第四季度招商引資和項目建設工作總結

 第四季度招商引資和項目建設工作總結

在區委、區政府的領導下，深入學習實踐科學發展觀，緊緊圍繞區委、區政府中心工作，結合單位實際，採取得力措施，打好“百日攻堅”戰，衝刺第四季度，全面貫徹落實各項重點責任工作。

一、重點工作完成情況

1、深入開展招商引資和項目建設。量化目標，落實責任，激活科室加壓驅動，形成人人排查招商線索，主動參與招商的格局。截止目前，排查招商線索小條，正在洽談之中。

    2、實施中小微企業成長工程。目前，共組織申報百戶中型企業小家,千戶小微型成長企業小家。並先後組織人員對市確定小家重點企業開展調研，瞭解其生產經營情況，開展銀企對接，有力地促進了企業發展，其中笑嘻嘻小思想已納入全省50家上市後備企業，年納稅近笑嘻嘻小萬元，成爲穩定稅源支柱。

3、認真做好調查研究和經濟運行分析工作，充分發揮參謀助手作用。截止目前爲止，我中心分別進行了：全區規模以上工業企業運行現狀調研、全區企業現狀調研、全區經營管理人才隊伍建設調研及企業人才需求情況調查等各類調研調查活動，並根據調查情況撰寫調研報告多篇，爲各級政府提供了有力的決策依據，同時也推動了全區企業又好又快地發展。

4、做好轄區內擔保、小貸行業的監管工作。在擔保公司周邊廣泛宣傳，印發宣傳橫幅學習，發放宣傳資料學習多冊，全區融資性擔保機構運轉正常，無發現違規經營，無發現非法集資及非法吸儲情況。截止目前，小家擔保公司共爲全區企業融資笑嘻嘻億元1家小貸公司爲全區中小企業融資笑嘻嘻小萬元，爲企業發展提供了堅實的資金支持。

二、存在問題

1、機關人員的整體素質和業務水平與工作要求相比仍需進一步提高，奮力爭先的意識需要進一步加強。

2、服務體系不夠完善，服務方式需要創新。

3、自查力度不夠，沒有充分調動幹部職工的積極性和責任心。

三、工作措施

1、擬召開中心目標工作會議。爲深入貫徹落實科學發展觀，認真履行部門職能，切實加強我中心各項工作目標的落實，充分調動幹部職工幹事創業的積極性，經中心黨組會議研究決定，擬召開中心目標工作會議，對20學習年重點工作進行分解落實，以確保全年各項目標任務圓滿完成。

2、堅持不懈地深入開展招商引資項目建設。一要以抓大項目爲重點，實施“項目帶動”戰略。把招商引資重點放在引進一批科技含量高、經濟效益好、資源能耗低、環境污染少的工業項目上，集中精力引進一批名牌產品、知名企業和企業集團，壯大工業經濟總量和實力。二要以發揮資源優勢爲重點，承接產業梯度轉移。充分發揮區位、資源和勞動力成本低的比較優勢，積極尋求資源和資本的結合點，把資源轉換成項目，把項目轉換成產業。三要以市場資源招商。充分發揮市場機制的配置作用，利用好我市及周邊地區人口多、市場需求大的優勢招商引資。四要用科學的發展觀指導招商。理性招商、務實招商，提高招商引資的針對性、實效性，把以人爲本的理念融入到招商引資的工作當中。五要搞好服務。對外來投資企業落實“兩個零接觸”，推廣“保姆式”服務。

3、堅持不懈的做好企業服務工作。搞好法律政策服務，搭建服務平臺，做好信息諮詢、技術支持、人才培訓等領域服務體系的建設；暢通融資渠道，建立重點企業幫扶制度，幫扶任務明確到股室和工作人員，提高支持服務重點企業發展的積極性和主動性。

4、堅持不懈的做好融資性擔保公司監管工作。抽調得力人員建立監管隊伍，加大對融資性擔保機構的監管力度。深入融資性擔保機構，加強監管，認真排查，主要排查公司運營情況，擔保數量、額度、利率是否違規，資金來源是否非法吸儲，是否依法依規經營。