房管年度總結多篇

【第1篇】2022年廚房管理人員年度個人工作總結範文

xx年度，廚房整體工作運行較爲正常，但在細節上還有待加強和提高。

一，十八大以來，餐飲業受反腐倡廉活動的繼續深入，行業影響相當嚴峻，受到較大沖擊，但我們廚房沒有停下前進的腳步，繼續推陳出新，幾乎每月都按時出新菜，並得到客人的認可。

二，進一步完善了各項制度，並落實到實際工作中。比如每日員工健康檢查表，留樣樣品制度等，讓每一項都落實到人。

三，經常帶領全體廚房員工共同學習，瞭解每個人的思想和心理狀態，爲更好地開展工作打好基礎，理解和關心每一個同事的難處，有困難大家一起解決。

四，本年度廚房員工相對穩定，更加團結，出現問題就事論事，更包容更大度，及時把問題處理好。

五，針對現在餐飲大環境和餐飲發展的趨勢，結合廣大消費者的習慣，我們推出了系列的砂鍋營養套餐，並開出了針對家宴的消費菜品和價格，使這兩條腿同時走路，讓消費者享受到星級出品和星級服務的家庭宴請，更實惠，更經濟，藉此讓營業額有所回升。

六， 在收原材料環節，牢牢堅持住我們的標準和質量，哪怕是和供貨商吵，鬧，哪怕是到處堵槍眼，堵漏洞，也一樣要爲公司，爲這個大家庭，節約每一分錢，創最大利益，讓利於消費者。

七，在人員安排上，由於生意的不穩定等原因，廚房人員相對少了幾人，在工作上更加靈活的安排，不再是一成不變的固定在某個位置，大家更加團結靈活的工作。自己在過去的一年中，從沒把自己固定在某個位置，小吃，打荷，蒸菜，涼菜，爐子上炒菜，甚至於到水臺，什麼都做，哪裏忙就做哪裏，當然，也讓自己學到相當多的知識和技能 ，並用自己實幹的行動帶領大家一起前進。

不足之處，任然有很多，人無完人，但得有正能量。認清差距，才能明確努力方向，克服困難，才能完善自己。

【第2篇】庫房管理年度工作總結範文

在公司領導的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現就自己的一年工作作簡要總結。

(一)抓學習，不斷提高自身素質。

1、加強思想政治學習及專業知識學，提高政治素質。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。

(二)強化工作職能，搞好成品管理。

1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數據準確。

2、當班期間，認真協調入庫及準確及時入庫。

3、物資發放，能認真執行物資發放規定，敢於堅持原則不徇私情，保證成品發貨的準確性。

4、報表製作，四點班除了提高發貨效率外，還要認真收集數據，合理編制，以自己最大能力爲領導們提供極盡可能準確的數據。

5、做好倉庫管理工作，儘可能將庫內打併整潔，及時除理爛袋，根據情況整理庫房，並積極向5s管理靠近。

三、存在問題及明年工作計劃

辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想，一是繼續加強理論學習，牢固樹立“服務是第一位”的觀念，二是繼續加強業務學習，積極爭取參加各類培訓班，做業務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面，我要努力學好計算機爲以後的企業資源規劃(erp)等網絡管理做好充分準備。

面對領導及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成爲一名永不落伍的成品保管員。

現在的成品管理還存在一下問題：

1、勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，爲成品質量及發貨效率都帶來了極爲滯後的不利因素。

2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發貨，在無法控制其不合格品產生的情況下，應提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。

3、相關部門對質量意識還不夠強，甚至有妥協的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關制度，僅限於簡單的不合格申請，萬萬不能。

4、外購料管理力度不夠。到現在爲止，還沒有一套接受的品質指標，什麼指標該接收，什麼指標不該接收，做不到一目瞭然，爲使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要爲外購料加上太多的朦朧意味。

希望以上問題能夠引起相關注意，困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發揚優點的同時，更應該學會改進不足，知恥而後勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會再嶄新姿。

庫房管理年度工作總結

【第3篇】縣房管局xxxx年度工作總結範文

縣房管局xxxx年度工作總結

對照年初工作目標，我局認真開展各項工作，現將xxxx年度工作完成情況彙報如下：

一、保障性住房建設

xxxx年，**州市下達我縣的安居工程責任目標是：新開工建設120套公租房；公租房竣工156套；分配入住100戶；新增廉租住房租賃補貼10戶。

目標完成情況：

（1）120套新開工任務，已由縣政府批准，選址在**東經濟開發區，由縣財政投資1300萬元，建設公租房四期6＃、7＃樓120套，建築面積約爲5656平方米。建設手續“四證”齊全，已於6月10日正式開工建設，目前主體在建六層已封頂。

（2）156套住房的竣工任務，我們已於4月8日對東興公寓3#、4#樓（共計156套）完成了公竣工驗收；其竣工情況已錄入河北省住房保障信息系統。現在其附屬工程給排水和地面、道路硬化已完成，居民用電高壓部分施工已完成，低壓部分正施工，預計11月底可全部完成。該項目已獲得“河北省結構優質工程”稱號，現該項目已申報項目“市優質工程”，並已完成資料上報及現場實地驗收工作。

（3）分配入住100戶的任務，目前我縣已受理公租房租賃申請120戶；

（4）對於新增廉租住房租賃補貼10戶的任務，xxxx年，我縣新增廉租住房租賃補貼12戶，已納入保障範圍，並已公示審覈完畢，錄入河北省住房保障信息系統。xxxx年，我縣發放廉租住房租賃補貼326戶，發放補貼資金42.41萬元。

二、做好產權交易及房政工作。

一年來，共受理各類房地產交易與房屋權屬登記6697件，其中初始登記339件，轉移登記2694件，變更登記48件，房地產抵押登記985件，註銷登記51件。預告商品房登記771件，預購商品房設定抵押權登記772件，預售商品房備案登記1030件，補證登記7件。一年來，共爲6家房地產開發企業頒發了《商品房預售許可證》，爲7家房地產開發企業頒發了《商品房延期預售許可決定書》，並做好商品房預售款的監管工作，確保房地產市場健康發展。

三、做好小區物業監管工作

一年來，我局認真完成了範橋新天地和羅湖英郡兩個小區的前期物業備案工作，完成了獅城物業和福陽物業兩家公司的檢查換證工作，完成了樹君物業的資質升級工作，並做好專項維修資金的歸集、管理及使用工作。

四、全力做好供暖及集中供暖併網事宜

圓滿完成xxxx年--xxxx年度對直轄小區的供暖工作。同時，積極籌資30餘萬元對各小區供暖設施進行維修、保養、更換，積極爲今冬集中供暖工作納入昊天熱力管網做好前期準備工作。

按照**州市東部集中供熱發展計劃及市政府節能減排要求，今年，我縣轄區內黃河路以南共有14個單位及家屬院納入昊天熱力供熱管網，供暖面積爲17萬多平方米。爲做好供熱併網工作，我局組織人員對轄區1447戶居民進行了走訪座談，積極宣傳熱力併網有關事宜。目前，南環社區已代表所轄小區居民與昊天熱力節能有限公司簽訂了入網協議（入網費爲60元／平方米），入網費收繳率已達93﹪左右，收繳費用已全部納入昊天熱力賬戶。經過緊張施工，目前併網事宜已圓滿完成。

五、公房管理工作

由於直管公房大多年久，我局專門組織人力、物力對福陽小區、軍轉幹小區的平房門市進行了維修，及時排除安全隱患，避免責任事故的發生。

六、冀東第一集市場管理工作

【第4篇】2022年年度房管所個人考覈總結

2022就要離開，2022年的工作就已經隱約可見了。春節的腳步近了，但我們不能全部浸在歡度佳節的喜悅中，我們要未雨綢繆，我們要早作打算。上天青睞有準備的人，機關單位喜歡有清晰計劃的員工，今天，小編帶來房管局2022年工作總結暨2022年工作計劃。歡迎借鑑閱讀。

2022年，我局在xx市委、市政府的正確領導下，以改善住房民生爲立足點，不斷推進住房保障工作;以土地與房屋徵收安置管理爲切入點，致力服務全市項目建設;以強化房地產市場管理爲關鍵點，促進房地產業健康發展;以規範服務簡化程序爲着力點，依法做好房屋登記工作，深入開展黨的羣衆路線教育實踐活動，全力轉變工作作風，強化治庸問責，各項工作取得了一定成效，圓滿完成了全年目標任務，現將有關工作情況報告如下：

一、2022年工作情況

(一)樹立大局意識，統籌協調，土地與房屋徵收工作順利推進。

2022年元月至今，我市因基礎設施及工業項目建設需要徵地拆遷項目共67個，涉及徵地總面積1516畝，拆遷房屋237戶，已調撥徵地拆遷資金14788萬元，目前徵地拆遷工作正快速推進。

1、全面統籌協調，徵地拆遷工作有序開展。一是加強部門工作協調，實行部門聯動。組織各鎮(街辦)、國土、規劃等部門快速行動，完成全市徵地拆遷項目定界放線，土地丈量和物量清點等工作，爲企業落戶贏得時間。二是加強資金調配。積極與各徵收實施單位、鎮(街辦)、市財政、國土等部門接洽，根據各項目建設的輕重緩急及徵地拆遷進度情況，科學合理安排撥付資金，做到既能滿足徵地拆遷資金的需要，又不給市財政造成資金壓力，確保徵地拆遷進度不因資金問題受到影響。三是加強項目審覈。堅持公開、公平、公正的原則對徵地拆遷項目進行審覈，做到家家到，戶戶落，確保數據真實、準確。今年全市徵地拆遷補償預算資金上報4.02億元，我辦按政策規定覈減徵地拆遷費用1.03億元，盡全力爲市政府把好關、當好家。四是加強調解維穩協調，及時化解徵地拆遷矛盾。今年共受理網上投訴及各類信訪件17件，完成答覆17起，答覆率100%，有效化解了矛盾，促進了社會和諧。五是加強統計與信息工作。定期對我市徵地拆遷情況進行統計上報，使我市土地徵收與房屋拆遷情況更爲直觀化和細緻化，確保數據全面、真實、準確、及時，無漏報錯報現象發生，爲市政府準確掌握徵地拆遷進度，強化監督管理提供了數據支撐。

2、抓好監督保障，安置房建設順利推進。我市安置房項目共9個，總用地面積575.53畝，目前有6個項目部分樓棟已封頂，其他安置房項目也在緊張建設之中。爲切實保證建設速度，我局對安置房建設進度實行“一週一統計，一週一通報”制度，同時由拆遷戶成立小組，定期對安置房建設情況進行巡查，形成社會各界共同監督的氛圍，確保加快推進我市安置房建設進度,早日安置到戶。

(二)切實關注民生，多措並舉，住房保障水平穩步提升。

爲解決低收入家庭住房困難問題，切實改善住房民生，我局進一步加強組織領導，加快工程進度，強化工程質量管理，狠抓督查考覈，圓滿完成了上級下達我市的住房保障工作任務，多渠道、多層次構建住房保障體系，使我市的住房保障水平得到穩步提升。整個十二五”期間，我市出臺了《xx市公共租賃住房管理辦法》，大力推進城鎮住房制度改革，加大保障房建設力度，多渠道解決城鎮居民住房難題。近五年來，全市累計發放廉租住房租金補貼967.33萬元，有13644戶次低收入家庭和低保家庭受益。通過收購、改建、新建等方式共籌集資金約43285.33億元, 建設各類保障性住房11083套約88.74萬㎡。其中新開工建設公(廉)租房 5480 套，城棚改造 4049戶。

1、認真落實2022年保障性安居工程目標任務。2022年宜昌市政府下達我市保障性安居工程建設任務爲2860套(戶)，其中：新增發放租賃補貼260戶;新增公共租賃住房500套;城市棚戶區改造2100戶。一是城市棚戶區改造2100戶，已經落實9個項目，共2100戶，已全部開工建設。總建築面積275458平方米，計劃投資總額爲47592萬元。二是新增公共租賃住房500套，已經落實5個項目(518套)，面積25947平方米，已經全部開工建設，計劃投資總額爲3006萬元。三是全市2022年度廉租房租賃補貼的發放工作，已於10月底發放到戶，共有260戶城鎮低收入家庭獲得補貼，總金額達53.14萬元。

2、多方籌集保障性住房建設資金。今年新建項目加上去年續建項目，我市的住房保障工作迎來了資金需求的高峯期，地方配套資金壓力較大。對此，我們及早安排，多方籌集，不斷開闢和拓寬資金渠道，有效降低資金壓力，爲保障性住房建設提供了資金保證。一是向上級爭取專項資金5071萬元，二是市財政配套資金6480萬，合計11551萬元。

3、加快項目建設，確保工程質量。在嚴格保證工程質量的前提下，進一步加快項目建設進度。一是搞好統籌協調。會同發改、國土、住建等部門加強與項目建設單位的溝通協調，簡化手續、統籌安排辦理，確保在最短的時間內進入項目開工程序。二是認真按照年度建設計劃，層層落實責任，倒排工期，千方百計抓開工、促進度，確保續建項目全面竣工，新建項目嚴格按照年度建設計劃完成相應的工程量。對確定的每個項目，按照預先確定的開工時間要求和施工進度，明確專人負責，完成。三是切實加強對保障性住房工程建設質量安全的全過程監管。在規劃設計、材料進場、施工質量控制和竣工驗收上嚴格把關，確保全市保障性安居工程質量，達到讓保障戶住有所居、居有所安的目的。

4、加強分配管理，建立長效機制。堅持保障性住房實物分配和租賃補貼發放“全過程公開，全社會公示”制度，保證分配結果公開、公平、公正。一是主動邀請人大代表、政協委員、紀檢監察部門、公證機關和羣衆代表對保障房分配的全過程進行監督，防止員出現瀆職行爲和分配不公，確保分配行爲公開透明，合法有效。二是主動接受審計機關對廉租住房租賃補貼資金的審計，確保專款專用。三是對配租對象實行動態管理，限度地彰顯公平。每年對配租對象進行審覈，符合條件的則簽訂續租合同;不符合條件的則要求其退出保障房。同時，實行不定期上門巡查制度，覈對居住人員的身份和居住情況，防止轉租和空置廉租住房。

(三)加強監管，主動適應經濟新常態，房地產市場形勢保持總體穩定。

“十二五”期間，我市房地產開發保持了良好的增長勢頭，共完成房地產開發固定資產投資50.8億元，新建各類商品房138萬平方米。房地產市場呈現出“一手房繁榮，二手房興旺”的市場格局，我市共銷售商品房7988套，交易面積103.6萬平方米，銷售額達40.8億元。二手房交易7600起，交易面積80萬平方米，成交額24億元，共有房屋測繪、評估、交易、商品房策劃銷售等方面的中介服務企業24家爲之開展服務。在物業服務方面，共有物業服務企業20家，其中三級資質企業13家，暫定三級資質企業3家，外地企業4家，共管理28個小區220多萬平方米，物業管理從業人員約1000人，開展物業管理服務滿意度問卷調查及“物業服務規範年”活動，物業管理對象從單一的新建住宅小區發展到行政事業單位、商業地產等各類物業，形成了包括房屋及相關設施設備的維修養護、小區環境保潔、安全維護、綠化養護、生活服務等比較完善的配套服務體系。

根據我市的人均可支配收入增長水平，結合物價指數，合理確定了2022年房價控制目標，通過加強房地產市場的監督管理，努力遏制房價過快上漲勢頭，促進我市的房地產市場健康有序發展。2022年，全市共有房地產開發項目16個，發放商品房預售許可證13個，商品房1976套，19.42萬平方米，商品房銷售價格4050元每平方米，比上年下降0.05%，實現了2022年度房價控制目標。

1、嚴格房地產開發企業的資質監管，把好市場準入關。一是大力開展房地產市場秩序清查整治工作，對無資質、越級開發的企業進行嚴肅處理。目前，全市共有房地產開發企業32家，其中二級資質企業1家，三級資質企業5家，四級資質企業3家，暫定資質企業23家(外來備案企業5個)，全年新增企業12個。我局組織專班，對全市房地產開發市場進行摸底排查，檢查結果表明我市所有的房地產開發企業均具有相應開發資質，不存在越級開發的行爲。二是嚴把房地產市場準入關。嚴禁招商引資企業把工業性質用地拿來變相進行房地產開發，我局和住建規劃、城管和國土部門建立了溝通協作，聯合執法機制，對擾亂我市房地產開發市場秩序的行爲，堅決予以制止，不頒發預售許可證，並勒令整改，以切實做到公平競爭，保護我市房地產開發市場的良好秩序。

2、嚴格房地產開發企業的預售監管，保護購房人的合法權益。一是嚴格執行商品房預售許可制度。對申報商品房預售許可的項目，我局通過“三查”(即查土地使用權證、規劃許可證、施工許可證)“三把關”(即資金投入關、形象進度關、三方資金監管關)，確保了商品房依法依規銷售。同時，嚴格執行商品房銷售明碼標價制度、“一價清”制度和商品房價格申報備案制度。我局在對全市的房地產項目進行專項檢查時，發現宜昌金科置業開發的錦城天下項目、宜昌盛銳置業開發的國華頤景項目在沒有取得預售許可的情況下，存在着擅自預售行爲。對此，我局下達了整改通知書，責令立即停止違規預售行爲，並進行整改。二是嚴格執行預售資金監管制度。按照市政府出臺的《xx市商品房預售資金使用管理辦法》，對全市所有的房地產開發項目，我局與銀行和開發企業共同簽訂了預售資金三方監管協議，預售資金全部納入監管賬戶，對35%的預售資金實行重點監管，並將預售資金的繳存和使用情況記入房地產開發企業的誠信檔案，確保開發企業將預售資金用於商品房項目建設。今年，我市沒有出現房地產開發企業挪用資金和“爛尾樓”現象。三是開通了商品房預售網籤信息系統，對開發企業的預售行爲進行適時監控，提高了管理水平。目前，該系統運行良好。四是做好房地產相關法律法規和開發項目信息的披露工作。通過派發宣傳單、在網站上開闢專欄，在電視上進行滾動播報等方式，提醒廣大的消費者不要購買手續不齊全的房屋，以保護自已的權利。

3、依法打擊違法違規行爲，維護房地產市場秩序。一是進一步加大對房地產企業開發行爲的日常管理和監督檢查。我局對全市房地產開發企業實行常態化的專項檢查，從嚴查處發佈虛假信息、無證預售、捂盤惜售、囤積房源、僱傭或縱容他人炒作房價等違法違規行爲，維護了市場正常交易秩序。二是開展房地產行業非法集資風險的排查工作。我局召開了全市房地產開發企業負責人會議，印發了《關於在房地產行業開展市場秩序專項檢查暨非法集資風險排查有關工作的通知》文件及表格，開展了以房地產開發爲名，以預售房屋，返本銷售、售後包租，投資理財四個方面爲主要內容的房地產非法集資排查。根據羣衆舉報，我市招商引資企業湖北聯雲電子科技公司將正在建設的三棟職工住宅樓項目，以借條形式向社會收取集資建房款，涉嫌變相開發。市房管局調查覈實後立即下發整改通知書，告知其不具備房地產開發資質、不得擅自從事房地產開發業務、不得將職工住宅樓違規預售，責令其立即停止預售活動，並通過電視和張貼公告等形式，督促企業限期整改。該企業在接到整改通知書後，糾正了違規行爲，停止預售活動，並將非法收取的集資款如數退還給當事人，並寫出整改書。經過專項檢查與重點排查，我市32家企業均能遵守房地產法律法規，不存在越級、無資質開發行爲，也不存在房地產開發企業進行非法集資的情況。

4、加大對房地產中介服務機構的監管力度，促進中介市場良性發展。爲了保護辦事羣衆的切身利益，我局進一步加大了對房地產中介服務機構的管理和監督檢查。一是定期開展專項檢查。目前，已在我局備案的中介諮詢服務機構共五家，三家測繪機構，兩家評估機構。在做好日常管理工作的基礎上，今年對2家房地產評估機構和3家房屋測繪機構進行了專項整治和檢查治理，對執業機構的執業人員註冊、內容管理、制度建設、評估和測繪報告質量和執行《房地產估價機構管理》、《房屋測量規範》等情況進行了認真檢查。經查，這五家中介服務機構均具有相應的執業資格，可以自由進入市場承接業務，進行中介諮詢服務活動，並按規定標準收取服務費。二是完善和建立長效監督機制。按照上級主管部門要求，除定期開展全市房地產中介服務機構專項檢查整治工作外，我局聯合工商、物價、監察等部門着手建立多部門共同聯動的長效監督機制，規範行業行爲，提高中介機構誠信執業水平。與此同時大力引導培育新的中介服務機構進入市場，展開競爭，形成良性循環機制，以促進其改善服務態度，提高服務質量，嚴格按標準收費，切實維護了廣大人民羣衆的合法權益。

(四)優化服務流程，便民高效，房屋登記工作快捷規範運行。

1、創新服務形式，解羣衆所難。一是做好諮詢服務，不讓羣衆跑冤枉路。爲辦事羣衆提供詳細精準的專業問題解答和政策諮詢服務，成爲窗口工作的重點。我局在窗口公佈了行政審批事項及其審批程序和時限。針對不同類型的登記業務，主動爲羣衆發放《服務指南》和便民單1000多份，詳細介紹各種登記業務的辦理流程，必收要件和收費標準，讓辦事羣衆一目瞭然。窗口工作人員恪守首問負責制和一次性告知制，認真履責，不讓羣衆跑冤枉路，花冤枉錢。二是做好便捷服務，不讓羣衆跑繁瑣路。窗口開闢“綠色通道”，對於企業合理合規的要求，堅持特事特辦，急事急辦。如湖北宇隆茶業有限責任公司、湖北省方中食品有限責任公司的抵押登記業務，窗口在半日內爲其辦結，壓縮審批時間80%以上;對外出務工人員或是其他特殊原因導致工作日不能前來窗口*的羣衆，採取預約服務，利用休息時間爲羣衆服務30餘起。三是做好熱情服務，不讓羣衆跑傷心路。窗口工作的黨員幹部設置“黨員示範崗”，標明黨員幹部的姓名、職務、聯繫方式和負責辦理的業務類別，始終堅守在服務崗位的最前沿。在不違背原則的前提下，爲前來辦事的羣衆熱情服務，令其滿意而歸。窗口工作人員對老弱病殘，行動不便的辦事羣衆實行上門服務20多起，讓前來辦事的羣衆能體驗到親人般的熱情和溫暖。截止目前，今年共提供上門預約服務、延時服務120餘次，其中爲招商引資企業25家、重點項目12個、老弱病殘25人次等提供便捷、高效的服務。

2、拓寬服務領域，解羣衆所盼。爲指導企業做好*申報工作，經過精心策劃，周密安排，窗口組織房地產開發企業從業人員進行專業培訓，系統講解相關法律法規、審批程序和信息錄入操作流程，並結合實際案例，分析了房地產權屬登記中可能出現的問題，使參加培訓人員的業務知識和從業技能得到進一步提高，受到了企業由衷地好評。

3、優化服務流程，解羣衆所急。我局始終把爭先創優、提高服務水平作爲工作的中心和重點，根據學習到的先進經驗，結合我市實際，進一步優化工作流程。在保證登記準確無誤的前提下，將初始登記、變更登記、預購商品房的預告登記由三審簡化爲兩審;將註銷登記由兩審簡化爲一審。在此基礎上，將初始登記、轉移登記由法定時限30個工作日縮短到10個工作日;將抵押登記由法定時限10個工作日縮短到5個工作日;將抵押注銷登記和異議登記由1個工作日縮短到隨到隨辦，即時辦結。通過大力簡化審批程序和縮短辦事時限，將房屋登記業務辦理時限縮短至法定時限的二分之一，提高了工作效率，限度地爲申請人提供高效便捷的服務。

今年，窗口共受理登記業務5527件，發放權屬證書5527本，收取房屋登記費969235元，協助稅務部門收取稅收900萬元,受理查封登記140起，爲全市企事業單位、個人提供檔案查詢3500件。

二、存在的主要問題

2022年我局在工作上雖然取得了一定成績，但仍存在一些不容忽視的問題，主要表現在：一是保障性住房建設和管理力度有待加強;二是房地產市場秩序有待進一步規範;三是土地與房屋徵收的部門聯動合力有待強化。2022年，我局(徵收辦)將圍繞全市實現“三大目標”，立足本職，努力做好以下幾方面主要工作：

三、2022年工作計劃

(一)完成保障性住房建設任務，建立住房保障管理長效機制。一是精心組織、科學謀劃、制定方案，全面完成宜昌市政府下達我市保障性住房項目建設任務。爲改變城市舊貌，加快新區建設，根據《xx市2022年至2022年保障性安居工程建設計劃》，我市2022年計劃建設367套(戶)，其中：公租房100套(戶)、棚戶區改造267戶。二是在全市公廉並軌的基礎上，修訂完善《公共租憑住房管理辦法》，建立公共租賃住房的准入、退出和後續管理長效機制。三是以公共租賃住房爲主，結合各類棚戶區改造和城中村、危舊房改造，建立健全多層次城鎮住房保障體系。'十三五'期間，計劃投資207852萬元，建設保障性住房和各類棚戶區改造住房6817套(戶)，64.94萬平方米，全市住房保障率平均達到25%。到規劃期末，城市和國有工礦集中成片棚戶區和零星危舊房改造及舊住宅區綜合治理基本完成;對人均住房建築面積20平方米以下的城市低收入住房困難家庭基本實現應保盡保;中等偏下收入家庭、新就業職工住房困難問題得到有效緩解;外來務工人員居住條件得到明顯改善。

(二)加強房地產市場監管，加大房地產市場調控力度。一是全面應用商品房預售網上備案查詢系統，強化商品房預售管理。二是繼續加大全市公共維修基金歸集力度。三是加大房地產市場調控力度，嚴格房地產市場監測報告制度，爲政府決策提供依據。四是推行社會化物業管理小區29個，物管面積達220萬平方米。五是在整個“十三五”期間房地產開發計劃投資總額123.3億元，其中在建項目5個，投資額53.3億元;新開工項目3個，投資額40億元;策劃項目2個，投資額30億元。

(三)繼續抓好土地與房屋徵收工作，提高服務項目水平。一是不斷提高全市重點建設項目徵拆服務水平，增強部門聯動工作合力，增強土地與房屋徵收糾紛協調處理能力。二是進一步完善工作規程，努力化解徵遷矛盾，維護社會穩定。三是抓好調查研究和政策宣傳，爲市委市政府決策當好參謀，進一步規範土地與房屋徵收管理工作。

【第5篇】某市房管局某年度工會工作總結

市房管局_年度工會工作總結

年度，我局工會在上級工會和局黨組的領導下，在黨的十六大精神指引下，全面貫徹落實市委十屆六次全會精神，堅持以法治會，加強自身組織建設，開展豐富多彩的活動，激發全系統員工緊貼經濟建設中心，牢固樹立大局意識，團結進取開拓創新，與時俱進，紮實工作，積極投身沿江開發，在各方面發揮了工會的作用。

一、加強和健全了工會組織的自身建設

由於房管局剛剛組建，年初，我們在局三定到位後，高度重視工、團、婦工作，立即着手系統工會的籌建，堅持人本思想，及時建立健全工會、婦聯等羣衆組織網絡，充分發掘人的積極因素，大力營造蓬勃向上、團結拼搏、甘於奉獻的精神風貌，最大限度發揮廣大職工的工作熱情，激發他們的艱苦創業精神，強化工會服務意識，努力提高工會質量，爲房管系統的跨越式發展奠定了堅實的基礎。管好、用好工會經費和職工福利費，以有限的資金爲教職工謀取較大的經濟利益。

二、積極強化學習機制，提高了全員素質

今年，工會積極協助局黨組，從強化學習、廉潔自律、做好服務入手，本着“外樹形象，內求質量”的宗旨，狠抓機關作風建設，以建設學習型機關爲目標，確立了“學習與工作相結合”的理念。一是堅持定期政治學習。堅持每週的政治學習，傳達上級文件精神，組織職工集中收看了《公僕本色》、《生命之光》、《一心爲民的好書記鄭培民》《廉政時空—治本之策》等電教片，引導他們樹立了正確的人生觀、世界觀、價值觀。二是開展主題活動。深入開展“勤業、敬業、創業”爲主題的三業教育活動和“以全心服務、樹全新形象”的主題教育。使全體員工時刻保持清醒頭腦，樹立了不進則退的競爭意識，統一了思想，明確了任務，自我加壓。三是參加各項培訓。積極參加市委宣傳部組織的普通話培訓和英語三百句培訓，提高了服務本領和技能。並舉辦了辦公自動化學習班，把幹部帶進課堂，向書本學習，增強本領，掌握政策，熟悉市場規則，不斷提高政策水平，依法行政水平和運用市場經濟知識指導工作的水平。四是加強法制學習。先後組織了全市房地產經營管理人員培訓班、《中華人民共和國房地產法》和行政執法講座；組織職工學習《工會法》，瞭解工會相關知識，並參加《工會法》知識測試。與儀徵日報社共同主辦了“房管杯”房地產法律法規有獎知識競賽。通過學習教育，使廣大職工牢固樹立“四個意識”：全心全意推進我市房管工作的發展意識、積極推進儀徵經濟發展的大局意識、真心誠意爲人民造福的服務意識、強化維護房產市場健康發展的責任意識。

三、急職工所急，想職工所想，把工會建成溫暖的職工之家。

要發揮職工的主觀能動性，不僅要在工作上壓擔子，更要在生活上關心職工，切實幫助職工解決實際困難，把工會辦成真正的職工之家。今年，我們着重加強對特困職工生產、生活的瞭解，隨時掌握他們的困難和思想動態，關鍵時幫助他們解決實際困難。月份，組織全局職工進行體檢，使他們能夠全身心的投入工作。凡系統內職工遇有婚喪產假，工會都組織人員前去慰問，把單位的關心送到每位職工的心坎上，真摯的關懷爲廣大職工解除了後顧之憂，使他們得以全身心地投入到工作中，把單位事當作自己事，積極地以主人翁的精神投沿江大開發的熱潮中，爲儀徵經濟的騰飛作貢獻。

四、開展各種文體活動，豐富職工的業餘生活，加強系統精神文明建設。

爲了讓職工的業餘生活既豐富多彩，又高雅不俗，局工會組織開展了各種文體活動，豐富職工業餘生活，提高隊伍的綜合素質。一是積極參加市裏的各種形式的活動。今年，我們支持上級工會工作，組織職工積極參加市裏舉辦的各類活動，調動了職工的積極性，充分展現了房管職工的風采和智慧。在市婦聯組織的“健康知識走進家庭競賽”中，我局石慧芬同志一家過五關，斬六將，層層突出重圍，經過三輪角逐，最終獲得全市第二名，賽出了水平，賽出了風格，展現房管人不畏強手，敢於競爭，遇難而上的精神風貌。在市委宣傳部組織的十六大知識競賽中，我局代表隊，團結協作，表現突出，最後在全市榮獲第二名。在全市職工乒乓球比賽中，我局運動員，頑強拼搏，最終獲得男子第六名，女子第四名的好成績。二是突出節

【第6篇】房管局工會年度工作總結

xx年，是我局工會努力工作，銳意創新，取得顯著成績的一年。在局黨組和市總工會的正確領導下，我們堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想統一認識、指導行動，緊緊圍繞改革、發展、穩定的大局，以構建學習型、維權型和創新型工會爲目標，全面加強工會組織建設，充分履行工會四項職能，努力培育 “四有”職工隊伍，積極開展豐富多彩活動，有效激發了廣大會員的工作熱情，爲ff市房管事業的發展做出了積極的貢獻。現將主要工作總結如下：

一、 認真進行政治教育，爲工會事業的發展奠定紮實的思想基礎

我們注重培育濃厚的學習氛圍，努力建設學習型組織。一是堅持每週六的政治學習制度，配合局黨組，在全局深入紮實地開展馬克思主義基本知識教育、黨的路線方針教育和時事政策教育；使全體會員充分體認加快經濟發展、構建和諧gg的重要意義，顧全大局，做好本職工作，把上級各項要求貫徹到實際行動中去。二是利用培訓班、宣傳欄等形式，傳達貫徹辛集市五屆二次全委會議精神，明確工會工作的方向；三是組織力量編寫了三期學習資料，爲基層各級工會的學習提供幫助。我們注重結合單位實際，正確引導，培育了職工熱愛集體，局興我榮的思想，把幹部職工高漲的政治熱情，轉化爲無私奉獻、恪盡職守和獻身工會活動的實際行動。

二、加強組織和制度建設，爲工會工作的開展提供強有力的組織保證

我們積極健全局屬各分會的組織、領導機構，建立和認真實施了學習、活動、獎懲等一系列規章制度並認真實施。在局主要領導和局黨組的支持下，調動局工會全部資源，全力實施規範化管理，除了長期停工停產的下屬單位外，局機關工會和下屬4個基層工會全部實現了“掛三牌，建四檔，四有四上牆”。

局系統工會按要求完成了向市總上繳工會費 元的任務和報刊徵訂任務。

三、緊緊圍繞中心工作開展活動，爲房管事業的發展貢獻力量

一年來，局工會在房屋產權產籍管理、經濟適用住房建設、住房公積金管理、房管稽查等各方面，積極開展活動，取得顯著成效。一方面動員職工獻計獻策，共收集建設性意見132條，具體工作措施建議169條，局及所屬各部門領導對上述意見十分重視，多次召開專題會議研究，認真歸納篩選，列入單位整改工作議程並應用於工作改進。另一方面，積極開展崗位練兵、技能比賽、技術革新活動，促進了單位管理水平的提升，創造了經濟效益。局屬住宅建設公司工會組織質檢、技術人員深入施工現場，摸索探討工程質量管理各環節具體問題，綜合整理出了一套具體施工方案，經市有關部門專業技術人員論證，予以充分肯定並在施工中運用，有效地推動了創建優良樣板工程的開展。局屬ee公司科技人員，汲取國內外先進設計理念，合理配置資源，優化設計方案，努力建設小戶型、多功能、低價格、實用性強的住宅，推動我市經濟適用住房建設跨上新臺階，並在房屋尖頂設計上開gg市的先河，促進了市區環境的靚化和美化。產權處幹部職工積極開展勞動競賽，週日加班工作，爲市糧局及各糧站等企業建立房產辦證綠色通道，有力地服務了項目建設，進一步優化了gg的招商引資環境。

四、深入實施送溫暖工程，廣泛聽取職工羣衆意見，積極維護社會穩定

關心和幫助下崗、病殘等困難職工，是工會組織義不容辭的職責。今年以來，我們籌措資金 多元，慰問離退休幹部職工45人、幫助特困職工一人。在我局，以組織的名義看望照顧生病的職工，慰問親人不幸辭世的職工也已經形成了制度。我們還建立了退休人員家庭生活擋案，爲離退休職工訂閱了黨報、工人報及其他刊物。

在照顧職工生活的同時，我們時刻關心羣衆的所思所想，領導帶頭，各級工會組織經常進家入戶、深入職工羣衆中傾聽職工對局各項工作的意見並積極向有關領導和部門反饋。工會日益成爲政府聯繫職工的紐帶，把黨的關懷和組織的溫暖送到職工的心坎上，引導職工羣衆與黨同心同德爲建設小康社會貢獻力量。

五、廣泛開展文娛體育活動，展現房管系統幹部職工團結向上的精神風貌

局黨政工關係協調，主要領導在工作中形成共識：豐富多采的文娛體育活動不僅能夠活躍了職工生活，而且能夠陶冶職工情操，鼓舞職工的士氣，有利於中心工作的開展。爲此，在局黨、政主要領導的大力支持下，局工會吸引全體職工廣泛參與，先後在“五一”、“七一”、“十一”和雙休日開展了文藝聯歡、猜謎語比賽、棋類、撲克類、球類比賽、電腦打字比賽等文體活動13次，參加人員926人次。

9月份，在局黨政領導的大力支持下，組織房管局合唱隊，參加了慶祝gg建市20週年大合唱。局工會認真籌劃、積極組織，全體會員熱情高漲、踊躍參加，取得了優異的成績，做到了工作、唱歌兩不誤。通過合唱，激發了職工的團隊精神和奉獻意識，增強了全局的凝聚力、向心力和戰鬥力，展現了房管戰線職工衆志成城、奮發向上、銳意進取、勇攀高峯的良好精神風貌。

我們充分重視、積極參加市總工會組織的各項文體活動，並注重從中悉心學習活動經驗，培訓活動骨幹。

總結過去是爲了建設未來，我們認真反省了自身的不足。在組織制度建設上我們尚有一定的差距，在服務經濟上仍大有潛力可挖。我們決心在新的一年裏，更努力地工作，更積極地開拓創新，促使我局工會工作邁出新步伐，實現新跨越。

xx年年房管局工會工作的總體要求是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，認真落實科學發展觀，深入貫徹黨的十六屆六中全會和市委第六次黨代會精神，堅持走中國特色社會主義工會發展道路，全面落實“組織起來，切實維權”的工作方針，緊緊圍繞我市經濟社會發展規劃和“建設中等城市，構建和諧辛集”的奮鬥目標，切實履行工會職責，紮實推進各項工作，團結動員全局職工，開創房管工作新局面。

1. 認真學習貫徹黨的十六屆六中全會和市第六次黨代會精神，明確“十一五”規劃的指導思想、發展目標和主要任務，發揮工會宣傳教育陣地作用，運用各種途徑和載體，組織開展各具特色的學習教育活動，積極落實市總工會五屆三次全委擴大會議精神，引導全體職工把智慧和力量凝聚到實現“十一五”規劃上來，充分發揮工人階級在房管工作中的主力軍作用。

2. 深化“當好主力軍，建工十一五”爲主題的勞動競賽活動。動員組織職工圍繞經濟適用住房建設、產權產籍管理、物業管理、公積金收繳使用等中心工作，廣泛

開展合理化建議、技術革新、技術協作、發明創造、勞動競賽等經濟技術創新活動，年內提出合理化建議20項，實現創新成果1項。

3. 進一步推進職工素質建設。積極響應市總工會號召，充分取得局黨政的支持，深入開展“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動，搭建職工學習和教育平臺，培養一批高素質、知識型標兵。加強職工思想政治工作和職業道德建設，增強職工民主法制意識，引導職工支持經濟社會發展的各項改革決策，參與和推動改革。加強職工教育文化陣地建設、制度建設和隊伍建設。

4. 深入開展建設職工之家活動。創新“建家”活動的內容與方式，積極開展“雙愛雙評”和“關愛職工，實現雙贏”活動，努力取得更大的成效。進一步擴大工會組織的覆蓋面，增強基層組織活力。

5. 協助黨政做好就業和再就業工作。加大對就業再就業扶持政策落實情況的監督檢查力度，及時掌握勞動力市場信息，加強對下崗失業人員的職業介紹、技能培訓和創業指導，不斷提升下崗失業人員的再就業能力和再就業質量。

6. 深入實施送溫暖工程。關心職工生活，幫助他們解決生活中的問題，搞好對特困職工的經常救助和專項救助。組織局系統在職職工捐款捐物，幫助下崗職工。利用年節走訪慰問離退休職工和生活困難職工，把黨的溫暖和組織的關懷送到職工羣衆的心坎上。

7. 切實轉變工作作風。強化服務基層、服務職工羣衆的意識，切實深入工作和生產一線瞭解情況，有針對性地解決問題和提出建議。講究工作的方式方法，凝聚力量，真抓實幹，促進局工會工作不斷跨上新臺階。

8. 進一步增強工會活力。積極參加上級工會組織的各類培訓教育活動，對局內各分會幹部進行培訓。 “三八”、“五一”、“十一”等重大節日，舉辦各種形式的職工文娛活動。

9. 推進女工工作取得新進展。實施女職工建功立業工程和女職工素質提升工程，充分發揮工會女職工組織作用，貫徹實施《婦女權益保障法》，加大維護女職工特殊權益工作力度，切實幫助困難女職工解決生產生活中的問題。

xx年年2月6日

【第7篇】庫房管理員年度工作總結

在公司領導的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現就自己的一年工作作簡要總結。

一、抓學習，不斷提高自身素質。

加強思想政治學習及專業知識學，提高政治素質。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。

二、強化工作職能，搞好成品管理。

1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數據準確。

2、當班期間，認真協調入庫及準確及時入庫。

3、物資發放，能認真執行物資發放規定，敢於堅持原則不徇私情，保證成品發貨的準確性。

4、報表製作，四點班除了提高發貨效率外，還要認真收集數據，合理編制，以自己最大能力爲領導們提供極盡可能準確的數據。

5、做好倉庫管理工作，儘可能將庫內打併整潔，及時除理爛袋，根據情況整理庫房，並積極向5s管理靠近。

三、存在問題及明年工作計劃

在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想，一是繼續加強理論學習，牢固樹立“服務是第一位”的觀念，二是繼續加強業務學習，積極爭取參加各類培訓班，做業務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面，我要努力學好計算機爲以後的企業資源規劃(erp)等網絡管理做好充分準備。

面對領導及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成爲一名永不落伍的成品保管員。

現在的成品管理還存在一下問題：

1、勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，爲成品質量及發貨效率都帶來了極爲滯後的不利因素。

2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發貨，在無法控制其不合格品產生的.情況下，應提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。

3、相關部門對質量意識還不夠強，甚至有妥協的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關制度，僅限於簡單的不合格申請，萬萬不能。

4、外購料管理力度不夠。到現在爲止，還沒有一套接受的品質指標，什麼指標該接收，什麼指標不該接收，做不到一目瞭然，爲使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要爲外購料加上太多的朦朧意味。

希望以上問題能夠引起相關注意，困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發揚優點的同時，更應該學會改進不足，知恥而後勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會再嶄新姿。

庫房管理員年度工作總結（二）

時間過得真快，轉眼20xx年即將結束，迎來的是20xx年新的開始，在這期間回顧20xx年10月份的工作，主要有以下幾條：

一、倉庫保管員的工作

負責倉庫大庫（原輔料區。陰涼庫）、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛生和安全工作及各項記錄；

責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

二、配合車間生產

生產計劃，負責製造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時填寫相關的記錄；

配合以上各車間的領料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，覈准現場物料等，做到帳目清晰，可查。發現問題及時彙報，改正。

三、配合gmp的認證

配合做好了各車間gmp認證所需大量的調帳工作；

完成了倉庫gmp認證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目瞭然，現場整潔，達到了帳、卡、物一致；

3、配合化驗中心做好現場覈准工作。

四、負責倉庫潔淨區的管理和清潔工作

1、做好潔淨區空調機組的維護工作；

2、每個星期一做好潔淨區的清潔工作及填寫相關記錄；

3、化驗中心、質保部取樣後，做好清潔工作；

4、分料後，做好清潔工作及清場記錄。

五、配合其他的工作

1、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領料工作及相關記錄；

2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄；

3、負責技研部做小試或新產品開發所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄；

4、配合化驗中心的取樣工作；

5、每月協助財務做好盤點工作；

6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。

【第8篇】房管局年度工作總結

一、全年工作目標完成情況

1、辦理各類房地產交易15095起，成交面積141萬平方米,實現房地產交易額25億元，爲市級目標任務的178.57%。

2、積極推進經濟適用房和廉租住房建設，認真做好住房保障工作。目前我市正在落實的經濟適用房項目共2個24萬平方米，其中，陶店一期安置房項目15萬平方米已開工；戴湖安置房工程8.98萬平方米，已完成招投標工作，計劃年底開工建設；陶店2萬平方米廉租房建設項目已開工。實現了經濟適用房20萬平方米、廉租房2萬平方米年內開工的目標。

3、全市共完成廉租住房保障5554戶，其中市區3800戶。倍受關注的大板樓危房改造項目進展順利，累計完成投資近億元，16棟多層還原安置房已全面開工建設，其中14棟已完成主體工程建設，部分棟號已完成主體工程驗收，預計春節前部分樓房可交付使用。

4、辦理房地產權證20740本，發證面積396萬平方米。房屋所有權登記率達93%以上，發證率達到91%以上，發證合格率達99%以上，均達到國家建設部部頒標準。

5、驗收物業管理小區24個，其中5萬平方米以上新建住宅區3個，實現了5萬平方米以上新建住宅區實施物業管理率達100%。歸集房屋專項維修資金2892萬元，歸集戶數13057戶，撥付專項維修基金98.74萬元，受益戶數達5948戶、面積45.72萬平方米。共維基金的歸集、使用、管理均符合省、市規定標準。

6、實施白蟻預防面積176萬平方米，爲市級目標任務的160%，防治合格率達100%；完成房屋安全鑑定面積6.19萬平方米。

7、受理批准新拆遷項目6個，拆遷總建面3.18萬平方米，辦證準確率達100%。

8、實現安全生產無事故，計劃生育達標。

9、完成招商引資XX萬元，爲市級目標任務的100%。

二、認真做好議案、提案辦理工作

全年共辦結人大議案、政協提案20件，其中，人大議案1件，政協提案19件。面商率、辦理率、滿意率均達100%。

三、工作成效

（一）國家宏觀調控政策得到較好貫徹落實，我市房地產市場持續健康發展

一是充分發揮房地產市場宏觀調控聯席會議作用，加強成員單位之間的協調配合，定期對房地產市場的市場準入、土地開發、建設成本、房貸政策等有關問題進行調研，加強市場動態分析，適時提出房地產市場運行分析與建議，爲促進我市房地產市場發展建言獻策。一年來，共召開相關部門和開發企業座談會6次，上報市政府關於我市房地產市場狀況的分析報告4份，配合省建設廳完成有關房地產市場調研4次。

二是加強商品房預（銷）售管理和網上登記備案制度，不斷提高市場銷售透明度，進一步完善了商品房預警機制。目前，我市商品房預（銷）售合同網上登記備案管理系統運行正常，工作穩定。通過一年多來的探索和實踐，加強各開發企業操作人員的培訓，現在所有開發企業的房源信息、銷售信息都已納入該系統進行備案管理。初步實現了供銷信息對稱，爲廣大消費者提供了真實可靠的信息平臺。

三是積極開展了房地產市場秩序專項整治。一年來，以打擊房地產開發、交易環節中違法違規行爲爲重點，工商、稅務、房管等部門密切配合，對商品房預（銷）售中的捂盤惜售、惡意炒作、哄擡房價等擾亂市場秩序行爲，以及利用虛假信息、合同欺詐等損害購房者利益的行爲進行了嚴厲查處。今年以來，共查處房地產違法經營案件26件，其中對7起房地產開發企業違規預（銷）售商品房行爲實施了行政處罰，使我市房地產市場環境得到進一步淨化。

【第9篇】房管局年度工作總結格式

上半年，我局領導團結和帶領全局幹部職工，在縣委、縣政府的領導下，按照市局年初工作會議的要求，牢固樹立和全面落實科學發展觀，緊緊圍繞經濟建設這個中心，依法行政，認真履行管理職能，積極推進我縣房管房改工作及房地產市場的健康發展，實現了經常性工作時間過半完成任務過半，重點工作取得突破性進展，行政管理水平進一步提高，爲圓滿完成年度計劃夯實了基礎，現將半年工作情況總結如下：

一、工作任務完成情況

1、綜合業務收入：1—6月份649萬元。

2、產權登記：初始登記3016件，面積15788.98平方米;交易1663件，面積242958.60萬平方米。

3、二手房交易：辦理轉讓1632件，面積21.99萬平方米，總

評估額7億元，同比增長3.77億元。辦理抵押2540件，面積83.39萬平方米;評估額17.67億元，同比減少2億元。

4、房屋安全管理：上半年受理房屋安全鑑定208件，面積4萬平方米;排除安全隱患95處，建築面積8000平方米。

5、白蟻防治、房屋測繪服務：白蟻防治公建戶數38戶，施藥面積268143平方米;私建戶數70戶，施藥面積25590.5平方米，防治總收入134萬元。超額完成了半年的各項指標。房屋測繪收入40餘萬元，測繪面積50萬平方米。

6、物業管理：進一步規範了物業管理，小區維修專項資金繳納已達503元。

7、公積金歸集：1—6月份歸集住房公積金2700萬元，與上年同期持平;xx年度住房公積金貸款指標分配工作已完成，計劃安排發放額度爲10萬元一份的公積金貸款500個。

二、認真貫徹落實中心工作

以積極負責的態度，穩步推進第二批經濟適用房建設工作，在去年申購的基礎上，細心耐心地做好羣衆來信來訪工作，認真地核對各單位上報的經濟適用住房指標，確定名單向全縣作了公示，現已上報縣政府。該項工作紮實有效，有力地促進了我縣的社會穩定工作。爲進一步規範房改房上市管理，制定《**縣房改房上市管理辦法》，促進房地產市場的發展和存量住房的流通。進一步推進了

我縣廉租住房建設，出臺了《**縣城鎮最低收入家庭租賃任務補貼實施辦法》，對我縣各建制鎮最低收入家庭租賃住房實行住房補貼。截止6月底，經審批列入保障體系的最低收入家庭有2戶。做好了住房分配貨幣化工作，對縣農行、縣工行等企業實施貨幣分房，現已申領住房補貼1000餘萬元。

上半年，我局認真貫徹縣委、縣政府的中心工作，認真抓好計劃生育工作，與基層房管所簽訂了xx年度計生工作目標管理責任書。大力開展扶貧幫困工作，今年上半年走訪扶貧掛鉤鄉和貧困戶，共送上慰問金2.5萬元。切實做好蒼坡古村落的拆遷工作，派出一名副局長駐村現場辦公，做好第一期拆遷評估和第二期80戶舊村復古房屋拆遷評估服務工作。同時，着力做好諸永高速公路、繞城高速、甬臺溫鐵路、104國道改建等重點工程的房屋拆遷前期工作，協助縣政府制訂出臺《**縣xx年房屋拆遷貨幣補償基準價等10項拆遷配套政策規定》。

三、黨建工作有特點

今年上半年我局把開展保持共產黨員先進性教育活動作爲黨建的主要工作來抓，按照市、縣委的要求和統一安排，我局聯繫實際，精心組織，認真部署，措施到位，工作紮實，富有創新性地開展該項活動。在活動的第一階段，我局開展形式多樣的學習教育活動，以提高局機關黨員的思想認識。推出了“背誦三字訣、實踐先進性”

活動，結合房管實際，編寫了240字易學易記的先進性教育活動三字訣，成立黨員志願服務隊，開展上門送證服務、扶貧結對、抗災救災、房管諮詢等活動;開好學習會，創新學習會，學習先進作法，每個黨員學習時間都超過40小時，通讀了《保持共產黨員先進性教育讀本》，參學率、參與率都達100%。在第二階段，我局組織開好專題組織生活會和民主生活會，各黨支部認真開展談心活動，黨員認真撰寫黨性分析材料。並採取以下新舉措搞好評議工作：一是開門納諫，“三管齊下”。即召開羣衆代表座談會、印發徵求意見表徵求兄弟單位意見、印發徵求“金點子”表徵求局內工作人員意見。通過三方面措施，共徵得意見和建議60多條。二是推行“一室兩制”促評議。1、騰出辦公室建立談心室，供各黨支部談心之用;2、建立打分制公示制，對每個黨員的德能勤績廉進行打分;3、建立傳幫制，對個別自身存在突出問題的黨員，指定局機關的老黨員、優秀黨員對其進行思想教育，幫助改進，促其提高。第三階段裏，我局開展現場投訴活動、上門辦公活動、“黨員示範崗”活動、扶貧幫困活動，促進整改，不斷提高。

經過半年的先進性教育活動，我局的黨員先進性得到進一步體現，黨員的思想政治素質得到進一步提高，黨員的黨性得到進一步的鍛鍊，充分發揮了黨內民主，提高了全局和諧社會的能力，進一步樹立了科學發展觀和牢固的羣衆觀，全局的作風建設、文明建設得到進一步加強。由於先進性教育活動開展得紮實有效，得到縣委、縣政府領導的肯定。

四、文明創建有亮點

半年來，局領導班子統一思想，高度重視，把文明創建工作擺在重要位置，以公民思想道德建設爲主線，結合效能革命、青年文明號、文明示範點、文明單位創建活動等載體，結合機關部門的行風評議活動，立足房管崗位實際，邊學邊整改，全面改善和提高房管形象。同時繼續推行政務公開，推出了縮短辦事時限的第三輪審改方案，提高爲民辦事效率;繼續在辦事窗口開展“服務標兵”月評活動，提高服務水平，爲羣衆提供優質服務。半年來，文明創建工作有聲有色，有力的舉措得到縣裏的肯定，我局被命名爲第十二批縣級文明單位，橋下、巖頭、碧蓮三個房管所被評爲第二批縣級文明示範點，至此，我局8個房管所全部被評爲縣級文明單位或縣級文明示範點。現在，我局正開展文明系統創建活動，進一步提高房管文明形象，向文明系統單位穩步邁進。

五、隊伍建設有重點

1、開好黨組學習會和民主生活會。局領導班子緊抓思想教育不放鬆，開好每月一次的黨組中心學習會，學習黨的路線、方針和有關政策，不斷提高黨組的戰鬥力和凝聚力，提高和諧社會的能力。堅持民主集中制，開好民主生活會，認真傾聽黨內外同志的真誠意

【第10篇】縣房管局年度工作總結範文

xx年，是房管局學習上水平、管理上水平、服務上水平、成效上水平”見成效的一年。房管工作在縣委縣政府領導的關懷下，在主管部門的正確領導下，以行風評議爲契機，以效能建設爲動力，堅持“關注民生、服務人民”的工作理念，發揚“團結進取、奮力拼搏”的房管精神，加大了保障性住房建設、房屋信息系統建設、公積金對帳查詢、物業法規監管宣傳、維修金歸集使用等方面的工作力度，在推進管理創新、工作創新、效能創新、機制創新工作中，取得了明顯的成效。

一、以廉租房項目建設爲重點，加大住房保障工作力度

﹙一﹚廉租房項目建設高效快速

1、加快對開工建設的600套30000平方米廉租房的裝飾和竣工驗收。

今年以來，抓緊對開工的廉租房項目進行續建。九里廉租房在多方共同努力下，完成了內外裝飾、管網安裝、綠化、道路硬化，在通過各類單項驗收的基礎上，於8月8日徹底竣工並順利通過了綜合驗收。鄭家花園和楚星廉租房﹙福康二、三期﹚，目前正在抓緊管網、化糞池和排污溝、道路硬化、綠化、圍牆等附屬工程的施工，將在11月中旬全部竣工並驗收。同時擬定出了廉租房分配方案、管理辦法，並報送給了縣人民政府，待審批發文後，做好廉租房分配，確保分配公開公正公平。

2、艱苦努力，啓動xx年花園廉租房工程

該項目位於丹陽路，規劃建設用地總面積24398平方米，建築總面積爲26600平方米，共建7幢房屋，提供房源556套。計劃總投資2660萬元，其中中央預算內投資補助1330萬元，地方投資補助1330萬元。在xx年政府工作報告中已被納入縣政府爲民辦理的“十件實事”之一。該項目在辦理建設用地規劃許可證，建設用地批准書，完成地勘及工程設計工作，招投標工作之後。到目前爲止，的確經歷了不平凡的工作。徵地羣衆不理解不支持，青苗補償；輸通道路受阻且要賠償；通過國防光纜受阻，賠償損失；遷移高壓輸電線路，協調、遷移，並投入近40萬元；場平滑坡搶險4次；開挖傾倒土石方外運受阻協調3次，人工檔土培治理處米。目前正在進行人工控孔樁和擋土牆施工。預計11月中旬正式舉行開工典禮建設，xx年8月竣工，年底完成項目主體工程施工。

3、創新思路，積極申報xx年廉租房建設項目。

爲實現“人有所居、居有其屋”的工作目標，我局經縣政府同意，與有關單位商議，積極向省、市申報了xx年廉租房和經濟適用房建設項目3個。其中花園二期廉租房項目18744㎡，計劃投資2156萬元，392套；三峽物流園廉租房項目40355㎡，計劃投資4641萬元，840套；三峽物流園經濟適用房項目90000㎡，計劃投資1.35億元，942套。上述建設項目的建成，將大大減輕城鎮低收入無房戶的住房困算。

4、拓展渠道，收購九里原工業技校校舍用房。爲增加房源，滿足城鎮低收入無房戶的住房需求，我們拓展思路，工作創新，投資800萬元，收購九里原工業技校校舍用房4500㎡，用於改建廉租房。

﹙二﹚開展城鎮居民低收入無房戶調查和租賃補貼發放

1、開展城鎮居民低收入無房戶調查。城鎮居民低收入無房戶租賃補貼涉及面廣，事關和諧穩定，黨的方針政策的貫徹落實，我們請示縣政府批准召開了相關單位、部門參加的低收入無房戶調查工作會議，副縣長梅常春對此項工作提出了具體要求，目前正在聯合相關部門開展了一年一度地低收入無房戶調查，爲完成今年新增廉租補貼1607戶、廉租房分配奠定基礎。

2、繼續做好城鎮居民低收入無房戶住房補貼工作。我縣自開展住房保障工作以來，共累計爭取廉租補助資金1459萬元。截止xx年6月，全縣累計發放補貼708戶，補貼人數1645人，補貼金額172萬元（補貼面積標準爲建築面積10m2/人，其中城區補貼標準爲5元/人·月·m2，鄉鎮補貼標準爲3元/人·月·m2。）現結存專項補助資金1287萬元。

二、以房屋產權信息化系統建設爲突破口，加大解決房屋權屬遺留和產權產籍遺留問題的力度﹙一﹚加快個人房屋信息系統的建設

我們把房屋信息系統的建設作爲一項重要工作來抓，取得了階段性成果。

1、提高認識、明確任務

加快個人住房信息系統建設是貫徹落實房地產市場調控政策的重要舉措，是提高政府公共服務能力的具體體現，是提高政府市場監管能力的重要手段。個人住房信息系統建設涉及面廣、任務艱鉅、時間緊迫。根據要求必須建立部、省、市三級住房信息系統網絡和基礎數據庫，爲科學制定相關政策提供技術支持，爲實施房地產市場宏觀調控政策。個人住房信息系統建設，主要是加快完成系統資源的整合，建立統一的數據庫，實現數據的集中統一和互聯互通；加快推進房地產紙質檔案數字化進程，完成已有數據的清理、錄入、關聯等工作；加快實現全市住房信息的全覆蓋，推動解決各種原因不能登記的歷史遺留房屋登記問題。

二、加強領導、專班主抓

爲使住房信息系統建設早日完成，我局成立了個人住房信息系統建設領導小組和相應的協調機構。一是由分管局長掛帥，切實把信息系統建設作爲一項重要工作來抓。堅持統一基礎數據庫、統一業務操作規範。二是科學組織實施。統籌規劃，結合實際，制訂工作計劃，分解任務，倒排工期。加強數據安全管理，在進行系統完善、系統銜接以及數據採集和整理分析時，保證了數據安全。三是協合作戰。針對我局人員少的實際，我們還10萬元聘請了8名具有一定專業素質的人員，協助數據錄入，到目前完成數據錄入0份，整理產權檔案盒，預計11月底可全部完成。1、加大投入、改善設備爲保證系統採集的數據全面、及時、準確，提高市場監測分析能力。我局在資金十分緊張的情況下投入20多萬元，新建檔案室，添置更新設施設備和新系統。新建的檔案室面積超過120平方米，更換檔櫃40組，專門用作存藏房屋產權檔案，且按國家、省廳標準進行了裝備，既能防火、防盜、防潮、防蛀，又能在近50年來不會淘汰，確保了房屋產權人的檔案不受任何損失。添置電腦10臺，保證住房信息系統的安全。爲避免出現誤差，我們在建數據庫的同時，一邊檢測一邊應用，發現問題及時整改，確保準確，萬無一失，從目前情況來看效果是比較好的。爲上一級系統提供了可靠數據支持，爲提高服務能力做出了應有的貢獻。

﹙二﹚“三服務”便捷便民

1、窗口服務實行“四制”。“四制”即分管局長坐班審批制、業務股長首問負責制、精簡要件一次告知制、壓縮時限快辦便捷制。對鄉鎮來辦理證件的，只要要件齊全，可當天發證。抵押貸款者由原需在服務中心至公積金中心之間跑四次現減少到兩次，其餘手續辦理由工作人員自理，充分體現了實實在在的“一站式”服務，其服務窗口被評爲“紅旗窗口”。

2、落實縣政府專紀文件精神。今年初，我局會同有關部門處理了茅坪港旅遊客運有限公司站房權屬遺留問題和房屋權屬登記。處理了廟咀經濟園區房屋權屬遺留問題，正在協調有關部門徹底解決商業步行街房屋產權登記遺留問題。據統計，到目前爲止，今年共辦理各類登記2343件，登記面積659625.90平方米。其中產權初始登記277件，登記面積169219.60平方米；交易登記610件，登記面積111544.31平方米；商品房合同備案310件，備案面積37153.33平方米；商品房預告登記258件，登記面積49990.03平方米；商品房預抵押登記258件，登記面積49990.03平方米；現房抵押登記606件，登記面積213598.72平方米；更正登記1件，登記面積330.00平方米；變更登記6件，登記面積4603.98平方米；遺失補證9件，登記面積793.93平方米；查封登記8件，登記面積22401.97平方米。辦理撤押手續650件，註銷檔案430份，移交產權登記檔案730件抵押檔案502件，檔案查詢1500餘份。按時按質完成各項統計報表。建立完善產權登記信息系統，全年完成產權系統檔案掃描錄入數據庫0份檔案，整理盒。3、全力服務全縣經濟發展

我局在服務社會、服務企業、服務羣衆中，前移服務窗口，擴大服務半徑。服務企業實行進工廠入企業，爲企業排憂解難，先後進工廠入企業，特事特辦35家次，減免費用達20餘萬元。下鄉入戶服務上門，辦理房屋產權登記150人次，爲殘疾人、老年人上門服務達25人次。長期有8人被借調、抽調，爲三峽物流園、九里工業園、三峽翻壩高速路、地質災害滑坡，進行危房鑑定、評估1000餘棟20萬平方米，且派出3人長期爲服務國家、地方經濟建設進行房屋拆遷、實物調查。

三、以宣傳政策法規、普及物業知識爲先導，加大做好物業監管工作的力度

﹙一﹚加大對《業主大會和業主委員會指導規則》和物業權屬管理的宣傳力度。

1、印發資料。印發國家住房和城鄉建設部制定的《業主大會和業主委員會指導規則》，申報縣政府辦公室轉發到鄉鎮人民政府、社區、街道辦事處及縣直有關單位和部門。

2、多形式多渠道宣傳《業主大會和業主委員會指導規則》，攝製專題片、宣傳櫥窗、展牌、召開業主大會等形式，宣傳《業主大會和業主委員會指導規則》，使全社會知曉業主、業主大會和業主委員會的基本概念，業主大會的組成，業主委員會的產生、職責和義務等。爲明確物業管理職責。物業權屬管理應屬鄉鎮人民政府、社區、街道辦事處。房管部門只能應邀參加指導物業工作，但其本職是對物業公司資質的管理，督促做好物業服務。據統計，今年指導協調成立業主委員會4個，協調物業糾紛4起，召開業主大會5次。

3、積極開展“創文明城做文明人”主題活動。爲貫徹落實縣委、縣政府關於創建省級文明縣城迎檢的工作部署，切實提高市民思想道德素質和城市文明程度，號召廣大市民投身文明創建，形成“全民支持文明創建，人人蔘與文明創建”的濃厚氛圍。我局根據住建系統自身工作職能和特點，承辦了“創文明城做文明人”法規宣傳活動。並與城區各學校聯手開展物業知識進校園進課堂進社區的“三進”宣傳活動。將物業管理知識編印成單行資料，分發給各學生手中，學校除利用社會實踐課學習外，還帶回家，組織家庭成員學習。通過“三進”宣傳活動，讓所有市民增強文明意識，共同爲創建文明城做出努力。

4、科學準確，做好房屋安全鑑定工作。爲全縣地質災害房屋安全鑑定、拆遷出具報告63份，54幢，鑑定面積22086.36㎡。完成翻壩高速路隧道炮損房屋鑑定、羣訪事件實物調查7戶計㎡，爲九里工業園房屋清查200餘棟0㎡。

5、做好維修金收繳和監管使用。一是做好維修資金個人帳戶繳交明細登記、對帳工作，及時和財政部門做好對帳工作，做到數據準確無誤。準確填寫維修資金證，及時錄入計算機系統，對個人帳戶進行電算化管理，爲及時查詢個人數據提供保障。二是及時辦理維修資金歸集手續。到11月房屋維修資金歸385戶，建築面積4.69萬平方米，歸集金額304萬元；房屋維修資金交易變更戶數爲17戶，面積爲1445.24平方米。三是完成了至的維修資金數據錄入。錄入戶數爲445戶，繳交金額爲183萬元。四是搞好房屋維修資金支取工作。嚴格按照房屋維修資金支取管理辦法做好支取工作，對原始憑證的合法、合理性進行審覈，按工作程序及時撥付應支取的維修資金。支取單位9個，金額爲12.22萬元，填制維修資金證27本。6、積極做好白螞蟻預防和治理工作。印發《白螞蟻預防和治理知識》張貼於社區，通過媒體、櫥窗等平臺大力宣傳白螞蟻預防和治理知識，使廣大市民都能充分認識白螞蟻的危害性，形成羣策羣防氛圍，早發現早報告；採取正確措施治理。一經發現白蟻羣害，不要亂用藥物噴灑或塗抹，應及時報告白螞蟻防治部門，讓專家按科學方法治理，以免影響治理時機。加強白螞蟻防治人才的培養，力爭有自己的專家、設施設備。據統計，白螞蟻已預防新城華府4幢，50000平方米，金城世家2幢，11500平方米。金色陽光2幢，26000平方米，爲遏制白螞蟻災害奠定基礎。

四、以解決羣衆反映住房公積金查詢問題，做好住房公積金收繳、放貸及帳戶清理、信息化管理力度。

一是歸集擴面穩步擴大。截止11份歸集住房公積金額2173萬元，超額完成了年初市中心下達的歸集目標考覈指標。全縣行政事業單位的住房公積金制度覆蓋面和資金歸集率雙雙達到100%，實現行政事業單位住房公積金“應建盡建、應繳盡繳”的工作目標。

二是採取了三條措施積極整改住房公積金查詢問題，在全市率先推行“憑藉金龍卡查詢住房公積金”。一是精心核賬。公積金中心抽調業務能手組建工作專班深入到各單位，一方面提示單位與個人按時足額繳交公積金，另一方面與單位財務人員和賬戶本人精心覈實數據、對清賬目，確保數據精確、可靠。目前，己覈實對賬70多個單位4000多個賬戶，到12月底覈實對賬工作可全部結束。二是更新系統。針對“所涉資金達億元，現行管理方式和系統已不能適應新要求”的實際，該局投入資金23萬元，對硬件設備和電子管理系統進行了改造升級，爲方便羣衆查詢打下了基礎。三是憑卡查詢。在完成上述兩項工作的同時，及時與縣建行進行勾通協調，利用建行先進的技術設備和完善的網絡自助平臺，對兩個部門的信息資源、科技資源和網絡資源進行了有效整合，並向住戶發放免收年費的金龍卡，使公積金的繳存、支取、查詢更加方便靈活，受到社會好評。

三是提取使用規範操作。全縣審批辦理繳存人提取住房公積金985萬元，其中退休支取472萬元,購房支取424萬元,解除勞動合同60.67萬元,調動40萬元,其它8.8萬元。在辦理個人購房支取時，實行貸委會體集審覈。杜絕了人情關、面情關，有效規避風險。

四是貸款效應充分顯現。到11月份共向147戶繳存人家庭發放貸款3700萬元，超額完成了全年市中心下達1000萬元的工作目標任務。爲了防範公積金貸款的風險。採取貸委會集體審覈，在審覈的過程中作到嚴謹、認真、仔細。審覈貸款人購房的真實性、面積、購房金額、房屋評估價值、貸款人家庭財務狀況等。嚴格執行資金劃轉審批制度、貸款四級審批制度、提取分類審批制度，確保資金使用規範進行。近幾年來，公積金貸款工作未出現任何差錯和違犯法律法規的現象，連年被宜昌市公積金中心評爲“個貸先進單位”稱號。

五、以政風行風評議爲契機、政務公開爲陣地，加大對人大、政協提案和信仿件調查、落實、回覆的力度

一是民主評議政風行風工作。按照全縣民主評議政風行風工作會議的部署，根據秭辦發〔xx〕25號文件要求，結合我局實際，紮實開展民主評議政風行風工作。行評期間解決了一些實際問題，取得了的效果。1、有效解決住房公積金查詢難，已在全市率先推行憑“金龍卡”查詢住房公積金。2、召開聽證會、解決維修基金監管理，請羣衆支招，己起草《房改房維修金使用補充規定》，報縣政府決策。3、已建成600套廉租房，正在公開登記申請廉租房、補貼工作，將有4000戶6000多人得實惠。4、宣傳《業委會規則》，並與城區學校開展物業知識“三進”活動，協助成立5個業委會。5、已協調爲經濟園區168戶、集體“三資”、商品房、私房5000戶辦理產權，正在辦理商業步街、江峽綜合廠200多戶辦產權證。二是認真做好政策法規和政務工作方面的宣傳。把政務公開工作作爲加強基層黨組織建設、政風行風、黨風廉政建設，促進依法行政，密切黨、幹羣關係的重要措施來抓，按照公開、公正、規範、高效、便民、廉政、勤政的基本要求，依法公開、真實公開、全面公開、規範公開，強化高效快速、接受監督的原則，做到以公開增合力，以公開獲理解，以公開促廉政，以公開正行風，以公開樹形象，有力地推進了房管事業的發展。在電視臺“今日視點”欄目製做專題片，加強項目資本金和預售許可、公積金、產權登記、住房保障、物業監管等政策法規宣傳，多形式多渠道公開公示。

三是行風政風熱線。投訴及諮詢件9件（維修基金3，物業管理3，產權*2，住房保障1），辦結率100%，滿意率91%。羣衆工作部轉辦信訪件10件（涉及到產權*4件、維修基金1件、住房保障4件、危房簽定1件、來人來訪9起（中介收費1件，產權3件，住房保障2件，物業管理1件，開發企業2件），參加了廟咀和公路段信訪協調會，宜昌廣播電臺行風熱線投訴1件。縣長信箱答覆一件，三個政協提案和一個人大建議的見面徵求意見和回覆

六、以“兩項制度”鎖定購房安全，加大房地產開發市場監管力度。

一是建立項目資本金制度。對商品房開發企業實行開發之前交一定保證金﹙項目資本金﹚，以確保商品房開發安全。其資本金佔項目總投資的比例不得低30％，在督促房地產開發企業繳納項目資本金後，由房管局負責項目資本金的監控，根據項目建設的進度及配套設施建設情況對項目資本金實行管理、解控和返還。確保了有技術力量、資金雄厚的開發企業進入市場開發。僅今年上半年就有兩家公司欲在茅坪城區從事房地產開發，但因缺少項目資本金而被拒之門外。

二是建立商品房預售許可證制度。開發企業在商品房預售之前，應當向縣房管局辦理預售登記，在取得《商品房預售許可證》之後，方能上市交易。在接到開發企業銷售申請後，經過詳細查驗各項證件和資料，併到現場進行查勘後。經審查合格的，核發《商品房預售許可證》。在房屋銷售中，曾有一家商品房銷售樓盤達不到銷售條件，而未經許可而擅自提前上市交易，房管局在得知情後，迅速組織人員到現場督促撤消售房信息。同時，對購房者的預付款也進行了銀行專戶存款，由房管局、銀行監控，按現場形象進度批准反還撥付。

三是現場監管。採取不定時地開展檢查，對操作不規範的行爲，責令限期整改。同時還加大了對兩項制度的宣傳力度，讓廣大購房者增強消費安全、自我保護意識，

兩項制度的建立，確保了我縣房地產開發市場平穩健康發展。近幾年來，在茅坪城區未出爛尾樓和開發商捲款逃逸的現象。

七、以基層黨組織創建、文明創建爲動力，加大內部管理、工作創新、健全機制的工作力度

1、圍繞“單位爭創文明機關、個人爭做工作標兵、本職工作創佳績、黨建工作創特色”，紮實有序開展“雙爭雙創”活動。

根據縣“雙爭雙創”活動領導小組和主管部門的要求，把“雙爭雙創”活動貫穿於內部管理、日常工作、服務羣衆、保增長、保民生、保穩定之中，單位制定了“雙爭雙創”工作方案，個人擬定了爭做工作標兵創業績計劃，還在全局幹部職工中以“五比五看”作爲“推進器”，促使活動紮實有序開展。“五比五看”即比學習，看誰政策水平高，法治觀念強，業務技能強，執行能力強；比工作，看誰想幹事，能幹事，幹好事，不出事；比服務，看誰想他人之所想，急他人所急，服務便捷，對象滿意；比作風，看誰勤政，廉潔，務實，高效；比創新，看誰思路新，辦法新，打造新特色，開創新局面。2、以科學發展觀統攬全局，統籌兼顧、整體推進，圍繞職能抓黨建，抓好黨建促發展。

一是堅持隊伍建設，提高支部領導水平和黨員隊伍素質。爲充分發揮黨組織對房管工作的領導，夯實黨的執政基礎，我局注重加強隊伍建設，一方面，把黨組織的領導班子建設放在重要位置。另一方面，嚴格按照發展黨員的“十六字”方針，制定並落實發展黨員計劃，做到成熟一個，發展一個，着重加強對入黨積極分子、發展對象和預備黨員跟蹤考察培養，嚴格程序和要求，保證發展質量，夯實黨的執政基礎。

二是堅持制度建設，提高制度的約束力。切實加強制度建設，用健全的規章制度管人管事，是做好各項工作的關鍵所在。爲此，我局十分重視加強制度建設，結合實際健全和完善各項規章制度，還定期自查學習、檢查制度的落實和執行情況，要求黨員帶頭愛崗敬業，做到遵紀守法，在崗位上講文明，樹新風，幹一行，愛一行，專一行，樹立“我與房管共榮譽”的敬業思想，做到一個黨員一面旗幟，促使制度的要求成爲黨員的自覺行動，充分發揮制度的約束力，實行黨務公開、制度上牆。

三是堅持高效運作，提高房管形象。按照縣委縣政府的統一部署，從相關業務股室中選派4名思想品德好、政治素質高、業務能力強、服務意識好的黨員進入縣行政服務中心開展日常業務，共有行政審批事項5項、非行政許可審批事項20項、一般業務管理事項目錄3項等28項業務納入行政中心辦理，取消了進駐事項在縣房產交易中心的受理及辦理窗口。爲確保“一站式”辦事、“一條龍”服務、“一口價”標準、“一窗口”收費“四個一”目標的實現。

四是廉政建設突出“五早”。廉政責任早簽訂。堅持年終抓班子述廉述職工作，開展民主評議班子、民主測評局領導的活動。並還聘請了12名作風效能監督員，廣泛徵求全社會對房管工作的意見和建議；堅持年初制定廉政建設實施方案，班子成員層層簽訂廉政建設責任書。二是廉政早公開。堅持年初班子成員在全體幹部職工會上公開勤政廉潔，並決定一把手不直接管理財務、人事工作，且不經手報銷一分錢，不籤一筆支出賬，實行多人經手的“一支筆”審批制度；重要人事任免由支部成員票決；局領導幹部不得參與工程發包、原材料和辦公用品採購。三是廉政財產早申報。局主要負責人在上任局長時，就及時向有關部門申報了個人財產，事先己打好預針，向領導以示拒腐防變決心，向幹部職工表明帶頭反腐倡廉。並個人表態不抽菸、不喝酒、不穿高檔服裝、不使用電器，乾乾淨淨做人，實實在在做事。四是廉政項目早監督。自保障性住房項目建設以來，嚴格“四制三專”管理，實行“雙合同制”，即簽訂工程建設合同，一併簽訂廉政合同，分標段建立廉政檔案。工程招投標、工程量變更、工程款撥付，工程預決算等“三公開”陽光作業。並主動邀請縣紀委參與工程標底製做、項目建設全過程監管，請第一紀工委書記、財政、審計人員參與工程預決算。五是廉政文化早建立。堅持將廉潔從政的思想道德要求，使其作用於執政者的內心世界，形成廉潔從政的文化動力；堅持在全社會營造良好的廉潔從政的文化氛圍，形成以廉爲榮、以貪爲恥的社會風尚，用健康向上、追求清廉的文化充實人們的精神世界；堅持恪守職業道德、愛崗敬業、廉潔自律、奉公守法的職業文化。不經一番寒徹骨，哪來梅花樸鼻香。xx年，我局在各方面都取得了可喜成績，我們將一如既往地勤奮工作，在關注民生，服務人民方面再做新貢獻。

縣房管局“十二五”規劃思路

一、加大住房保障工作力度。

再建套廉租房，公租房面積達萬㎡，資產達3億元，真正實現“人有所居、居有其屋”的目標。

二、加快信息系統建設速度

產權信息系統和檔案建設達到省標，爲全國房屋產權信息查詢、遏制房價上漲做出貢獻。

三、深化住房資金管理

通過信息系統提檔升檔、規範公積金查詢、擴面歸集，公積金總額過2億元。

四、繼續做好房地產市場監管

【第11篇】2022縣房管局年度工作總結

xx年，是房管局學習上水平、管理上水平、服務上水平、成效上水平”見成效的一年。房管工作在縣委縣政府領導的關懷下，在主管部門的正確領導下，以行風評議爲契機，以效能建設爲動力，堅持“關注民生、服務人民”的工作理念，發揚“團結進取、奮力拼搏”的房管精神，加大了保障性住房建設、房屋信息系統建設、公積金對帳查詢、物業法規監管宣傳、維修金歸集使用等方面的工作力度，在推進管理創新、工作創新、效能創新、機制創新工作中，取得了明顯的成效。

一、以廉租房項目建設爲重點，加大住房保障工作力度

﹙一﹚廉租房項目建設高效快速

1、加快對開工建設的600套30000平方米廉租房的裝飾和竣工驗收。

今年以來，抓緊對開工的廉租房項目進行續建。九里廉租房在多方共同努力下，完成了內外裝飾、管網安裝、綠化、道路硬化，在通過各類單項驗收的基礎上，於8月8日徹底竣工並順利通過了綜合驗收。鄭家花園和楚星廉租房﹙福康二、三期﹚，目前正在抓緊管網、化糞池和排污溝、道路硬化、綠化、圍牆等附屬工程的施工，將在11月中旬全部竣工並驗收。同時擬定出了廉租房分配方案、管理辦法，並報送給了縣人民政府，待審批發文後，做好廉租房分配，確保分配公開公正公平。

2、艱苦努力，啓動xx年花園廉租房工程

該項目位於丹陽路，規劃建設用地總面積24398平方米，建築總面積爲26600平方米，共建7幢房屋，提供房源556套。計劃總投資2660萬元，其中中央預算內投資補助1330萬元，地方投資補助1330萬元。在xx年政府工作報告中已被納入縣政府爲民辦理的“十件實事”之一。該項目在辦理建設用地規劃許可證，建設用地批准書，完成地勘及工程設計工作，招投標工作之後。到目前爲止，的確經歷了不平凡的工作。徵地羣衆不理解不支持，青苗補償；輸通道路受阻且要賠償；通過國防光纜受阻，賠償損失；遷移高壓輸電線路，協調、遷移，並投入近40萬元；場平滑坡搶險4次；開挖傾倒土石方外運受阻協調3次，人工檔土培治理處米。目前正在進行人工控孔樁和擋土牆施工。預計11月中旬正式舉行開工典禮建設，xx年8月竣工，年底完成項目主體工程施工。

3、創新思路，積極申報xx年廉租房建設項目。

爲實現“人有所居、居有其屋”的工作目標，我局經縣政府同意，與有關單位商議，積極向省、市申報了xx年廉租房和經濟適用房建設項目3個。其中花園二期廉租房項目18744㎡，計劃投資2156萬元，392套；三峽物流園廉租房項目40355㎡，計劃投資4641萬元，840套；三峽物流園經濟適用房項目90000㎡，計劃投資1.35億元，942套。上述建設項目的建成，將大大減輕城鎮低收入無房戶的住房困算。

4、拓展渠道，收購九里原工業技校校舍用房。爲增加房源，滿足城鎮低收入無房戶的住房需求，我們拓展思路，工作創新，投資800萬元，收購九里原工業技校校舍用房4500㎡，用於改建廉租房。

﹙二﹚開展城鎮居民低收入無房戶調查和租賃補貼發放

1、開展城鎮居民低收入無房戶調查。城鎮居民低收入無房戶租賃補貼涉及面廣，事關和諧穩定，黨的方針政策的貫徹落實，我們請示縣政府批准召開了相關單位、部門參加的低收入無房戶調查工作會議，副縣長梅常春對此項工作提出了具體要求，目前正在聯合相關部門開展了一年一度地低收入無房戶調查，爲完成今年新增廉租補貼1607戶、廉租房分配奠定基礎。

2、繼續做好城鎮居民低收入無房戶住房補貼工作。我縣自開展住房保障工作以來，共累計爭取廉租補助資金1459萬元。截止xx年6月，全縣累計發放補貼708戶，補貼人數1645人，補貼金額172萬元（補貼面積標準爲建築面積10m2/人，其中城區補貼標準爲5元/人·月·m2，鄉鎮補貼標準爲3元/人·月·m2。）現結存專項補助資金1287萬元。

二、以房屋產權信息化系統建設爲突破口，加大解決房屋權屬遺留和產權產籍遺留問題的力度﹙一﹚加快個人房屋信息系統的建設

我們把房屋信息系統的建設作爲一項重要工作來抓，取得了階段性成果。

1、提高認識、明確任務

加快個人住房信息系統建設是貫徹落實房地產市場調控政策的重要舉措，是提高政府公共服務能力的具體體現，是提高政府市場監管能力的重要手段。個人住房信息系統建設涉及面廣、任務艱鉅、時間緊迫。根據要求必須建立部、省、市三級住房信息系統網絡和基礎數據庫，爲科學制定相關政策提供技術支持，爲實施房地產市場宏觀調控政策。個人住房信息系統建設，主要是加快完成系統資源的整合，建立統一的數據庫，實現數據的集中統一和互聯互通；加快推進房地產紙質檔案數字化進程，完成已有數據的清理、錄入、關聯等工作；加快實現全市住房信息的全覆蓋，推動解決各種原因不能登記的歷史遺留房屋登記問題。

二、加強領導、專班主抓

爲使住房信息系統建設早日完成，我局成立了個人住房信息系統建設領導小組和相應的協調機構。一是由分管局長掛帥，切實把信息系統建設作爲一項重要工作來抓。堅持統一基礎數據庫、統一業務操作規範。二是科學組織實施。統籌規劃，結合實際，制訂工作計劃，分解任務，倒排工期。加強數據安全管理，在進行系統完善、系統銜接以及數據採集和整理分析時，保證了數據安全。三是協合作戰。針對我局人員少的實際，我們還10萬元聘請了8名具有一定專業素質的人員，協助數據錄入，到目前完成數據錄入0份，整理產權檔案盒，預計11月底可全部完成。1、加大投入、改善設備爲保證系統採集的數據全面、及時、準確，提高市場監測分析能力。我局在資金十分緊張的情況下投入20多萬元，新建檔案室，添置更新設施設備和新系統。新建的檔案室面積超過120平方米，更換檔櫃40組，專門用作存藏房屋產權檔案，且按國家、省廳標準進行了裝備，既能防火、防盜、防潮、防蛀，又能在近50年來不會淘汰，確保了房屋產權人的檔案不受任何損失。添置電腦10臺，保證住房信息系統的安全。爲避免出現誤差，我們在建數據庫的同時，一邊檢測一邊應用，發現問題及時整改，確保準確，萬無一失，從目前情況來看效果是比較好的。爲上一級系統提供了可靠數據支持，爲提高服務能力做出了應有的貢獻。

﹙二﹚“三服務”便捷便民

1、窗口服務實行“四制”。“四制”即分管局長坐班審批制、業務股長首問負責制、精簡要件一次告知制、壓縮時限快辦便捷制。對鄉鎮來辦理證件的，只要要件齊全，可當天發證。抵押貸款者由原需在服務中心至公積金中心之間跑四次現減少到兩次，其餘手續辦理由工作人員自理，充分體現了實實在在的“一站式”服務，其服務窗口被評爲“紅旗窗口”。

2、落實縣政府專紀文件精神。今年初，我局會同有關部門處理了茅坪港旅遊客運有限公司站房權屬遺留問題和房屋權屬登記。處理了廟咀經濟園區房屋權屬遺留問題，正在協調有關部門徹底解決商業步行街房屋產權登記遺留問題。據統計，到目前爲止，今年共辦理各類登記2343件，登記面積659625.90平方米。其中產權初始登記277件，登記面積169219.60平方米；交易登記610件，登記面積111544.31平方米；商品房合同備案310件，備案面積37153.33平方米；商品房預告登記258件，登記面積49990.03平方米；商品房預抵押登記258件，登記面積49990.03平方米；現房抵押登記606件，登記面積213598.72平方米；更正登記1件，登記面積330.00平方米；變更登記6件，登記面積4603.98平方米；遺失補證9件，登記面積793.93平方米；查封登記8件，登記面積22401.97平方米。辦理撤押手續650件，註銷檔案430份，移交產權登記檔案730件抵押檔案502件，檔案查詢1500餘份。按時按質完成各項統計報表。建立完善產權登記信息系統，全年完成產權系統檔案掃描錄入數據庫0份檔案，整理盒。3、全力服務全縣經濟發展

我局在服務社會、服務企業、服務羣衆中，前移服務窗口，擴大服務半徑。服務企業實行進工廠入企業，爲企業排憂解難，先後進工廠入企業，特事特辦35家次，減免費用達20餘萬元。下鄉入戶服務上門，辦理房屋產權登記150人次，爲殘疾人、老年人上門服務達25人次。長期有8人被借調、抽調，爲三峽物流園、九里工業園、三峽翻壩高速路、地質災害滑坡，進行危房鑑定、評估1000餘棟20萬平方米，且派出3人長期爲服務國家、地方經濟建設進行房屋拆遷、實物調查。

三、以宣傳政策法規、普及物業知識爲先導，加大做好物業監管工作的力度

﹙一﹚加大對《業主大會和業主委員會指導規則》和物業權屬管理的宣傳力度。

1、印發資料。印發國家住房和城鄉建設部制定的《業主大會和業主委員會指導規則》，申報縣政府辦公室轉發到鄉鎮人民政府、社區、街道辦事處及縣直有關單位和部門。

2、多形式多渠道宣傳《業主大會和業主委員會指導規則》，攝製專題片、宣傳櫥窗、展牌、召開業主大會等形式，宣傳《業主大會和業主委員會指導規則》，使全社會知曉業主、業主大會和業主委員會的基本概念，業主大會的組成，業主委員會的產生、職責和義務等。爲明確物業管理職責。物業權屬管理應屬鄉鎮人民政府、社區、街道辦事處。房管部門只能應邀參加指導物業工作，但其本職是對物業公司資質的管理，督促做好物業服務。據統計，今年指導協調成立業主委員會4個，協調物業糾紛4起，召開業主大會5次。

3、積極開展“創文明城做文明人”主題活動。爲貫徹落實縣委、縣政府關於創建省級文明縣城迎檢的工作部署，切實提高市民思想道德素質和城市文明程度，號召廣大市民投身文明創建，形成“全民支持文明創建，人人蔘與文明創建”的濃厚氛圍。我局根據住建系統自身工作職能和特點，承辦了“創文明城做文明人”法規宣傳活動。並與城區各學校聯手開展物業知識進校園進課堂進社區的“三進”宣傳活動。將物業管理知識編印成單行資料，分發給各學生手中，學校除利用社會實踐課學習外，還帶回家，組織家庭成員學習。通過“三進”宣傳活動，讓所有市民增強文明意識，共同爲創建文明城做出努力。

4、科學準確，做好房屋安全鑑定工作。爲全縣地質災害房屋安全鑑定、拆遷出具報告63份，54幢，鑑定面積22086.36㎡。完成翻壩高速路隧道炮損房屋鑑定、羣訪事件實物調查7戶計㎡，爲九里工業園房屋清查200餘棟0㎡。

5、做好維修金收繳和監管使用。一是做好維修資金個人帳戶繳交明細登記、對帳工作，及時和財政部門做好對帳工作，做到數據準確無誤。準確填寫維修資金證，及時錄入計算機系統，對個人帳戶進行電算化管理，爲及時查詢個人數據提供保障。二是及時辦理維修資金歸集手續。到11月房屋維修資金歸385戶，建築面積4.69萬平方米，歸集金額304萬元；房屋維修資金交易變更戶數爲17戶，面積爲1445.24平方米。三是完成了至的維修資金數據錄入。錄入戶數爲445戶，繳交金額爲183萬元。四是搞好房屋維修資金支取工作。嚴格按照房屋維修資金支取管理辦法做好支取工作，對原始憑證的合法、合理性進行審覈，按工作程序及時撥付應支取的維修資金。支取單位9個，金額爲12.22萬元，填制維修資金證27本。6、積極做好白螞蟻預防和治理工作。印發《白螞蟻預防和治理知識》張貼於社區，通過媒體、櫥窗等平臺大力宣傳白螞蟻預防和治理知識，使廣大市民都能充分認識白螞蟻的危害性，形成羣策羣防氛圍，早發現早報告；採取正確措施治理。一經發現白蟻羣害，不要亂用藥物噴灑或塗抹，應及時報告白螞蟻防治部門，讓專家按科學方法治理，以免影響治理時機。加強白螞蟻防治人才的培養，力爭有自己的專家、設施設備。據統計，白螞蟻已預防新城華府4幢，50000平方米，金城世家2幢，11500平方米。金色陽光2幢，26000平方米，爲遏制白螞蟻災害奠定基礎。

四、以解決羣衆反映住房公積金查詢問題，做好住房公積金收繳、放貸及帳戶清理、信息化管理力度。

一是歸集擴面穩步擴大。截止11份歸集住房公積金額2173萬元，超額完成了年初市中心下達的歸集目標考覈指標。全縣行政事業單位的住房公積金制度覆蓋面和資金歸集率雙雙達到100%，實現行政事業單位住房公積金“應建盡建、應繳盡繳”的工作目標。

二是採取了三條措施積極整改住房公積金查詢問題，在全市率先推行“憑藉金龍卡查詢住房公積金”。一是精心核賬。公積金中心抽調業務能手組建工作專班深入到各單位，一方面提示單位與個人按時足額繳交公積金，另一方面與單位財務人員和賬戶本人精心覈實數據、對清賬目，確保數據精確、可靠。目前，己覈實對賬70多個單位4000多個賬戶，到12月底覈實對賬工作可全部結束。二是更新系統。針對“所涉資金達億元，現行管理方式和系統已不能適應新要求”的實際，該局投入資金23萬元，對硬件設備和電子管理系統進行了改造升級，爲方便羣衆查詢打下了基礎。三是憑卡查詢。在完成上述兩項工作的同時，及時與縣建行進行勾通協調，利用建行先進的技術設備和完善的網絡自助平臺，對兩個部門的信息資源、科技資源和網絡資源進行了有效整合，並向住戶發放免收年費的金龍卡，使公積金的繳存、支取、查詢更加方便靈活，受到社會好評。

三是提取使用規範操作。全縣審批辦理繳存人提取住房公積金985萬元，其中退休支取472萬元,購房支取424萬元,解除勞動合同60.67萬元,調動40萬元,其它8.8萬元。在辦理個人購房支取時，實行貸委會體集審覈。杜絕了人情關、面情關，有效規避風險。

四是貸款效應充分顯現。到11月份共向147戶繳存人家庭發放貸款3700萬元，超額完成了全年市中心下達1000萬元的工作目標任務。爲了防範公積金貸款的風險。採取貸委會集體審覈，在審覈的過程中作到嚴謹、認真、仔細。審覈貸款人購房的真實性、面積、購房金額、房屋評估價值、貸款人家庭財務狀況等。嚴格執行資金劃轉審批制度、貸款四級審批制度、提取分類審批制度，確保資金使用規範進行。近幾年來，公積金貸款工作未出現任何差錯和違犯法律法規的現象，連年被宜昌市公積金中心評爲“個貸先進單位”稱號。

五、以政風行風評議爲契機、政務公開爲陣地，加大對人大、政協提案和信仿件調查、落實、回覆的力度

一是民主評議政風行風工作。按照全縣民主評議政風行風工作會議的部署，根據秭辦發〔xx〕25號文件要求，結合我局實際，紮實開展民主評議政風行風工作。行評期間解決了一些實際問題，取得了的效果。1、有效解決住房公積金查詢難，已在全市率先推行憑“金龍卡”查詢住房公積金。2、召開聽證會、解決維修基金監管理，請羣衆支招，己起草《房改房維修金使用補充規定》，報縣政府決策。3、已建成600套廉租房，正在公開登記申請廉租房、補貼工作，將有4000戶6000多人得實惠。4、宣傳《業委會規則》，並與城區學校開展物業知識“三進”活動，協助成立5個業委會。5、已協調爲經濟園區168戶、集體“三資”、商品房、私房5000戶辦理產權，正在辦理商業步街、江峽綜合廠200多戶辦產權證。二是認真做好政策法規和政務工作方面的宣傳。把政務公開工作作爲加強基層黨組織建設、政風行風、黨風廉政建設，促進依法行政，密切黨、幹羣關係的重要措施來抓，按照公開、公正、規範、高效、便民、廉政、勤政的基本要求，依法公開、真實公開、全面公開、規範公開，強化高效快速、接受監督的原則，做到以公開增合力，以公開獲理解，以公開促廉政，以公開正行風，以公開樹形象，有力地推進了房管事業的發展。在電視臺“今日視點”欄目製做專題片，加強項目資本金和預售許可、公積金、產權登記、住房保障、物業監管等政策法規宣傳，多形式多渠道公開公示。

三是行風政風熱線。投訴及諮詢件9件（維修基金3，物業管理3，產權*2，住房保障1），辦結率100%，滿意率91%。羣衆工作部轉辦信訪件10件（涉及到產權*4件、維修基金1件、住房保障4件、危房簽定1件、來人來訪9起（中介收費1件，產權3件，住房保障2件，物業管理1件，開發企業2件），參加了廟咀和公路段信訪協調會，宜昌廣播電臺行風熱線投訴1件。縣長信箱答覆一件，三個政協提案和一個人大建議的見面徵求意見和回覆

六、以“兩項制度”鎖定購房安全，加大房地產開發市場監管力度。

一是建立項目資本金制度。對商品房開發企業實行開發之前交一定保證金﹙項目資本金﹚，以確保商品房開發安全。其資本金佔項目總投資的比例不得低30％，在督促房地產開發企業繳納項目資本金後，由房管局負責項目資本金的監控，根據項目建設的進度及配套設施建設情況對項目資本金實行管理、解控和返還。確保了有技術力量、資金雄厚的開發企業進入市場開發。僅今年上半年就有兩家公司欲在茅坪城區從事房地產開發，但因缺少項目資本金而被拒之門外。

二是建立商品房預售許可證制度。開發企業在商品房預售之前，應當向縣房管局辦理預售登記，在取得《商品房預售許可證》之後，方能上市交易。在接到開發企業銷售申請後，經過詳細查驗各項證件和資料，併到現場進行查勘後。經審查合格的，核發《商品房預售許可證》。在房屋銷售中，曾有一家商品房銷售樓盤達不到銷售條件，而未經許可而擅自提前上市交易，房管局在得知情後，迅速組織人員到現場督促撤消售房信息。同時，對購房者的預付款也進行了銀行專戶存款，由房管局、銀行監控，按現場形象進度批准反還撥付。

三是現場監管。採取不定時地開展檢查，對操作不規範的行爲，責令限期整改。同時還加大了對兩項制度的宣傳力度，讓廣大購房者增強消費安全、自我保護意識，

兩項制度的建立，確保了我縣房地產開發市場平穩健康發展。近幾年來，在茅坪城區未出爛尾樓和開發商捲款逃逸的現象。

七、以基層黨組織創建、文明創建爲動力，加大內部管理、工作創新、健全機制的工作力度

1、圍繞“單位爭創文明機關、個人爭做工作標兵、本職工作創佳績、黨建工作創特色”，紮實有序開展“雙爭雙創”活動。

根據縣“雙爭雙創”活動領導小組和主管部門的要求，把“雙爭雙創”活動貫穿於內部管理、日常工作、服務羣衆、保增長、保民生、保穩定之中，單位制定了“雙爭雙創”工作方案，個人擬定了爭做工作標兵創業績計劃，還在全局幹部職工中以“五比五看”作爲“推進器”，促使活動紮實有序開展。“五比五看”即比學習，看誰政策水平高，法治觀念強，業務技能強，執行能力強；比工作，看誰想幹事，能幹事，幹好事，不出事；比服務，看誰想他人之所想，急他人所急，服務便捷，對象滿意；比作風，看誰勤政，廉潔，務實，高效；比創新，看誰思路新，辦法新，打造新特色，開創新局面。2、以科學發展觀統攬全局，統籌兼顧、整體推進，圍繞職能抓黨建，抓好黨建促發展。

一是堅持隊伍建設，提高支部領導水平和黨員隊伍素質。爲充分發揮黨組織對房管工作的領導，夯實黨的執政基礎，我局注重加強隊伍建設，一方面，把黨組織的領導班子建設放在重要位置。另一方面，嚴格按照發展黨員的“十六字”方針，制定並落實發展黨員計劃，做到成熟一個，發展一個，着重加強對入黨積極分子、發展對象和預備黨員跟蹤考察培養，嚴格程序和要求，保證發展質量，夯實黨的執政基礎。

二是堅持制度建設，提高制度的約束力。切實加強制度建設，用健全的規章制度管人管事，是做好各項工作的關鍵所在。爲此，我局十分重視加強制度建設，結合實際健全和完善各項規章制度，還定期自查學習、檢查制度的落實和執行情況，要求黨員帶頭愛崗敬業，做到遵紀守法，在崗位上講文明，樹新風，幹一行，愛一行，專一行，樹立“我與房管共榮譽”的敬業思想，做到一個黨員一面旗幟，促使制度的要求成爲黨員的自覺行動，充分發揮制度的約束力，實行黨務公開、制度上牆。

三是堅持高效運作，提高房管形象。按照縣委縣政府的統一部署，從相關業務股室中選派4名思想品德好、政治素質高、業務能力強、服務意識好的黨員進入縣行政服務中心開展日常業務，共有行政審批事項5項、非行政許可審批事項20項、一般業務管理事項目錄3項等28項業務納入行政中心辦理，取消了進駐事項在縣房產交易中心的受理及辦理窗口。爲確保“一站式”辦事、“一條龍”服務、“一口價”標準、“一窗口”收費“四個一”目標的實現。

四是廉政建設突出“五早”。廉政責任早簽訂。堅持年終抓班子述廉述職工作，開展民主評議班子、民主測評局領導的活動。並還聘請了12名作風效能監督員，廣泛徵求全社會對房管工作的意見和建議；堅持年初制定廉政建設實施方案，班子成員層層簽訂廉政建設責任書。二是廉政早公開。堅持年初班子成員在全體幹部職工會上公開勤政廉潔，並決定一把手不直接管理財務、人事工作，且不經手報銷一分錢，不籤一筆支出賬，實行多人經手的“一支筆”審批制度；重要人事任免由支部成員票決；局領導幹部不得參與工程發包、原材料和辦公用品採購。三是廉政財產早申報。局主要負責人在上任局長時，就及時向有關部門申報了個人財產，事先己打好預針，向領導以示拒腐防變決心，向幹部職工表明帶頭反腐倡廉。並個人表態不抽菸、不喝酒、不穿高檔服裝、不使用電器，乾乾淨淨做人，實實在在做事。四是廉政項目早監督。自保障性住房項目建設以來，嚴格“四制三專”管理，實行“雙合同制”，即簽訂工程建設合同，一併簽訂廉政合同，分標段建立廉政檔案。工程招投標、工程量變更、工程款撥付，工程預決算等“三公開”陽光作業。並主動邀請縣紀委參與工程標底製做、項目建設全過程監管，請第一紀工委書記、財政、審計人員參與工程預決算。五是廉政文化早建立。堅持將廉潔從政的思想道德要求，使其作用於執政者的內心世界，形成廉潔從政的文化動力；堅持在全社會營造良好的廉潔從政的文化氛圍，形成以廉爲榮、以貪爲恥的社會風尚，用健康向上、追求清廉的文化充實人們的精神世界；堅持恪守職業道德、愛崗敬業、廉潔自律、奉公守法的職業文化。不經一番寒徹骨，哪來梅花樸鼻香。xx年，我局在各方面都取得了可喜成績，我們將一如既往地勤奮工作，在關注民生，服務人民方面再做新貢獻。

縣房管局“十二五”規劃思路

一、加大住房保障工作力度。

再建套廉租房，公租房面積達萬㎡，資產達3億元，真正實現“人有所居、居有其屋”的目標。

二、加快信息系統建設速度

產權信息系統和檔案建設達到省標，爲全國房屋產權信息查詢、遏制房價上漲做出貢獻。

三、深化住房資金管理

通過信息系統提檔升檔、規範公積金查詢、擴面歸集，公積金總額過2億元。

四、繼續做好房地產市場監管

【第12篇】庫房管理年度工作總結

庫房在一個企業是一個重要的組成部分，能否將其管理好是與企業的效益是息息相關的。管理好了。庫房的使用場地合理了，節約了空間成本，合理地控制、安排原材料的請購，不但可以合理地利用原材料，還可以降低我們的生產成本。爲了使我們的庫房能夠給我們帶來更大的效益，現就分廠庫房的管理作一個總結與計劃：

總結：對我們過去的庫房管理

一、五金庫：

我們現有的五金庫庫房得到了一個相對合理的規劃，將我們傢俱所用的五金工具都劃分好了擺放的地方，玻璃也有自己獨立的玻璃房，裏面的衛生也達到了一個很好的標準。對於五金的用量也有一個相應的記錄。但是不足的地方是：各種五金的擺放地方沒有一個很好的標示，庫房的管理沒有一個詳細的規程。

二、板材庫：

以前我們的板材都是放在大院裏面的，雖然有雨布的遮蓋，但是我們的板材也還是難免會遭到日曬雨淋，使許多的板材都報廢了，無法使用了，這樣無形之中就給我們造成了不必要的浪費，這也就是相當於提高了我們的生產成本。現在，我們有了我們的板材庫，地方雖然是小了一點，但是我們也必須利用好，將我們所用的板材在裏面有條不紊地擺放整齊，從而減少我們的浪費。

三、成品庫：

我們的成品庫雖然比較緊缺，由以前的四個小成品庫房變成了兩個，使我們的成品存放空間不足。而且我們的入庫工作也沒有得到一個很好的完善，有時候因爲生產的原因我們的成品沒有即使辦理入庫手續。對於出貨這一塊，我們的記錄是相當有效的，所以在這方面就應該繼續去發揚。

四、綜合大庫：

我們的大庫房的佔地面積雖然挺大的，但是裏面由於有其他的存放物品，佔用了部分的地方。但是我們也沒有得到一個很好的統籌規劃，使我們的大庫房裏面有浪費的空間。當我們整理之後，往裏面入庫存放的物品沒有一個很合理的安排，所以就比較難保持滿意的效果。

計劃：對我們以後的庫房管理

一、在各個庫房上都作好各種標示，大到庫房的位置、名稱，小到庫房裏面的各種材料、五金都做一個詳細明顯的標示。以達到一個誰看誰都明白的效果。

二、對各種原材料都做一個詳細的用量、庫存量的調查，合理地調整我們的庫存，在不耽誤生產的情況下，節約我們的庫房空間。

三、在各種庫存的原料、五金的最臨近用完的那部分物品上做好標記，當使用到該物品的時候就會有一種提示的效果，說明該物品需要請購了。

四、對成品這一塊，要及時地安排好出貨時間，貨物生產出來後要及時通知下單人員，儘量不要造成庫房的庫存過多。

五、將大庫房的的物品合理地安排，調整。對從裏面存、取物品都有一個很好的要求，以保持其的整潔。

六、合理地制訂好庫房的管理規程，從規程去約束自己的工作，從規程去要求我們的員工保持我們的庫房的完善、整潔。

七、對自己的工作每天都做一個合理的總結記錄，這樣一來纔可以保證庫管那些瑣碎的工作得以圓滿完成，促使自己每天更進一步。

【第13篇】2022房管局信訪工作年度總結

一、領導重視，建立健全組織機構和規章制度

市房產局肩負着全市90家房地產開發公司、21家房地產中介公司、51家物業公司的行業管理重任。房地產行業與市民的生活息息相關，熱點問題集中，信訪工作量大。爲切實解決徹底黨風、政風、行風方面的突出問題，真正把羣衆反映的問題辦好辦實。市房產局領導高度重視，調整了信訪工作領導小組，對信訪工作做了具體的部署，確定房地產登記交易中心和房地產行業管理辦公室爲信訪案件的登記、承辦、催辦、回覆的主要部門。完善了《信訪工作制度》《領導信訪接待制度》《信訪工作保密制度》《信訪工作責任追究制度》《信訪信息報告制度》等相關制度，使信訪工作進一步規範，以制度來保證信訪工作的落實。

二、加強監督，建立規範的投訴受理處理工作機制

針對房地產行業管理實際，我局以解決徹底人民羣衆反映的熱點、難點問題爲突破口，認真組織職工學習了《信訪條例》，制定了信訪突出問題及羣體性事件聯席會議制度，要求對屬於各部門受理的案件，要按照領導的批示做到認真登記、走訪調查，快速、準確、實事求是地辦理並將事實真相及時函告交辦機關及上訪當事人。

爲強化社會監督，及時解決羣衆關心的熱點、難點問題和突發事件，我局開通了24小時投訴熱線12319服務熱線，建立健全相關制度措施，即對市民諮詢和反映問題提供了方便，也爲我們早發現問題、早解決問題，避免矛盾激化提供了便利條件。進一步加強監督，多渠道傾聽羣衆呼聲，我局實行掛號(牌)上崗，公開了監督電話(2292971、12319)，聘請了城市房地產監督員和11位行風義務監督員並定期召開會議，明察暗訪，聽取他們對城市房地產行業的建議，通過他們的參與把羣衆的意見和建議反映到我們的工作中來，使我們的工作得到不斷的改進。同時，對我們在依法行政等各方面進行監督，以此加強我局工作人員的作風建設。

三、今年信訪工作主要受理的問題及處理

在今年的信訪工作中，我局加大信訪案件處理力度，保證信訪案件件件有落實，事事有回覆。今年上半年，房產局受理州人民政府辦公室州長信箱轉辦答覆、市長短信轉辦答覆、市人民政府糾風辦、市人民政府行政投訴中心轉辦答覆、市人大、政協提案答覆及來信來訪、電話投訴等各類投訴300起，辦結率98%。對所有投訴均以書面形式回覆，並對投訴受理資料以一案一件進行了歸檔裝訂。

在處理每一起投訴時，我局行業辦工作人員均要實地調查瞭解，力爭做到公正客觀，對有效投訴要及時協調解決，對無效投訴做好耐心解釋。

從受理的信訪案件統計情況來看，信訪主要集中於兩個方面：一是針對辦事效率方面的投訴。二是針對房地產行業管理的投訴。主要是物業服務不規範、房地產經紀公司違規操作等問題。

爲了提高工作效率，方便辦事羣衆，避免辦事羣衆在房產局機關和登記交易中心辦事大廳之間來回奔波，有效解決機關科室人員緊張，外出後無法接待辦事羣衆的現象，在去年將局機關政策性住房上市審覈業務、房屋維修資金監管中心辦公室、辦理商品房預售許可證、危房鑑定、房屋面積審定等初審等面向羣衆的服務性業務移至登記交易中心大廳的基礎上，不斷增強大廳的服務功能。繼續抓好“首問責任制”、“失職追究制”、“辦結制”、“一次性告知提交*要件制度”、“幹部輪流值班制”、“上門服務制度”等。今年，共開展上門服務92次。

爲進一步增強各項工作的透明度，我局主動實行辦事公開制度。對與辦理房產行業務相關的政策、法規依據及收費標準、辦事指南、辦事紀律、監督辦法等通過公示欄、公示牌、監督臺、庫爾勒房產網、房產信息專刊等予以公示，使單位的各項工作都置於羣衆的監督之下，杜絕了吃、拿、卡、要或藉口刁難，暗示行賄現象，促進了作風建設。同時，進一步抓好信訪工作，推動“首問責任制”、“失職追究制”、“社會服務制”的落實， 並強化社會監督，召開了針對市政協提案、人大代表建議、意見辦復情況的座談會，與人大代表政協委員面對面溝通交流辦復情況;聘請了行風義務監督員並定期召開會議，明察暗訪，聽取他們對城市房地產行業的建議，以此改進工作，加強我局工作人員的作風建設。

爲規範房地產行業企業的經營行爲、促進其健康發展，我局嚴格房地產開發市場準入制度，一是提高企業的市場準入門檻，我市及州建設局已執行開發公司的註冊資本從資質等級4級所規定的100萬元提高到500萬元;對申請新設立服務面積小於2萬平方米的物業公司，資質不予審批。二是嚴格《商品房預售許可證》的審批發放，建立房地產開發期房按期交房保證制度。對行業企業年檢進行了資質檢查初審。加強了對房地產行業企業信用檔案的管理，已完成本年二季度企業信用檔案上報工作。根據國家八部(委)的要求，會同市工商局、市價格監督局等部門深入開展了庫爾勒市房地產交易秩序專項整治工作，建立了物業服務企業巡檢制度和例會制度。今年1月至9月，我局通過採取明察暗訪、夜間抽查等多種形式，對255個小區已檢查1298次，對物業公司下達整改意見書395份，企業整改率達到96%。

目前我市51家物業公司，服務面積近800萬平方米 ,按照《庫爾勒市物業企業考覈辦法》，對物業企業的服務質量實施動態量化管理。對市域內187個物業小區進行檢查考覈打分評比，將作爲物價收費標準覈定參考依據。進一步規範了業主大會和業主委員會的組建程序，制定了《庫爾勒市業主大會規程》。指導成立了對梨城小區業主委員會，新城辦事處業主委員會等，我市現有業主委員會45家。爲了加強城市新建住宅小區竣工綜合驗收和交接管理，提高住宅小區的綜合效益，會同規劃等部門綜合驗收了9個項目，面積199347 ㎡;辦理初始登記外出查勘45次、共215宗、面積620996.15㎡。

爲了規範經紀公司的經營行爲、加大監管力度，確保二手房交易資金的安全，根據建設部、中國人民銀行聯合下發《關於加強房地產經紀管理規範交易結算資金帳戶管理有關問題的通知》精神，制定了《二手房交易風險提示制度》，並對市域內二手房交易資金實施了監管。

我局對二手房(存量房)交易資金的監管自2022年底開始試運行，經過不斷完善，於2022年5月1日起開始實行，市房產局制定了完善的二手房交易資金監管程序、工作要求。經市財政局同意、在銀行設立了“存量房交易資金監管”專戶，所有房地產經紀業務、房屋買賣當事人雙方的交易資金都只能通過這個賬戶進行，並明確資金屬於交易當事人，資金交付條件和具體方法，與房地產經紀合同、房屋買賣合同中的約定一致。

截止目前，監管資金達4813.96萬餘元。在運行的近三個月期間，未出現任何違規現象，有效避免了中介機構吃差價、佔用當事人資金等行爲，確保了交易資金的安全。

四、完善服務，加強管理，源頭遏制，減少投訴，促進信訪工作取得實效

我局從維護社會政治穩定、維護全市各族人民羣衆根本利益的大局出發，不斷地完善服務，加強管理，採取相應措施，爲減少投訴、化解矛盾、確保社會穩定盡職盡責。

定期召開行風義務監督員座談會，虛心聽取州市建設主管部門、市屬各相關部門的建議，認真分析各類投訴，力爭從源頭上解決。首先，不斷加大硬件投入力度，爲進一步提高工作效率奠定物質基礎。爲有效解決羣衆對收費窗口辦事效率的投訴，上半年分別投入資金更新了繕證室的計算機、激光打印機，增加了收費窗口非稅收入硬件設施。其次，主動協調我局與其他相關部門的業務往來，確保窗口人員全天候接待辦事羣衆。爲減少收費窗口人員外出的次數和時間，確保隨時接待辦事羣衆交納費用，本局主動同地稅局、財政局、農業銀行等部門協調，爲本局領取稅票、交款等業務開設便捷通道，基本保證了本局窗口人員接待辦事羣衆的時間。再次，狠抓自身建設，開展形式多樣的業務學習活動，提高業務人員的業務工作水平，同時，加強以服務質量、服務效率、服務態度爲主要內容的宗旨教育，不斷提高我局尤其是窗口人員的服務認識，促進行風政風建設。最後，狠抓各項制度的落實，確保全局人員以優良的精神狀態，嫺熟的業務技能，熱度的服務態度，爲人民羣衆服務，力爭早日把我局建設成行風建設示範的窗口。

通過各項措施的落實，使違紀違規案件的查處力度不斷加大，從源頭上遏制了違紀違規行爲的產生，減少了信訪案件的發生。上半年羣衆投訴的熱點、難點問題基本解決，違紀違規行爲得到處理，避免了矛盾激化，使信訪工作取得了實效。

今後，我局將進一步完善信訪工作機制，切實發揮好監督作用，按照《信訪條例》做好每一件信訪案件的受理、交辦、答覆工作，把羣衆的滿意作爲信訪工作的出發點和立足點，真心實意爲羣衆排憂解難。