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治安總結報告多篇

治安總結報告多篇

【第1篇】社會治安綜合治理、平安建設工作總結報告

2022年,我局社會治安綜合治理工作在縣委、縣政府的領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導,貫徹落實黨的十七大精神,按照縣綜治委部署,以我縣建設“平安扶溝”爲契機,我認真履行綜治成員單位職責,竭盡全力抓好我局綜治各項措施的落實,確保了我局安全穩定,現就一年來履行綜治職責制情況及平安氣象建設工作彙報如下:

一、統一思想、提高認識

一年來,我堅持把綜治維穩工作作爲一項重要的政治任務來抓,統一思想,提高認識,進一步增強做好綜治維穩工作的責任感、使命感和緊迫感。縣政法工作,維穩綜治工作會議後,我及時組織召開局辦公會,局幹部職工大會,認真組織傳達貫徹,並通過學習,深化幹部職工的思想統一到上級會議的精神和工作部署上來,從而樹立起大局意識,責任意識,憂患意識和穩定意識,切實提高了做好維穩工作的自覺性,堅持從講政治的高度,把維穩和綜治工作當作壓倒一切的政治任務來抓,列入重要議事日程,周密部署,並結合我局實際,認真研究和制定相關方案措施,並健全了值班、彙報及信息交流等工作機制,狠抓工作落實,有力地推動了綜治維穩工作的深入開展。

二、加強領導、強化責任

維護穩定工作是一項長期型的工作,年初我組織召開專門會議,成立專門維穩領導小組,由一把手負總責,各股室負責人爲成員,組成了強有力的維穩班子,建立健全針對性強、操作性強的管理辦法和制度,先後出臺了《扶溝縣氣象局社會治安綜合治理工作制度》、《扶溝縣汛期氣象服務工作應急預案》、《氣象安全事故應急救援預案》、《突發災害氣象服務處置預案》、《突發重大氣象災害應急預案》不斷探索並建立符合本單位實際、以社會治安綜合治理爲重點的長效管理機制。同時還將維穩工作納入年終責任制的考評。

三、以平安建設爲契機,紮實開展社會治安綜合治理工作

積極組織全局幹部、職工學習“三個代表”重要思想及上級有關文件精神,堅持每季度召開一次社會穩定分析會,結合“五五”普法、“3.23” 世界氣象日、“安全日”工作,我們加大了法律、法規宣傳工作,精心組織安排全局幹部職工走上街頭進行集中宣傳氣象災害防禦條例以及法律法規、防護雷電、人工影響天氣等方面的知識,製作圖文並茂宣傳展板、條幅,設置諮詢臺。向行人分發宣傳材料3000餘份,並當場解決人民羣衆關於法律、法規、氣象災害防禦的一些問題。提高了氣象法律法規的宣傳效果;爲加強局綜治工作,我們長期實行24小時值班制度。特別是節假日期間強化治安保衛工作,做好值班帶班安排,並做好記錄。局在資金緊張的情況下加大技防、物防的資金投入,對一些不安全的因素,能及時做好防範如在局業務樓專門安裝防盜門、防盜窗及監控等設施。由於我局領導、幹部、職工法制觀念,防範意識較強,形成遵紀守法的好風氣。一年來沒有幹部、職工參與越級上訪,無火災,無刑事案件、治安案件,無人員傷亡責任事故,無交通事故等,從而推動了我局各項工作的順利進展。

四、認真履行職責,盡心盡力做好本職工作

(一)、堅持把領導決策氣象服務放在首位。2022年6月6~8日我縣正處於小麥收割高潮,但老天不作美,卻降下了中到大雨。6月6日降雨量爲22.6毫米,8日降水量爲17.0毫米。此次降雨過程,我局提前24小時就做出了準確預報,併發布了《重要天氣預報》,通過聯通公司向所有手機用戶發出信息,建議強力推進機收進度。由於預報準確,服務及時,措施到位,使全縣小麥達到了豐產豐收,顆粒歸倉,受到全縣各界的好評。

(二)、積極開展人工影響天氣工作。我局針對乾旱少雨關鍵季節,想地方領導所想,急人民羣衆所急,精心組織,抓住一切有利時機適時開展人工增雨作業。2022年實施增雨作業4次,增雨效果顯著,有效緩解或解除了當時的嚴重旱情,爲確保農作物的增產增收和緩解地下水資源不足等做出了突出貢獻,受到社會各界的一致好評。如2022年初,我縣遭受到歷史同期50年一遇的嚴重旱情,全縣百萬畝小麥的正常生長嚴重受阻。我局全體員工以高度負責的精神,密切注視雲天變化,一心一意實施人工增雨作業,縣長孫敬林鼓勵我們“不要可惜炮彈”。在大旱之年,百萬畝小麥單產總產均創歷史新高。

在今後的工作中,我將繼續堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導,認真履行綜治成員單位職責,牢固樹立和落實科學發展觀,找準位置,把握重點,與時俱進,開拓創新,不斷把綜治維穩工作提高到一個新的水平。

【第2篇】船舶治安保衛工作總結報告

在客船乘警隊的接處警登記當中,都有過類似的記錄:接警時間往往是在船舶抵港,乘客開始下船之後;報警內容多爲乘客遺落物品或隨身財物被盜;發生地點大多是在客艙和上下船通道。失主着急神情溢於言表,而我們在短時間內所能做的只有詢問有關人員,記錄下相關信息,並對附近客艙、走廊、衛生間、垃圾箱等處進行簡單搜查。望着乘客的神情由着急變爲失望和遺憾,轉身默默的離去,不難想象此次海上旅行留在他們記憶中的不會是舒適的乘船環境和優質的旅客服務。

大型客滾船舶有着其特殊的“流動社會”性: 人員大量聚居集中;旅客成分十分複雜;活動空間相對開放,加之新型船舶已投入營運,單程航行時間只有短短的五個多小時使得車流、客流、物流、資金流、信息流更加頻繁流轉。不法分子在熟悉了船上環境和治安人員配備、工作情況後,藉助這些客觀因素在船舶上實施拎包、割兜、扒竊、毀損公私財物等違法犯罪活動,其在得手後便於自身隱藏、逃逸、躲避偵查,同時所得贓物也可以立即藏匿和轉移,不易被察覺,給此類案件的偵破帶來相當大的困難。對此,乘警一方面加大對這類案件的打擊力度,力爭發一起,破一起,依法嚴厲懲處,始終保持嚴打整治的高壓態勢和聲威。另一方面我們從源頭着手,嚴密防範措施,變事後查處爲事前防範,把此類案件遏制在萌芽狀態,將發案率降至最低。即所謂“防範是基礎,打擊爲手段”。

特別是防範方面,它是保證客船治安環境和諧穩定的關鍵。防範工作做好了,可以在保證船舶航行運輸和旅客人身財產安全的基礎上有效節省警力、減少救濟成本、提高社會聲譽,這些都是事後救濟所不能達到的效果。乘警隊從客船治安保衛工作的實際出發,突出重點,做到措施到位、責任到人,堅持從航前宣傳造勢、航行執勤巡邏、乘客上下船三方面入手,大打治安防範牌:

一、規定值班巡邏乘警在乘客登船後開航前的一段時間,要到各客艙和乘客聚集的地方進行一次徹底清查,宣傳乘船注意事項、防盜技巧及不法分子慣用的作案手段和方法,提醒旅客注意財物安全。清查過程中要多發現問題、多注意細節,對本航次乘客數量、乘客分佈情況、旅客成分等大事小情都要做到心中有數,並以此對可能發生的突發事件作出預警,做到防患於未然。旅遊旺季時乘警負責人應與帶團出行的領隊或導遊就乘船秩序、安全防範等事宜做好溝通,交換意見,以便有效集中管理,化被動爲主動。

二、開航後值班乘警在每30分鐘對客艙、走廊、外甲板、小賣部、娛樂室等重點要害部位進行一次巡邏檢查的基礎上增加空檔檢查。巡邏期間應真正做到“四勤”即腿勤、嘴勤、手勤和腦勤;要“多想”、“多聽”、“多看”、“多問”、“多說”、“多幹”。注意觀察發現可疑情況,對可疑人員立即加以控制,認真盤問審查。及時受理旅客的報警求助,及時排解旅客糾紛,及時處置突發事件,減少和防止各類案件的發生,確保旅客生命財產安全。

三、旅客和車輛上下船時,安排一名乘警在客區巡邏、一名乘警(車客分流時)在碼頭船梯口執勤,一名乘警在碼頭浮橋口執勤。最大限度地把警力擺在讓旅客時時看得到、隨時找得到的顯要位置,增強旅客的安全感、威懾違法犯罪分子。要狠抓旅客上下船秩序,組織旅客登、離船時排成一隊,保持適當距離不要擁擠,不時提醒旅客注意隨身財物安全;在上下船通道的關鍵部位安排一到兩名乘警對客流進行密切監視,注意可疑人員,及時盤查有效控制,使割兜、扒竊、拎包案件發案率降至最低。

安全防範工作,是船舶治安工作的重點、關鍵,不僅關係人民羣衆的生命財產安全,而且關係客船治安環境和諧穩定和公司經濟平穩快速發展。我們要充分認識新形勢下客船安全防範工作的重要意義,認真貫徹“以防爲主,打防結合”的精神,各司其職,各負其責,認真研究解決存在的問題,狠抓工作落實,務求使客船安全防範工作儘快取得明顯成效。

【第3篇】##市人民政府辦公室度社會治安綜合治理工作總結報告

一、按照“誰主管、誰負責”的要求,加強了對“綜治”工作的領導

社會治安綜合治理工作能否抓好,抓出成效,關鍵在於領導對待此項工作必須具有很強的政治意識。首先,市委、市政府領導對機關大院的安全工作都非常重視,經常過問,及時指點,並自覺維護和帶頭執行大院有關安全管理制度,對機關事務管理局在社會治安綜合治理方面的改革嘗試和工作措施政府主管領導始終態度明確,鼎力支持。作爲具體負責落實社會治安綜合治理工作的部門來說,領導的支持無疑爲我們創造了良好的工作環境,提供了無形的工作動力。作爲承擔着機關大院後勤保障重任的機關事務管理局,一直來存在人手少、任務重的矛盾。但是不管遇到什麼困難,不管工作任務如何繁重,創造一個良好的大院治安環境是局領導堅定且清醒的工作目標。從年初機關事務管理局與各下屬單位簽訂安全目標責任狀開始,對“綜治”這項工作局領導就從未有絲毫的放鬆。每逢機關會議或集中學習,我辦副主任、機關事務管理局局長###無論是總結工作還是佈置任務,安全工作都是不可或缺的內容,其目的就是要求全體人員在頭腦中都時刻繃緊安全工作這根弦。根據“綜治”工作的要求,我們建立了與之相配套的各種組織。我辦與機關事務管理局都成立了“綜治”工作領導小組,由市府辦副主任、機關事務管理局局長###爲“綜治”工作的第一責任人,並由副局長###同志具體負責抓“綜治”工作。考慮到“綜治”工作的重要性和特殊性,事務局在人員十分緊缺的情況下,還是經過慎重研究,並報經市編委批准,抽調人員設立了保衛科,專司其職。下屬單位也都專門成立了“綜治”工作領導小組,做到人員到位,目標清晰。

二、圍繞確保大院平安,強化了責任意識

除了思想上重視,“綜治”工作還必須有明確的職責和健全的制度。作爲負責整個“綜治”工作的領導小組,我們在年初就對全年的“綜治”提出了整體的工作思路、工作重點以及完成工作目標的具體措施。除了明確第一把手負總責外,各分管的副職也對自己分管線的安全工作負責,各職能科、室也各司其職。事務局保衛科成立後除了具體落實、督查“綜治”工作的各項任務外,還加強了對大院內各單位的業務指導。今年五月三十日事務局專門召集在大院內辦公的各單位分管領導開了一次消防安全會議,會上市府辦副主任、機關事務管理局局長###根據平時檢查中發現的消防安全隱患和事故苗頭,逐一進行了通報,實事求是地進行了分析,嚴肅認真地提出了限期整改的要求,還請市消防隊的領導進行上課和輔導。事後敦促有關單位添置了必要的消防器材,杜絕了在大院內任意焚燒廢紙廢物的現象。安全工作的重要性,講起來容易,可是不少單位、不少領導往往在實際工作中顧此失彼。所以關鍵是認識問題,有效手段是開展經常性的教育。除了對本系統人員在大小會議上進行法律、法規、有關制度以及安全專業知識的教育外,事務局還根據單位駕駛員多的特點,每年都要對大院內全體駕駛員集中進行一、二次的安全教育,請市交警隊領導親自來爲他們上課,通過領導的講課和觀看安全教育片,對全體駕駛員起到了很好的警示效果。違章行駛、開霸王車的現象大爲減少,平時注重對車輛檢查、保養的大爲增加,在部分車輛車況不佳的情形下,全年確保了連續安全行車69萬公里無事故的業績。在平時,我們把開展“人民滿意機關建設”和平安大院建設緊密結合,事務局堅持幾年來開展的行之有效的“星級服務”考覈,狠抓了制度建設。按照與時俱進的要求,先後建立和完善了“學習制度”、“經濟民警管理制度”、“市政府大院安全保衛工作制度”、“車輛管理制度”、“消防安全管理制度”、“滅火和應急疏散預案”、“用電安全規定”、“危險物品安全管理制度”等。通過制訂系統、規範和可供操作的一系列規章制度,促使“綜治”長效工作機制和保障機制的形成。

三、積極探索管理機制創新,觀念上有了進一步的轉變

與其他任何事物一樣,“綜治”工作也同樣需要創新,只有創新,纔有活力,只有創新,纔有效率。經濟民警隊擔負維護整個大院治安秩序的重任,以前對於經濟民警的來源,一是從下屬單位借用,二是從社會上臨時聘用,由於人員素質上參差不齊,導致在日常管理中個別人員存在責任意識不強、隊伍形象不佳、管理時爾出現紕漏等問題。爲了解決這個問題,具體分管“綜治”工作的副局長林振奮帶領保衛科的同志外出參觀學習,先後到此項工作做得比較好的臨海市、黃巖區取經。回來後局裏統一認識,在市政府分管領導和市府辦主要領導的支持下,按照市場化的運作方式,妥善處置了原先的借、聘用人員,改由選擇市保安公司統一負責市政府機關大院的治安值勤。以合同方式明確雙方的責任、權利和義務,保安公司按照我方的要求,選派了政治覺悟高、業務素質好、工作責任心強的15位人員進駐市府大院。從目前來看,值班制度、巡邏制度、上崗執勤、來人登記及交接班制度都進一步規範。自覺做到按章執勤、文明執勤,對進出大門的非公務人員實行登記備案;對上訪人員耐心進行正面引導、勸阻;對院內各單位和個人的車輛統一發放通行證,憑證通行,對來機關大院辦事,需要進入和暫時停放的車輛,問明情況後引導按指定地點停放;對發生的羣體性上訪和突發事件及時報告;堅持夜間巡邏每隔半小時巡查一次,發現問題及時處置。今年以來,發現並糾正夜間辦公室未關門73次,燈未關315次,水籠頭未關190次,阻攔閒散人員進大院127次,勸阻非公務用車進大院3634次,糾正亂停亂放車輛1376次,抓獲犯罪嫌疑人5名。從七月十五日進駐開始,執勤近五個月以來,無論是大院管理、責任意識、隊伍形象都有了新的起色,機關和社會反映普遍良好。從民警值勤室管理走市場化改革所發生的變化中,爲下一步搬遷新行政中心辦公的治安值勤管理進行了有益的嘗試,也爲整個後勤管理在觀念的轉變上是個很好的啓迪。市場化是解決體制頑疾的良藥,也是後勤工作再現生機和活力的保證,這條路我們將下決心繼續走下去。

四、狠抓各項綜合措施的落實,進一步鞏固“綜治”成果

創建平安大院,需要各方協力、綜合治理,而綜合防範能力的提高,需要人防、物防、技防措施的.進一步完善,這些都需要落到實處。鑑於機關大院辦公樓與住房比較陳舊、簡陋,木結構的房子也不少,爲了防止電線破損失火,每年都要對電器、線路進行檢查,發現有問題的及時更換,對消防滅火器材該添置的及時添置,對安裝的紅外報警裝置和監控設施也都定期進行維護,確保正常運轉,對工作需要的對講機、警棍、照明燈等一些必要的物防設備都予以配備,保安人員也從原先的6名增加到15名,這樣就使人防、物防、技防綜合能力得到了整體提升,形成了整體的防禦網絡,提高了工作的效率。實踐中我們也深切的體會到,“綜治”工作不能忽冷忽熱,貴在堅持。無論是上班還是下班、無論是白天還是晚上、無論是平時還是節假日、也無論是集中整治還是經常性檢查都必須一以貫之、持之以恆。在平時我們按照“綜治”的要求,經常性的按規定對大院的安全進行全面的檢查和指導,對不符合安全要求的隱患,一經發現及時進行整改,一時無法改正的發出整改通知,定期要求整改,到時進行督查,直至整改合格。每逢大型會議、重要節假日,我們都要進行一次全面認真的安全大檢查,並在此基礎上進行認真的分析,提出安全工作重點,併成立臨時機構突擊抓。對於系統內各下屬單位的“綜治”工作,按照系統抓,抓系統的要求,不是責任狀一簽了之,我們也定期組織下去督查和指導,始終做到把事故的苗頭消滅在萌芽狀態,把隱患消除在發生之前。及時總結“綜治”工作中的經驗與教訓,不斷鞏固和提高“綜治”工作的水平,也是一項十分重要的工作。每個季度我們都要組織一次安全大檢查,在此基礎上召開一次“綜治”工作的總結分析評估會,肯定做得好的,找出存在問題,分析問題存在的原因,然後提出整改意見,這項工作已經形成制度,並已堅持下來。

總之,我們在“綜治”活動中,做了一些工作,也取得了一定的成績,但也存在許多薄弱環節和不盡完善的地方。在今後的工作中,我們將在市委、市政府的領導下,在市委政法委、綜治委的指導下,進一步深化對“綜治”工作的認識,進一步提升“綜治”工作的水準,進一步加大對“綜治”工作所需人、財、物的投入,進一步探索“綜治”工作的新機制,爲全面推進溫嶺的現代化建設創造一個和諧的治安環境作出應有的貢獻。

【第4篇】“平安交通”建設集中整治安全生產工作總結報告

“平安交通”建設安全生產集中整治活動工作總結

寧高城際軌道二期“平安交通”建設安全生產

集中整治活動工作總結

根據中交隧道局三公司的統一部署和安排,寧高城際軌道交通二期ng-ta01標項目部積極行動並緊密結合工作實際,開展了“平安交通”建設安全生產集中整治自查整改工作,深入開展專項行動,嚴肅查處生產建設中的違規違章行爲,堅決治理和根除安全事故隱患,有效遏制重特大安全事故,整治工作中明確職責、積極協調、精心組織、全程監管,取得了專項整治的階段性成效,保持我項目安全生產形勢的穩定,消除了各類事故隱患。現將“平安交通”建設安全生產集中整治活動工作總結如下:

一、工作組織開展情況

迅速行動,落實“平安交通”建設安全生產集中整治活動的動員部署。根據通知要求,我項目迅速行動,領導高度重視,成立落實“平安交通”自查整改活動領導小組,由項目經理符彬擔任組長,項目副經理金立忠、張志奇、王樹芳、安全總監邱凌佳擔任副組長,各部室部長爲組員。迅速採取一系列措施進行部署。一是快速動員部署。召開全項目 “平安交通”建設安全生產集中整治活動專題會議,項目副經理金立忠對“平安交通”建設安全生產集中整治活動進行了專

題部署。二是研究行動方案。根據上級公司的指示,明確了集中整治活動的工作目標、指導思想、整治重點、工作步驟和工作要求,將工作任務進行了細化分解,做到了任務明確,職責分明。三是落實工作責任。爲確保專項行動落到實處,領導小組將工作責任層層進行了落實。

範文寫作平安交通專題會議

二、實施情況

突出重點,抓住“平安交通”建設安全生產集中整治的關鍵環節。從9月中旬開始,項目安質部組織相關部門多次開展專項檢查,對施工全線進行全面隱患排查檢查工作。各施工隊基坑開挖、臨邊防護、現場吊裝、支架搭設及個人防護用品配備齊全。消防設備配備齊全。

****齊下,推進“平安交通”建設安全生產集中整治活動的深入開展。一是與日常監督檢查工作相結合。及時發現施工現場存在的安全隱患並及時安排進行整改控制,確保安全生產“平安交通”建設安全生產集中整治活動進一步開展。二是開展專項檢查。結合專項整治活動,突出重點嚴肅查處生產建設中的違規違章行爲,對查處的問題,緊盯不放,一抓到底。三是對安全隱患整改進行定期複查,切實做到安全隱患不徹底消除不放過。

安全員對門吊軌道日常巡查

對消防設施檢查

安全員日常檢查

三、存在問題

在檢查中發現的主要問題有:個別現場施工人員安全意

識薄弱,存在佩戴安全防護用具不到位現象;橋樑施工現場個別圍擋修補不及時;施工現場個別配電箱未上鎖保護;本站範文網個別地方施工材料堆放不整齊;出渣便道清理不及時;現場個別鋼筋籠未進行上蓋下墊。項目部安質部針對現場存在問題下發隱患整改通知單,要求施工隊進行整改,消除安全隱患,對未按要求整改的罰款處理並進行曝光,同時針對存在問題及安全隱患,項目部對施工人員進行安全教育。同時項目部每月20日召開月安全例會,針對本月生產存在的安全隱患進行總結,並對未進行整改完成的落實責任到個人,監督整改。項目部並針對隱患進行彙總分類,結合各部室職責,就隱患問題劃分責任並督促落實整改。

【第5篇】社會治安綜合治理、平安建設工作總結報告範文

2011年,我局社會治安綜合治理工作在縣委、縣政府的領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導,貫徹落實黨的十七大精神,按照縣綜治委部署,以我縣建設“平安扶溝”爲契機,我認真履行綜治成員單位職責,竭盡全力抓好我局綜治各項措施的落實,確保了我局安全穩定,現就一年來履行綜治職責制情況及平安氣象建設工作彙報如下:

一、統一思想、提高認識

一年來,我堅持把綜治維穩工作作爲一項重要的政治任務來抓,統一思想,提高認識,進一步增強做好綜治維穩工作的責任感、使命感和緊迫感。縣政法工作,維穩綜治工作會議後,我及時組織召開局辦公會,局幹部職工大會,認真組織傳達貫徹,並通過學習,深化幹部職工的思想統一到上級會議的精神和工作部署上來,從而樹立起大局意識,責任意識,憂患意識和穩定意識,切實提高了做好維穩工作的自覺性,堅持從講政治的高度,把維穩和綜治工作當作壓倒一切的政治任務來抓,列入重要議事日程,周密部署,並結合我局實際,認真研究和制定相關方案措施,並健全了值班、彙報及信息交流等工作機制,狠抓工作落實,有力地推動了綜治維穩工作的深入開展。

二、加強領導、強化責任

維護穩定工作是一項長期型的工作,年初我組織召開專門會議,成立專門維穩領導小組,由一把手負總責,各股室負責人爲成員,組成了強有力的維穩班子,建立健全針對性強、操作性強的管理辦法和制度,先後出臺了《扶溝縣氣象局社會治安綜合治理工作制度》、《扶溝縣汛期氣象服務工作應急預案》、《氣象安全事故應急救援預案》、《突發災害氣象服務處置預案》、《突發重大氣象災害應急預案》不斷探索並建立符合本單位實際、以社會治安綜合治理爲重點的長效管理機制。同時還將維穩工作納入年終責任制的考評。

三、以平安建設爲契機,紮實開展社會治安綜合治理工作

積極組織全局幹部、職工學習“三個代表”重要思想及上級有關文件精神,堅持每季度召開一次社會穩定分析會,結合“五五”普法、“3.23” 世界氣象日、“安全日”工作,我們加大了法律、法規宣傳工作,精心組織安排全局幹部職工走上街頭進行集中宣傳氣象災害防禦條例以及法律法規、防護雷電、人工影響天氣等方面的知識,製作圖文並茂宣傳展板、條幅,設置諮詢臺。向行人分發宣傳材料3000餘份,並當場解決人民羣衆關於法律、法規、氣象災害防禦的一些問題。提高了氣象法律法規的宣傳效果;爲加強局綜治工作,我們長期實行24小時值班制度。特別是節假日期間強化治安保衛工作,做好值班帶班安排,並做好記錄。局在資金緊張的情況下加大技防、物防的資金投入,對一些不安全的因素,能及時做好防範如在局業務樓專門安裝防盜門、防盜窗及監控等設施。由於我局領導、幹部、職工法制觀念,防範意識較強,形成遵紀守法的好風氣。一年來沒有幹部、職工參與越級上訪,無火災,無刑事案件、治安案件,無人員傷亡責任事故,無交通事故等,從而推動了我局各項工作的順利進展。

四、認真履行職責,盡心盡力做好本職工作

(一)、堅持把領導決策氣象服務放在首位。2011年6月6~8日我縣正處於小麥收割高潮,但老天不作美,卻降下了中到大雨。6月6日降雨量爲22.6毫米,8日降水量爲17.0毫米。此次降雨過程,我局提前24小時就做出了準確預報,併發布了《重要天氣預報》,通過聯通公司向所有手機用戶發出信息,建議強力推進機收進度。由於預報準確,服務及時,措施到位,使全縣小麥達到了豐產豐收,顆粒歸倉,受到全縣各界的好評。

(二)、積極開展人工影響天氣工作。我局針對乾旱少雨關鍵季節,想地方領導所想,急人民羣衆所急,精心組織,抓住一切有利時機適時開展人工增雨作業。2011年實施增雨作業4次,增雨效果顯著,有效緩解或解除了當時的嚴重旱情,爲確保農作物的增產增收和緩解地下水資源不足等做出了突出貢獻,受到社會各界的一致好評。如2011年初,我縣遭受到歷史同期50年一遇的嚴重旱情,全縣百萬畝小麥的正常生長嚴重受阻。我局全體員工以高度負責的精神,密切注視雲天變化,一心一意實施人工增雨作業,縣長孫敬林鼓勵我們“不要可惜炮彈”。在大旱之年,百萬畝小麥單產總產均創歷史新高。

在今後的工作中,我將繼續堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導,認真履行綜治成員單位職責,牢固樹立和落實科學發展觀,找準位置,把握重點,與時俱進,開拓創新,不斷把綜治維穩工作提高到一個新的水平。