎項。在此基礎上，推薦5個項目申報“姑蘇杯”的評審，5個項目全部獲得了“姑蘇杯”優質工程獎。通過開展創優活動，引導企業樹立精品意識，不斷提高了行業的質量水平。二是配合市協會，推薦企業申報蘇州市最佳企業（優秀企業）、優秀企業家（優秀經理）、優秀項目經理等活動，積極引導、支持會員單位參與評先評優活動，激發會員單位的創優意識，創造比優氛圍，提高建築業企業社會知名度。

四、組織培訓活動經過了解各會員單位的需求

上半年我協會會同主管部門及有關科室組織兩次培訓活動。一是爲進一步規範建設工程資料整理及歸檔，統一建設工程資料移交及歸檔日和6月7日進行了兩期培訓，約80人蔘加；二是爲了進一步提高企業“創優”的水平和能力，協會於6月26日聘請蘇州市住建局建設工程質量監督站總工、高級工程師徐秋林老師對各單位申報創優項目的項目經理、質檢員、資料員等約50

要求，建立完整、準確的工程檔案，對各單位項目負責人、資料員及施工員於5月25

人進行工程質量創優培訓，受到企業的普遍歡迎，爲提高企業的業務素質和管理水

平做好服務工作。

五、認真開展行業調研工作

爲及時掌握行業發展動態，抓住企業心聲，我協會就建築企業“轉型升級”、“做大做強”等熱點和突出問題深入企業進行了專題調研，召開座談會聽取企業訴求，針對企業發展的難點問題，將調研情況向有關行政主管部門進行了報告。爲政府、行業主管部門宏觀調控和工作決策提供可靠信息，切實發揮了協會在政府和企業間的橋樑紐帶作用。

協會能否適應社會主義市場經濟及我國新形勢的發展，走面向工程建設領域、面向建築業、面向市場的行業管理道路，爲政府決策服務、爲會員單位服務，充分發揮協會的組織作用，在很大程度上取決於我們責任感的強度。我們要加強協會的自身建設，不斷提高協會工作人員的綜合素質，強化服務意識，提高服務功能，努力爲企業提供多方面的服務，提高服務的質量和效率，加大服務的深度和廣度，加深相互之間的瞭解和溝通，使協會起到行業管理、行業自律、政府參謀、企業之家的作用。

經過半年的努力，雖然我們做了一些工作，但離會員單位的期望、行業發展的需求、主管部門的要求還有一定的差距。下半年我們將繼續配合主管部門對明年創優工程進行現場服務和指導，開展工作交流和現場觀摩學習活動，開闊會員單位的視野，不斷提高企業的信譽、創優理念和工程質量的管理水平以及整個建築行業的社會形象，增強協會活力。在今後的工作中我們將積極探索、求實創新，進一步擴大服務領域，提高服務質量，努力開創協會工作新局面，爲我區建築行業振興和相城區經濟發展做出積極貢獻。

篇3：建築業工作總結

實習工作總結

從20xx年9月到公司已近一年的時間，先後去蘭州的陽光雅居項目部和酒泉的蘭烏第二雙線試驗段現在在集通複線工程，經過本單位的領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整，我順利完成了一個學生到企業職工的轉變，現在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構，工作流程等各個方面都有了一些初步瞭解。 作爲項目部的技術人員，應該做好以下工作：我感到要幹好一個工程，不僅要嚴格遵守國家施工規範規程，還要理論聯繫實際，活學活用，不斷總結施工和管理經驗，技術上不斷改進和創新。

其次，我對一年來的工作做了一個小結。

（一）、工程測量

每一項工程，走在前列的還是測量工作，它在地面上的定位精確與否，直接影響到後續工作的成敗。在這，施工需要，我負責一隊涵洞工作。爲了避免不必要的錯誤發生，在每次測量中，我均會反覆複覈各種數據，就不可避免的誤差，常運用誤差理論對其進行全方面的誤差分析，力求做到精確。在後來的事實證明，在我所負責的測量工作中，全部滿足現行測量規範的要求。

其實，在測量工作中，控制網的佈置極其座標的測設對後續工作有着深遠的影響，爲了提高精度，朱總要求我們就所佈置的控制網作反覆的閉合測量，就每次測量的結果均用平差軟件進行平差，直至誤差遠遠小於允許誤差爲止。當然，在這測量成果中也包含着每一位測

量人員的辛酸與汗水，記得玉門那些天，真的可以說是早出晚歸，早上草草的吃些早餐，直到晚上才能吃東西。爲了工作，我必須這樣做，在測量上，很榮幸的是，距今爲此，從未犯過技術性錯誤，我深信這與自己踏踏實實的工作態度是分不開的，這或許就是自己工作上的些許成功，我將會倍加珍惜。

（二）、質量監控

當前，在跨集二線特大橋工程，我除了負責涵洞外，還全面負責質量自檢工作。在目前灌注的45根樁中，因少部分或多或少地存在一些質量問題（露筋、混凝土離析等），到底是什麼原因，是讓每一位相關人員須絞盡腦汁和感到頭疼的問題。一個項目，在講安全的同時，講的就是質量，以質量求生存，以信譽求發展，質量不能保證，何談生存，何談發展？

爲了查出問題的真正原因，我時常與項目部、施工隊、相關人員探討該問題，探討的結果，在李隊的指導下，現初步擬訂了一個試行方案（主要以改善水泥的性能爲着手點，至於效果，有待進一步論證），以期能順利解決問題。

在此，這從另一個角度提醒我自己，在過程控制中，要不斷的發現問題、分析問題、解決問題，這樣才能全面的保證質量、全面的鍛鍊自己。

（三）、現場施工

一句話，各項技術標準，都是爲生產服務，都是爲現場施工服務。爲了將各項技術標準落到實處，沒有現場這個舞臺，是不可能實現的，

這就是理論指導實踐，從實踐中體現理論價值之處。在現場，通過自己虛心請教，從現場各施工人員那學到了好多從書本上不能學到的經驗性的東西，從測量→成孔、鋼筋籠加工→灌注→成樁→系樑澆築→墩身澆築→蓋樑澆注→墊石澆築等整個下部結構的施工中，可以說，每個環節都有我的“足跡”。

(四)、內業資料整理

從工程開工之日起，李隊就在會上特別要求，內業資料的整理必須跟上工程進度，因爲資料的日積月累，到最後來就是負擔。因技術上人員比較緊張，前段正抓進度之時，從測量、質量自檢，無疑是超負荷的，當時我只感覺到自己的身體誇了，就在這前夕，胥總說過：幹這工程就沒有時間概念。其實，在這過程中，有好多東西我真的想逃避，但是我沒有，我憑着我的毅力，我的工作熱情挑戰着每一天，回想起來，真的不容易。現在，我走過來了，這就意味着是一種勝利、一種成功、一種人生的征服。而且就每一份內業資料在我精心的填寫下，現已全部歸檔，順利的完成了我每一天應做的工作。

從中，我深刻的體會到，在各項工作中，合理安排時間的重要性，哪怕是一分一秒，它都對我影響深遠。

（五）、團結協作

古人曰：衆人拾材火焰高，這是古今之理。在當前，我們都爲着一個目標：幹好集通複線工程。爲了達到此目標，它需要各部門每一位工作人員的團結協作，不管是自己單位、監理單位、業主以及其他單位。但爲了給自己營造一個良好的施工環境，必須與其處理好協作

關係，尤其是工程的各關鍵環節，否則，將會適得其反。這樣做，讓各部門在相互信賴的基礎上，對工程的進展、對個環節需要注意的地方，均心中有數，不會因協調不當出現各種閃失，影響工程進度。工期就是控制成本的有效途徑之一，多一天不必要的工期，也就意味着多了一項不必要的經濟損失。

當然，在這個環節中，或許是我人太年輕，對於正確的東西喜歡固執己見，曾與監理就我認爲正確的問題發生過爭吵（後來事實證明我的觀點是正確的），現在想起來真的不應該，凡是客觀存在的東西，總有事實真相，這讓我在總結經驗教訓的同時向成熟的方向邁進了一大步。

（六）、安全

在項目部，雖然我們天天都在講安全，時時講安全，但還是發生了一些不可想象的安全事故。這隻能說明一點，在實際生產過程中，我們的安全意識並未加強，而且放鬆了警惕，這就告訴我們，安全規則不是編寫出來供大家觀光的，而是需要大家一道來協助執行的，裏面的每一條，可以說，都是用鮮血換來的，都是用血譜寫的，每一條就是一個血的教訓。

在工作中，我一直強調在過程中講安全，不應在結果上講安全，將一切安全隱患消滅在萌芽中，這纔是我們講安全的關鍵。倘若從每一位民工到我們每一位職工均能做到這一點，我想，即使是突發性安全事故，也能有效的控制。減少一件安全事故，就少了一份經濟損失，多了一份家庭幸福，只要全民操心，時時講安全，處處講安全，並將

其落到實處，我相信就能有效的控制、避免安全事故的發生，就能創造安全、高效、文明工地。

總之，在這一年來的見習中，不管是在蘭烏雙線試驗段工程，還是集通複線工程，通過自己在生產“第一線”的辛勤工作，大膽嘗試，深刻的體會到要幹好一項工程的不易，就每一環節，小到分項工程，大到單位工程，它都包含着每一位職工的辛酸。值得一提的是這次見習，通過自己的努力以及在領導和同事們的耐心指導下，將自己所學的理論知識與實踐作了一次充分的結合，使自己的理論知識水平得到了進一步的鞏固和提高，同時進一步的考驗了我發現問題、分析問題、解決問題的能力。當然，在工作中，或許也存在工作不到位的地方，希望能得到領導的諒解。我深信，這次見習，是我工作中，是我人生中通向成功的一個基點，將會對我今後的工作、人生產生積極而深遠的影響。

祝集通複線早日修成通車。

篇4：建築業工作總結

一年來，根據縣局安排部署，對各專業人員實行了定崗定責，細化目標管理，嚴格按照縣局考評實施方案，在上級業務部門的精心指導下，保質保量完成各項工作任務的總體要求，建築業和保障性住房統計做了如下工作。

一、做好基礎工作

1、狠抓隊伍建設

對於在建項目找單位領導落實了統計人員，二是對縣重點項目中無論開工未開工，均找單位領導落實了統計人員。由於保障性住房是今年新增統計專業，我縣儘早部署、落實人員、聯合相關部門分工協作，確保保障性住房統計工作有序開展。

2、認真搞好統計培訓

統計人員落實後，召開了統計人員業務知識培訓會議，會上學習了保障性住房統計相關業務知識，，通過培訓，使統計人員進一步提高了對保障性住房的統計業務流程及報表的填制，做到了都能及時報送報表，且確保了數據的準確度。

3、建立健全統計臺賬

統計執法檢查後，對未建立臺帳的要求全部建立統計臺帳。建築業、保障性住房統計均建立了進度臺賬和歷史臺賬，並要求基層統計也相應建立好臺賬。

4、按時報送各項報表。

建築業、保障性住房各相關單位，每季均能做到按時報送或提前一天報送。

二、認真撰寫統計分析

根據縣局規定撰寫任務，截至11月30日止，建築業和保障性住房專業已撰寫統計分析2篇，信息12篇，全部在市局或省局內網刊登。

三、認真開展統計執法、數據質量大檢查

今年10月份，對全縣7家資質以上建築業企業進行了統計執法、數據質量檢查。經查，效果良好，沒有虛瞞報現象，沒有任何違法行爲，所報數據準確度高，真實性強，爲領導決策起到了重要作用。

四、存在問題

1、撰寫資料中專題分析少，質量不高。

2、少數數據質量還有待提高。

五、今後工作打算

1、繼續認真搞好建築業和保障性住房季度報表，提升數據質量。

2、繼續抓好基礎規範化工作，按時報送各項報表。

3、繼續撰寫好統計分析資料，特別是專題分析，提高分析質量，爲各級領導指導工作搞好服務。

4、繼續開展統計數據質量檢查，確保統計數據的真實性。

篇5：建築業工作總結

新一屆協會在攸縣住建局的關心下、縣民政局及上級協會的指導下，各會員單位的密切配合下，圍繞行業發展和改革創新主題，堅持“依託平臺，科學管理；抱團取暖，優質服務；整體提升，持續發展。”的服務宗旨，緊緊抓住協會發展的良好機遇，創新工作思路，加大工作力度，較好地完成了年初制定的上半年各項工作任務，協會各項工作進展良好，具體做了如下幾項工作：

一、開展創優活動，提高行業形象

組織召開了第一季度質量安全講評會，指出問題，提出了整改方案和措施，表彰先進，鞭策後進，對前三名獎金各3000元，後兩名罰3000元。按照公開、公正、公平原則，評選了建築企業目標管理紅旗單位、紅旗項目部、先進單位、流動人口計劃生育管理先進單位、十佳項目負責人，十佳施工管理員，十佳優秀監理工作者。通過評選活動，以激勵企業爭先創優，提高市場競爭力，推動我縣建築業整體水平不斷提高。

二、開創協會“雙向服務”的新局面

我協會就建築企業“申辦一級施工企業”、“預拌混凝土攪拌站”等熱點和突出問題深入企業進行了專題調研，召開座談會聽取企業訴求，針對企業發展的難點問題，將調研情況向有關行政主管部門進行了報告，並向政府請示解決辦公機械設備場地的問題，與相關職能部門（技術監督局、招投標局）協調的問題。爲政府、行業主管部門宏觀調控和工作決策提供可靠信息，切實發揮了協會在政府和企業間的橋樑紐帶作用。

三、辦實事，爲會員單位搞好服務，維護會員單位合法權益

成立了企業資質申報、增項、升級資料初審評委會，保證報送資料的完整性、合法性、有效性、可靠性，加強對會員單位的服務水平和能力。上半年，我協會初審資質申報資料8家，其中三家爲合格，已將有關資料報送至相關部門且申報成功。

經協會考察研究，吸納了3個建築企業爲協會臨時會員單位。並組織企業間互相學習，交流經驗，促進發展。

四、加強培訓，提高企業整體素質

建築業從業人員素質偏低，一直是制約我縣建築業發展的重點因素，區建協一直把加強職工培訓，提高人員素質作爲協會的重要工作來抓，20xx年縣建協按照上級有關部門要求和建築業企業實際，有針對性地組織會員單位舉辦各類專業培訓學習，共舉辦培訓班8期，培訓人員800多人次。在培訓過程中，聘請專家授課，保證師資質量，並採取舉辦施工經驗交流會、施工現場觀摩會等多種形式，改進教學方法，提高培訓水平，講究學習實效，切實提高我縣從業人員整體素質和企業管理水平。

五、認真開展了行業調解工作民工欠薪問題和工程質量投訴問題一直是各地黨委政府重視的大事，處理好這二問題不僅關係到農民工的切身利益，也關係到城市的發展、社會的穩定。我協會認真開展了處理農民工欠薪和工程質量投訴問題的調解工作，如新外灘農民工工資糾紛、麗水山莊農民工工資紛。維護了農民工的合法權益，也促進了勞資和諧、確保了社會穩定。

經過半年的努力，雖然我們做了一些工作，但離會員單位的期望、行業發展的需求、主管部門的要求還有一定的差距。下半年我們將繼續配合主管部門對明年創優工程進行現場服務和指導，開展工作交流和現場觀摩學習活動，開闊會員單位的視野，不斷提高企業的信譽、創優理念和工程質量的管理水平以及整個建築行業的社會形象，增強協會活力。在今後的工作中我們將積極探索、求實創新，進一步擴大服務領域，提高服務質量，努力開創協會工作新局面，爲我縣建築行業振興和攸縣經濟發展做出積極貢獻。

篇6：建築業工作總結

20__年，是我公司在建設公司下不畏困難，大刀闊斧進行人事改革的一年，也是我公司全面總結以往的經驗，不斷探索發展新路，努力尋求新的發展的一年，更是我公司在面對金融危機下不斷萎縮的市場在寒冬中不懈地打基礎、練內功、強管理、謀發展，爲儘快實現脫困走上發展之路的關鍵性一年。

一年來，我公司緊跟建設公司的發展步伐，按照年初職代會暨生產工作會議的精神，紮紮實實地開展各項工作，使我公司的人事改革、經營管理、質量安全、黨的建設以及隊伍穩定等各項工作都有了良好的開端。

一、各項指標完成情況。

今年，公司共完成國內：企業總產值10200萬元，其中：完成自找任務2500萬元;完成國外產值：13000萬元。

全年減員42人：其中：解除勞動合同22人;辦理退休15人;調出公司：5人;分流輸送到其他單位或項目部57人。

全年工亡率爲0;工傷重傷率億元產值≤0.4(重傷事故爲0);工傷傷亡率≤2(輕傷一起，與20__年相比下降50%);全年無新增職業病人;機械事故率爲0;交通事故爲0;特種人員體檢覆蓋率未達標;環境污染事故爲0;各項環保指標全部達標。

二、認真貫徹職代會精神，全面落實各項工作要求。

公司年初召開的職代會暨生產工作會議，對今年的工作進行了詳細部署和安排，提出了“圍繞一個目標、抓好兩個建設、解決三個問題、推動四個提升”的20__年工作思路。一年來，我們圍繞“建立高效、精幹的員工隊伍，重塑土建王牌軍形象，全面完成全年施工生產任務”的目標，不斷加強公司兩級班子建設，切實利用人事改革的契機，抓好人才隊伍的建設，一是基本上解決了對公司發展信心不足的問題，廣大員工在今年任務極度不飽滿的困難面前，不氣餒、不泄氣，充分用好建設公司給予我們的減負政策，尋求主動、苦練內功，加快改革步伐，積極做好準備;二是在彭州項目工程中，不斷克服這樣或者那樣的困難，基本解決了我們在項目管理中管理粗放的問題，爲下一步不斷提高項目管理水平，努力化解經營風險進行了有益的探索;爲了經營部生存空間，公司今年還成立了機電工程處;三是解決了合同及資料的管理不夠細緻的問題，針對過去合同管理上存在的不足，不斷加強對合同的監督和落實，使合同管理貫穿於從草擬到簽訂、履行的全過程，保證合同目標的實現，防範合同的風險。並且，公司還整合了資料室，提要求、明目標，文書檔案和生產技術檔案併爲資料室實現一體化管理。

三、努力幹好在手項目，不斷拓展生存空間。

1、彭州災後重建項目：該項目是公司20__年重點建設項目，汶川地震後，彭州被國家劃爲十個極重災區之一，災後重建任務異常繁重。__市___等四鎮政策性安置房建設項目工期150天，建築面積30000平米，建設地點分佈在__市__鎮__村、___鎮__村、__鎮____村、__鎮__路等地方，四個施工點相距有120公里，公司項目部針對此工程分佈廣、條件差、現場“三通一平”沒有完成、協調難等情況下，立即開始了項目部的組建工作。針對該工程爲災後重建項目，具有其特殊性，沒有施工用電、用水，沒有施工道路等困難，項目部積極配合業主解決完成這些工作。雖然6月25日項目部就進場，但是由於業主方的原因，工程實際開工時間滯後，工期緊、任務重、責任大，在工程開工以後，項目部嚴格控制施工質量，強化安全措施，在施工過程中，管理做到細化，責任做到落實，進度天天檢查，跟不上就採取措施。所以雖然該工程有諸多困難，但是通過全體幹部職工的共同努力，到現在爲止整個工程已經完成工作量1000多萬。___、__兩鎮9月10開工，建築面積1__平米，現主體結構已經完成，受到了業主方的認同和好評。後期___10月20曰、__10月29日兩鎮相繼開工，正在緊張有序地進行基礎和結構施工。其建築面積爲18000平米。爲確保整個工程的順利交付，項目部發揚“艱苦奮鬥，追求卓越”的鐵軍精神，在項目建設中，講誠信、講質量、講安全、講文明施工，決心優質、高速完成建設任務，爲災區人民交上一份滿意的答卷。

2、瑞麗工程處：在市場競爭激烈遠離公司的情況下，工程處不等不靠、積極主動四處找活，憑藉着良好的信譽和踏實的作風先後承擔了瑞麗畹町木薯澱粉廠土建及鋼構工程，完成工作量___餘萬元，建築面積約4000平米;騰衝雷華賓館改造工程土建及鋼構工程，完成工作量約__萬元;海關犬基地食堂改造裝飾及水電工程，完成工作量__萬元;姐告___倉庫土建及鋼構工程，完成工作量37.5萬元;姐告__市場三層改建工程，完成工作量25萬，建築面積約1100平米等項目工程。

20__年，瑞麗工程處完成產值約___萬元，實現利潤約__萬元，上繳國家各項稅收15萬餘元，支付職工工資：_元，人均_元。支付上繳公司各項社保費用：61992.21元，其中建築公司分攤社保費用：_元，支付上繳公司住房公積金：_元。

3、成都工程處：20__年，成都工程處在全體員工的共同努力下，共完成____萬元的產值。其中：廣東__噴煤系統約1500萬元(該項目己全面完工，正在辦理結算。);江西__鋼絞線擴產工程約1600萬元(該項目己進入終審階段，初審約1630萬元);德陽__電爐工程約600萬元(該項目已完工進入辦理結算階段)。

4、重慶工程處：今年在開拓業務上，取得了較好的成績。今年以來，土建項目上開拓的業務有：西南鋁業集團科研成所18噸爐改造工程;重慶恆通商住樓土石方工程;西彭農民新村土石方工程;西彭東臨、西永飲水渠工程;西彭工業園區西幹道工程;楊家坪中學校舍樓拆遷工程;天醉園五星地產鄉都一號26#樓地下車庫工程等。上述工程已完成產值達620多萬元。另還有約400萬元的任務正在商談中。此外，鋼結構上開拓的業務有：重慶精美公司分沙筒工程;重慶有孚金屬材料公司盤管器加工;西南鋁業集團科研所料斗加工;西鋁捷和鋁業校管加工;重慶曙光印務輕鋼結構食堂工程;中國六冶鐵件、剪板加工等。這些工程己完成加工費用約30萬元。在盤活資產上，重慶開展的設備租賃工作也有新的發展，先後在陶家農業生態園;納黔高速路上c4段;壁山的青槓、丁家二級公路;西彭及周邊鎮範圍的場坪、公路等地開展了租賃業務。

5、____朝陽項目部：截止目前，鍊鋼、鍊鐵工程結構部分基本完成，建築部分還待完善。因市場的大氣候和業主的原因，導致工程到現在還未竣工驗收。

另外，公司機電工程處今年完成產值420萬元，也取得較好成績。

質量安全管理工作：公司始終按照創鐵軍品牌和形象工程的要求，嚴把質量關和安全關，把質量、安全當作一項常抓不懈的工作認真落實。

爲提高公司的施工信譽，樹立公司形象，8月針對萬能生產線申報20__年魯班獎工程，我公司按照要求對萬能生產線進行全面整改，已達到申報要求，合理組織，精心施工，取得了顯著效果。該工程榮獲20__年度建設工程魯班獎。

今年，公司組織了10次安全環保大檢查，共查處事故隱患241條，整改235條，隱患整改率達97.5%。安全投入方面：截止9月我公司投入安全生產費用共計：283，609.50元。

篇7：建築業工作總結

一、__市__住宅小區(二期)工程項目監理部

根據市建設局文件精神及上報有關安全文明施工施工的要求，成立了專項隱患排查治理領導小組，由項目監理部總監理工程師任組長，項目監理部專職安全監理師任副組長，項目監理部全體監理人員成立。設立項目監理部爲專項隱患排查活動領導小組，日常辦公機構。專項排查治理時間定於20__年4月25日至20__年5月10日。

二、項目監理部按照上級文件精神制定了專項隱患治理措施。

1、開展認真學習活動，學習國家職業安全法律、法規認真貫徹落實上級文件精神，各項安全管理制度，嚴格執行安全操作規程，落實各級崗位安全生產責任制。

2、遵照“安全第一、預防爲主、綜合治理”的原則，認真開展安全例會制度，在各級工序開工前認真做到安全工作交底，分項工作開工之前做好安全教育培訓。監理部全體監理人員明確職責，範圍和任務，對工程施工項目嚴格進行安全監控和督查，敢抓敢管，將專項隱患排查工作落到實處，真正做到事前控制。

3、項目監理部對給施工單位發放的安全問題整改通知單及時檢查落實，並要求及時回覆形成閉環，堅決杜絕不落實情況發生，嚴格執行管理工作程序的監督管理，確保工程順利竣工。

三、項目監理部按照上級文件要求制定了專項隱患排查治理計劃。

按照施工現場的實際情況編制了專項隱患排查治理13項重點檢查項目，項目監理部專項隱患排查治理活動領導小組要求，按照重點檢查項目，進行認真排查安全管理的隱患，將事故隱患消滅在萌芽狀態，在工程施工管理過程中做到凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有據可查，凡事有人監督，真正做到施工現場人員到位，措施到位，執行到位，監督到位。做到以人爲本，安全第一的理念，真正做到警鐘長鳴。

四、對施工單位安全體系建設情況檢查：

經檢查施工單位成立了安全管理組織機構，制定了安全組織人員安全管理責任，安全文明施工管理辦法，審查了承包單位安全資質，安全管理人員證件合法有效，建立了安全管理制度和工作程序，各項安全工作的保證措施，審查了承包單位的各項應急預案及響應計劃。

五、對施工現場安全文明施工檢查：

1、按照安全管理的要求，嚴格對施工現場的施工人員、材料設備、施工機械，“三寶、四口、五臨邊”(樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口)進行嚴格的安全程序管理，提高了工程安全和質量，在工程各級施工過程中都有確實可行的安全措施做保證，強化了施工作業的安全性。

2、施工單位項目部設置了專職安全員，對各施工現場進行安全管理，各施工隊伍都設置了安全員對新進場人員進行了安全教育培訓，安全工作交底，並進行安全考試，經檢查考試成績單全部考試合格。

3、對施工機械已經報審合格，證件齊全有效，現場作業設由專人指揮，安全措施明確，對特種工種作業人員上崗證進行補報，在施工現場特種作業人員必須持有特種工種操作證，操作證必須合法有效，方可上崗作業。

4、要求施工現場高處作業人員必須持有效證件，正確佩戴安全帽、安全帶，正確佩戴和使用勞動防護用品、用具，現場監護必須到位，作業前必須進行安全培訓，做到工作任務清楚，危險點清楚，作業程序清楚，安全措施清楚，嚴格遵守安全工作規程，確實保證了施工作業人員的安全。

六、存在的問題及整改情況：

1、經現場安全檢查，施工現場的安全設施不齊全，(如：安全防護、警示燈、警示旗、安全標誌牌)檢查後施工單位進行整改，增設安全防護欄，增加了安全標誌牌數量，並做到整齊醒目，能夠做到安全文明施工。

2、經現場安全施工檢查，部分樓梯間周邊未按要求設置1.2米高的防護欄杆，施工機械周邊未掛安全操作規程，現場臨時用電存在私拉亂接的現象，施工單位項目部下達整改通知單，施工隊馬上派人進行處理，達到了施工安全，保證了工程的順利進行，杜絕施工作業人員的人身傷害。

3、在隱患排查工作中，發現有個別不佩戴安全帽(安全帽已發，放在一邊)的作業人員，進行警告使作業人員明確因不佩戴安全帽對自身的傷害，徹底杜絕不帶安全帽進入現場的現象。

4、在檢查過程中發現，外腳手架存在問題較多，如：連牆件過少、安破損較多、作業層架板未按要求與進度同步，個別部位未滿鋪。經對現場通知整改後，及時對現場存在的問題進行徹底整改，達到了安全施工要求。

篇8：建築業工作總結

市建築行業協會在市建委領導下，堅持爲企業服務的宗旨，一年來主要抓了以下幾方面工作：

一、堅持服務宗旨，爲企業辦實事

堅持服務宗旨，進行調查研究，反映企業的意見和要求。全年走訪30個企業，多次召開座談會。針對建築市場工程總承包、招投標方面存在的問題進行了專題調研。對工程總承包方面存在的建設單位和開發單位違法分包以及招投標方面存在的低價中標、串通投標、缺乏監督等八個方面問題寫出了《關於大連市建設工程招投標市場的調查報告》，分析了存在問題的原因，提出了關於加強招投標市場管理、嚴格執行招投標法執法監督檢查等八條意見。

針對我市建築勞務市場管理問題，派專人赴北京、濟南等地考察學習。結合外地勞務市場建設和管理的經驗以及我市建築勞務市場的情況，向市建委提出了關於積極發展勞務企業以及勞務企業減免稅等三點建議。

爲使建築企業更好地開拓外省市建築市場，赴瀋陽、長春、哈爾濱等城市對金廣建設等5個企業的施工現場進行了考察。聽取了企業領導的彙報，與當地建築行業協會進行了溝通和聯絡，解決了企業在外地施工的一些困難。還組織部分企業家去俄羅斯考察，對俄羅斯的城市建設以及建築市場、房地產開發和資源情況向市建委寫出了考察報告，爲建築企業走出國門，開拓俄羅斯建築市場提供了信息。召開了發展外向型經濟經驗交流會，總結了金廣建設、永嘉集團、中建八局大連公司、大連盛基建安公司等四個施工企業走出大連，發展外向型經濟的經驗。並向業務主管部門提出了《關於大連市建築企業外出施工情況的調查報告》，爲促進我市建築企業更快更好地發展外向型經濟提出了參考意見。

會長還帶領有關部門負責人，深入海川、三川、崗店等企業召開現場辦公會議。針對企業存在的問題進行綜合分析，提出了引進人才，加強質量管理的建議。協會領導還分3組深入企業進行走訪慰問，瞭解企業情況，蒐集到企業急需解決的問題20多條，並逐一拿出解決辦法。

根據企業需求和建委委託，六月份協會成立了行業發展部，配合建管處負責日常企業資質就位、升級初審工作，半年來，審覈了企業資質材料183份。其中：企業資質升級59個（一級升特級3個、二級升一級21個、三級升二級35個）。企業資質就位81個、企業資質增項43個。並配合建管處、人事局組織專家對20XX多名二級建造師執業資格進行了考覈認定。

市建築行業人才市場在日常招聘外，舉辦中小型人才招聘會46次。聯合建設系統各協會，在和平廣場舉行了3次大型招聘會，先後有300多家企業參加了現場招聘，提供就業崗位3300多個，130餘人次進入人才庫進行查詢和網上招聘。有1200多人通過現場招聘、推薦、網上招聘實現就業。不但爲大中專畢業生及各類專業技術人員提供了用武之地，也基本滿足了企業對各類人才的需求。

二、強化全面質量管理，樹立大質量觀和品牌意識

根據建設部關於“強化全面質量管理，樹立大質量觀和品牌意識”的要求，我們從抓優質工程入手，全面提升我市工程質量管理水平，提高企業創優質工程的品牌意識。先後出現了金廣建設、阿爾濱集團、中建八局大連公司、億達華禹等創國家優質工程“魯班獎”的企業。通過爭創優質工程，不但提高了企業的知名度，而且取得了品牌效益。年初，市建行業協會做出了《關於開展向大連阿爾濱集團有限公司學習的決定》，並在阿爾濱建設集團公司召開了現場會，全市百餘家房地產開發和建築施工企業和有關人員參加了會議，全方位地宣傳阿爾濱建設集團“質量第一、以質興企”經驗，弘揚10年來創建5個國家魯班獎工程的業績。要求各單位認真抓好工程質量，創建更多的精品工程，爲振興大連建築業做出新的貢獻。

年初我們召開了一屆四次理事大會，對獲得國家魯班獎、省世紀杯、市星海杯及獲得20XX—20XX年度大連市建築業誠信企業進行了表獎。經過企業申報，專家評審，評出大連市優質工程星海杯89項，向省建協推薦評出世紀杯優質工程32項、省優質主體工程57項、向中建協推薦的由金廣建設集團承建的大連醫科大學附屬二院門診樓魯班獎工程1項。評出優秀項目經理167個，大連市質量管理優秀企業49家。獲全國優秀QC成果11項，QC優秀小組11個，向中建協推薦全國優秀項目管理者11個。向中施協推薦全國優秀施工企業3個，全國優秀施工企業家2個，全國工程建設優秀項目經理2個，向省建協推薦優秀項目經理29個，全國質量管理優秀企業1個，先進個人2個。省質量管理優秀企業3個，全國用戶滿意企業5個，用戶滿意工程6項。通過評比，大連市工程質量又有了一定的提高，受到了中建協、省建協的充分肯定。

三、加強網站建設，搞好信息交流

市建協在年初，召開了信息化工作會議，總結了20XX年信息工作，提出了新一年信息工作計劃。在加強網站建設方面，增設了項目經理專欄等6個新欄目。我們不但注重信息數量，還努力提高信息質量。根據需求，對欄目內容隨時進行調整和補充。通過各種渠道、各個環節，篩選各種信息，充實各個欄目，現已發佈各種信息8000多條。同時我們積極發展網員，擴大網站應用範圍，滿足企業的各種需求。對信息員進行技術指導，諮詢服務，免費培訓等受到企業好評。並完成了向市建委、市信息產業局提出的關於《建築行業物資管理系統》、《建築行業電子政務系統》的立項工作，並取得了一定成效，獲得了大連市電子信息技術應用優秀成果，協會還被評爲先進單位。

協會會刊《大連建築行業科技》經過改版和調整，全年編輯出版4期，宣傳企業22個，發表各種論文52篇，爲專業技術人員提供了交流平臺，並堅持與全國範圍內的同行業進行交流。

四、搞好各種培訓工作

根據建築企業急需各種人才的需要，多方面挖掘辦學渠道，開展了各種培訓。今年1月份，在去年培訓的基礎上，與中建協工程項目管理委員會配合，在大連舉辦了全國一級建造師考前串講輔導培訓班，來自全國各地和本市400多人蔘加了培訓。與中建協聯合舉辦了工程總承包和代建制項目經理培訓班。東三省及華北地區300多人蔘加了培訓。

與建設部信息中心聯合舉辦了二級建造師考前培訓班，近100人蔘加了培訓。11月底，還將與中施協聯合，在大連舉辦工程建設企業高中級職業經理人免試認證培訓班。還與大連礴海律師事務所聯合，開展了送法到企業活動，到企業進行就地培訓。協會還先後派律師到莊河及市內有關企業進行法律諮詢活動，使企業加深了對最高人民法院《關於市審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律的解釋》的理解，提高了建築施工企業在實際工作中以法律爲武器保護自己，開拓業務的能力。協會還組織了專題培訓和講座，共300多人蔘加，受到企業歡迎。今冬明春還將繼續深入企業進行法律諮詢和培訓活動。還與遼寧鍇億律師事務所進行法律合作，成立了協會法律顧問辦公室，爲企業提供法律諮詢活動。

五、做好其它各項工作

我們配合有關部門完成了領導和上級部門交辦的各項工作。5月份配合市勞動局對部分建築企業進行勞動合同檢查，還配合中施協組織企業對全國工程建設行業免試高級經理人進行了申報，首批23人獲得證書。配合市建委組織有關企業對《建築法》有關條款，如建設資金、竣工結算、工程監理等六條八個方面再次提出修改意見，協助法規處對《規範建築市場秩序》提出了關於加強建築行業內部經濟秩序自律以及建立誠信體制等建設性意見。

參加了市建委組織的建築市場綜合執法檢查，組織部分企業領導去美國、加拿大進行建築市場考察。配合市建委科教處召開了建築節能等新產品推介會4次，組織10個企業參加了在奧林匹克廣場舉辦的全市建築節能宣傳日活動。並做好日常建設工業產品的備案及年檢工作。爲了做好建築業10項新技術的推廣工作，我們向企業印發了《建築業10項新技術（20XX）》，還印發了《卓越績效評價標準》等有關資料300多份，爲企業全面貫徹卓越績效標準做好各種準備。配合市臺辦接待了臺灣中國華夏文經交流協會經貿代表團。還接待了青海、蘭州、新疆等十幾個省市的協會有關部門來連考察學習，今年10月份由會長帶隊組織有關企業參加了在重慶召開的全國28城市建築業協會暨企業家工作研究會。並做了《堅持服務宗旨、增強自律能力積極開拓協會工作新局面》的大會發言，受到與會者的一致好評。

六、加強自身建設、搞好黨員先進性教育

協會黨支部按照市建委機關黨委的部署，上半年開展了保持共產黨員先進性教育活動。大家系統地學習了《中國共產黨員章程》以及關於加強黨的建設方面的系列文章。每個黨員都寫了讀書筆記兩萬字以上。積極開展了談心活動，召開了各種座談會，組織生活會，結合協會實際工作，認真查找問題，制訂了加強支部建設，堅持爲企業服務等7條整改措施。大家積極探索協會工作的新思路，加強理論學習和業務學習，努力提高綜合素質。

本着爲企業服務的宗旨，努力把建築行業的工作做得更好。在保先教育完成後。經建委機關黨委批准，九月份支部進行了改選。除此，根據市政府關於建設節約型機關的`要求，結合協會實際情況還從節電、節水等五個方面提出了24條節約措施，並已實施。總之，通過學習和整改，激發了大家的積極性，協會工作出現了積極向上的新局面。

篇9：建築業年度工作總結

20xx年xx縣建築業管理工作在遵循服務宗旨，堅持基本職能，努力發揮橋樑紐帶作用的基礎上，取得了顯著成效，現總結如下：

一、20xx年度建築業管理工作開展情況

1、依法對全縣建築工程實行執法大檢查。我們先後四次組織有關專業技術人員對全縣建設工程進行了拉網式執法大檢查。檢查的範圍是近兩年來投資50萬元以上的竣工、在建工程，要求檢查組嚴格按現行的有關法律法規及省、市、縣整頓和規範建築市場的會議精神進行認真檢查，並對檢查出的問題進行嚴肅處理。全縣共檢查工程項目260餘項次，涉及到有資質的施工企業28家。其中在建工程250餘項次，竣工工程10項次。

2、着力打擊違法違規建設行爲。對業主的專項整治，我們將工作重點放到了嚴肅查處業主不執行法規的行爲，對於無規劃許可、無施工圖審查、應招標而未招標、未依法委託監理、未辦理質量監督手續的工程堅決不予辦理施工許可證手續，不批准開工建設。

針對設計、監理及項目經理亂掛靠的行爲，我們一方面將重點放在發放施工許可證的前置審查上，另一方面對施工現場進行隨機抽查，對於掛靠行爲一經發現及時作出處理和處罰。年初至今，對關鍵崗位人員不能履職行爲，在網上實施不良記錄4起，c級不良記錄7人。

3、嚴格遵守基本建設程序，加強工程質量管理。一是嚴把施工圖審查關。無審查批准書的項目不予頒發施工許可證，施工圖審查率100%。二是嚴把施工許可關。20xx年度新開工工程12項。三是嚴把質量監督關。無質量監督手續的工程同樣不予頒發施工許可證；四是進一步提高監理覆蓋面；五是實行建設工程項目法人制、工程質量責任制和責任追究制，確保工程質量不留隱患、不留死角；六是加強對工程質量的檢查力度堅持每季度一次質量大檢查。嚴把竣工驗收備案關，全年共規範驗收竣工工程20項，截至目前對未竣工驗收擅自交付使用的星和灣、迎賓小鎮、尚東國際、日月星城等4個開發項目，實施行政處罰4起，處罰金額146.1014萬元。熱門思想彙報七是強化建築節能專項檢查，20xx年度共有12項新開工工程，節能圖紙執行率達95%以上。

4、着力抓好安全生產。年初分別與42家施工企業簽訂安全生產管理責任書，明確了各級、各部門的責任；二是每季度組織一次全縣安全生產大檢查，將檢查結果進行了通報，全年共下發停整改通知書300餘份，對存在問題較嚴重的給予通報批評，其中不良記錄6項，項目經理及項目總監不良記錄8人；三是集中開展腳手架、施工圍牆、安全網、起重機械專項治理工作，通過專項整治安全工作達到標準化和規範化；四是組織開展爭創省、市級安全質量標準化工地活動，全年共有2項工程成功申報市級安全質量標準化工地，並順利通過市級安全質量標準化驗收。五、安全管理效果顯著，全年未發生一起重大傷亡事故，20xx年度xx縣建設行業因公死亡人數爲零。

5、嚴格市場準入清出制度，提高從業人員素質。20xx年，對於外來施工、監理企業進行嚴格審查，審查合格並備案後方可進入xx建築市場，否則一律不得進行建築活動。積極鼓勵支持本土企業上規模、上等級、上水平，吸納更多的農村富餘勞動力，就地就業，加快城市化步伐；鼓勵建築業企業通過兼併、重組、聯合等方式，使之做大做強；積極鼓勵有實力的企業走出去，開拓市場。

爲提高從業人員素質，我們先後5次組織人員參加質量和安全知識及項目經理培訓，使我縣從業人員持證上崗率達到100%。在項目經理管理上，嚴格按照國家制定的法律法規來管理，對在施工過程中對項目管理不善，以致造成偷工減料行爲發生的項目經理，在項目經理檔案中記錄不良行爲一次，對多年來一直兢兢業業、多次獲省市標化工地稱號、獲市優質工程獎的項目經理，准予其參加爭優評先活動並予表彰獎勵。

6、着力抓好住建系統揚塵治理工作。按照省、市、縣大氣污染防治的總體目標要求，成立了建築施工現場揚塵治理工作領導小組，制定並下發了《xx縣建築施工現場揚塵專項治理實施方案》、《xx縣預拌混凝土攪拌站專項整治工作行動方案》，住建系統揚塵治理跟蹤堅持“全面參與，綜合治理、長效管理”的原則，實行主要領導全面抓，分管領導具體抓，要求各建設、施工、監理單位及商品混凝土（瀝青）攪拌站，把揚塵治理工作納入總體工作計劃，結合本單位實際及行業特點制定相應的治理方案。在實施專項整治期間，我局對全縣在建工地進行了全面檢查，20xx年1月至今，我局檢查了116項次，下達文明施工防揚塵專項整治限期整改通知46份。對揚塵治理管理不力的12家單位，提出具體的整改措施，並按要求時限保證落實到位，對揚塵治理管理不力的4家單位，給予網上c級不良記錄信用懲戒處罰。

7、強化“兩個拖欠”工作的管理。爲加強對建築業“兩個拖欠”工作的管理，建設局成立了以局長爲組長的清欠工作領導小組，並制定出臺了《xx縣建築業清欠工程款及農民工工資應急預案》，全年共接到投訴16起，投訴辦結率100%，處理拖欠農民工工資20xx餘萬元。

8、着力推進建築業“四上”發展，確保建築業產值平穩遞增。截至目前，四上企業統計數19家，9月初已向統計局增報3家，目前待審批，本期末預計四上企業統計數突破20家，本期末建築業總產值預計突破20億元，比去年同期增長13%。

二、20xx年度工作目標及任務

1、持續穩定的抓好建築工程質量、安全生產及揚塵治理管理工作。確保新開工工程施工許可證發放率、監理覆蓋率及施工圖審查率均達到100%。

2、爭創黃山杯獎1個，金雞杯獎3個，省級安全質量標準化工地2個，市級安全質量標準化工地6個。

3、對業主、設計、監理、施工企業及項目經理亂掛靠行爲進行專項治理。

4、繼續做好“兩個拖欠”清理工作，確保投訴辦結率100%。

5、建立企業誠信機制，安全生產抵押金制，努力提高安全生產管理水平，採取有力措施，確保安全質量穩步提升。

6、實現靈城規劃區和建制鎮範圍內新建居住建築和公共建築全面執行70%節能設計標準，個人簡歷在新農村新建居住建築進行60%節能試點。

篇10：建築業年度工作總結

xx公司。自公司成立以來，公司視質量爲生命，向管理要效益，靠科技創新求發展，以誠信贏場，努力轉換經營機制，深化改革，服務社會，企業規模不斷壯大，經濟效益不斷提高。公司連續多年合同履約率保持100%，先後被評爲雙AA年檢免檢企業、建築企業先進單位、守合同重信用企業等榮譽。回顧多年來的工作實踐，我們體會最深的一點是隻有堅持誠信爲本、科學管理的經營模式，企業才能立足於場，在激烈的場競爭中發展壯大。公司自20xx年以來，連續三年被xxx工商行政管理局評爲“守合同重信用”單位的光榮稱號。現將20xx-20xx年合同工作總結如下：

一、認真學習貫徹執行《合同法》，增強誠信意識。多年的經營工作使我們深深體會到，在場經濟發展中，只有全面掌握運用《合同法》，充分發揮它的作用，公司才能立於不敗之地，向更高的層次發展。因此，我們把合同管理當作公司的頭等大事來抓，要求公司上下高度重視合同的簽定、履行和管理，並狠抓了法律、法規等專業知識的學習，利用多種形式組織職工進行普法教育，積極開展學法、懂法、守法培訓活動。特別對合同管理員堅持每週六進行《合同法》學習，還派員參加了工商部門舉辦的《合同法》學習培訓班，經考試取得了合格證書並持證上崗。十年來，公司在簽定合同的過程中，嚴肅認真，做到內容具體，條款清楚，責任明確，手續完備，連續幾年合同履約率達100%，合同制連年遞增，收到了較好的經濟效益。

二、建立健全合同管理機構，爲誠信經營提供保障。守合同、重信用是企業管理中的一項重要內容，企業管理要做到與時俱進，跟上時代發展的步伐，向科學化、規範化、現代化管理模式發展，必須要加強合同管理工作。爲了使“守合同、重信用”工作紮紮實實、卓有成效地開展下去，公司在完善各項管理制度的同時，不斷調整和加強對合同工作的領導，建立健全了合同管理機構，成立了以總經理任組長、分管經理任副組長、有關科室負責同志爲成員的9人合同管理領導小組，形成了一個強有力的合同管理組織。由於領導重視，制度健全，執法嚴格，措施得力，近年來我公司沒有發生重大經濟糾紛，合同成爲我公司一個強有力的經營管理手段。

三、實施品牌戰略，把提高質量作爲企業誠信的基石。質量是企業的生命，在施工中，完全按照質量信用A級企業標準。一是加強教育，努力提高員工的質量意識。認真開好施工、管理會，把質量管理貫徹到施工中的每個環節中去。二是責任到人，嚴格把關。做到定崗、定位、定人，把質量責任指標細化、量化分解到班、到組、到人，結合自檢、互檢、專職檢，徹底查處質量疵點，發現問題及時整改，確保工程質量。三是積極推行全員、全方位、全過程質量管理體系，認真貫徹重慶市質量技術監督局規定的企業標準。多年來，我公司承建的工程通過合格驗收，質量合格率保持100%，從未因質量問題產生合同糾紛，未給老百姓帶來一點利益損害，使公司在社會上樹立了良好的企業信譽。

四、守合同、重信用，積極開拓場。隨着場經濟的不斷髮展，建築企業之間的競爭越來越激烈，企業的生存和發展受到了空前的挑戰。如果不徹底改變舊的'管理模式，樹立全新的經營理念，企業就必然在激烈的場競爭中失去立足之地。在實際工作中，我們主動應變，轉變作風，始終堅持“質量第一、信譽第一、用戶第一”的經營宗旨，積極依靠良好的信譽開拓場，取得了良好的成效。一是思想的轉變帶來了工作的主動。二是進一步端正態度，轉變作風。三是認真屢行好每一份合同，樹立良好的企業形象。對簽定的每份合同，我們都認真對待，決不能因任何理由影響合同的履行，寧可自己受到損失，也決不能損害客戶的利益。隨着幾年來的發展，公司贏得了信譽，獲得了老百姓的口碑，樹立起了形象。

五、加強道德教育，大力倡導誠實守信的職業操守。市場經濟就是信用經濟，誠實守信是一切經濟活動的基礎，是道德規範在場經濟中的具體體現。目前，社會各個領域信譽失衡現象十分普遍，假冒僞劣產品充斥市場，合同違約、工程質量事故糾紛、商業欺詐隨處可見，針對社會風氣中的不良現象，我們特別注重培育強化誠信意識，把“誠信爲本、信譽至上”作爲企業的經營理念，在企業員工中努力推行“做老實人、辦老實事”的行爲準則，不斷增強員工的道德素質，培養樹立正確的價值觀、人生觀和良好的企業信譽。首先，在企業內部倡導明禮誠信、平等競爭、顧全大局的道德風尚，反對弄虛作假、坑蒙拐騙、損公肥私的不道德行爲。二是在用人上，堅持高標準、嚴要求，無論是新進公司的大學生，還是選拔中層幹部，我們始終把人品作爲考察的第一要素。對那些即使有一定的業務素質和工作能力，但只要人品差、私心重、心術不正，不符合公司道德標準，我們也堅決不用。三是在項目合作上，我們始終堅持“雙贏合作、共同發展”的信譽理念，寧丟金錢，不失信譽，誠信經營，真誠服務，得到了廣大客戶的充分肯定和一致好評。

公司自成立以來，在合同管理上做了大量、細緻的工作，成效顯著。在以後的工作中，我們一定虛心學習其他兄弟單位的先進經驗，再接再厲，拼搏進取，努力使企業再攀新高峯，再上新臺階。