“萬名醫生下基層”活動彙報

爲貫徹落實鄉村振興戰略，提升基層醫療衛生機構服務能力和水平，推動優質醫療衛生資源下沉，引導醫務人員進一步轉變服務觀念，密切醫患關係，優化就醫環境，根據全市衛生健康總體工作部署以及市活動方案，我院制定了具體的活動方案，成立專門的組織機構，召開啓動會，組織培訓會。根據市衛健委下發的市級單位團隊組建名額分配表，結合我院日常工作開展情況，組織全院17個團隊85名醫療衛生人員參加下基層活動；活動服務覆蓋17個結對鄉鎮衛生院（社區衛生服務中心）和85個村衛生室（服務站）。

各團隊嚴格要把握活動節奏，嚴格活動標準，時間服從質量，注重活動實效。各醫生團隊要嚴格要求，制定團隊管理制度，團隊服務開展情況同醫院績效考評、職稱評定、評先樹優相掛鉤。每個團隊下基層回來都要上交次報表，並由醫務科專人負責統計，進行活動考評，對活動中組織不力、弄虛作假、搞形式、走過場的將進行院內通報和問責。

目前“萬名醫生下基層”活動正在穩步有序的推進中，截止6月25，我院17個團隊基本完成兩輪的下基層活動，累計服務天數29天，累計坐診500餘人次，累計義診約1200人次，累計覆蓋50餘村衛生室，巡診訪視130餘戶患者家庭，開展培訓活動11期，培訓人次211人。活動期間隊員們充分發揮專業特長、認真負責、積極作爲，爲基層帶去了先進的理念和技術，帶動了當地基層醫院的發展，讓當地百姓切實享受到便捷、高效的診療服務，得到當地衛生院和百姓的一致好評。活動期間通過多種形式的宣傳或報道五六次，樹立了我院醫務人員作風優良、診療技術高超、服務評價滿意的形象，從而進一步擴大我院在全市的影響力。

爲進一步推進“萬名醫生下基層”活動，做出醫院特色、亮點，6月25日，我院召開“萬名醫生下基層”活動經驗總結及推進會。會上各團隊隊長積極發言，針對各自工作開展情況提出目前存在的困難並提出建設性意見及建議。

存在的問題主要是部分鄉鎮衛生院活動內容不清楚、意義不明確，團隊醫生反映結對衛生院配合不默契、活動不積極，感覺像是在一廂情願的下基層工作，造成活動開展不順暢。針對這一情況大家集思廣益，提出各種建設性意見，例如：1.提出“組與組聯合義診”很有創意，團隊協作，揚長避短；2.送醫、送藥，要根據病種需求，做好計劃，給患者講清楚藥物劑量、用法、副作用等；3.給每個團隊印製聯繫名片，讓基層患者隨時隨地能聯繫到我們的醫生；4.將下基層服務活動與黨建和志願者活動聯繫到一起，讓基層羣衆感受到更多的溫暖、享受到更大的實惠。