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國小學校培訓總結多篇

國小學校培訓總結多篇

國小學校培訓總結篇1

我校現有教師x人,學生x人,是一所規模較小的國小。幾年來,我校始終把加強師德師風建設作爲學校工作中的重中之重,充分認識新形勢下師德師風建設的重要性和緊迫性,並把此項工作納入學校工作的議事日程並狠抓落實。結合本校實際,制訂《書院國小師德師風建設活動計劃》和《書院國小師德師風建設實施方案》,紮紮實實地開展了師德師風建設活動,現總結如下:

一、統一思想,提高認識

教師是人類靈魂的工程師,學校是一片聖潔的土壤,在師德師風的創建活動中,我們始終明確應當走在最前列。我們利用各種會議、學習的機會,使全校廣大教師明確二十一世紀教師工作的指導思想,擔負起培養二十一世紀新人的歷史使命。懂得什麼樣的教師是適應時代要求的合格教師,時刻用教師職業道德規範約束自我,使教師能在思想政治上,道德品質上,學風學識上以身作則。

二、加強領導,落實責任

我校對師德師風建設工作高度重視,堅持教育爲人民服務,推進依法行政,從嚴治教,維護教育形象,創建文明行業,改善和優化教育發展環境的重大舉措來抓。切實加強領導,建立工作機制,按“誰主管,誰負責”和“分級負責,條塊結合”的原則,實施師德師風建設責任制。經過校委會和全體教職工大會反覆研究決定,我校成立了以校長劉春龍爲組長,劉輪爲副組長,其他教師爲組員的師德師風工作領導小組;並結合學校工作實際,制定了切實可行的師德師風工作實施方案,確定了具體的實施步驟及工作措施。

同時,爲推進各項工作措施的具體實施,我校還制定了具體的工作日程安排表,力求按計劃落實好每一項工作。

三、高度重視教師職業道德建設,樹立爲人師表良好形象

教師隊伍建設是發展教育事業的關鍵。“百年大計,教育爲本;教育大計,教師爲本;教師修養,立德爲本”我們要求全校教師自覺加強職業道德修養,樹立良好的爲人師表形象。具體做了以下三個方面:一是熱愛學生,建立平等、民主,和諧的新型師生關係;二是以身作則,作爲一名教師,要“衣着定位”,讓學生無時無刻受到審美教育。要自覺修身養性,淡泊名利,以德服人,以德立教,要不斷塑造鮮活、生動的人格魅力;三是要面向全體學生,切實貫徹“因材施教”的原則,讓每一名學生都得到充分的發展。

四、不斷完善自我,主動迎接新世紀教育挑戰

根據我校教師的實際,我校制定了完善教師自我的“五種精神”和“四種能力”。一是要具備“五種精神”:即奉獻精神、科學精神、創新精神、進取精神和協作精神;二是要要具備“四種能力”:要有科研能力、再學習能力、教育教學能力及教學評價能力。通過這“五種精神”和“四種能力”的培養,使每位教師都能不斷完善自我,主動迎接新世紀教育挑戰。

五、創設有效載體,深入開展師德師能建設活動

爲了進一步提高我校教師的師德師能建設,根據我校師德師風建設活動計劃,開展豐富多彩的活動,通過活動,每位教師在師德師能建設方面都得到了可喜的進步。

1、組織每個教師讀好《教師職業道德規範》

認真學習《中國小教師職業道德規範》,從思想上明確作爲一名教師應遵循的職業道德規範。從《規範》中的八條嚴格要求自己,並開展互學互比和寫心得體會,逐步提高自己的認識。開展“講文明,樹新風,學習師德標兵”一系列活動,組織教師觀看全國德育工作者的先進事蹟,他們的事蹟感人至深,給我校極大的鼓舞和鞭策,激發了教師們熱愛教育事業的自覺性。

2、修改、制訂一系列規章制度

隨着教育的不斷深入發展,我們對學校的規章制度也不斷地進行修改和完善。因此學校通過召開全體教師大會,發揮廣大教職員工的聰明才智,羣策羣力,結合實際,進一步完善各項措施和規章制度,使學校能在有效的機制中得到發展。

六、建立考評機制和獎懲制度,調動教師的積極性

一是自評,達到自我認識、自我鞭策的目的;

二是互評,互相取長補短,共同進步,形成合力;

三是學生評,召開學生座談會;

四是家長評,最後做出“滿意”、“基本滿意”、“不滿意”三個等級。

五是學校評。獎優罰劣,弘揚正氣,在操作中重獎勵,輕懲罰,增強工作透明度,充分調動教師工作進取精神。

七、師德師風建設結碩果

經過全體師生共同努力,我校師德、師風建設結出可喜的成果,同時又涌現出愛崗敬業、無私奉獻、愛生如子,舍小家、爲大家,教書育人、刻苦鑽研,精通業務等優秀典型。在新近典型的帶動下,全校教職工呈現出你追我趕、爭創一流工作業績、樹行業新風的良好局面。

回顧我校師德、師風建設工作所走過的歷程,我們感到在加強建設管理中不僅用“心”和“感情”來管理,更需要具有時代氣息的活動來調動昇華。

新世紀做好師德、師風建設工作是一項長期而艱鉅的任務,我們要做到鍥而不捨、堅定不移、堅持不懈,相信只要紮實工作,務求實效,我們書院國小的明天會更美好。

國小學校培訓總結篇2

導赴xx、xx、xx等鄉鎮就xx年的精準扶貧開發工作進行實地調研。

兩天來,我們陪同調研組先後來到安陽鄉郎家城村、高寺兒村、苗家堡村;花寨鄉滾家城村等整村推進項目村;大滿鎮柏家溝村、新新村;黨寨鎮上寨村、陳家墩村等移民點,進行實地調研,每到一處,調研組領導都和鄉、村主要負責同志進行交談,去年的項目的扶貧效益如何。貧困羣衆的生產生活狀況如何,今年村上打算再做些什麼,鄉、村領導都進行了耐心細緻的回答。調研組還深入農戶家和農戶促膝交談,詳細詢問農戶的家庭生產生活情況,通過算賬對比,瞭解農戶的收入等情況。

幾天以來感受很深,每到一個扶貧項目工作點,都存在這樣或那樣的問題,下面我就如何做好下一步扶貧開發工作,談幾點自己的體會:

首先,要統一思想,提高認識,充分認識扶貧開發工作的重要性。扶貧開發工作是新階段一項重大“工程”,我覺得要想做好這一重大“工程”,“一把手”領導首先要高度重視,思想上必須要統一,認識上必須要到位,只有“一把手”領導重視了,村上的領導才能夠重視起來,只有這樣才能夠把安排的項目保質保量地完成。

其次,要及時做好和相關部門的銜接工作。工作能否做好,銜接固然重要,工作做不好,做不到位,很大程度上也於相關部門銜接有很大原因。從而導致工作滯後,要及時做好項目的銜接工作。

最後,要深入村社、傾聽民意、瞭解民情,推動工作順利開展。通過兩天的調研,我想我們領導除了平時工作之餘,抽時間要更多地深入村社、農戶家中,傾聽民意、瞭解民情,知道村社幹部的所思所想、農戶的所期所盼,真正知道村社幹部在想什麼,農戶在盼什麼。只有這樣領導才能夠掌握到第一手可靠資料,從而使領導和老百姓打成一片。在這裏我聯想到了前幾天,在《新聞聯播》當中看到的湖南省衡陽市委、市政府新制定的一項措施,市一級領導幹部每年下基層到田間地頭幫助老百姓幹農活不少於10天,縣一級領導幹部每年下基層到田間地頭幫助老百姓幹農活不少於20天。我當時看到這,心裏就想這一做法很好,值得我們廣大各級領導幹部學習,要是我們的領導幹部也這樣,領導幹部和老百姓的.距離就拉的更近,老百姓所思所想所盼才知道的更多,扶貧工作開展起來就更順利,只有這樣我們的扶貧工作才能夠做得更好,發揮更大地效益。

國小學校培訓總結篇3

爲全面貫徹落實昌圖縣教育局師德師風建活動工作方案。切實加強我校師德師風建設,提高教師教書育人、爲人師表的良好形象,開創學校教育教學工作新局面。我校領導始終把抓好學校行風建設和教師隊伍建設,特別是教師的師德師風建設放在重要的位置,堅持長抓不懈,常抓常新,近一個時期開展了一系列的學習、宣傳教育、民主評議活動,取得了新的成果,現將近階段有關做如下彙報:

一、狠抓落實,把師德建設納入學校日常工作。

學校領導班子高度重視師德師風工作,把師德師風工作納入了學校工作的重要議事日程。

1、召開校級領導班子會。提高認識,共同學習教育局師德師風工作會議精神,建立了由校長王雲志同志任組長,學校中層以上領導爲成員的師德師風領導小組,具體負責師德師風工作。討論制定了學校師德師風工作實施意見;研究落實我校師德師風工作的各項任務。

2、召開學校中層領導班子會。要求班子成員公正廉潔,勤政務實,把師德師風、黨風廉政建設、黨務公開、政務公開有機結合起來,公開辦事制度,社會承諾服務制度,在依法治教,依法從教,規範辦學秩序等方面進行全面整改。

3、召開黨員會,會上要求全體黨員在師德師風建設中,發揮共產黨員的先鋒模範作用,大力配合學校開展師德師風工作,做師德師風的楷模。

4、召開全體教職工大會。要求教職工根據工作崗位對工作作風、服務態度、服務質量、工作效率、亂收費、亂訂教輔及學生用品、體罰或變相體罰學生等情況進行,認真反思和查找自己在工作作風和師德師風等方面存在的問題,剖析思想根源,正確認識自己師德不良的表現,寫出自我剖析材料。

5、建立師德師風投訴制度。向學生、學生家長公開學校師德師風投訴電話,校長電子信箱,設置了師德師風建設意見箱。接受學生、學生家長對師德師風的監督,廣泛徵詢廣大師生與社會對學校師德師風建設的意見,發放徵詢信,彙集成冊,展開自查工作。

二、解放思想,注重實效,開展廣泛深入的探索與實踐

1、全面開展師德師風工作大討論。在學生與學生、學生與教師、教師與教師、教師與領導、領導與領導之間深入開展師德師風問題的研討,讓全民皆兵把師德師風問題全面暴露在光天化日之下。

2、開展師德師風家長問卷調查,學生問卷調查,對調查中發現的問題,學校及時整理歸納報告師德師風領導小組。

3、實事求是,廣泛深入的進行調查研究。召開了領導班子座談會、教師代表座談會、學生代表座談會,對大家提出的問題進行深入細緻的查找歸納,逐條分析問題所在,實事求是的拿出解決辦法。

4、簽訂師德師風、制止“三亂”責任書。學生與教師;教師與年部領導;年部領導與校長;教研組與主管領導;各部門與主管領導都簽訂了責任書,從制度上做好保證。

5、領導分包教研組,全校中層以上領導19人全部分別承包到各年部的各個教研組中,細化了管理,大大加強了管理的實效性。

6、樹立先進典型,塑造優秀教師形象。我校把師德建設貫穿於學校的各項工作之中,利用各種形式,宣傳各類先進典型,塑造出好的教師形象,把師德建設不斷推向新的高峯。

首先,抓住身邊實實在在的典型。我們知道榜樣的力量是無窮的,而身邊的典型將有更強的說服力,學校在廣泛開展活動中的過程中,組織教師學習身邊的優秀教師事蹟。開各年部的班主任經驗交流會;開學校的班主任經驗交流會;推選各級優秀教師;優秀黨員;優秀教育工作者,獎勵優秀推動了良好校風,對這些先進典型的工作予以肯定,弘揚了正氣,抵制了邪氣。促進了人們思想良性發展。

其次,組織教師外出學習,組織教師進行討論,談學習體會,談感想。把外邊好的經驗傳播到我校,發揮好雜交優勢。

7、按照《中國小教師職業道德規範》的要求,我校還建立了個人自評,教師互評,學生評價,家長評價的師德考評制度。做好師德檔案的記錄、歸檔管理工作,推動教師職業道德考覈測評工作的科學化、客觀化、民主化和制度化。

8、把師德考覈結果與教師獎懲、崗位聘任、專業技術職務聘任和評優評模掛鉤,取得了良好的效果,促進了師德師風建設工作。

三、反映的問題

1、紀律觀念不強,儘管很少但仍還存在早退、遲到的現象。個別教師上課有接吸菸現象。

2、個別的教師,不重視學生的身心健康,隨意增加學生的課業負擔,造成學生的活動時間與睡眠時間不足。不能與學生平等交流,耐心教育。對學生放任自流,該管的不管,膽小怕事,把學生的不良行爲歸咎於社會,推之於家長。不重視對學生進行心理健康教育。還存在諷刺、挖苦、歧視學生,體罰或變相體罰學生的現象。

3、有的教師不重視素質教育,不明確所教學科的課標要求及學科結構,採用應試教育的老模式教學,採用灌輸式教學。在日常教學中忽視對學生良好行爲習慣培養。不重視學生創新能力和實踐能力培養,還存在自習課上課現象,擠佔學生消化時間。沒有按照綜合考覈評價學生,評價學生只看分數的,純以考試成績評價學生。

4、有的教師參加政治業務學習觀念淡薄不積極。教育觀念陳舊,教育理論知識貧乏。不熟悉多媒體教學新業務,創新能力不強,不適合現代化教育發展的需要。

四、整改措施

師德建設是一項系統工程,是學校教師隊伍建設的一項長期性任務,不可能一蹴而就、一勞永逸,必須長抓不懈,不斷總結經驗教訓,勇於實踐,大膽創新,才能不斷提高師德水平。

我們主要採取了以下措施:

1、要求教師學習好《中國小教師職業道德規範》。加強教師的職業形象、職業責任、職業紀律,提高師德修養,規範從業行爲,通過學習,使愛崗敬業、團結協作、遵紀守法,樂於奉獻的.良好師德風作爲教師的自覺行爲。要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己,做學生的表率,提高思想覺悟。

2、學校將師德師風建設與年度考覈、晉職晉升、教育教學管理等師資隊伍建設的其他內容有機結合起來,把師德師風建設落到實處。學校每一學期都要對教師師德師風情況,組織學生問卷調查,以學生的滿意率作爲評先、評優的首要依據,同時在對教師教學質量考覈中,學生的測評得分佔一定的比例。

總之,通過開展師德師風自查自糾,在我校亂收費、亂補課、亂訂資料、體罰和變相體罰學生的現象得到有效遏制。學校領導、教師進一步轉變了工作作風,提高了辦事效率。學校的師德師風明顯好轉,社會效益顯著提高,學生、學生家長對學校、教師工作的滿意度大幅度提高。

國小學校培訓總結篇4

學校無小事,事事皆育人;身教勝於言教。在爲人師表方面,我們每個人都做得很居心。請你回首一下本身這學期來,在師德扶植、專業素養晉升等方面是怎麼做的?有哪些勞績和反思?結合具體事例談談。

另外,金盃銀盃不如羣衆的口碑,晉升家長滿意度是我們的工作目標之一。那麼,如何晉升家長滿意度?請環抱着教導教授教化、治理、家校溝通等方面談談你的做法。

增強對師德師風的學習。自古便是教書育人,爲人師表。先生要具有必然的政治素質、思想素質、業務素質。此中在業務素質上,爲了給學生創造一個優越的教導情況,要求先生控制今世化的教授教化技巧。師德師風應注入新內涵、新時代的師德師風應注入新的內涵:一是視野和思維不能僅僅着眼於學生的現在;第二,不能用曩昔的社會意識形態來教導現圓第撣生。因此,我們勇敢考試測驗,革新立異教導方法,教導無小事,事事爲育人,勉勵學生在考試測驗出彩之後,親身感想感染。

師德體現在教師的言行舉止上,成效體現在教授教化歷程中。教師要培養學生優越操行,激發學生立異精神,匆匆進學生全面成長。這實際上明確了育人的具體目標和內容,強調了教師育人的職責。我們教師要確切肩負起樹德樹人,教書育人的光榮職責。關愛學生,嚴謹篤學,淡薄名利,自尊自律,增強師德扶植,弘揚精良教風,以高尚師德影響學生,以風儀學識沾染學生,作學生康健發展的引導者和指路人。

國小學校培訓總結篇5

一、培訓目標

1、在培訓範圍內的全體教師進行教學業務能力培訓,特別是進行五步六動教學模式的推廣應用研究,使教師整體素質明顯提高,適應實施課堂改革的需要。

2、建立以教研組爲單位的研究體,在教學實踐中不斷探索,不斷總結,在教學實踐與探索中不斷提升教師的教育教學能力。

2、選拔部分骨幹教師外出培訓、學習,不斷提升他們的教學品位,充分發揮他們的示範輻射作用。

4、以薔薇工作室爲載體,以青藍結對活動爲紐帶,做好新教師的培養工作,使新教師儘快適應我校教育教學工作,爲我校的發展積蓄力量。

二、主要工作

(一)逐步實現培訓規範化管理

本學期,我校的培訓要加強層級管理,就是各個管理層要各司其職,各負其責。培訓管理主要有三個層次:一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本培訓的方向,提供人、財、物、時、信等方面的條件;二是培訓執行層,教導處的主要職責是在校長室的領導下,組織和開展校本培訓活動,並通過管理擴大參與面,提高培訓水平。具體做好五項工作:①建立相應的規章制度;②師資隊伍建設;③組織培訓;④負責培訓效果測評;⑤檔案建設;三是教研組備課組基礎層,組長主要職責是:①動員組織本組教師參加培訓;②主持以組爲單位的教科研和集體備課活動。

(二)探索教師專業化成長途徑

1、以教育博客爲平臺,加強教師自我反思。結合自我的工作經歷與經驗,利用學校現有資源,藉助集體力量和個人一起備課、評課,全過程地研究、反思、改進。通過教育博客這一平臺,強調內省式反思、交流式反思、學習式反思、研究式反思的方法運用,引導教師以教學後記、反思日記、成長自傳、觀摩交流、理論對照等形式加強教學前、教學中、教學後的自我反思。

2、教師集體同伴互助。本學期突出引導教師展開互助的三類形式:對話、協作、幫助。針對我校新教師較多的實際情況,學校以薔薇工作室爲載體,爲青年教師創造必要的條件,使新任教師儘快適應和勝任教學崗位,不斷豐富和更新學科知識;加強“師帶徒”活動和“名師臨摹”活動,以學科骨幹教師資源共享帶動其他教師共同提高。

3、加強專業引領,切實做到請進走,走出去。聘請教育專家、教研員、校內外有一定經驗和知名度的教師,以“外請內招”的形式積極開展學術專題報告、理論學習輔導講座、教學現場指導活動,學校指定各科教師閱讀《新課程標準》,同時加強教師自學理論、獨立思考,規定每位教師撰寫讀書筆記,以切實提高教師專業理論水平

4、加強教師讀書學習。書籍是人類進步的階梯。蘇霍姆林斯基說過:“要天天看書,終生以書爲友,這是一天也不能斷流的潺潺小溪,它充實着思想。”讀書,能夠改變教師的人生,而且能促使教師去不斷地思考教學工作、生活、生命,從而實現自我人生層次的提升和生命的昇華。我校積極鼓勵老師讀書。首先,鼓勵老師積極利用學校圖書室資源,加強專業學習。其次,鼓勵老師學習新課標,通過記業務學習筆記、基本功大賽、賽課等形式,促進新標課學習,提升教師素質。

(三)突出兩類教師的針對性培訓

1、加強骨幹教師隊伍的使用和培訓。培訓重點首先是思想政治素質,同時在業務能力、知識水平、示範作用發揮等方面,對骨幹教師提出要求,對他們給任務、壓擔子、搭臺子,完善骨幹教師考覈機制,並以此爲基礎,充分發揮本校實踐經驗豐富、理論水平較高教師的帶頭示範作用,通過講座或示範課向其他教師傳授課堂教學經驗、展示教學基本功與教學技能,充分發揮他們在教育教學中的作用,展示其示範輻射作用,充分調動教師工作的積極性。

2、以青藍師徒結對活動爲抓手,提高青年教師的組課能力。學校爲青年教師創造必要的條件,進一步提高學歷層次,不斷豐富和更新學科知識;加強“師帶徒”活動和“名師臨摹”活動,以學科骨幹教師資源共享帶動其他教師共同提高。

三、培訓措施

1、建立組織機構,提高認識。建立校本培訓領導小組,校長任組長,把培訓工作擺到日程上來,提高學校教師的認識,自覺參加培訓。

2、通過各種競賽活動及獎勵措施,鼓勵廣大教師積極參與,提高培訓質量。

3、建立學習督察制度,加強對理論學習的督促檢查,不能走過場、玩花樣、搞形式、不加重教師負擔,確保學習效果和學習質量。

4、加強過程管理,建立教師師徒結對資料,完善教師個人成長檔案,爲考覈提供依據,爲學校的發展提供歷史材料。認真記載教師參加校本培訓的出勤情況,並放入個人培訓檔案。

國小學校培訓總結篇6

爲了進一步落實區教育局《關於進一步加強幼兒園師德師風建設的通知》,我園十分重視全體教師的政治思想工作,把政治思想工作放在各項工作的首位,教師的職業道德水平纔會提高,學校的素質教育才會深化。良好的師德師風的形成,除了在制度約束的基礎上,還需要我提高自律意識,自覺改正自己生活、工作中的不好習慣,在幼兒心中建立起良好的師德師風形象。

一、加強教師職業道德教育學習,我園組織教職工學習《中國小教師職業道德規範》、《幼兒園教師職業道德規範》、《幼兒園工作規程》、《幼兒園教育指導綱要》、《幼兒園安全責任劃分和教師的義務》等,並聯系實際進行宣講,把教師的政治思想教育,師德師風建設與深化素質教育、民族興衰的高度來認識、來探討。

二、執行教師職業道德考覈評估標準,我們認真組織教師學習了《教師職業道德考覈評估標準》,讓每個教師清楚教師職業道德考覈評估的標準,並在自己平時的工作中得到落實。每年暑假,我們先進行自評,然後各個小組根據該老師一年工作的情況,打出該老師在職業道德方面的成績,最後由職業道德領導小組的人員一起針對該老師情況,評出該老師一年的成績。

三、執行教師職業道德教育獎勵懲處,我們通過各種生動的活動,讓教師在活動中受到教育和鼓勵,以獎代面。如:教師的文章發表了我們給於獎勵,參加活動爲幼兒園贏得了榮譽的給予獎勵。平時利用競賽的形式,在教師能力、工作中展開評比活動,分別評出一、二、三等獎進行表彰。對個別沒有達到等級的不給予獎勵,個別差的,給予懲罰。

四、學校性犯罪案件報告制度情況,我們幼兒園沒有這個方面的情況的。總之,我們通過狠抓師德師風建設工作,深深體會到:只有制度完善、加強過程管理,發現問題及時處理,才能保證師德建設有成效。我們將在今後的工作中,不斷總結經驗,進一步提高師資隊伍的師德水平。

五、注重在教學過程中體現崇高師德,作爲傳道授業的老師,只有不斷的更新自己的知識,不斷提高自身素質,不斷的完善自己,才能教好幼兒。如果自身散漫,怎能要求幼兒認真。要提高自身的素質,這要求自己不斷的學習,積極探索,不斷開闢新的教法。以身作則。教師的言行對幼兒的思想、行爲和品質具有潛移默化的影響,教師的一言一行,幼兒均喜歡模仿,這將給幼兒成長帶來一生的影響。因此,教師一定要時時刻刻爲幼兒做出好的榜樣,凡要求幼兒要做到的,自己首先做到。堅持嚴於律己。尊重每一個幼兒。每一幼兒都渴望得到老師的愛和尊重。要與幼兒平等相待,不能把幼兒當下級隨便呵斥。只有把愛傳遞給幼兒把幼兒看重,幼兒得到老師的尊重,他們纔會尊重老師喜歡老師,願意學習這個老師所傳授的各種知識。

師德——不是簡單的說教,而是一種愛與責任的體現,一種深厚的知識內涵和文化品位的體現!師德需要培養,需要教育,更需要的是——每位教師的自我修養!我園將繼續維護和發揚這一崇高的美德!

國小學校培訓總結篇7

通過培訓,我認識到了反思的作用,知道一位優秀教師的成長一定離不開反思。反思讓我認識了自身在教育教學上的不足,反思也讓我認識到了怎樣才能做好一名教師。好的語文教師是一座橋。是學生與學生,學生與課本,學生與社會之間的橋。在教學中,教材是語文知識的載體,學生是獲取語文知識的主體。教師的任務是如何能讓學生從教材中獲取知識,並把這些知識遷移,運用到自身發展中去,教師這座橋就是爲學生走進教材,與教材交流,汲取知識養分而鋪設的一條通道。我們的任務就是解決學生與教材交流時出現的障礙和引導學生怎樣更好理解教材,運用好教材。我們不能把我們對教材的認識強加給學生,而是要給學生髮揮的餘地。同時也要承認學生對教材理解的差異性,總之,教師要扮演好橋的角色,就是讓教師不要越權代替學生思考代替作者言論。要讓學生充分發揮自己的能力,與教材交流。

也就是說,教師應該是學生與教材聯繫的紐帶。在課堂上,教師應該作爲引導者出現,而不是主導者。那麼,教師如何能扮演好橋的角色呢?在參加了市國小語文骨幹教師培訓班,認真聆聽了專家的先進理念,聆聽了許多特級教師優秀教師的課堂教學藝術後,我想,首先,要提起學生對教材的興趣,因爲興趣是學習的首要條件。只有激起了學生學習的興趣,才能激發學生的學習動機,才能提高學生的學習成績。否則,橋就搭不成,或者就是橋搭成了學生也不願意通過。這一點我認爲應從減輕學生閱讀時的心理壓力,提高學生感悟上入手,要讓學生感受到閱讀教材是一種享受,而不是沉重的負擔。教材是磚,要用來引玉,而不是作爲單純的任務來完成。

所以語文教師在教學時不要讓學生感到閱讀就是爲了回答問題和做“條塊”式的分析,而要他感到閱讀是爲了感受一種美。其次,我們要設計好教材,充分挖掘教材中學生髮現不了或感受不到的藝術美和思想美,使學生感到教材不僅是知識的載體而是藝術,思想的結晶,要讓學生萌發從教材中感受到這些東西的慾望,最後我們在教學中重點教給學生理解教材的方法,讓學生運用這種方法獲取他們需要的新知識並加以運用,以達到葉聖陶先生所說的:“教是爲了不教”的終極目標。

美國著名教育心理學家波斯納提出了一個教師成長公式:成長=經驗+反思。如果一個教師僅僅滿足獲得經驗而不對經驗進行深入的思考,他將永遠不會上升到一定的理論高度,更談不上成爲教育專家。我們當然不必要人人都能成爲教育專家,但時時反思自己的教學,將自己的教學經驗成功地記錄下來,對我們年輕教師來說,都是一種寶貴的經驗,都是一種不可估量的財富。