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安檢工作總結多篇

安檢工作總結多篇

安檢工作總結篇1

一、安全工作回顧

稽查大隊的安全工作在上一任領導班子及全體隊員的共同努力下,以深入開展“安全工程”、強化安全管理爲目標,針對稽查工作中出現的.新情況、新問題,大隊積極調整內部管理,與各科隊簽訂《關栓、摘表安全責任狀》,加大監管力度,通過巡檢投牌、清理佔壓、值班待警等一系列行之有效的工作措施,爲總公司安全穩定供氣提供了保障,並超額完成了全年工作指標,爲大隊進一步開展安全越冬工作打下了穩固的基礎。

二、20__年—20__年安全越冬工作安排

根據總公司安全越冬工作目標,爲了全面落實“安全第一,預防爲主”的方針和“誰主管、誰負責”的原則,針對大隊的工作實際,制定了《稽查大隊安全越冬工作方案》,明確了今冬明春安全工作任務,並結合安全越冬期間對科級幹部的考察工作,經大隊領導班子認真研究,我們必須做好以下幾方面工作:

(一)加強責任制落實,嚴格工作程序

剛纔,大隊領導班子與各科隊簽訂了安全越冬責任狀。今年總公司安全越冬方案和實施辦法都突出強調了責任制的落實,今年的安全工作大隊也將安全責任層層落實到人,本着“誰主管、誰負責”的原則,加強稽查工作的安全管理,嚴格履行關栓、摘表工作程序。並且大隊將不斷加強對稽查工作的監督檢查力度,各級領導幹部不僅要按規定落實好安全責任,更要起到模範帶頭作用,要求中層幹部做到的我們領導班子首先做到;要求職工做到的中層幹部首先要做到,大隊將把中層幹部在安全越冬期間的工作表現列入幹部考察範圍,作爲今後幹部聘用的重要依據。

(二)加強制度建設,完善管理機制

首先,進一步完善“陽光稽查”制度,爲稽查工作的順利實施提供製度保障。科學、合理的燃氣稽查制度是做好稽查工作的規範和準則。爲此,本着實用性、可操作性強的原則,健全一系列行之有效的稽查工作制度,爲規範執法行爲,確保稽查工作安全有序進行,提供強有力的組織保證和制度保證。

其次,針對食堂、鍋爐等重點防範部位,制定安全管理制度,採取專人專管的工作機制,層層落實責任制,做到一級抓一級,使加強重點部位的管理工作落到實處,杜絕重點部位安全事故的發生。

第三,加強調度室的管理與值班值宿安全管理工作,確保報警電話24小時暢通,制定值班值宿制度,從提高稽查人員的安全管理素質和應急處理能力入手,通過安全培訓和演練,努力提高全體職工的安全意識、技能及職業道德水平,做到處理緊急措施及時到位。

第四,制定事故處理預案,並有計劃的進行事故處理演練,做到防患於未然,爲安全越冬工作的有序開展打下堅實的預防基矗

(三)採取有效措施,加強稽查管理

今冬明春的安全越冬工作,首先,大隊將繼續加強進戶栓、調壓箱背部、閥門井、“三溝”等燃氣設施的投牌抽查工作,增強巡檢人員的監管意識;第二,加大清理佔壓工作力度,確保燃氣管線安全輸氣;第三,加強同各供氣管理部門溝通與協作配合,做好對加裝防盜封用戶的抽查工作,主動經常的深入各供氣管理部門調查瞭解用戶竊氣的案情,主動幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費等各種疑難問題,用真誠的服務增強聯合打擊竊氣和違章用氣的力度。

(四)加強職工安全教育,提高職工防範意識

在開展安全越冬期間,加強職工的安全教育,開展安全培訓,強化安全意識,利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施,結合企業改革改制,從提高職工工作熱情,強化職工安全意識入手,積極開展安全培訓工作,爲確保安全越冬工作的順利完成打下堅實的教育基礎。

(五)安全越冬工作與中層幹部考覈相結合,爲幹部聘用提供依據。

爲了優化中層幹部隊伍結構,加強對中層幹部的管理與監督、激勵與約束,不斷提高中層幹部隊伍的整體素質,從而適應企業改革發展的需要,大隊領導班子將採取述職、民主測評、綜合評議等形式,按德才兼備標準、羣衆公認程度、工作實績選人用人,通過考覈評出政治可靠、求真務實、有本事、肯幹事、能幹事的中層幹部,爲下一步的幹部聘用提供科學合理的依據。

(六)加強領導、分兵把口,確保安全越冬工作有序進行

爲了使安全越冬工作紮實有序的開展起來,領導班子採取分兵把口的工作方式,定期對各部門進行崗位輪換,通過崗位輪換,使稽查員不斷地超越自我,增強溝通,提高業務及執法水平,爲競爭上崗的推進做好鋪墊。

(七)加強紀律建設,塑造大隊形象

俗話說“沒有規矩,不成方圓”。要想打贏安全越冬這一仗,就必須有鐵的紀律做保障,特別是中層幹部,要起到表率作用,嚴格遵守大隊的各項規章制度,廉潔自律、遵章守紀、克己奉公、以身作則,帶動大隊職工,全面完成今冬明春的安全越冬工作。要注意樹立大隊的良好形象,鑑於現有工作環境的制約,大隊職工要注意擾民矛盾的發生,注重保持辦公環境及周邊環境的衛生,爲大隊各項工作的有序開展做好鋪墊。同志們,安全越冬工作序幕已經拉開,能否打贏、打勝安全越冬這一仗,關鍵在於在座各位幹部職工的努力和拚搏,讓我們積極行動起來,振奮精神,紮實工作,以優異的成績,爲確保越冬期間安全穩定供氣保駕護航。

安檢工作總結篇2

20__年,監控中心在管理處的直接領導下,認真貫徹落實上級指示精神,緊緊圍繞管理處工作,以進一步規範內部管理、加強各收費站溝通、狠抓業務發展、牢樹服務理念爲目標,上下同心,在完善和提高上下功夫,穩妥、務實、創造性地開展各項工作,鞏固了窗口單位的良好形象。一年來,監控中心爲各收費站共維護維修收費、監控、通信設備370餘次,維護完好率達98%以上;向交通廳申請各類監控、收費及通信設備配件資金總額達百萬元;受理車主業戶投訴37宗,轉辦各網絡媒體曝光事件7宗,視頻監控遠程取證45宗,處理反饋率99%;辦理市長公開電話、同級部門轉來的信訪件和羣衆來信20件,轉辦率100%,及時答覆上級部門的反饋率達100%;接待各級領導和高速公路同行的考察團76批次,較好地完成了全年的工作任務。

一、主要成績

(一)、積極主動指導各收費站監控及收費工作

爲進一步加大監控管理工作力度,建立應急指揮、快速協調處、站兩級管理和行政執法部門,及時解決社會關注的高速公路熱點難點問題的高速公路指揮調度體系,根據管理處領導指示精神,經過一年的調研實踐工作,我中心推動建立收費站監控考覈工作取得實質性進展。下發了由我中心負責起草的《國道205高速公路萊蕪管理處工作目標任務考覈辦法》的通知(萊路高管[2008]27號)監控信息工作檢查評分標準部分,爲各收費站監控室的考覈提供了指導性意見。對全處監控人員統一進行了理論考試,並將考試成績予以通報。定期對各收費站進行巡檢,從檢查結果來看,各站均指定站長專門分工負責,緊緊依託業務科室,使監控工作得到了健康發展。其中,萊蕪東、苗山已基本達到山東省交通廳監控管理標準要求,其他各站則分別存在軟硬件自行維護、設備運轉等方面的不足,部分收費站24小時值班制度未得到有效落實,個別站存在睡崗、空崗現象。

(二)、多管齊下,狠抓業務發展

爲使監控中心業務工作整體水平再上新臺階,全面提高工作的效率和質量,進一步優化窗口形象,今年,我中心集思廣益,在業務工作方面採取了一系列行之有效的措施,取得了良好效果。

1、加強培訓,提高人員素質。爲全面提高監控人員的業務素質,進一步提升業務精、反應快、服務好的良好形象,今年我中心通過出題考試、“請進來,走出去”等方式,結合本單位職能、崗位需要和個人實際情況,組織監控人員參加分類培訓,同時定期組織全體監控人員進行相關業務培訓和業務考覈,收到了良好效果。具體舉措有: 第一,每季度,單位自己出題,以業務知識考試的形式就、《公路法》、《收費公路管理條例》、《文明收費站標準》、《山東省交通廳高速公路收費站監控管理辦法》等法律法規以及公路部門的職能、綜合執法範圍等知識對監控人員進行了全面考覈,通過考試,調動學習熱情,確保監控人員對相關內容熟練掌握;第二,特邀山東中創公司、魯光公司等單位相關專家來中心講課,系統講授公路的職能和法規、綜合監控和計算機運作等方面的知識,併爲監控人員解答了工作中遇到的難點問題;第三,爲進一步提高監控人員對監控中心視頻監控調度系統的內部構造、操作原理的熟悉程序,做好設備日常維護工作等進行了全員培訓。此外,一年來,我中心還分別安排監控人員和管理人員參加了全省高速公路監控機電系統培訓、收費系統培訓、綜合管理培訓等,並要求做到每次培訓有記錄,有心得體會,有實際效果。我中心參加的培訓形式上大多采取授課與討論相結合,互動性強,氣氛熱烈,效果好。

2、加強信息分析總結工作。爲進一步提高信息管理質量,更好地爲領導決策服務,我中心今年制定了《監控工作季度綜述》。《綜述》從“上報故障”、“處理反饋”、“意見建議”等方面對每個季度的監控信息工作進行了系統分析。《監控工作季度綜述》作爲我中心今年監控信息工作的新亮點,受到了管理處領導的好評。

(三)、狠抓制度化建設,不斷提高整體工作水平

今年,我中心在去年的基礎上,進一步完善內部管理制度,用制度規範責任,加強了《公路法》、《收費公路管理條例》、《文明收費站標準》、《山東省交通廳高速公路收費站監控管理辦法》等一系列規章制度的學習,建立了相對完整的制度體系。

二、目前存在的問題

今年,我中心在管理處黨總支的正確領導和全體人員共同努力下取得了一定的成績,但用高標準衡量,各項工作的開展與處領導的要求還有一定的差距,還存在一些問題:

(一)、故障維護維修質量有待進一步提高。今年,我中心繼續加強現場維護力度,各收費站故障維護維修完好率達到了98%,較去年提高了月10個百分點。

(二)、與相關業務科室、單位溝通不夠。與山東中創公司、魯光公司等相關業務對口單位還未建立長期有效的業務交流平臺,在工作中的溝通協調做得不夠;對各收費站監控室的業務指導作用未能充分發揮,相互之間交流溝通也有待進一步加強,主動性還相對欠缺。

三、二○○九年工作意見

根據一年來的工作實踐,明年我們將根據處領導的要求,進一步加強監控中心建設,內強素質,外樹形象。以“八榮八恥”公路行業榮辱觀思想爲指導,以科技爲手段,收費人員利益爲核心,認真服務收費人員,加強站監控室及車道監控,大力開展“大投訴”體系工作,加強綜合協調和檢查督辦職能,提高服務水平,爲實現我處收費秩序的根本好轉,爭創文明單位作出新貢獻。

20__年的主要工作是:

(一)、加強現場檢查辦公,促進維護維修工作從答覆型向落實型轉變。爲達到上報故障“高標準維護、高質量答覆”的要求,以定期檢查和巡檢的方式開展現場維護指導,特別是對難點問題現場解決落實。

(二)、實行維護回訪制,更好的服務基層。進一步規範維護程序,做到“有故障電話必接,有接必有果,有果必回覆”, 以更好地樹立監控中心維護人員的良好形象。回訪可通過電話方式直接詢問監控室值班人員或值班站長,落實專人定期進行。

(三)、加強處、站溝通,充分發揮業務指導作用。通過開展處、站監控人員的業務培訓、業務學習等活動,加強對各收費站的業務指導,使監控管理工作更加規範化、效能化、真正起到監控職能作用。

(四)、抓好監控中心內部管理工作,進一步貫徹落實“責任到人”。落實各種規章制度,從責任到位、措施到位、服務到位入手,培養一支工作責任心強、效率高、形象好的隊伍。

(五)、抓好監控信息中心視頻監控設備及操作平臺軟件系統的維護,監控信息中心將以處領導的要求爲動力,不斷改進工作方法,提高工作效率,讓監控信息中心真正發揮“眼睛、耳朵”的作用,成爲監控有效、指揮有力、處理有果的職能部門,讓領導滿意,讓同志們滿意。

安檢工作總結篇3

在過去的20xx年裏,在上級的正確領導下,堅持圍繞安全生產方針、質量標準化、緊密聯繫自己的職責、權利與義務等方面開展工作,我深知作爲一名安檢員,我的一言一行都體現着保障乘客的安全,安檢員的工作好壞,對安全生產起着決定性作用,因此在做此總結工作是慎之又慎,下面我將分三個方面做自我個人工作總結:

一、思想方面

20xx年裏,我始終本着“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針、認真貫徹政策,堅持服從和領導安排,政治立場堅定,在實際工作中能很好的解放思想,實事求是,與時俱進,力求實效,在安全檢查和監督工作中。

二、業務方面

態度決定一切。在工作中,必須具有且抱有一顆良好的事業心和高度的責任感,在工作中努力學習相關業務知識,提高自己在本行業的知識水平,加大力度進行安全檢查,認真的排查每部進站車輛,對不按規定時間排點的車輛;未經安檢的車輛;車輛手續、司乘人員證件不全的車輛,一律不得上位發車。

三、作風方面

一年以來,工作中遵守職業道德,遵紀守法,作風紮實,執行力較強。對上級的指示,做到不折不扣貫徹執行。

回首20xx年,在安全方面做了大量工作,取得了一定的成績,但仍然存在着許多不足的地方。展望20xx年,任重道遠,我們只有不斷充實自己完善自己,只有提高自身職業技能水平,思想素質水平才能發揮好自己的職能作用,才能將安全工作做真、做細、做實。

安檢工作總結篇4

回顧這一週來的工作,我的感受很多,收穫也頗豐。在公司、大隊以及小隊領導的關心和領導下,在同事們的支持與幫助下,取得了一些成績,現將這一週的工作總結如下:

首先,我作爲一名保安員做到了以下幾點:

1、嚴格執行公司守衛崗管理制度,認真地完成了各項保衛工作,以及其他的日常工作,按時交接班,不脫崗,不遲到、早退。

2、每天早晨7:20至7:50立崗,微笑着迎接領導的到來。

3、領導經過值班崗時,起立、微笑、行注目禮或問好。

4、對進入辦公樓的外來辦事人員禮貌熱情的接待,同時做好詢問、登記和電話預約工作,經允許方纔指引來訪客人上樓,以確保公司領導不受外來的干擾,公司的人員和財物不受損失。

5、看見領導手拿重物時,主動上前幫忙。

6、雨天爲領導撐傘,送上車。

7、積極參加公司和大隊組織的各項活動和比賽。

其次,我做爲組長,主要輔助班長的工作,每個月定時收取伙食費,製做、複印值班工作中所需的各種表格和文件,以及其他上傳下達工作。

以上是我在一週中力爭做到、做好的方面。縱觀一年的工作,客觀的自我剖析,自已在下列幾方面存在不足之處,肯請領導的指正與批評,以待在今後的工作中進一步加強和改正:

1、工作當中有鬆懈,應更加嚴於律己。

2、工作經驗和相關的業務知識仍需進一步學習,積累。

我堅信在大隊領導的英明決策下保衛大隊的明天會更好,做爲其中的一份子,在明年的工作中我將不斷地努力學習提高思想及業務素質,積極地參與各種競賽學習活動,與其他同事相互交流好的工作經驗,爭取今後的工作更上一個新臺階。

安檢工作總結篇5

時間飛逝,轉眼半年的時間過去了,在這半年的時間裏讓我學到了很多東。,作爲一名合格的安檢員是我現在本職工作的最求目標,自肩負安檢員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦、踏踏實實的態度來對待我的工作。全面貫徹“安全第一,預防爲主”的方針,強化安全生產管理,在公司的信心與支持下,以積極的態度突入工作;

20xx年主要工作如下:

1、加強每日安全檢工作,對容易發生事故的崗位,重點檢查,做到每日檢查一次,臨時用電、易燃物品也做到每日檢查,發現隱患及時整改。2、做好現場預防工作,杜絕違禁品的出現。

存在的不足

1、在抓行李的違禁品這方面,還是存在一些小問題,2、對專業知識學習的積極性不夠,工作細心度和責任心不夠,時常在一些工作上出現錯誤。主要是思想解放程度還不夠,組織溝通能力上還略有欠缺。3、涉及的工作多樣複雜,需要時間學習4、工作中不夠大膽,需要在不斷的學習過程中改變工作方法,不斷創新完善,5、20xx年即將結束,雖然這一年在抓行李的違禁品。取得了一點成績,積累了一些經驗,但仍存在着不少問題。隨着20xx年的到來,今後在工作中我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做的更好。

明年工作計劃

1、認真學習,努力提高自身素質及工作能力,盡職、盡責地完成本職工作

2、發揚吃苦耐勞的精神,不怕吃苦,主動找事幹,儘快適合工作環境,積極主動的投入工作中去,在複雜的工作中磨練意志,增長才幹。

3、發揚孜孜不倦的進取精神,加強學習,勇於實踐,在學習的同時注意收集各類信息,同時講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率。努力培養自己具有紮實的理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做好,樹立良好形象。

4、當好安檢員。對各項違章和出現的問題,及時提出合理化整改和解決辦法,配合各部門領導完成下達的任務。總之,近半年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離要求有一定差距,我將不斷地總結經驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力。以對工作、對事業高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。

安檢工作總結篇6

機場安檢總結時光荏苒,時間如梭,一個月在虹橋機場安檢站實習時光就這樣在自己忙碌之中匆匆而過,如今回首自己一路走來一個多月,我內心不禁感慨萬千,自己清醒雖沒有什麼滿載而歸碩果,但也算經歷了一段不平凡人生體驗和磨練。爲了更好地總結一路經驗得失,積極發揚成績,力爭克服自己在實習間所存在不足,以及響應站部和學校教務處要求,現我把自己在深圳機場安檢站十個月以來實習工作特做以下簡要總結:我實習工作簡述:

我們在經過爲期3天時間崗前業務培訓和考覈後,我們終於真正走上了安全檢查工作崗位,首先,我是安檢員協助和指導下學習崗位具體工作;隊長出於崗位急切需要把我們分成8組,我被分到了出發5號口,後期因爲工作需要又被調至東交a道,從此我也開始走上了在安全門執勤人身檢查員崗位;並獲得了領導一致好評。

我們主要工作是進行爆炸物品檢測,和進行人身檢測,以及開箱開包檢查。其中也收穫了很多易燃易爆物品,如打火機和火柴等。“您好!請配合安全檢查!”“謝謝您配合!請慢走!”這是我們每天說最多幾句話。有禮有節,這是中華民族傳統美德。

我還堅持和發揚自己“與人爲善、助人爲樂”爲人處世原則,積極配好分隊、中隊工作需要與那些身體不適員工主動換崗、在自己自己休息時間替他人頂崗、在自己班組執勤過程中甘於吃苦受累以減輕其他組員工作負擔等,受到了隊長和領導表揚。也有很多旅客來問一些關於機場航空公司問題,我們也能很好對旅客進行正確引導和回答。給旅客帶來了一些幫助,也受到了旅客們讚揚。

我欠缺與不足:

孔子曰:“人非聖賢孰能無過?過而能改,善莫大焉!”是,我坦承自己在這一個月實習中犯下了一些小小錯誤,有是由於自己粗心大意、心態不穩過於緊張、有是由於自己經驗不足而至話多必失引起自己在工作上出錯。但我在客觀認識自己不足,知錯就改,並督促自己一定要謹記經驗教訓於心,所以我每犯錯一次我都要認真思考犯錯原因以及犯錯造成各種嚴重後果。

對於安檢這種特殊服務行業而言,我們實習生也算是普通服務一線中最平凡一族,但我們用自己大愛之心和實際行動服務了人民而竭盡了個人所能。

所以,我們很值得慶幸和自豪,因爲我們正在爲我們自己學業中實習生涯和我們人生畫上了最起碼在我們心中屬於自己最圓滿一筆!

安檢工作總結篇7

接到滇西指電《關於開展建設系統__年春運安全檢查活動》的通知後,項目部領導高度重視,立即佈置,我工區成立了以工區負責人爲組長邢發紅,許有記、王志武、陳吉明爲副組長,代能清、李強、晁增科爲組員的安全生產大檢查領導小組,全面負責開展鐵路施工全生產大檢查工作。現就全線安全生產大檢查活動第一階進展情況彙報如下:

1、認真傳達學習安全生產工作通知精神,全面安排部署安全生產大檢查大整治工作。按照通知要求,我工區立即組織橋涵架子一隊、路基架子一隊,隧道架子一隊各隊長和現場技術人員認真傳達學習通知精神,並把此次安全生產大檢查作爲當前安全生產的首要任務來抓。使這次安全大檢查目標清晰,任務明確深入作業層,責任落實,工作措施到位,我工區通過加大檢查力度、加大處罰力度、加大安全宣傳力度、加大安全教育力度等措施來確保施工安全,降低施工安全風險。

2、加強領導,夯實責任,紮紮實實開展鐵路施工安全大檢查工作。這次大檢查工作,我們首先明確目標,落實責任,各部室各司其職,加強配合,最大限度發揮其各部室的職能,同時查缺補漏,健全安全管理體系和安全管理制度以及建立安全責任制,發現隱患責令及時整改或限期整改,不走過場,並做到誰檢查誰簽字,誰負責。其次,結合我工區實際,對全線範圍內的主要工點:上九約雙線特大橋、天馬村雙線特大橋,祥城1號隧道進口,祥城2號隧道,以及1號、2號攪拌站進行了一次排查,排查的內容包括作業人員個人防護、高處作業、機械操作、用電安全、基坑防護、火工品管理、消防安全、現場文明施工等方面的違規行爲,通過排查共查處安全隱患段9處,現場標識標牌殘缺不全3處,違規作業人員8人,對查出的問題,安質部下發安全隱患整改通知書,都逐條及時進行了落實整改。

3、強化整改措施,加大整治力度,消除事故隱患,確保施工安全。在排查整治過程中,我們除嚴查細排外,把重點放在強化措施,加大整改上。

一是對查出的隱患分類梳理,落實責任人,落實整改措施:1月30日對天馬村雙線特大橋2號墩高空作業未拴安全戴的人員進行了經濟處罰;1月30日對上九約雙線特大橋施工電線進行了穿管防護,配電箱上貼安全標識。

1月30日對祥城2號隧道鋼筋加工區未佩戴安全帽的作業人員進行了現場教育;結合這次安全大檢查,我工區在各工點設置安全警示標語,以宣傳的方式加強作業人員的安全意識。經過短短的幾天排查整治工作,我工區安全狀況有了一個明顯改觀,但與上級的要求還有差距,因此,我們決不掉以輕心和麻痹大意,要繼續堅持常抓不懈,嚴格管理,嚴密監控,尋找風險源,降低風險度。繼續落實股份公司“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總體要求,全面開展安全生產大檢查活動,深入排查治理安全隱患,堵塞安全管理漏洞,進一步完善施工過程中事故隱患排查制度和應急救援預案,強化安全生產措施,提高安全生產保障能力,對自查和檢查中存在的問題進行徹底整改,排除安全隱患,有效的防範和遏制各類安全事故發生,確保安全生產工作的穩定,全面提升我工區施工安全管理水平。

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