執行紀律合格方面總結【精品多篇】

執行紀律合格方面總結 篇一

縣委在鄉鎮領導班子剛剛選舉產生之際，召開全縣紀律作風整頓大會。我認爲，這對全面落實我縣黨的十三次代表大會會議精神和“十二五”規劃開好頭具有十分重要的意義，我們桐城鎮將堅決快速地落實會議精神，突出解決六大問題，切實做到三個拒絕，努力幹好五項工作。

一是結合紀律作風整頓活動，突出解決六大問題。我們將按照方案要求，精心組織，認真落實，做到思想、組織、人員、措施四到位，從思想意識、工作紀律、幹部作風上深入開展大整頓、大促進、大提升活動，突出解決部分黨員幹部中存在的責任心不強、事業心不強、作風不實、要求不嚴、效率不高、落實不佳六大問題，切實把活動成果體現到目標責任制的圓滿完成上，使黨員幹部狠抓落實不鬆懈，完成任務不含糊；把活動成果體現到“十二五”規劃的順利實施上，讓全鎮幹部認準目標不放鬆，一張藍圖繪到底。

二是圍繞我鎮經濟、社會發展，切實做到三個拒絕。抓作風就是抓發展，我們要大力發揚講操守，肯吃苦、能幹事的桐城精神，在全鎮上下形成爲創先爭優能夠吃下大苦、受下委屈、低下架子的濃厚氛圍，堅決拒絕不思進取、不負責任、推諉扯皮；堅決拒絕只說不幹、總找藉口、效率低下；堅決拒絕紀律鬆馳、貪圖享受、滿口閒話，大興真抓實幹之風，倡導雷厲風行，言出即行的辦事作風，增強大局意識和服務意識，切實推進我鎮各項工作再上一個新臺階。

三是通過開展紀律作風大整頓活動，努力做好五項工作：

一是在培育優勢主導產業上有新突破；

二是在工業園區做大做強上有新進展；

三是在改善鎮村面貌上有新變化；

四是在解決民生問題上有新舉措；

五是在提升鎮域經濟發展水平上有新提高。

總之，我們桐城鎮黨委、政府將以此次會議爲契機，在全鎮範圍內大力開展紀律作風整頓活動，全面提升廣大黨員幹部的責任意識，加強和改進黨員幹部作風，嚴肅工作紀律，規範從政行爲，提高行政效能，優化發展環境，樹立勤政爲民好形象，再造穩定發展新桐城！

執行紀律合格方面總結 篇二

認真貫徹市局作風紀律整頓會議精神，端正工作態度，改進紀律作風，做好本職工作。通過認真學習，查找不足，改進提高，使我在思想上、工作上、生活上對自己的要求和實際行動都有了很大的提高，以下談談我的一些心得體會。

通過學習使我認識到，每一個單位沒有嚴明的紀律，就沒有堅強的隊伍，更沒有強大的凝聚力和戰鬥力。因此，我們應再次認識到當前整頓的迫切性和重要性，要迅速地把思想認識統一到上級的決策部署上來，認真解決存在的突出問題。首先要嚴明工作紀律，要忠於職守，愛崗敬業，上下班不遲到不早退，擅自離崗。要嚴以律己，從我做起。其次是要嚴格按照單位的各項規章制度辦事，熱情服務。再次是強化服務意識和效能意識，制定工作目標和計劃，真正做到“落實”二字上，進一步提高工作效能。多年來，在工作崗位上我始終如一，嚴謹求實，勤奮刻苦，兢兢業業，全面按時完成各項工作任務；我深刻知道到我的一舉一動都會直接或間接，部分或全部的影響到身邊同志的工作激情。所以，在日常生活和平時的工作中，始終保持端正的工作態度，嚴守工作紀律，樹立了不驕不躁、紮實肯幹的工作作風，不斷增強工作的。主動性和積極性，做到了“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，以高度的責任感、使命感和工作熱情積極工作。同時，能夠以制度、紀律規範自己的一切言行，嚴格遵守單位各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作，認真開展批評和自我批評，虛心聽取領導和同事的批評和建議，時刻保持了良好的單位工作人員形象，堅持做到了不利於單位形象的事不做，不利於單位形象的話不說，積極維護單位的良好形象。

這次紀律作風整頓活動是自我改造、自我完善，自我提高的教育活動，具有很強的現實性和針對性，是我們隊伍建設的一項迫切而重要的任務，自己要在單位領導的。正確領導下，認真學習，紮實整改，用飽滿的熱情和昂揚的鬥志，認真做好各項工作，努力爲我市經濟發展作出一點貢獻。

執行紀律合格方面總結 篇三

近一個月來，xx局全面的開展了一場關於“敬業愛局、求真務實”作風整頓的活動，局長在動員大會上分了6個方面指出了目前工作存在的問題並提出了要求。xx局要建設xxx局，全局職工必須從思想上進行轉變，打破“混日子，過一天浪費一天；個人利益大於企業利益，只知道向企業索取，不懂得付出”的傳統觀念，此次作風整頓目前也就是在全局牢固樹立敬業愛局的主人翁精神，最大限度發揮個人的潛能，提高工作效率。報刊分發局由於站點分散的原因，開了兩次的動員大會，兩次自查自糾活動，結合報刊分發局作風整頓工作的。開展情況，我把自己的感受談一談：

一、作風方面：

8月份，我作爲職能部門綜合考評小組的組長，對各個生產部門進行了走訪調研，其中反映較多的`問題是職能部門下來一線調研較少，瞭解情況不夠細緻。從這我得到啓示，是否在一線職工當中，對於科室人員的反映也是如此呢，在我們管理當中，是不是也因爲止於表面，所以造成解決問題往往不能一次性完成呢。利用質量檢查的機會，我多次組織科室人員同一線職工齊上班，一方面可以跟班作業，完全掌握生產情況，另一方面，通過與職工的溝通，吸取了許多有建設性的意見，比如說班務方面，質量方面，服務方面。給後期報刊分發局開展的流程再造工作打下了基礎。

個人認爲，工作作風很大程度上決定於工作責任心，而工作責任心又與企業文化息息相關，此次作風整頓的主題是“敬業愛局、求真務實”，只有職工從內心深化認識到自己的命運與企業的命運同興衰，工作不是爲企業而是爲自己，纔可能提高工作責任心，纔可能充分改變工作作風，由過去的被動幹活變成主動出力，把企業當作自己的家一樣來營造。

二、管理方面：

今年每位中層幹部發了一本書《細節決定成敗》，裏面的案例非常生動具體，催人深省。作爲我個人來說，撇開管理水平不談，光是細節方面就需要不斷加強提高。報刊分發局出現大問題的可能性不大，但類似於環境衛生、驗單時限、報紙堆碼等小問題方面卻往往忽視，在此次整頓活動中，我將細節作爲重點開展，特別是針對xx站搬遷後移留的問題，狠抓了作業人員隨意早餐、托盤車定置擺放、上班時散漫等現象。並一改過去人情管理，加大了考覈力度，使職工感受了工作帶來的壓力和責任，也促使了麥園站在此次作風整頓取得了明顯的效果。

三、學習方面：

與過去接觸的轉運不同，報刊分發業務範圍比較廣，同時與外界打交道的環節比較多，鄧局長和喻助理可以說是這方面的能手。過去，我片面的認爲有這兩位在的話我可以少花點心思在業務學習上，把主要精力放在專業技術和管理水平的提高上。但自從兩子系統上線後，我越來越感受到壓力增大了，先是與兩轉之間的交接上，再是地市局質量情況的反饋，讓我體驗到學習業務的緊迫感。藉此次作風整頓的契機，我積極主動的向兩位請教，同時通過到作業現場院的寫實，逐步提高自身能力。在即將上線的報刊補碼工作中，我已經基本掌握期刊、省際、查檔等工作流程，在加強了與網運、維護部門的溝通，與其專業人士交換各自意見後，對此次報刊上兩子系統充滿了信心。

此次作風整頓只有短短一個月的時間，總的來說，效果還是比較明顯的，報刊分發局職工還放棄了休息時間，開展了方陣訓練，在中心局舉辦的愛國愛局爲主題的升旗儀式中展現出良好的風貌。我也從作風整頓工作中總結出自己許多不足之處，雖然作風整頓活動結束了，但只有不斷對自己施壓，延續作風整頓時期的工作態度，才能不斷提高自我，才能對工作產生動力，使自己在各方面取得成功。