救援工作總結多篇

【第1篇】2022煤礦救援隊年終工作總結範文

三中隊在大隊行政及黨支部的正確領導下，緊緊圍繞大隊“xx”工作目標，結合單位實際，深入貫徹學習實踐科學發展觀活動，確定以“加快推動新一輪發展、實現隊伍發展新跨越”爲主題，以“更新隊伍發展觀念、創新應急服務機制、抓機遇構建服務新體系、打造高素質救援隊伍”爲主要內容，切實把握“解放思想、改革創新、加快技術一流、裝備一流、服務一流、作風一流救援隊伍建設”實踐載體，積極應對當前形勢任務，中隊全年杜絕輕傷以上事故，確保實現了安全救援。

xx年的工作情況總結

一、抓班子帶隊伍，內強素質，外塑形象，提高隊伍戰鬥力。

1、剛性管理與柔性管理相結合，努力提升隊伍整體素質。

三中隊年輕的隊員比較多，結合中隊實際情況，中隊採取剛性管理與柔性管理相結合的方法，憑藉制度約束、紀律監督、獎懲規則等方法對隊員嚴格進行管理，同時堅持“以人爲中心”，依據共同價值觀和精神文化等人性化管理，中隊指揮員深入到小隊，與隊員交流談心，幫助隊員消除矛盾，統一思想，無論是生活還是工作，及時瞭解隊員的本.文,來.源,於.貴,州.學,習.網, 思想動態，每月召開一次民主生活會，讓隊員各抒己見，對工作、生活等各方面的問題提出合理化建議，中隊認真整理分析並採納。採用非強制性方式，在隊員心目中形成一種潛在的說服力，從而把組織意志變爲個人的自覺行動。激發了每個隊員內心深處的主動性、內在潛力和創造精神，把強制管理轉化爲隊員的自覺意識，從而形成內在的驅動力時，這種管理方式起到了明顯的作用，使隊員的思想素質大幅度的提升。

2、明確職責，落實責任，提高班子素質。

我們緊緊圍繞“團結、務實、高效、廉潔、創新”的思路，採取積極有效的措施，不斷提高班子的凝聚力、戰鬥力和號召力，時刻做到自重、自省、自警、自勵，樹立了良好形象，爲做好各項工作提供了有力保證。在工作中充分體現“公開、公平、公正”的原則，強化勞動紀律和工作作風，制定崗位責任制及考覈辦法，做到分工明確，責任清，量化準，嚴格落實責任追究制，做到壓力均攤，風險共擔，完善崗位責任制。聽從領導安排，決不違章作業和指揮，起到模範帶頭的作用，在遵守各項制度上做到身先士卒，要求別人做到的，自己一定做到，要求別人完成的，首先自己完成。特別加強業務基礎知識的學習，進一步提高戰術運用水平。

3、深化軍事化管理理念，駐外值班塑造良好形象。

今年來三中隊順利完成了駐xx、xx、xx三個煤礦駐礦值班，駐礦小隊能夠做到保持良好的救援隊伍軍事化形象，與礦方密切配合，服從管理，搞好優質服務，駐礦指揮員嚴格要求，帶頭落實了大隊《駐礦管理規定》和《禁酒令》，以身作則、加強管理，不斷提高了救護大隊在外界的優良形象。在值班期間，認真組織學習、訓練，並積極開展預防性檢查，爲服務礦井的安全生產保駕護航。在開展預防檢查工作中，制定熟檢制度，積極參與服務礦井的安全檢查，組織人員到採、掘工作地點進行檢查和熟悉巷道。提高救護隊員對服務礦井的熟悉程度。查隱患、堵漏洞，防止事故的發生，將事故消滅在萌芽狀態。十月份在駐xx礦期間，褚正月完成了地方和礦方應急救援小隊的培訓工作。同時，中隊按照大隊要求，對司機制定了行車管理規定。由於駐外出車數量的增加，爲了保證路上的行車安全，中隊採取了限速、及時做好車輛的維護與保養等措施。加強對司機的行車安全教育，強化交通法規的學習。

二、學習安全文化，搞好技術培（復）訓，強化戰備值班，實現全年安全年。

1、以各種形式加強對安全文件的學習。

認真組織學習貫徹落實了省局、集團公司和大隊的一系列文件精神，加強了形式任務教育和安全教育，使每一名指戰員明確了思路，鼓足了幹勁，樹立了正確的價值觀、人生觀，提高了政治思想素質和工作水平。增強了全體指戰員的安全意識，不斷強化了指戰員的自主保安和互助保安意識，使“安全第一，施救第二”的安全救援理念落實到各項工作中。並認真組織學習《煤礦安全規程》、新版〈〈煤礦救護規程〉〉、《生產安全事故報告》、《礦井水害事故處理與避災自救》、《救護大隊安全技術措施》等一系列安全法規，使每名指戰員得到了全面掌握。同時中隊堅持每月召開安全學習。帶領隊伍學習專業業務、技術來不斷提高自身和隊伍的政治覺悟和專業水平。

2、加強戰備值班，提高戰備觀念，保證聞警即出，速戰能勝。

加強戰備值班，提高戰備觀念，保證聞警即出，速戰能勝，按照“加強戰備，嚴格訓練，主動預防，積極搶救“的救護原則，首先，進一步培養指戰員戰備觀念, 加強安全教育，提高自主保安意識。二是中隊制定了一系列的管理制度強化了值班紀律，完善崗位責任制及考勤制度，保證了值班質量、人員數量。根據日常訓練計劃要求，針對隊員的弱項，制定日常訓練措施嚴格考覈，從各個方面增強隊員的實戰能力，實現了安全救護。三是爲做好礦井安全優質服務，保證搶險救災的需要實現自身安全，認真堅持儀器裝備抽查制度，使各類儀器裝備完好率達到了100%，安全、精確、可靠。全年訓練情況設備操作484隊次，軍事化隊列390隊次，安裝高泡88隊次，裝檢96隊次，抽查裝備288人次，業務學習559隊次，體質720隊次，砌4㎡專閉88道，安裝局扇接風筒74隊次。

3、嚴格正規操作，紮實有效的開展了安全技術服務和應急救援工作。

在安全技術服務工作中，嚴格執行《煤礦安全規程》及集團公司《救護大隊安全技術措施》的有關規定，認真制定安全措施和行動計劃，組織參加人員進行學習並簽名，並對乘坐皮帶、猴車等運輸工具的注意事項進行學習。中隊指揮員帶隊參加，並帶全各類技術裝備及監測儀器。在施工中，杜絕違章指揮，違章作業，消除各類習慣性違章，嚴把現場安全關，確保了安全技術服務。在搶險施工中充分利用現場的條件，克服惡劣的工作環境，有效完成了搶險救災任務。共偵察探巷42隊次363人次，解放巷道13936米，啓封密閉47道；xx、xx、xx、xx、xx煤礦、xx煤礦一年一度的反風演習5隊次46人次；xx煤礦防洪演習1隊次9人次；xx煤礦火區監測8隊次29人次。併成功處理了大年七年級山林火災、xx板房火災、xx、xx礦火災、xx礦鍋爐房高空作業人員摔傷事故，在處理過程中組織嚴密、措施得當，隊員表現積極主動，能夠靈活運用所掌握的救護知識，戰鬥力得到了鍛鍊和提高。

4、對新隊員進行全方面的培訓教育

針對中隊實際，由於新隊員成分多，想點子、找辦法促進新隊員的進步，有重點的培養，做到育人、留人、用人，給他們一理想的支點、理想的座標，使他們在關鍵時候能衝的上，拿的下，激發他們幹事、成事的熱情。特別是抓好的政治思想教育工作，做事先做人，動之以情曉之以理。使他們一主人翁的心態成就事業的輝煌。進一步加強新隊員的政治思想教育、職業道德教育，培養他們愛崗、敬業、愛隊的思想和良好的工作作風。中隊制定了各項規章制度及考覈制度，嚴格落實，嚴格考覈。中隊每月召開了班子會和小隊長會議，制定學習計劃。儘快提高新隊員的業務技術素質和應急救援工作能力，確保新隊員在規定期限內達到各項技術標準的要求。新隊員能夠認真遵守大、中隊各項管理制度，服從領導，團結同志，虛心學習，不斷提高技術水平，老師在工作中也能以身作則，虛心傳授，發揚了“傳”“幫”“帶”的精神，指導新隊員各項技術業務，使新隊員在短時間內業務、技術等各方面有了較大的提高。

5、積極開展崗位練兵，技術比武活動，提高全隊的技戰水平。

堅持以季度達標驗收工作爲重點，積極開展工作，強化訓練，落實責任，制定措施，加大獎罰力度，達到一級救護中隊標準。按照救護大隊戰訓工作規劃，結合本單位工作實際及達標項目，每月組織自檢，提高職工的訓練積極性和能動性。積極開展崗位練兵，技術比武活動，xx年度技術比武取得較好成績，這次比武選拔xx、xx兩名新隊員表現突出，取得較好成績，即培養了新生力量，又鍛鍊了他們的心理素質。xx業務理論、xx戰術、xx第一名，xx戰術、xx、xx業務第二名，xx體能第三名。急救包紮雖未取得名次但是進步較大。這次比武不僅提高了隊員的積極性，還能提高隊員的技術操作水平，爲下一步實現安全救護起到了關鍵的作用。

6、順利完成了四個季度的高溫煙巷演習，進一步培養全體指戰員在惡劣環境下的應變能力和適應能力。

按照《煤礦安全規程》、〈〈煤礦救護規程〉〉及大隊的有關規定，制定方案措施，結合實戰從難、從嚴、從細鍛鍊隊伍在惡劣環境條件下的戰鬥能力，增強全體指戰員在災區作業的實戰能力，不斷提高指戰員的心理素質、技術素質和綜合實戰能力，適應搶險救災工作的需要，做到“召之即來，速戰能勝”，真正起到鍛鍊隊伍的目的，儘快爭取與國際接軌。完成了每季度一次高溫煙巷演習訓練。

三、黨政工團齊抓共管，積極開拓，將“四xx五”創建活動開展得有聲有色。

1、着眼於黨建工作機制創新，立足救援工作實際，不斷深化“四xx五”創建活動，組織開展好“四xx五”創建活動，由於我們三中對黨支部剛成立時間短，嚴格按照總支要求，建立、健全各種記錄和各項管理制度，積極組織開展好四好班子，五好黨支部，五好黨員，五好黨員示範崗，完善各項管理規定（以分計資、獎金分配、爭當學習型員工、爭當優秀隊員、開展好爭當優秀員工和爭當學習型員工的活動），統一中隊全體指戰員的思想，努力打造平安、和諧區隊。

2、工會建設和諧工會之家，在獎金分配上做到公正、公平、公開，抓好維權工作，無上訪、無勞動爭議，解決職工的後顧之憂。

3、團員積極參加大對團總支的活動，xx取得了演講、知識競賽等本.文,來.源,於.貴,州.學,習.網, 好成績；xx自救器青工大賽集團公司第一名，大隊獎勵500元。

六、經費的使用與管理

經費的使用做到月初有預算，月末有彙總。把錢花在刀刃上，不亂花錢。經費的使用每月及時向班子成員進行通報情況。在保證車輛燃油和維護保養的情況下做到了節流。

綜上所述，在xx年的工作中，三中隊中隊班子在大隊行政及黨支部的正確領導下，把三中隊從一個實踐經驗少、不成熟的隊伍，發展到一個優秀的隊伍，有了質的提高，質的飛躍。雖然在工作中取得了一定的成績，但對照科學發展觀的要求,對照構建“四xx五”創建活動的要求,對照“安全救援、科學救援、和諧救援”的發展要求，在思想觀念、工作作風、演習訓練、技術服務和事故救援能力等方面還存在一定的差距,結合我隊實際情況，存在以下幾個方面的問題：

1、班子成員的思想不夠解放。當前在貫徹落實科學發展觀的過程中，個別班子成員對科學發展觀的科學內涵、精神實質和根本要求理解不深，認爲科學發展觀是指導經濟社會發展的理論，與救護隊工作關係不大，思想上和行動上存在無關、無招、無爲的錯誤認識，習慣於用老眼光看待新事物、用老辦法解決新問題。

2、班子成員在管理水平上存在着不足，管理方式過於簡單，容易造成幹羣之間的矛盾，存在着管理浮漂，在一些問題上，管理方法有待改進。

2、有分析、有價值的建議不多。

3、在思想上還和領導要求的存在着一定的差距，幹部隊伍在勤學善思、愛崗敬業、精益求精方面還存在一些問題，創新意識後勁不足，精細化管理工作還不夠好。

4、在加強業務技術學習和培訓，案例分析講解。對優秀人才的培養，促進每個隊員隊伍建設的比、學、趕、幫、超學習熱潮方面還存在一些問題。

在今後的工作中，嚴格按照集團公司、救護大隊的統一部署，解放思想，團結拼搏，真抓實幹，努力開創各項工作的新局面，進一步加強理論學習，提高理論素養；提高協調能力；創新工作思路，提高服務水平；加強團隊建設，提高整體素質；加強戰備訓練，強化崗位練兵，加倍努力，勵精圖治，確保實現全年的安全技術服務，安全救護，當好礦山的安全衛士。

【第2篇】市公益救援隊年度工作總結報告

一、2022年工作情況簡述

救援隊在2022年中，共計開展86次救援和各類演習、訓練等活動，累計參加隊員爲199人次，其中大型救援行動2次、啓動救援預警2次、大型聯合應急演習5次、軍訓5次、戶外宣導講座5次、救援案例分析會1次、與其他地區各類公益組織交流活動5次、大型羣衆活動應急保障3次，招募新隊員5批，其他開展各種理論培訓、救援技術培訓、醫療急救知識培訓、體能訓練、體能及技術考試、外部聯誼等活動57次。同時開設面對市民的公開講座，全年共開設救援、溺水觸電急救、醫療急救、游泳技巧培訓等講座9場，累計約2000人次參加。

救援隊在多方的關心和支持下，2022年的各方工作更系統，並收穫了一些進步，主要有：

1、救援隊伍初步形成

通過又一年時間的摸索、學習，救援隊逐步建設形成了一套適合自我發展的模式，並不斷在演習和實戰中加以運用、驗證和完善。同時通過日常訓練磨合，救援隊也凝聚了一批有能力、有經驗、更有奉獻精神的核心隊員，救援隊成爲了一隻真正具有較強戰鬥力的民間救援力量。2022年 12月，救援隊派出5支小分隊共計60餘人，支援沙市鎮搜救落水失蹤女孩，通過運用系統分析、合理科學的搜索方法，領導和組織了達300人的救援人員搜救行動，得到了當地政府和黨委的高度評價。被湖南衛視、都市頻道、政法頻道等10多家省市媒體爭先報道。

2、組織架構更加明晰

2022年1月，救援隊大隊部和黨支部合併，精簡了指揮中心人員，朱慶國任大隊長，主持隊伍全面工作，兼管四中隊隊伍建設；魯超君任大隊黨支部書記兼政治教導員；兼管二、三中隊隊伍建設，彭永健任副大隊長，兼管五中隊隊伍建設。

指揮中心遷到**市北川裏消防中隊前棟3樓。指揮中心是救援隊在執行各種救援、保障和演習行動中的指揮決策機構；負責處理救援行動中的信息的彙總、分析，綜合提煉有效信息，通過流程控制，在各中隊長的輔助下結合實際情況制定救援實施方案，指揮和調度各部門人員、物資實施救援行動，並在救援行動結束後進行總結和報告。同時各中隊也已開始籌建，各中隊長對救援隊的建設和救援行動提供指導和建議。

2022年12月10號召開的救援隊大隊部總結會議上，全票通過增選一中隊長簡鷹同志爲大隊部常委，任辦公室主任，管理隊員檔案，文件會議收發，兼管一中隊隊伍建設。已上報共青團**市委、**市民政局備案。

3、內部培訓自我提升

2022年5月，制定了救援隊救援體能訓練大綱，並在長達3個月的時間裏，多次集中訓練，借鑑各大醫院先進技術和知識的基礎上，依據演練、實踐、消化，逐漸形成較爲成熟符合我們實際情況的.課程內容。同時積極參與**市公安消防大隊救援演戲訓練，在2022年9月，（本文出自範文先.生網）救援隊針對本地區實際情況制定的《落水救援應急預案》，其中現場搜索、溺水急救通過**市公安消防大隊、**市人民醫院等專業部門的評審，同時吸取專家和各地同行的建議，對應急預案進行不斷優化，對救援急救方式方法進行更加合理安排，現已成爲國內第一套內容全面的民間落水應急預案，同時由**市海事處上報國家應急救援部門。

4、吸引隊員建設隊伍

2022年，救援隊針對社會各界招募了一批新的商企業家的隊員；五中隊公開招募了三批隊員，經過層層考覈、挑選和侯備期，8月份截止共有49人成爲預備隊員，這些隊員在2022年的活動中，保持着較高的出勤率。爲了深入磨合新老隊員，2022年組織多箇中隊參加了兩期**市委黨校青幹班學員毅行、湖湘百公里毅行、20公里緊急拉練、水上救援聯合演習等活動，隊員間的信任度和默契程度有很大程度提高。

5、改善條件完善硬件

經過共青團**市委積極協調、**市公安消防大隊的大力支持下，位於**市淮川北川裏消防中隊前棟三樓辦公樓得以投入使用。辦公樓設有值班室、大隊辦公室、黨支部辦公室、會議室、器材室。救援隊成爲國內率先擁有獨立辦公場地的隊伍，也爲我隊深入開展日常工作提供了場地保證。

6、走向公衆多方認可

2022年，我隊被**市授予“雷鋒志願服務隊”稱號；6月，我隊接受**市公安消防大隊授旗，正式納入民間應急預備體系；8月，我隊兩名隊員彭永健、厲衛陽榮獲“**市十佳青年志願者”獎；大隊部副大隊長彭永健參與交通救援行動、一中隊曾立波同志勇入火場搶救傷員都被**日報、**網、**廣播電臺進行報道；，公衆認可是每一個隊員付出的凝聚。

在取得少許成績的同時，我們也認識到，還有許多問題有待持續改善，主要有以下：

1. 在完善理論和系統建設的同時，進一步整體加強提高隊伍的實戰能力，讓救援隊真正成爲**市應急救援體系中的民間後備中堅力量，招之能來、來之能戰、戰之能勝。

2. 儘快完善各中隊建設，真正發揮信息指揮中心對救援行動的統籌和策略流程作用，各中隊建立完善的隊員檔案、隊員通訊錄，加強隊員入隊審查程序、嚴格進行考覈，對預備期滿隊員及時購買保險併發放工作證和救援設備。

3. 需要更有力的政府支持，希望可以通過應急辦的協調，聯合政府多方應急力量，實現技術層面的交流學習和合作往來，同時爭取解決救援行動中的大型設備等實際需求。

二、2022年工作規劃

2022年救援隊將持續作好隊伍深入建設，以培訓爲基礎，提升隊員知識積累和技能，以活動爲主線，磨合隊伍，繼續與政府相關部門積極溝通，尋求政府及社會各界的瞭解、支持，進一步加大與友鄰單位的交流和媒體宣傳力度，始終堅持公益方向，認真參與各項社會活動。

2022年的主要工作計劃：

1. 4月，完成救援隊組織年檢，隊員年度考覈和年度大會。

2. 5月，水上救援應急救援籌備工作。

3. 6月，舉辦《水上救援應急預案演習》，與政府應急力量及醫療單位保持交流，用專業標準促進水上救援規範化。

4.招募新隊員，深入考覈推選優秀人才擔任中隊指揮員。

5.年內計劃組織大隊緊急拉練2次、各中隊拉練4次及至少開展1次與政府部門的聯合救援演習。

6. 年內計劃組織至少6場針對普通市民的救援知識講座，並將嘗試將救援知識宣導與社區和學校教育結合。

7. 繼續爲**市級的大型戶外賽事提供應急保障服務，如“百公里毅行”等。

8. 以前準備第十一屆中國（國際）**花炮節各項工作部署安排。

9. 在年內，初步與**幾個漂流景點的當地開發商協商，逐步讓救援隊更多的投入到實戰救援行動中，鍛鍊隊伍、服務市民。

三、特別鳴謝

感謝共青團**市委、公安局、民政局、公安消防大隊、人民醫院、中醫院等單位和組織對救援隊的鼎力支持！

【第3篇】紅十字救援隊上半年工作總結

近年來，xx救援隊在xx市xx區紅十字會的親切關懷、正確領導、科學引導和大力幫助下，從憑藉一腔熱血走進公益，到理智、科學地做好公益，探索出了一條行之有效的救援隊可持續發展之路。把救援隊伍的日常訓練融入“走進學校、社區和企事業單位開展公共安全教育培訓”中來，既鍛鍊了隊伍，提高了救援能力，又收到了很好的社會效益，同時還獲得了一定的經濟效益。真可謂是一次付出，多點收穫，多方受益。

一、狠抓師資質量，提高培訓效率

大家都知道名師出高徒的道理。培訓效率高低、質量好壞很大程度上是由授課老師的水平決定的。因此，xx救援隊非常重視師資的選拔和培養。要求我們的救援隊隊員，對自己所從事的專業不僅要做得好，還要具備講得好的能力。在人人都必須能夠做得出來、講得出來的要求下，自然形成了人人爭當優秀講師的氛圍。

在日常訓練管理中，要求在對授課對象充分了解的基礎上，有針對性地開展集體備課、試講，評選出每門課程的優秀講師，並按照首席講師、優秀講師、講師的等級考評排序。未達到講師級別的救援隊隊員，只能充當培訓的助教角色。

xx救援隊結合自身的優勢，積極配合區紅十字會落實“平安校園”、“平安社區”工程，根據任務時間表，只要任務不是太集中，時間排的開，原則上由優秀級別以上的講師承擔相應的授課任務。

二、教具保障到位，嚴格培訓標準

爲了確保教具、學員訓練用器材和耗材保障到位，我們設立了專門的教學保障部門。我們的培訓主要以外派教官，到培訓對象所在地實施就近培訓的方式，對xx區內的學校、青年匯、社區進行安全培訓。對企事業單位則是外派教官和基地培訓相結合的方式實施。

無論採用哪一種培訓方式，在培訓前期我們都要安排專門負責外聯的人員與培訓對象單位主管培訓的負責人取得聯繫，雙方對培訓的對象及數量、內容、時間、地點等內容進行充分溝通。對有特殊要求的，還要會同專門的教官一同上門溝通，並編制出雙方共同認可的培訓方案。

對培訓中涉及到的教具，學員用的培訓器材和耗材數量都要準確計算。對需要學員掌握的技能還要保證學員在培訓期間有足夠的練習時間。如心肺復甦這門課的模擬人，我們就採購了全身、半身，成人、兒童等規格型號齊全的共10具模擬人，可滿足100人同時練習的需要。對外派教官組織的培訓來說，雖然對器材保障帶來一定的困難，我們也不會減少所需器材的數量，降低培訓的標準。培訓所需要的教具、器材必須保障到位。助教配備也要按要求落實到位。

三、多管齊下，確保培訓不走過場

培訓前的溝通交流是搞好培訓的基礎，教官、保障部門和外聯部門共同參與培訓前期的溝通交流，更有利於教學培訓效率的提高。這一舉措受到培訓對象的一致好評。

在培訓開始前，我們製作了培訓學員簽到表。教官授課質量評價表則是在培訓結束時，由培訓保障部門的人員或辦公室跟進檢查的人員發給參加培訓的學員，由學員不記名評價後，再收回交救援隊辦公室彙總存檔。收集到的相關信息分頭反饋。

培訓前有調查、摸底，培訓中有嚴密的組織實施，培訓後還有調查反饋。前者是由外聯部的人負責，中間是由培訓部的人負責，後期是由辦公室的人負責。在組織培訓時還有我們救援隊的杭宗樑總隊長的隨機抽查，以及辦公室人員的跟蹤檢查。各路人馬，各施其職，多管齊下，保證了xx救援隊的培訓標準高、要求嚴、效果好。讓容易走過場的社區培訓，也變成了我們鍛鍊隊伍、傳播救援常識的主戰場。也保證了xx救援隊的培訓持續改進。

四、專人負責，專款專用

成立專門的組織，對每一個項目都設置專人負責是xx救援隊的傳統。由項目負責人牽頭組建項目團隊，從相應的部門抽調人員負責相應的工作。項目負責人整體協調、調度，編制開支計劃，對項目進行實時評估。辦公室人員一般會被抽調到項目組負責宣傳報道、考覈評估等。後勤負責人是由教學保障部門派出，負責培訓過程中物料的準備、申購、申領、收發和臨時保管。活動流程，均由紙製及電子版雙份備份，併發至相關宣傳網站。並報團委及紅十字會備案。

專款專用是xx救援隊一直堅持的底線。嚴格把控資金的使用情況，政府購買服務的錢必須做到專款專用，任何環節不得提留挪用。嚴格遵守物品發放制度。

五、26期培訓，近萬人受益

項目開始以來，全隊上下高度重視，杭xx總隊長在自身企業生產任務重，又面臨“新三板掛牌”輔導期的雙重壓力下，仍然抽出時間親自參與項目的實施。截止7月底共組織實施了校園、青年匯、社區、企事業單位和緊急救援師及aha培訓共計26期，直接參加培訓的人數接近1萬人。

六、努力方向及工作計劃

（一）因爲時間關係，個別培訓班的電教設施未能達到培訓的要求，今後在溝通上還需要進一步落實，在區域範圍內搜尋儘量好的培訓場地，確保培訓效果不打折扣。

（二）計劃參加培訓的人員也會因爲各種各樣的活動衝突而不能親自參加。今後除了在時間安排上更加靈活機動外，還要進一步豐富培訓的內容和方式，增強安全培訓的吸引力，即使發生時間上的衝突，放棄的也是其他活動，而不是我們xx救援隊組織的培訓。

（三）建立向區紅會的日常工作彙報機制，自覺接受區紅會的指導，進一步加強自身業務素質的提高，第一時間全面、系統地響應區紅會的最新指示精神，高標準完成區紅會下達的各項任務。

【第4篇】煤礦救援隊2022年度工作總結

今年以來，三中隊在大隊行政及黨支部的正確領導下，緊緊圍繞大隊“xx”工作目標，結合單位實際，深入貫徹學習實踐科學發展觀活動，確定以“加快推動新一輪發展、實現隊伍發展新跨越”爲主題，以“更新隊伍發展觀念、創新應急服務機制、抓機遇構建服務新體系、打造高素質救援隊伍”爲主要內容，切實把握“解放思想、改革創新、加快技術一流、裝備一流、服務一流、作風一流救援隊伍建設”實踐載體，積極應對當前形勢任務，中隊全年杜絕輕傷以上事故，確保實現了安全救援。

2022年的工作情況總結如下：

一、抓班子帶隊伍，內強素質，外塑形象，提高隊伍戰鬥力。

1、剛性管理與柔性管理相結合，努力提升隊伍整體素質。

三中隊年輕的隊員比較多，結合中隊實際情況，中隊採取剛性管理與柔性管理相結合的方法，憑藉制度約束、紀律監督、獎懲規則等方法對隊員嚴格進行管理，同時堅持“以人爲中心”，依據共同價值觀和精神文化等人性化管理，中隊指揮員深入到小隊，與隊員交流談心，幫助隊員消除矛盾，統一思想，無論是生活還是工作，及時瞭解隊員的思想動態，每月召開一次民主生活會，讓隊員各抒己見，對工作、生活等各方面的問題提出合理化建議，中隊認真整理分析並採納。採用非強制性方式，在隊員心目中形成一種潛在的說服力，從而把組織意志變爲個人的自覺行動。激發了每個隊員內心深處的主動性、內在潛力和創造精神，把強制管理轉化爲隊員的自覺意識，從而形成內在的驅動力時，這種管理方式起到了明顯的作用，使隊員的思想素質大幅度的提升。

2、明確職責，落實責任，提高班子素質。

我們緊緊圍繞“團結、務實、高效、廉潔、創新”的思路，採取積極有效的措施，不斷提高班子的凝聚力、戰鬥力和號召力，時刻做到自重、自省、自警、自勵，樹立了良好形象，爲做好各項工作提供了有力保證。在工作中充分體現“公開、公平、公正”的原則，強化勞動紀律和工作作風，制定崗位責任制及考覈辦法，做到分工明確，責任清，量化準，嚴格落實責任追究制，做到壓力均攤，風險共擔，完善崗位責任制。聽從領導安排，決不違章作業和指揮，起到模範帶頭的作用，在遵守各項制度上做到身先士卒，要求別人做到的，自己一定做到，要求別人完成的，首先自己完成。特別加強業務基礎知識的學習，進一步提高戰術運用水平。

3、深化軍事化管理理念，駐外值班塑造良好形象。

今年來三中隊順利完成了駐xx、xx、xx三個煤礦駐礦值班，駐礦小隊能夠做到保持良好的救援隊伍軍事化形象，與礦方密切配合，服從管理，搞好優質服務，駐礦指揮員嚴格要求，帶頭落實了大隊《駐礦管理規定》和《禁酒令》，以身作則、加強管理，不斷提高了救護大隊在外界的優良形象。在值班期間，認真組織學習、訓練，並積極開展預防性檢查，爲服務礦井的4、對新隊員進行全方面的培訓教育

針對中隊實際，由於新隊員成分多，想點子、找辦法促進新隊員的進步，有重點的培養，做到育人、留人、用人，給他們一理想的支點、理想的座標，使他們在關鍵時候能衝的上，拿的下，激發他們幹事、成事的熱情。特別是抓好青年人的政治思想

【第5篇】應急救援工作總結

一、上半年工作完成情況：

（一）組織召開了全省應急管理工作會議。爲推動全省應急管理工作有效開展，XX年5月份組織召開了全省安全生產應急管理工作會議。會議對XX年全省應急管理工作進行了總結，傳達了廣東應急管理綜合試點現場會及全國安全生產應急管理工作會議精神，並對後期工作進行了安排部署。

（二）應急預案管理工作有序穩步開展。認真貫徹落實國家總局第17號令《生產安全事故應急預案管理辦法》和《河南省<生產安全事故應急預案管理辦法>實施細則》，督促各地、各有關部門和生產經營單位，認真開展應急預案的編制、評審、備案等工作。上半年，省局應急中心共受理備案70家。通過應急預案評審備案，使預案質量明顯提高。

（三）應急協作機制進一步完善。在XX年與二十集團軍71320部隊化學應急救援隊達成並簽署了“河南省危險化學品應急救援軍地協作機制”框架協議的基礎上，今年上半年又與省環保廳多次聯繫和磋商，達成了應急協作框架協議。

（四）應急救援基地和隊伍建設進一步加強，救援能力進一步提升。上半年，積極督促指導已批覆建立的五個省級

救援基地加快建設步伐，充實和完善基地功能建設。同時，應急中心按照省局關於應急救援裝備委託使用管理的有關批覆，將部分應急救援裝備對鄭州市豫中救援基地進行了委託使用管理，進一步提升了應急救援隊伍的救援能力。

（五）廣泛應急宣傳教育培訓。一是經過認真準備，在3月份舉辦了兩期全省應急預案管理專題培訓班。全省18個省轄市轄區地方油庫加油站和中石化、中石油河南分公司部分安全管理人員共180餘人參加了培訓。二是和河南法制報聯合開展了以“樹立安全意識，提高應急能力”爲主題的河南省安全生產應急知識競賽活動。三是結合XX年“安全生產月”活動，及時下發通知，督促指導各省轄市有關部門、相關生產經營單位廣泛開展應急演練周活動，收到了良好的效果。

（六）省級大規模安全生產應急救援演練成功舉行。作爲XX年安全生產月重點活動之一，在省政府和局領導的周密部署和正確領導下，認真籌劃，精心組織，克服時間緊、任務重、標準高等等困難，於6月26日在鄭州市如期成功舉行了河南省安全生產應急救援演練。該演練是我省近年來規模最大的一次演練活動，不但參演人員多，而且救援設施和裝備先進，充分展示了我省應對事故災難的救援能力。現場演練實況通過衛星同步傳輸到了省政府、國務院和國家總局應急信息平臺，有關領導遠程觀摩了演練活動。該演練的成功舉行不但豐富了我省安全生產月活動的內容，也達到了宣傳安全發展理念，教育社會的目的，受到了國務院應急辦、省政府和國家總局領導的高度肯定。

（七）積極開展省級文明單位創建活動。按照省局關於創建省級精神文明單位及有關實施方案的要求，應急中心及時成立了有關領導小組，並將有關實施方案細化，從加強思想作風入手，健全機制，規範管理。通過開展創建文明單位活動這個載體，人員素質和辦公環境得到了進一步提升和改變，爲不斷開展各項工作新局面打下了基礎。

二、下半年工作計劃：

（一）加強應急宣傳教育和培訓工作，提高應急管理能力。把增強全民的安全生產意識，提高廣大職工羣衆的防禦抗禦事故災難能力作爲重點，進一步加大應急宣傳教育培訓力度。按計劃舉辦2期應急管理培訓班，進一步提高應急管理能力。

（二）加強應急預案管理工作。針對應急預案管理工作普遍存在的問題，下半年計劃召開一次全省應急預案管理工作會議，進一步加大預案培訓和審查備案的力度，逐步使預案管理工作規範化。

（三）開展部門應急預案編制工作。作爲國家總局確定的3個部門預案編制試點省之一，按照國家總局的有關要求，下半年組織開展省、市、縣三級部門安全生產應急預案的編制工作。

（四）加強應急管理工作調研指導。根據年初工作計劃，組織人員赴各省轄市、有關生產經營單位進行調研，檢查《河南省生產安全事故應急預案管理辦法實施細則》和《河南省安全生產應急救援隊伍管理辦法（試行）》貫徹落實情況，進一步推動全省安全生產應急管理工作的開展。

（六）加強政治業務學習，加強隊伍建設，開展好爭先創優和省級精神文明單位創建等組織活動。從抓學習入手，把提高思想水平和業務素質作爲重點，認真開展省級精神文明單位創建活動。通過學習，進一步統一思想，增進團結，開闊思路，提高素質。

【第6篇】應急救援2022年工作總結

一、上半年工作完成情況：

（一）組織召開了全省應急管理工作會議。爲推動全省應急管理工作有效開展，xx年5月份組織召開了全省安全生產應急管理工作會議。會議對xx年全省應急管理工作進行了總結，傳達了廣東應急管理綜合試點現場會及全國安全生產應急管理工作會議精神，並對後期工作進行了安排部署。

（二）應急預案管理工作有序穩步開展。認真貫徹落實國家總局第17號令《生產安全事故應急預案管理辦法》和《河南省<生產安全事故應急預案管理辦法>實施細則》，督促各地、各有關部門和生產經營單位，認真開展應急預案的編制、評審、備案等工作。上半年，省局應急中心共受理備案70家。通過應急預案評審備案，使預案質量明顯提高。

（三）應急協作機制進一步完善。在xx年與二十集團軍71320部隊化學應急救援隊達成並簽署了“河南省危險化學品應急救援軍地協作機制”框架協議的基礎上，今年上半年又與省環保廳多次聯繫和磋商，達成了應急協作框架協議。

（四）應急救援基地和隊伍建設進一步加強，救援能力進一步提升。上半年，積極督促指導已批覆建立的五個省級

救援基地加快建設步伐，充實和完善基地功能建設。同時，應急中心按照省局關於應急救援裝備委託使用管理的有關批覆，將部分應急救援裝備對鄭州市豫中救援基地進行了委託使用管理，進一步提升了應急救援隊伍的救援能力。

（五）廣泛應急宣傳教育培訓。一是經過認真準備，在3月份舉辦了兩期全省應急預案管理專題培訓班。全省18個省轄市轄區地方油庫加油站和中石化、中石油河南分公司部分安全管理人員共180餘人參加了培訓。二是和河南法制報聯合開展了以“樹立安全意識，提高應急能力”爲主題的河南省安全生產應急知識競賽活動。三是結合xx年“安全生產月”活動，及時下發通知，督促指導各省轄市有關部門、相關生產經營單位廣泛開展應急演練周活動，收到了良好的效果。

（六）省級大規模安全生產應急救援演練成功舉行。作爲xx年安全生產月重點活動之一，在省政府和局領導的周密部署和正確領導下，認真籌劃，精心組織，克服時間緊、任務重、標準高等等困難，於6月26日在鄭州市如期成功舉行了河南省安全生產應急救援演練。該演練是我省近年來規模的一次演練活動，不但參演人員多，而且救援設施和裝備先進，充分展示了我省應對事故災難的救援能力。現場演練實況通過衛星同步傳輸到了省政府、國務院和國家總局應急信息平臺，有關領導遠程觀摩了演練活動。該演練的成功舉行不但豐富了我省安全生產月活動的內容，也達到了宣傳安全發展理念，教育社會的目的，受到了國務院應急辦、省政府和國家總局領導的高度肯定。

（七）積極開展省級文明單位創建活動。按照省局關於創建省級精神文明單位及有關實施方案的要求，應急中心及時成立了有關領導小組，並將有關實施方案細化，從加強思想作風入手，健全機制，規範管理。通過開展創建文明單位活動這個載體，人員素質和辦公環境得到了進一步提升和改變，爲不斷開展各項工作新局面打下了基礎。

二、下半年工作計劃：

（一）加強應急宣傳教育和培訓工作，提高應急管理能力。把增強全民的安全生產意識，提高廣大職工羣衆的防禦抗禦事故災難能力作爲重點，進一步加大應急宣傳教育培訓力度。按計劃舉辦2期應急管理培訓班，進一步提高應急管理能力。（二）加強應急預案管理工作。針對應急預案管理工作普遍存在的問題，下半年計劃召開一次全省應急預案管理工作會議，進一步加大預案培訓和審查備案的力度，逐步使預案管理工作規範化。

（三）開展部門應急預案編制工作。作爲國家總局確定的3個部門預案編制試點省之一，按照國家總局的有關要求，下半年組織開展省、市、縣三級部門安全生產應急預案的編制工作。

（四）加強應急管理工作調研指導。根據年初工作計劃，組織人員赴各省轄市、有關生產經營單位進行調研，檢查《河南省生產安全事故應急預案管理辦法實施細則》和《河南省安全生產應急救援隊伍管理辦法（試行）》貫徹落實情況，進一步推動全省安全生產應急管理工作的開展。

【第7篇】煤礦救援隊2022年工作總結

今年以來，三中隊在大隊行政及黨支部的正確領導下，緊緊圍繞大隊“xx”工作目標，結合單位實際，深入貫徹學習實踐科學發展觀活動，確定以“加快推動新一輪發展、實現隊伍發展新跨越”爲主題，以“更新隊伍發展觀念、創新應急服務機制、抓機遇構建服務新體系、打造高素質救援隊伍”爲主要內容，切實把握“解放思想、改革創新、加快技術一流、裝備一流、服務一流、作風一流救援隊伍建設”實踐載體，積極應對當前形勢任務，中隊全年杜絕輕傷以上事故，確保實現了安全救援。

xx年的工作情況總結如下：

一、抓班子帶隊伍，內強素質，外塑形象，提高隊伍戰鬥力。

1、剛性管理與柔性管理相結合，努力提升隊伍整體素質。

三中隊年輕的隊員比較多，結合中隊實際情況，中隊採取剛性管理與柔性管理相結合的方法，憑藉制度約束、紀律監督、獎懲規則等方法對隊員嚴格進行管理，同時堅持“以人爲中心”，依據共同價值觀和精神文化等人性化管理，中隊指揮員深入到小隊，與隊員交流談心，幫助隊員消除矛盾，統一思想，無論是生活還是工作，及時瞭解隊員的思想動態，每月召開一次民主生活會，讓隊員各抒己見，對工作、生活等各方面的問題提出合理化建議，中隊認真整理分析並採納。採用非強制性方式，在隊員心目中形成一種潛在的說服力，從而把組織意志變爲個人的自覺行動。激發了每個隊員內心深處的主動性、內在潛力和創造精神，把強制管理轉化爲隊員的自覺意識，從而形成內在的驅動力時，這種管理方式起到了明顯的作用，使隊員的思想素質大幅度的提升。

2、明確職責，落實責任，提高班子素質。

我們緊緊圍繞“團結、務實、高效、廉潔、創新”的思路，採取積極有效的措施，不斷提高班子的凝聚力、戰鬥力和號召力，時刻做到自重、自省、自警、自勵，樹立了良好形象，爲做好各項工作提供了有力保證。在工作中充分體現“公開、公平、公正”的原則，強化勞動紀律和工作作風，制定崗位責任制及考覈辦法，做到分工明確，責任清，量化準，嚴格落實責任追究制，做到壓力均攤，風險共擔，完善崗位責任制。聽從領導安排，決不違章作業和指揮，起到模範帶頭的作用，在遵守各項制度上做到身先士卒，要求別人做到的，自己一定做到，要求別人完成的，首先自己完成。特別加強業務基礎知識的學習，進一步提高戰術運用水平。

3、深化軍事化管理理念，駐外值班塑造良好形象。

今年來三中隊順利完成了駐xx、xx、xx三個煤礦駐礦值班，駐礦小隊能夠做到保持良好的救援隊伍軍事化形象，與礦方密切配合，服從管理，搞好優質服務，駐礦指揮員嚴格要求，帶頭落實了大隊《駐礦管理規定》和《禁酒令》，以身作則、加強管理，不斷提高了救護大隊在外界的優良形象。在值班期間，認真組織學習、訓練，並積極開展預防性檢查，爲服務礦井的安全生產保駕護航。在開展預防檢查工作中，制定熟檢制度，積極參與服務礦井的安全檢查，組織人員到採、掘工作地點進行檢查和熟悉巷道。提高救護隊員對服務礦井的熟悉程度。查隱患、堵漏洞，防止事故的發生，將事故消滅在萌芽狀態。十月份在駐xx礦期間，褚正月完成了地方和礦方應急救援小隊的培訓工作。同時，中隊按照大隊要求，對司機制定了行車管理規定。由於駐外出車數量的增加，爲了保證路上的行車安全，中隊採取了限速、及時做好車輛的維護與保養等措施。加強對司機的行車安全教育，強化交通法規的學習。二、學習安全文化，搞好技術培（復）訓，強化戰備值班，實現全年安全年。

1、以各種形式加強對安全文件的學習。

認真組織學習貫徹落實了省局、集團公司和大隊的一系列文件精神，加強了形式任務教育和安全教育，使每一名指戰員明確了思路，鼓足了幹勁，樹立了正確的價值觀、人生觀，提高了政治思想素質和工作水平。增強了全體指戰員的安全意識，不斷強化了指戰員的自主保安和互助保安意識，使“安全第一，施救第二”的安全救援理念落實到各項工作中。並認真組織學習《煤礦安全規程》、新版〈〈煤礦救護規程〉〉、《生產安全事故報告》、《礦井水害事故處理與避災自救》、《救護大隊安全技術措施》等一系列安全法規，使每名指戰員得到了全面掌握。同時中隊堅持每月召開安全學習。帶領隊伍學習專業業務、技術來不斷提高自身和隊伍的政治覺悟和專業水平。

2、加強戰備值班，提高戰備觀念，保證聞警即出，速戰能勝。

加強戰備值班，提高戰備觀念，保證聞警即出，速戰能勝，按照“加強戰備，嚴格訓練，主動預防，積極搶救“的救護原則，首先，進一步培養指戰員戰備觀念, 加強安全教育，提高自主保安意識。二是中隊制定了一系列的管理制度強化了值班紀律，完善崗位責任制及考勤制度，保證了值班質量、人員數量。根據日常訓練計劃要求，針對隊員的弱項，制定日常訓練措施嚴格考覈，從各個方面增強隊員的實戰能力，實現了安全救護。三是爲做好礦井安全優質服務，保證搶險救災的需要實現自身安全，認真堅持儀器裝備抽查制度，使各類儀器裝備完好率達到了100%，安全、精確、可靠。全年訓練情況如下：設備操作484隊次，軍事化隊列390隊次，安裝高泡88隊次，裝檢96隊次，抽查裝備288人次，業務學習559隊次，體質720隊次，砌4㎡專閉88道，安裝局扇接風筒74隊次。

3、嚴格正規操作，紮實有效的開展了安全技術服務和應急救援工作。

在安全技術服務工作中，嚴格執行《煤礦安全規程》及集團公司《救護大隊安全技術措施》的有關規定，認真制定安全措施和行動計劃，組織參加人員進行學習並簽名，並對乘坐皮帶、猴車等運輸工具的注意事項進行學習。中隊指揮員帶隊參加，並帶全各類技術裝備及監測儀器。在施工中，杜絕違章指揮，違章作業，消除各類習慣性違章，嚴把現場安全關，確保了安全技術服務。在搶險施工中充分利用現場的條件，克服惡劣的工作環境，有效完成了搶險救災任務。共偵察探巷42隊次363人次，解放巷道13936米，啓封密閉47道；xx、xx、xx、xx、xx煤礦、xx煤礦一年一度的反風演習5隊次46人次；xx煤礦防洪演習1隊次9人次；xx煤礦火區監測8隊次29人次。併成功處理了大年七年級山林火災、xx板房火災、xx、xx礦火災、xx礦鍋爐房高空作業人員摔傷事故，在處理過程中組織嚴密、措施得當，隊員表現積極主動，能夠靈活運用所掌握的救護知識，戰鬥力得到了鍛鍊和提高。

4、對新隊員進行全方面的培訓教育

針對中隊實際，由於新隊員成分多，想點子、找辦法促進新隊員的進步，有重點的培養，做到育人、留人、用人，給他們一理想的支點、理想的座標，使他們在關鍵時候能衝的上，拿的下，激發他們幹事、成事的熱情。特別是抓好青年人的政治思想教育工作，做事先做人，動之以情曉之以理。使他們一主人翁的心態成就事業的輝煌。進一步加強新隊員的政治思想教育、職業道德教育，培養他們愛崗、敬業、愛隊的思想和良好的工作作風。中隊制定了各項規章制度及考覈制度，嚴格落實，嚴格考覈。中隊每月召開了班子會和小隊長會議，制定學習計劃。儘快提高新隊員的業務技術素質和應急救援工作能力，確保新隊員在規定期限內達到各項技術標準的要求。新隊員能夠認真遵守大、中隊各項管理制度，服從領導，團結同志，虛心學習，不斷提高技術水平，老師在工作中也能以身作則，虛心傳授，發揚了“傳”“幫”“帶”的精神，指導新隊員各項技術業務，使新隊員在短時間內業務、技術等各方面有了較大的提高。5、積極開展崗位練兵，技術比武活動，提高全隊的技戰水平。

堅持以季度達標驗收工作爲重點，積極開展工作，強化訓練，落實責任，制定措施，加大獎罰力度，達到一級救護中隊標準。按照救護大隊戰訓工作規劃，結合本單位工作實際及達標項目，每月組織自檢，提高職工的訓練積極性和能動性。積極開展崗位練兵，技術比武活動，xx年度技術比武取得較好成績，這次比武選拔xx、xx兩名新隊員表現突出，取得較好成績，即培養了新生力量，又鍛鍊了他們的心理素質。xx業務理論、xx戰術、xx第一名，xx戰術、xx、xx業務第二名，xx體能第三名。急救包紮雖未取得名次但是進步較大。這次比武不僅提高了隊員的積極性，還能提高隊員的技術操作水平，爲下一步實現安全救護起到了關鍵的作用。

6、順利完成了四個季度的高溫煙巷演習，進一步培養全體指戰員在惡劣環境下的應變能力和適應能力。

按照《煤礦安全規程》、〈〈煤礦救護規程〉〉及大隊的有關規定，制定方案措施，結合實戰從難、從嚴、從細鍛鍊隊伍在惡劣環境條件下的戰鬥能力，增強全體指戰員在災區作業的實戰能力，不斷提高指戰員的心理素質、技術素質和綜合實戰能力，適應搶險救災工作的需要，做到“召之即來，速戰能勝”，真正起到鍛鍊隊伍的目的，儘快爭取與國際接軌。完成了每季度一次高溫煙巷演習訓練。

三、黨政工團齊抓共管，積極開拓，將“四五五五”創建活動開展得有聲有色。

1、着眼於黨建工作機制創新，立足救援工作實際，不斷深化“四五五五”創建活動，組織開展好“四五五五”創建活動，由於我們三中對黨支部剛成立時間短，嚴格按照總支要求，建立、健全各種記錄和各項管理制度，積極組織開展好四好班子，五好黨支部，五好黨員，五好黨員示範崗，完善各項管理規定（以分計資、獎金分配、爭當學習型員工、爭當優秀隊員、開展好爭當優秀員工和爭當學習型員工的活動），統一中隊全體指戰員的思想，努力打造平安、和諧區隊。

2、工會建設和諧工會之家，在獎金分配上做到公正、公平、公開，抓好維權工作，無上訪、無勞動爭議，解決職工的後顧之憂。

3、團員積極參加大對團總支的活動，xx取得了演講、知識競賽等好成績；xx自救器青工大賽集團公司第一名，大隊獎勵500元。

六、經費的使用與管理

經費的使用做到月初有預算，月末有彙總。把錢花在刀刃上，不亂花錢。經費的使用每月及時向班子成員進行通報情況。在保證車輛燃油和維護保養的情況下做到了節流。

綜上所述，在xx年的工作中，三中隊中隊班子在大隊行政及黨支部的正確領導下，把三中隊從一個實踐經驗少、不成熟的隊伍，發展到一個優秀的隊伍，有了質的提高，質的飛躍。雖然在工作中取得了一定的成績，但對照科學發展觀的要求,對照構建“四五五五”創建活動的要求,對照“安全救援、科學救援、和諧救援”的發展要求，在思想觀念、工作作風、演習訓練、技術服務和事故救援能力等方面還存在一定的差距,結合我隊實際情況，存在以下幾個方面的問題：

1、班子成員的思想不夠解放。當前在貫徹落實科學發展觀的過程中，個別班子成員對科學發展觀的科學內涵、精神實質和根本要求理解不深，認爲科學發展觀是指導經濟社會發展的理論，與救護隊工作關係不大，思想上和行動上存在無關、無招、無爲的錯誤認識，習慣於用老眼光看待新事物、用老辦法解決新問題。2、班子成員在管理水平上存在着不足，管理方式過於簡單，容易造成幹羣之間的矛盾，存在着管理浮漂，在一些問題上，管理方法有待改進。

2、有分析、有價值的建議不多。

3、在思想上還和領導要求的存在着一定的差距，幹部隊伍在勤學善思、愛崗敬業、精益求精方面還存在一些問題，創新意識後勁不足，精細化管理工作還不夠好。

4、在加強業務技術學習和培訓，案例分析講解。對優秀人才的培養，促進每個隊員隊伍建設的比、學、趕、幫、超學習熱潮方面還存在一些問題。

【第8篇】應急救援工作總結精選

一、上半年工作完成情況：

（一）組織召開了全省應急管理工作會議。爲推動全省應急管理工作有效開展，xx年5月份組織召開了全省安全生產應急管理工作會議。會議對xx年全省應急管理工作進行了總結，傳達了廣東應急管理綜合試點現場會及全國安全生產應急管理工作會議精神，並對後期工作進行了安排部署。

（二）應急預案管理工作有序穩步開展。認真貫徹落實國家總局第17號令《生產安全事故應急預案管理辦法》和《河南省<生產安全事故應急預案管理辦法>實施細則》，督促各地、各有關部門和生產經營單位，認真開展應急預案的編制、評審、備案等工作。上半年，省局應急中心共受理備案70家。通過應急預案評審備案，使預案質量明顯提高。

（三）應急協作機制進一步完善。在xx年與二十集團軍71320部隊化學應急救援隊達成並簽署了“河南省危險化學品應急救援軍地協作機制”框架協議的基礎上，今年上半年又與省環保廳多次聯繫和磋商，達成了應急協作框架協議。

（四）應急救援基地和隊伍建設進一步加強，救援能力進一步提升。上半年，積極督促指導已批覆建立的五個省級

救援基地加快建設步伐，充實和完善基地功能建設。同時，應急中心按照省局關於應急救援裝備委託使用管理的有關批覆，將部分應急救援裝備對鄭州市豫中救援基地進行了委託使用管理，進一步提升了應急救援隊伍的救援能力。

（五）廣泛應急宣傳教育培訓。一是經過認真準備，在3月份舉辦了兩期全省應急預案管理專題培訓班。全省18個省轄市轄區地方油庫加油站和中石化、中石油河南分公司部分安全管理人員共180餘人參加了培訓。二是和河南法制報聯合開展了以“樹立安全意識，提高應急能力”爲主題的河南省安全生產應急知識競賽活動。三是結合xx年“安全生產月”活動，及時下發通知，督促指導各省轄市有關部門、相關生產經營單位廣泛開展應急演練周活動，收到了良好的效果。

（六）省級大規模安全生產應急救援演練成功舉行。作爲xx年安全生產月重點活動之一，在省政府和局領導的周密部署和正確領導下，認真籌劃，精心組織，克服時間緊、任務重、標準高等等困難，於6月26日在鄭州市如期成功舉行了河南省安全生產應急救援演練。該演練是我省近年來規模的一次演練活動，不但參演人員多，而且救援設施和裝備先進，充分展示了我省應對事故災難的救援能力。現場演練實況通過衛星同步傳輸到了省政府、國務院和國家總局應急信息平臺，有關領導遠程觀摩了演練活動。該演練的成功舉行不但豐富了我省安全生產月活動的內容，也達到了宣傳安全發展理念，教育社會的目的，受到了國務院應急辦、省政府和國家總局領導的高度肯定。

（七）積極開展省級文明單位創建活動。按照省局關於創建省級精神文明單位及有關實施方案的要求，應急中心及時成立了有關領導小組，並將有關實施方案細化，從加強思想作風入手，健全機制，規範管理。通過開展創建文明單位活動這個載體，人員素質和辦公環境得到了進一步提升和改變，爲不斷開展各項工作新局面打下了基礎。

二、下半年工作計劃：

（一）加強應急宣傳教育和培訓工作，提高應急管理能力。把增強全民的安全生產意識，提高廣大職工羣衆的防禦抗禦事故災難能力作爲重點，進一步加大應急宣傳教育培訓力度。按計劃舉辦2期應急管理培訓班，進一步提高應急管理能力。

（二）加強應急預案管理工作。針對應急預案管理工作普遍存在的問題，下半年計劃召開一次全省應急預案管理工作會議，進一步加大預案培訓和審查備案的力度，逐步使預案管理工作規範化。

（三）開展部門應急預案編制工作。作爲國家總局確定的3個部門預案編制試點省之一，按照國家總局的有關要求，下半年組織開展省、市、縣三級部門安全生產應急預案的編制工作。

（四）加強應急管理工作調研指導。根據年初工作計劃，組織人員赴各省轄市、有關生產經營單位進行調研，檢查《河南省生產安全事故應急預案管理辦法實施細則》和《河南省安全生產應急救援隊伍管理辦法（試行）》貫徹落實情況，進一步推動全省安全生產應急管理工作的開展。