2020年農田水利項目縣工作總結

2020年農田水利項目縣工作總結

一、基本情況

xx縣xx年度農田水利項目縣涉及xx鄉鎮xx個行政村，受益面積xx萬畝。工程計劃新打機井xx眼、維修機井xx眼、配套機井xx眼、埋設管道xxkm、新建生產橋xx座、治理溝渠xxkm、地埋電纜xxkm、高壓線xxkm、修建機耕路xxkm、變壓器xx臺套，項目總投資xx萬元，其中中央資金xx萬元，省級配套資金xx萬元，發展高效節水灌溉面積xx萬畝。

二、完成情況

項目工程於xx開工建設，xx完成工程建設任務，佔計劃任務的100％。完成新打機井xx眼、維修機井xx眼、配套機井xx眼、埋設管道xxkm、新建生產橋xx座、治理溝渠xxkm、埋設電纜xxkm、架設變壓器xx臺套高壓線xxkm、新修機耕路xxkm，完成投資xx萬元，新增高效節水灌溉面積xx萬畝。

三、主要做法

（一）提高認識，加強領導

縣政府高度重視農田水利建設與管理，把加快農田水利基礎設施建設、改善農業生產條件、促進糧食穩步增產和農民增收作爲中心工作。爲做好小型農田水利項目縣建設工作，縣政府把項目實施作爲加強農業基礎設施建設的重要任務，成立以分管縣長任組長的“xx縣農田水利項目縣建設領導小組”， 縣發改委、財政、紀委監察、水利、審計等有關部門負責人爲成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在縣水利局。要求項目所在鄉（鎮）成立相應組織，層層落實責任，爲項目的順利實施奠定基礎。

（二）因地制宜，科學規劃

在項目批准後，通過招標選取有資質的xx公司對方案進行勘測規劃，規劃前水利局組織公司專業技術人員，深入到項目區實地勘察，論證、評估、篩選。對項目區的田間配套工程、渠系工程，按照上級規定的“高起點、高標準、高質量、高科技、高效益”的建設標準，科學規劃，合理佈局。在項目整個實施過程中，設計代表多次來工地現場進行設計交底、參加隱蔽工程、重要單元工程驗收，對原材料質量進行現場檢測評定，協助項目法人完成了設計技術管理工作。

（三）確保質量，嚴格管理

縣水利局高度重視項目縣建設的各項工作，切實加強對項目建設的過程監管，嚴格落實項目基本建設程序和執行項目建設管理“四制”（項目法人制、招標投標制、合同管理制和建設監理制），規範與落實各方監管責任。一是xx作爲項目法人，全面負責項目建設與管理，負責項目的招投標、建設管理、質量監督檢查、工程驗收、資金審覈撥付等；二是在項目招投標中，嚴格按照招投標相關法律法規進行招投標工作，未發現暗箱操作、違規招標、虛假招標等行爲；三是堅持工程建設合同管理，招投標結束後，項目法人分別與各中標單位簽定了《施工合同》及《監理合同》，明確雙方的權利及義務，在工程施實過程中對合同進行全面管理，加強對合同執行情況跟蹤檢查，督促合同雙方自覺履行合同；四是通過招標選定工程監理單位，按照監理規劃及監理大綱，制定了各種崗位責任制度，質量控制、例會、圖紙交底、抽檢、質量缺陷備案及檢查處理工程驗收等制度，對工程建設進行全過程監督，確保工程質量不出問題。

四、存在問題及建議

1.建設工期短，工程施工時間選擇的時間不合理，難度較大。

項目工程類型、數量多，分佈面廣，工程建設涉及佔地等問題，組織協調工作任務重、難度大，耗時耗力，而建設工期多爲3 個月左右，且要求在9月底完成建設任務，期間正是麥收及秋種時節，工作協調難度大。建議合理擴大建設工期，結合農季施工。

2.工程佔地無補償資金。在工程實施過程中，由於施工活動造成侵佔土地或土地附屬物，無佔地補償資金，形成與羣衆爭議的僵局，使工程進度很難保證。建議解決徵地資金，緩解施工過程中和羣衆的僵局關係。

3.項目區整體效果與同類項目相比差。由於項目縣項目只注重灌溉工程，田間道路比例少、又不進行植樹造林，因此整體效果不明顯。建議擴大田間道路投資比例，綠化同步。

xx水利局

2020年xx月xx日