倉庫主管個人總結（精品多篇）

2022倉庫主管年終工作總結 篇一

20__年，本人在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關心幫助下，較好地完成了20x各項工作任務，在業務素質和思想政治主面都有了更進一步的提高。現將20x各項工作總結如下，敬請各位領導提出寶貴的意見。

一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面

20__年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，認真學習法律知識；愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識，工作態度端正，認真負責地對待每一項工作。

二、工作能力和具體業務方面

我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統計公司線纜的發運數、上貨數。另外就是將每天發貨的數量報給客戶，覈對客戶收貨情況與數量，整理現款現貨的客戶開出收據，統計每天入庫和出庫的數量。

我本着“把工作做的更好”的目標，工作上發揚開拓創新精神，紮紮實實幹好本職工作，圓滿地完成了一年的各項任務：

1、統計情況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數量覈對，做到發運數與收貨數統計準確。

2、收貨情況：原材料廠家報的收貨數量，跟我接收的數量要覈對準確。如有多或是少的情況，要及時彙報給採購部。

3、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數據，就能做到週報表和月報表的數量基本準確。

三、存在的不足

總結一年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在着以下不足。

一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面，由於個人能力素質不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發數有時統計存在一定的差錯；另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時。

四、20__年工作計劃

下一年我將進一步發揚優點，改進不足，拓展思路，求真務實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作統籌，根據公司領導的年度工作要求，對下一年工作進行具體謀劃，明確內容、時限和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協同配合，把各項工作有機地結合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。

二是加強工作培養。始終保持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、積極進取的工作作風。

倉庫主管工作年終總結 篇二

轉眼20--年即將過去，迎來20--年新的開始，回想過去，面對眼前，展望未來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲部門每個倉儲成員接受挑戰，逐步成長的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經驗，爲以後的工作做好更充分的計劃作準備。在公司領導的正確指揮、各部門的積極協助配合下，倉庫的各項工作有序運轉。倉庫面積擴展了3倍，倉庫人員也相對有了大幅度的增加。

20--年對自己上一年制訂的工作計劃基本都已經完成，特別是倉庫盤點計劃基本都已按計劃實施。員工的工作職責都已明確到人，特別讓領班的職責明確工作效率有很大提高。員工的行爲規範也有很大提升，制訂了月度考覈績效，獎罰公開透明化，充分調動員工積極性。再有就是新客戶的導入使我得到再次鍛鍊和成長的機會。這20--年裏領導讓我參加了dell和nokia新項目倉庫的流程和程序制定。在這過程中我認識到了自身很多不足的地方，也在過程中學會了很多知識。如倉庫合理規劃，如何做到利用率最大化以及流程操作、作業要求、注意細節、5s管理、獎懲規定、其他管理要求等進行明確的規定，給出工作的方向和目標，工作的方法和措施。例如：《倉庫收發流程》、《倉庫碼頭管理流程》、《倉庫盤點流程》等。當我切身參與到其中時才發現，一個流程或程序的制訂是要考慮到方方面面的，結合客戶的需求有些方面，我們哪些方面可以做到更好。給客戶提供一套完善的流程方案，這纔是公司有力的競爭力。

一、今年我做的不足和失誤有以下幾點

（一）在這一年中在設備操作安全方面沒有做到很好的預防措施。特別是今年兩次大的異常都是由於人員在操作叉車設備不當造成貨損，給公司帶來了影響和經濟損失。這是我沒有做好有效預防措施造成的後果。

（二）在這一年中截止今天造成了10次大小異常，相對去年雖然有所下降，但是由於我的大意以爲有老員工帶新員工就可以了，對新員工一開始整個流程培訓不到位不夠清晰，造成出貨時沒有按照流程進行仔細複覈導致漏發錯發的異常發生。還有改善措施也沒有徹底執行到位，才使這一年異常沒有達到我去年制訂的目標值。

（三）日常工作中專業知識有所欠缺；對海關流程和保稅知識的極度的欠缺，例如：客服讓我安排人員去查驗倉庫拆車廂裏面原木時，誤以爲是我們自己可以私自操作。被海關發現，導致公司被海關警告和處罰。這時才知道沒有經過海關允許這樣操作是違法行爲。這個例子說明我平時沒有去學習和了解這方面的知識。不然就不會發生這樣的錯誤。

二、工作計劃

（一)20--年度的工作目標：持續對倉庫管理作業流程達到標準化要求。庫容庫貌、現場管理符合5s標準。員工專業知識水平、崗位技能考覈(結合崗位績效考覈、叉車設備考覈、系統考覈）。專注時間管理，分揀、複覈、出庫、裝車時間控制在2小時之內。庫存數據的核算完成基礎數據的收集、整理、彙總、上報，爲上級經理提供必要的決策依據。

（二）對倉庫人員加強培訓力度。每個月做最少不低於一次培訓，從操作流程、到叉車設備培訓、操作安全等。在培訓前做好相關資料準備，做到詳細、清晰易懂、專業。使人員在培訓後將流程要求熟記於心，將以前的不良習慣徹底改變。爲倉庫操作異常率低於0。02‰打下基礎。

（三）在工作中要提高自身的學習能力，特別是專業知識的瞭解要特別加強。如：保稅區的管理操作要求和注意事項，報關的大至流程要做到清楚，只有通過這樣專業的學習才能使自身能力得到充分提高。

在新的一年即將到來，我繼續帶領倉庫操作部門爲客戶做到及時、安全、有效、爲公司贏得市場良好的競爭力努力。爭取做出出色成績。

倉庫主管工作總結 篇三

在我擔任倉庫主管以來便爲了做好倉庫管理工作而努力着，畢竟能夠從事這項工作也得益於領導的信任自然不能夠出現差錯，所以我能夠認真做好每天的倉儲工作並定期編制報表，確保物資的順利入庫並做好相應的登記也是我的職責所在，回顧以往完成的工作量以後對自身的表現進行以下總結。

能夠做好日常的事務管理並對工作進行相應的部署，我在倉儲工作中能夠嚴格遵守公司的管理制度並對日常工作進行部署，對於倉庫管理過程中的標準也會不斷完善從而取得理想的成果，在這之前我也會對需要完成的工作制定計劃並確保能夠達成目標，只不過部分倉庫工作需要加強與其他部門間的溝通從而需要認真對待，所以我會根據領導佈置的任務來展開倉庫的各項工作，既要確保工作中做到高效有序又要履行好監督管理的職能，雖然有時需要處理的工作較爲繁瑣卻也能夠根據合理的安排時期得到順利完成。

對倉庫內的物資進行盤點並嚴格執行安全管理標準，作爲倉庫主管自然要對倉庫內的物資種類以及數量做到熟記於心，所以我會定期組織員工對倉庫內的物資進行清點並編制好相應的清單，既要保證各類物資的消耗量能夠對得上清單上的數目，又要在其他部門進行申領的時候進行嚴格的登記，對我來說這項工作的完成也是自己的主要職責自然要認真做好。在執行安全管理標準的時候主要是防止倉庫內的物資因爲保管不善而出現損壞，尤其是防火防潮工作需要予以重視並做好相應的標識才行，這樣的話才能夠體現出倉庫員工對這項工作的重視以便於更好地將其完成。

定期對倉庫員工進行培訓與指導以便於儘快掌握工作所需技能，一方面是對倉庫物資的保管要求需要做到熟記於心，根據物資種類的不足如何進行保管才能夠防止出現損耗的狀況，對於這類問題的研究也是每個倉庫工作人員需要考慮的，另外對於叉車等設備的使用也要進行培訓以後才能夠做到正式上崗，對於倉庫清理過程中產生的垃圾也要及時進行處理以免造成安全隱患，另一方面則是爲了在庫存管理過程中確保各類物資數量的準確性，做好消耗的統計以便於後期進行盤點以及清查。