學校某學年工作總結

學校某學年工作總結

轉眼一個學期已經過去，新的一年以悄然來臨，過去的一年是繁忙而充實的一年，我們做了許多的工作，學校也取得了良好的成績，獲得了長足的發展。在這裏，主要講一講兩方面的內容：一是對一年來學校工作做簡要回顧；二是新的一年，學校工作的主要思路和展望。

一、一年來學校工作回顧

一年來，我校在上級領導下，以科學發展、特色發展爲指導，樹立新時期教育觀，全面實施素質教育，突出“改革、發展、落實”主題，不斷深化教育教學改革，積極推進校園文化建設，強化工作落實，圓滿完成了教育教學等各項工作任務，辦學聲譽日益擴大，促進了學校科學發展、和諧發展。

學校工作成績：在過去的一年裏，學校先後採取了一系列改革措施，深化教育科研、加強教學管理、推進校園文化建設等方面工作得到了全面推進，有力地促進了教育教學質量的提高。學校先後榮獲2013年度優秀黨支部、2013年全縣“體彩杯”職工籃球賽第一名、在教師論文評比、各級各類競賽活動中也碩果累累，教師教學比武方面：省一等獎1人，市一等獎1、縣一等獎4人。校本課程《荷韻悠悠》、《荷花池國小文明禮儀三字經》列入課表，並按計劃組織教學。學科競賽方面：獲2013年：“復興中華從我做起”主題教育，教育部先進集體、全縣中國小田徑運動會道德風尚獎、全縣中國小田徑運動會一等獎、全縣“三獨”比賽獲優秀組織獎、市青少年科技創新大賽組織工作先進集體、全縣中國小大課間活動評比一等獎、全縣中國小德育活動評比一等獎。各類論文方面：國家級一等獎2篇、省級一等獎4篇，二等獎3篇，三等獎2篇。市一等獎12篇，市二等獎10篇。學校主要抓了以下幾個方面的工作。

（一）深化教學管理，穩質量

一是以教學常規落實爲重點，狠抓教學過程監控。學校高度重視教學常規落實，嚴格抓好教學過程監控，學生作業力求科學，單元檢測嚴把“三關”，聽課評課持之以恆。二是立足新課程實施，狠抓課堂教學改革。今年，我校在學習借鑑別人課改經驗基礎上，博採衆長構建了“四步課堂教學模式”，在教學過程中落實“以人爲本”的教學理念，建立並實施小組評價機制，學校也順利地通過了教育局的初步驗收檢查。我校課改時間短、行動快、效果好，有目共睹。三是促進特長髮展，抓好體藝教學。全校開展大課間活動，並精心編排了《荷花池文明禮儀三字經操》。

（二）推進文化建設，創特色

2013年投入資金300多萬元安裝“班班通”、規範教師辦公座椅、建成規範實驗室一間，完成體育文化牆和德育學習圍欄的鋪設，如今學校校容校貌已大爲改觀，可以說是一年一個樣，三年大變樣。整個校園面貌現已煥然一新，看上去古樸素雅而不乏現代氣息。

我們的校園文化創建還處於不斷推進完善時期，但也已經形成了自己的特色，局裏還組織全縣教導主任100多人，到我校參觀。

（三）其他工作紮實推進，構和諧

一是綜治安全工作紮實有效。學校工作，安全是前提。其他工作再好，一出安全事故，就等於零。一年來，學校綜治安全工作卓有成效，沒有發生一起安全事故。學校榮獲2013年度全縣防範和處理邪教工作先進單位、縣直社會社會管理綜合治理暨維穩工作先進單位。這與我們每個教師的努力是分不開的。負責此項工作的陳世明同志，也做出了重要貢獻。

二是家長學校工作成效顯著。家校工作是學校教育和家庭教育的橋樑和紐帶。今年，我們學校的家校工作穩步推進，繼續開展了關愛留守兒童、關注貧困兒童工作，積極參加關協組織的各項活動，資料收集齊全，成效顯著。

三是女工與計生工作成績突出

我校70%爲女性教職工，女工與計生工作十分重要。這兩項工作在上級領導下，在全體教師的積極配合下，姚茂華和田蓮芳兩位老師工作細緻，成績突出。我們積極參加了全縣的三八婦女節活動，展示了學校教師積極飽滿的精神風貌。

四是後勤、基建、黨建工作紮實

學校後勤及行政在辦學經費十分緊張的情況下，積極籌措資金，穩步推進學校現代化設備更新和文化設施建設，爲教職工辦了一系列實事好事。今年爲教職工每人做了一套檔次較高的校服；提高了班主任津貼，爲全體教職工全額交納醫療保險；爲老教師免費體檢等。

學校黨支部充分發揮了黨員的先鋒模範作用，學校各項工作方面都有黨員骨幹帶頭，我校支部也被評爲了優秀黨支部。

在肯定成績的同時，我們也清醒地看到學校面臨的困難和問題，主要表現在以下方面：學校管理的精細化程度還不夠高，細節落實尚不夠到位；教學質量上年級差異、學科差異現象影響着學校整體教學質量的提高，課堂教學中的“高耗低效”傾向有待於進一步克服；領導班子建設有待於進一步加強，教師隊伍整體素質還需要進一步提高，尤其是青年教師培養和名師建設還需要不斷加強；部分教職工認識尚不夠到位；班級管理還需要進一步強化，班主任工作還需要進一步加強。對此，我們將正視存在的問題，採取切實措施，認真抓好落實，切實推動學校發展。

二、2014年工作思路

今後幾年，是學校新一輪發展的關鍵期和機遇期，我們一定要搶抓機遇，深化發展，豐富內涵，提升品質，打造品牌，積極創辦優質國小教育示範學校。

圍繞這一奮鬥目標，2014年學校工作重點抓好以下六項方面：

（一）狠抓精細化管理，提高辦事效率

進一步轉變管理思想，樹立精細化理念和精品意識，增強質量是學校發展生命線觀念，以質量求生存，走質量立校、質量興校、質量強校之路。

一要狠抓制度計劃的制定落實。各部門、各年級組、各教研組乃至每一位教職工，都要制定出實用性、操作性強的工作計劃，具體到每週，細化到章節，並抓好落實。二要強化過程監控。繼續以周工作要點落實、全員督查和教學常規檢查爲主線，進一步抓好教學教研日常工作和教師教學過程的監控管理。三要落實各項目標責任，抓好量化考覈。使各項工作真正做到層層有人抓，事事有人管，人人有事幹，認真把每一件事情都落實好。做到心往一處想，勁往一處使，切實提高學校的管理水平和效果。

（二）強化教學管理，提升教學質量

2014年上期要進行全縣統考，是學校一切工作的中心，因此，每位老師都要想方設法抓好教學質量。各部門、各處室負責人也要爲此展開工作，一切以不影響學生學習來設計各種活動。

一要繼續抓好教學常規檢查工作，抓好對教師備課、上課、作業佈置批改、聽課、評課、作業反饋等教學過程的管理，認真落實好各個教學環節、教學細節，向落實要質量，要效益。針對學生個性差異，抓好分層次教學，促進每一個學生的進步與發展。抓好學科競賽和主題活動，促進特長生髮展。

二要抓好教研教改，着力推進課堂“四環節”課改模式。深入落實“教研立校、教研興校、教研強校”戰略，營造全員參與課改教研的氛圍，推進引領教師專業發展、促進教學效果提高的教學研究。抓好課題研究，做到教研與教學有機結合，互相促進。抓好集體備課，做好高效課堂教學研究。全面推進自主高效優質課堂教學改革。2014年是我們學校迎接課改市裏驗收的一年，這是一場硬仗。我們要認真研究制定各學科的各種課型的學案模式，抓好整體推廣應用。認真研究抓好學科建模、課堂建模工作，形成科學實用的高效課堂教學規程，形成經驗，收集資料，全力推進。

三要建立新的教學評價機制，進一步激發教學活力。建立完善科學的評價機制，把學生學習過程與最終成績相結合，改變重結果輕過程的局面，充分調動學生的積極性。重點抓好學生課堂學習評價機制和教師課堂教學評價機制建設，實行“捆綁”評價。建立完善的課改評價機制，提高學生、教師的課改積極性。學校對課改將加大資金投入，有突出貢獻的還會進行獎勵。

（三）加強隊伍建設，打造一流工作團隊

一是學校領導班子建設要加強。班子成員要始終保持好團結協作、奮發有爲的精神狀態，堅持發揚勇往直前的精神、甘爲人先的精神和不怕困難的精神。要強化公僕意識和服務意識，以高度的事業心和責任感爲全校師生當好家，提供熱情、優質、高效的服務。要轉變作風，帶頭樹立求真務實、真抓實幹的工作作風，鋪下身子，紮實抓好本職工作。要講求團結，“大事講原則，小事講風格”，相互尊重理解，相互信任支持，相互幫助關心，相互配合補臺。

二是教師隊伍建設要加快。以“面向全體，突出骨幹，關注青年”爲原則，分層推進，切實加快教師隊伍建設。形成“教師依靠學校成名，學校依靠教師成功”的雙贏氛圍。繼續抓好青年教師培養。繼續開展好拜師結對等活動，讓新進青年教師上亮相課、彙報課，開展優質課、教壇新秀評選，以論壇的形式不斷推出研究課，讓青年教師學習、感悟，促進青年教師成長，儲備優質師資，增強發展後勁。抓好骨幹教師提高、發展。通過示範課、模式課、教改課形成教學風格，讓骨幹教師展示教學水平。爲骨幹教師提供進修學習、校際交流、考察學習、參觀訪問等機會，促進專業成長。

三是師德建設要抓實。老師們要樹立“荷花池國小我的家”思想和“一切爲了學生”觀念，求真務實，勤謹敬業，拼搏爭先，無私奉獻。全校要叫響“誤了學生一學期就可能誤人一輩子，就是誤人子弟”口號，樹立“以上好課爲榮”思想。倡導終身學習理念，爭做知識型教師，創建學習型校園。

（四）改進德育工作，營造良好育人環境

全面貫徹黨的教育方針，全面實施素質教育，堅持育人爲本、德育爲先，把立德樹人作爲工作中心，切實做好以德促智工作。

一是班主任要發揮好主導作用，抓好學生日常行爲管理，要堅持不懈地抓好學生思想工作，把班級管理抓細抓實。抓好德育教育。以傳統美德教育和養成教育爲重點，深入開展好各種主題教育，通過爭奪文明衛生紅旗、舉辦文明禮貌月、開展國旗下講話、各種形式的報告會等活動，陶冶情操，啓發心智，增強實效。立足課堂教學，抓好品德教育、形勢教育在各科教學中的滲透，落實好十八大精神進課堂、進學生頭腦工作。

二是抓好校園文化建設。要進一步突出校園文化的引領、薰陶作用，立足荷花君子文化特色做文章，加強對師生的精神激勵，打造激情飛揚的精神家園。在現有基礎上，進一步加大設施投入，抓好載體建設，不斷豐富校園文化內容，深化校園文化內涵。抓好辦公室文化、班級文化、走廊文化建設，抓好校園網、黑板報、校報、校園廣播、宣傳欄等的建設，全方位營建良好的校園文化氛圍。

展望新年，我們要鼓足信心，以飽滿的熱情，昂揚的姿態，做好各項工作。爲打造我校教育教學品牌而不懈努力。最後，祝老師們新年快樂、閤家歡樂、萬事如意。先給你們和家人拜年啦！