監督工作總結多篇

監督工作總結篇1

xx年上半年，在省業務主管部門和市畜牧獸醫局的正確領導和指導下，市動物衛生監督所繼續推行“四三”工作模式，繼續開展“十有”建設，繼續圍繞局黨組提出的“規範、達標、提高”的總體要求，求實創新，科學謀劃，不斷強化監督職責，不斷規範執法程序，不斷提高隊伍素質，基本實現了年初各項業務工作的預期目標。

一、基本情況

據統計，截止6月10日全市共產地地檢疫生豬50.37萬頭，牛羊2.8萬頭；定點屠宰生豬8.35萬頭，牛羊1.48萬頭，審覈辦理《動物防疫條件合格證》55份，種畜禽生產經營許可證3份，開展規模養殖企業“雙認證”換、辦證6家，受理獸藥經營企業gsp認證申請19戶；設立動物產地檢疫申報點6個；舉辦各類動物檢疫員、動物繁殖員、內檢員等培訓班6個，培訓各類人員450餘人；開展獸藥市場整頓、瘦肉精檢測等集中專項整治活動5次；抽樣送省及自主檢測共1065批次；立案查處各類畜牧獸醫違紀違規案件4起；出色完成市委政府、市局“三萬”活動、“雙創”活動等其它各項中心工作任務。

二、主要業務工作

(一)定計劃，確立全年業務工作目標

年初，經監督所支部和全體幹部職工會議討論，按照省動物衛生監督目標管理責任書及市局工作要求，制定了《二o一一年動物衛生監督工作要點》，完善各項管理制度，創新工作機制，突出監管重點，提出“五化八抓”的工作目標，即：產檢申報網絡化、屠宰檢疫程序化、票費管理制度化、執法監督規範化、學習培訓考試考覈經常化；抓“十有”建設，提高動物科技水平；抓產地檢疫網絡建設，提升產檢申報比例；抓屠宰檢疫規範，提升檢疫質量水平；抓執法程序規範，提高依法執檢能力；抓檢疫人員職責規範，嚴格執行“十不準”規定；抓監督稽查方案制定，提升防疫監督質量；抓執法隊伍建設，提升從業人員素質；抓制度效能建設，提升部門良好形象。

(二)強根本，鞏固動物檢疫監督基?

1、繼續簽訂目標管理責任狀。年初分別與各鄉鎮畜牧服務中心、防檢分站簽定飼料獸藥、防疫檢疫、畜產品安全等監管責任狀，各經營單位法人代表爲畜產品安全第一責任人，要求各司其職，各負其責，把動物衛生監督工作、責任落到實處；與全市各規模養殖企業、重點經營戶、重點經營場所簽定畜產品安全工作責任狀，並提出“三重”（即：重點經營戶、重要養殖場、重點經營場所）監管必須達到抽樣抽檢率100%、檢測合格率100%的目標要求；與單位幹部職工簽定年度工作目標責任狀，按照省局及相關部門要求，將動物衛生監督工作任務量化，責任到人，做到誰分管誰負責，任務完成情況與年終考覈掛鉤。

2、切實規範屠宰檢疫程序。強調各定點屠宰場“嚴把三關，搞好四項登記”，嚴格執行“四不準，一處理”的規定；同時向社會公佈舉報電話，由市畜牧執法大隊負責查處無證經營、偷逃檢疫、病害肉品交易、白條肉上市等違法行爲以及檢疫人員違反“十不準”規定的行爲，最大限度地遏制病死畜禽及其產品進入流通領域和消費市場，夯實“放心肉”工程基石。

3、強化畜產品安全監管模式。一是規範監督行爲：對所有飼料獸藥經營戶實行年度登記備案制度；要求所有相關經營戶“十有五上牆”；向社會公佈監督舉報信箱電話並實施產品責任事件追溯制度。二是強化執法檢查：堅持深入開展“周查月檢”的定期巡查制度；堅持送省檢測與自主檢測相結合的抽樣檢查制度；堅持從嚴監管重點區域、重點經營戶、重要經營場所的重點督查制度。三是加大立案查處力度：到目前爲止，已立案查處逃避檢疫、無證經營、銷售假劣飼料獸藥等違法行爲4起。

在畜產品質量安全監管上，上半年主要立足於“3·15”雙匯瘦肉精事件後我市畜產品質量安全監管現狀：成立了整治領導小組和工作專班，制定了瘦肉精專項整治實施方案，召開了全市鄉鎮站長、規模養殖場瘦肉精專項整治會議，對全市50頭以上養殖場戶實行了地毯式抽樣檢測，並在產地檢疫中實行了檢疫員“一崗雙責”式的瘦肉精快速檢測檢疫模式，將全市瘦肉精專項整治工作常態化、規範化。

監督工作總結篇2

7月5日，市衛生監督所組織召開全所中層以上幹部會議，會議主要內容是：回顧總結上半年工作， 衝刺全年目標。

會上，該所所長張子平在總結上半年工作時說，xx年不知不覺已過去了半年時間，在市衛生局的正確領導下，全所上下圍繞市衛生局下達的全年目標，紮實工作，各項工作取得了突破性進展。主要有以下特色工作：

一是衛生監督信息化建設在全省名列前茅，各種衛生行政法律文書、處罰文書檔案、投訴舉報等等，都能及時上傳省網運行；

二是衛生監督協管工作較以前有進步，分所建設穩步推進；

三是成功推行了中層幹部及衛生監督員易崗交流，衛生監督業務水平建設總體較高，表現在監督員的智商情商逆商較高，溝通管理創新能力較強，行政執法能力增強；

四是加強隊伍作風建設，堅決杜絕生冷硬推現象；

五是內部執法稽查有特色，強化稽查科對各職能科室履職執行力、目標任務完成率等方面的稽查，並將稽查情況通報全所；

六是在繼續履行衛生行政執法職能的基礎上，拓展了部分現場快速檢測項目，爲快速正確處置突發性公共衛生事件提供了可能。

在談到下半年工作時，張子平所長說：

第一，下一步我們要緊緊圍繞市衛生局下達的全年工作目標，負重奮進，滿負荷運轉；

二是繼續鞏固特色工作成果，爭取有一個新起色；

三是將分所建設推進一步，強化衛生監督協管的作用；

四是創新和改版《每週衛生監督報告》，舉全所之力，改版《每週衛生監督報告》，不斷提高拍攝、撰稿、製作、剪輯質量，給廣大市民一個新的視覺享受。

監督工作總結篇3

體系建立運行以來，財務部人員結構、崗位分工、工作內容等諸多方面雖說沒有進行較大的調整和變化，但面臨包裝新形勢、新目標、新架構、新挑戰等等許多新的環境和條件，本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力，但是我們部沒有畏縮不前，而是在本部門領導的指引和各部門的支持下，部門員工憑着應有的職業熱情和責任心，順利的走到了今天。但是我們們不能因此而站下來歇息，因爲我們們知道進步是應該連續性的，可持續發展纔是我們們的追求，爲了能夠在20xx年度創造新的進步，我們們覺得很有必要對體系運行以來部門工作做一簡單的回顧和總結，以警示和激勵自己怎樣去走未來的路。

一、作爲職能部門，爲本部門健康發展提供有用的數據支持是我們部的工作重點之一，而成本工作是重點中的重點，根據管理需要，我們部在年初要求成本組完成成本模板的組織設計工作，把有用的成本相關數據信息都包含在內，這也是本部門成本分析會的基礎，在這項工作中本部門領導和同事給予了很大的支持與幫助，經過不斷的討論和修正，最終確認了新的模板格式，並在後期根據實際情況進行了合理的補充，這項工作得到了本部門管理層的高度評價。

二、財務部有個很重要的職能就是監督職能，但監督需要很強的制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結論和判斷，這樣是很武斷的，是很不嚴謹的，是沒有說服力的，所以把財務相關制度在其他部門進行宣貫尤爲重要，制度是相對剛性的，但業務卻具有很強的靈活性，起碼要讓其他部門知道財務的原則和底線是什麼，這也能夠避免因爲員工對程序的不懂而在工作中出現不必要的麻煩，特別是在今年銷售部門分業務線管理的情況下，相關報銷審批流程有了明顯的改變，這也是宣貫相關制度很好的契機，爲了使報銷業務不間斷，同時爲了加強會計報銷工作的規範性，把本部門的管理機制執行到位，財務部針對相關制度和流程着重對業務部進行了系統培訓和詳實解釋，對實際工作起到了積極的影響。

三、財務部每天都會面臨許多枯燥的數據和乏味的報表，大多數工作都是極具機械性的那種，特別是在sap系統運行以來，其並不能完全實現上線的初衷，我們們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求，而且要滿足操作者的需求，易於理解、容易操作、提高效率就是其中一個重要方向，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不合適的系統，但我們部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題，這是一個選擇，是一個過程，是一個趨勢，持續的進步是需要不斷探索的，雖然工作量上升是顯而易見的，但大家仍然克服了困難，工作完成的都很不錯。另外部門內部員工能夠相互影響，工作的主動性也有了很大的提升，每個人都在逐漸走向成熟，但這種主動仍需要進一步加強。

四、稅務工作方面我們部克服了諸多困難，通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料，按要求完成了國稅20xx年度固定資產發票抵扣情況的普查工作，完成了國稅關聯交易的調查工作，參加了開發區重點稅源企業專項會議並學習相關資料的編制方法，完成了增值稅退稅工作等，而且爲了進一步提高稅務會計的專業素質，我們部安排其參加各種相關稅務培訓，並完成部分轉訓工作，這對其自身業務素質以及部門整體素質的提高起到了積極的推動作用。

五、爲了加速包裝內部信息經驗的交流，爲了借鑑和學習新的工作方式方法，爲了最大限度的實現資源共享，爲了支持兄弟本部門的相關工作，我們部委派專人去關聯本部門進行工作交流活動，這是改善工作的一個途徑，不僅可以幫助他人，而且能夠提高了自己，可能的情況下，我們部將繼續委派相關人員走出去，從而拿進來。

六、作爲20xx年度的一項重要工作，sap及崗位操作指南的編制受到了部門領導的特別關注，部門各崗位人員利用工作之餘，進行了崗位工作操作方法以及相關工作經驗的梳理，歷經數月終於編制完成了操作指南，這是一種值得繼續推進和完善的工作方法，更是改進工作的一個方向，但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵，並沒有按照初衷完成，因爲我們覺得既然稱之爲指南，就應該做到細緻，諸如：支票如何填制、發票如何開具等等細節性的工作都應該包含於內，並描述清楚，這樣才能成爲真正的操作寶典。

七、按公司關於做好小金庫專項治理的通知的要求，在高層領導的指導下我們部展開了自查自糾工作，通過認真自查自糾以及回顧，本部門無明顯小金庫以及類似行爲存在，並出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書，通過此次自查自糾，我們部深刻的認識到，“小金庫”的預防和治理是一項長期的工作任務，需要長抓不懈，已經有類似行爲的單位或個人應該防微杜漸，沒有的也不可掉以輕心，而要剖析自身實際，通過提高政治覺悟，加強思想認識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患於未然。

八、按公司管理要求，我公司需要完成一期項目自評價報告，以總結經驗教訓，從而指導其他新項目的實施，這是一項新鮮且任務繁重的工作，而且時間緊迫，在高層領導的要求下，我們部相關人員參與了部分內容的編制，雖然因缺乏專業性從而影響了報告的質量，但對報告的按時完成也起到了一定的推動作用。

九、培訓作爲提升員工素質的一種手段，一直以來都被本部門各個部門所重視，我們部也不例外，在本部門較爲完善的培訓體系指導下，儘量安排了各種類型的培訓，以擴充員工的業務能力以及綜合素養，對重要崗位也會酌情安排外訓，同時不忘挖掘和調動內部資源，利用自身所學組織相關教學，其實好的講師就在身邊，鼓勵員工主動承擔起這種責任也是我們部關注的重點，20xx年度所做的培訓基本達到了預期的效果。

總之，未來的路還很長，雖說財務工作相對乏味，但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力，同樣的崗位也有做好做壞之分，這不僅需要完善的制度體系來約束，更重要的應該是注重自身的提升，我們們時刻需要蓄勢待發，因爲改善具有持續性的特質，它應該沒有終點。

財務部

20xx年x月x日

監督工作總結篇4

時間過的真快，轉眼又到了期末的時候了，回顧即將過去的一個學期，財務部在會長的正確指導和各部門的同理配合以及各位成員的全力支持下，在順利完成財務部各項工作的同時，也很好的配合了團聯工作的開展。以下就這學期財務部的工作情況做個簡單的總結：

一、部門之間的協作工作

配合團聯內部工作：每月上交財務財務清單至團聯，積極配合其工作。

配合網絡部工作：財務清單給團聯檢查後，我們要及時把財務清單給網絡部上傳至協會微博。

二、財務部內部工作

日常協會活動經費的報銷工作：負責協會消費的報銷，每月月底對此月的消費情況進行總結，製作成財務清單，要求是每筆開銷都需要發票，假如實在沒有的，可以手寫一張然後去院裏蓋個章子就行了。

三、總結

財務部工作不太多，但要求較細。這學期我們部門完成了協會迎新晚會的排練，讓部門的幹事都認識了協會及協會人員。總的來說我們部門還是比較好的，只是目前沒有完全讓部門幹事去做我們部門的全部工作。

就本身財務部的職能而言，太過單調，工作也較少，這不利於部門內部人員的鍛鍊，工作也沒很好的分工，人才沒有充分利用，也不利於部門的發展。

監督工作總結篇5

今年以來，全市市場監管系統以改革爲突破口，以服務發展和強化監管爲主線，乘風起航，開局良好。

機構整合漸入佳境。全面完成市場監管局的組建掛牌工作，義烏是工商、食藥、質監、版權、知識產權“五合一”，東陽、武義是工商、食藥、質監“三合一”， 蘭溪、永康、浦江、磐安、婺城、金東是工商、食藥“二合一”。全市系統現有正式在編幹部20xx人，聘用人員1379人，擬新增基層所28個，總數增加到90個，增長45%。加快融合步伐，提煉新局局風，組織“寄語新局”報告會。推進業務學習，舉辦全市系統幹部能力提升培訓班，兩期培訓已經在義烏市委黨校完成，反響良好。強化制度建設，市局重新梳理制定黨委會議、書記辦公會議、局長辦公會議等制度，出臺議事規則、財務管理、應急值班制度，確保民主議事，以制度管人管事。短短几個月的時間，隊伍精神面貌煥然一新，實現了平穩過渡以及改革期間人心凝聚、工作有序。

改革效應逐步顯現。落實國務院商事登記改革和簡政放權的要求，開展“審批大提速、服務大提效”活動，出臺深化工商註冊便利化改革十七條舉措，得到徐加愛書記、暨軍民市長、省工商局裘東耀局長等多位領導的批示肯定。截止7月底，全市共有在冊市場主體48.9萬戶，同比增長11.3%，1-7月全市企業數、內資企業數、外資企業數三項增幅均排名全省第一。食品藥品審批從14個壓縮到9個，平均每個項目從15天壓縮到3—7天，上半年完成食品藥品審批事項7481件，辦結7123件。

服務中心擔當有爲。對接市委、市政府中心工作，充分發揮市場監管職能。助力“五水共治”、“三改一拆”、“四破攻堅”工作，查處市區制砂場經營權出讓0509專案，書記辦公會專題聽取彙報，金華日報頭版配發評論員文章。參與高速公路沿線廣告牌整治，開展無照百日大會戰整治，查處涉水領域無照經營戶331家，查處利用違法建築開展無照經營戶111家，依法強制吊銷30家。新增“個轉企”1955家，公司制企業佔比達54.1%，累計15053家，完成三年目標的150.5%。深入實施“三名”工程，貫徹落實新《商標法》，指導義烏小商品市場、華誼兄弟等4家企業申報馳名商標。加快現代市場集羣建設，指導金字凍品城、中國小商品城創建智慧市場。出臺財政獎勵政策，建立農貿市場長效管理考覈機制，推進“放心農貿市場”創建。落實8890交辦事項，上半年接到8890交辦件282件次，辦結246件，回訪滿意率100%，其中7件爲重辦後滿意件。

食品藥品嚴管嚴控。先後開展食品安全百日嚴打、醫療器械“五整治”、中藥材中藥飲片“正本清源”等整治行動。立案查處食品案件1491件，移送公安機關10起，搗毀食品“黑窩點”100個，查處“四品一械”違法案件278 起，移送11起，其中“孟氏牌三七黃芪膠囊”保健食品非法添加化學藥物大案，被列爲省局督辦案件。推進農產品快檢室、超市“放心櫃”、“陽光廚房”、“百萬學生放心飲食工程”、“321示範工程”、“品牌超市進校園”等民生實事項目建設。妥善處置“杭州廣琪”、“上海福喜”等問題食品突發事件，制定保健食品風險會商和風險管控辦法，對地產鐵皮石斛、靈芝孢子粉產品進行重金屬、農殘抽檢和風險評估，爲地產特色保健食品的風險管控提供了依據。加強基本藥物監管，完成藥品生產監督檢查23家次，藥品經營企業監督檢查624家次、醫療機構1116家次，藥品零售藥店換證(新開辦)、gsp認證324家。深化藥品不良反應檢測，上報藥品不良反應報告1357例，上報醫療器械不良事件報告44例。

執法維權重拳出擊。全市系統查辦案件2078件，大要案648件，罰沒款2426萬元。商業賄賂治理突破新領域，查處了醫藥購銷、產權交易等領域案件19件，罰沒款1113.2萬元。突破大中型醫院系列拼藥案，有效維護廣大患者權益。進一步擠壓傳銷活動空間，搗毀傳銷窩點33個，遣返386人。強化知識產權保護，查處侵犯知識產權和製售假冒僞劣商品案件235件，移送16件。開展“雷霆1號”行動，立案查處廣告違法案件66件，上半年監測廣告違法率爲0.14%，同比下降81.8%。受理消費申訴8461件，爲消費者挽回經濟損失542.6萬元。專項整治銀行、電信業格式合同“霸王條款”問題，約談行業協會、銀行及電信企業25次。在全國首倡將裝飾裝修服務的商家瑕疵舉證責任從6個月延長至兩年，開展靈芝孢子粉消費評價活動，揭露行業亂象。

羣教活動紮實推進。廣泛徵集意見，市局班子成員開展3輪走親連心活動，先後召開老幹部、企業家、行風監督員、縣(市、區)局長座談會、懇談會5場，徵集四風問題107條。高質量召開民主生活會，黨委班子及成員認真撰寫對照檢查材料，實事求是、坦率真誠地開展批評和自我批評，並梳理出52項整改清單，落實責任領導和整改時限。堅持邊查邊改，對民主決策不夠、局務公開不透明、責任擔當意識不強等問題，市局成立民主議事委員會，建立財務支出定期公佈制度。實行“事事抓落實、月月有進步”工作專報，強化工作落實。全面開展權力清單梳理工作,推動網上政務大廳建設，進一步規範行政執法自由裁量權。

監督工作總結篇6

今年我公司在化學技術監控方面主要開展瞭如下工作：

一、技術監控指標和主要專業技術工作完成情況

1. 取#1、2、3、4臺主變油樣送中試所做色譜，微水，耐壓，介損試驗，同時對4臺主變油做簡化試驗，並將化驗報告的數據報告給生計部。

2. 取#1、2、3、4、5、6機組油樣送中試所做水分，鏽蝕，乳化度試驗並對6臺機組油樣做簡化試驗，上報公司生技部，#7機組正在大修中，#8機組在改造中。

3. 做好變壓器、斷路器等電氣設備的補油，402油開關換油工作記錄，做好#7機組大修、#2機組小修及運行時透平油的補油換油工作記錄。

4. 做好油庫內的透平油和變壓器油的管理、淨化、防劣等工作，嚴格控制五噸新油入庫。

5. #8機組總油量爲41.73噸，運行時總補油量約爲2.38噸，耗油5.55%。

二、監控工作中存在的主要問題：

1. 嚴格控制8臺機組油耗。

2. 專業人員年齡偏大。

三、今後監控工作的主要任務：

按照《大唐衡陽發電股份有限公司化學技術監控制度》做好技術監控管理工作和專業技術工作。

監督工作總結篇7

通過貫標活動，推動了財務部的各項管理工作。使本部門的工作步入正規化、標準化、程序化的科學運作，使財務部的各項工作由原來只注重“記賬做賬”提高到對運作全過程中質量管理進行評價，建立質量管理體系。

貫標後我部對公司的運作全過程按標準要求進行了識別，按gb/t19001-20xx標準標準要求，參與編制了《質量管理手冊》，《文件控制程序》、《記錄控制程序》、《不合格控制程序》，《工作手冊彙編》，《質量目標分解及實施措施》等管理體系文件。對公司的運作全過程按控制程序進行管理，從較粗放的管理邁向精細管理、從“人治”的管理邁向更加“法制”的管理。

對重要過程建立了文件化的控制程序，根據文件化的控制程序清晰反映了怎麼做、怎麼寫，怎麼寫、怎麼做，怎麼寫、怎麼查，查出問題、按寫的改。這是建立、實施、保持質量管理體系的基本要求。

爲使運作過程步入正規化、標準化的科學運作，我部對公司的辦公設施後工作環境按標準要求進行管理，建立設備設施管理臺帳，確保設備設施滿足質量管理體系運行的要求。、對於各部門的溝通和協調，按《質量手冊》中相關規定的要求進行相應的活動，以保障質量管理體系的建立、實施和保持。

我部門對質量目標進行了分解，對關鍵過程和特殊過程實施了有效控制，制定了《質量目標分解及實施措施》。

財務部協同各分公司識別了公司適用標準、法規及標準要求，編制了“適用標準、法規及產品標準清單”一份。使公司的產品、活動、服務有法可依、依法實施，步入法制治理企業的時代。

本年度至今未出現我部門的問題，乃至引起顧客投訴或報怨。

公司制定的質量目標全部完成，a、產品開箱合格率100%；b、顧客滿意率95%；；c員工培訓覆蓋率100%。、質量管理體系通過幾個月的有效運行，我們認爲質量管理體系是適宜的、充分的、有效的，目前尚能滿足要求不需更改。

監督工作總結篇8

作爲公司的一名行政文員，我很清楚自己身上所揹負的責任和使命，而在這一年的工作當中，我也時時刻刻的清醒自己所應該履行的職責並且將它做好。這次對自己進行一個總結，一是對自己過去的工作進行一番鑑定和反思，其次是對接下來的工作進行一個鋪墊和準備。我會繼續將這份工作做好，並且完善它。

我來到公司已經也有好幾年了，其實自己這段路程上也遇到了很多的難題，但是我憑着自己的努力和堅定，也一一將它們打敗了。一次次的歷練自己，也讓自己成長的飛快。因此我也認識到，在於挫折的對抗中成長，纔是最快捷的一個方式。我們在工作通常是害怕難題的，所以我們很少會有這樣的勇氣去迎接難題，對抗難題。

而這段日子卻讓我明白，如果我們不主動一點去克服困難，那麼這個坎我們就永遠也跨不過去，我們也不能在這一點上有所成長。其實我們害怕的不是那個難題，而是我們害怕花費一些精力去對抗它，我們也怕失敗，衆多煩擾讓我們都有所顧慮。所以這一年我拋棄了很多的顧慮，用最好的精神狀態去工作，雖然在文員這個崗位上相對而言比較的安穩，但是工作上也會有一些事情是很突然的，我也必須在平時的工作上努力的去突破自己，讓自己成長和進步。

日子過得很快，所以我很珍惜每一天，也很珍惜工作中的每分鐘。我每天都會給自己安排好任務，並且一直堅持下去，直至成爲一個習慣。成爲習慣之後，我發現自己做起事情來也更加的便利了，因爲跟着每天的安排走會更加的節省時間，也會更加有條理，對前面的道路更加清晰，我自然而然就會有所成長了。

在平時的工作當中，我也發現了自己的一些缺點，比如平時做起事情來還是比較粗心的。雖然每天的安排都很滿，真正做起來忙的時候，也會犯一些粗心的毛病。我知道這是一些低級問題，我不應該去犯，我也會調整好自己的狀態，更加嚴謹更加認真的對待每一件事情。在工作上，我也會繼續保持這一份初心往前走，不給自己的將來留下任何的遺憾。在此我也感謝大家一路上的支持和包容，接下來的日子，我會繼續和大家並肩作戰，勇闖無敵!