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醫院工作總結通用多篇

醫院工作總結通用多篇

醫院工作總結報告 篇一

我院開展了藥房管理社會化改革——藥房託管。五年來,在縣委、政府及 有關部門的關心支持下,經過雙方的共同努力,圓滿地完成了藥房託管改革的嘗試,達到了預期的目的。現合同期限已滿,特將五年藥房託管改革情況作如下總結。

一、我院藥房託管改革的歷史背景

進入新世紀,全國醫藥衛生改革蓬勃興起,當時正值我院藥品管理的混亂時期,藥品回扣等不正之考試,大收集整理風的盛行使醫院也深受其害,有關人員也受到了懲處。XX年11月,新一屆領導班子調整健全後,雖然進行了全面整治,但與多家公司及廠商打交道的混亂局面仍未能擺脫,加之日趨激勵的醫療市場競爭,院長難免分心扮演“藥品商人”,面對虛高的藥品價格,羣衆看病貴,患者不滿意,醫院發展困難。在財政補助嚴重不足,醫院發展舉步爲艱的困境中,我們想到了改革。在科學發展觀思想的指導下,醫院領導班子解放思想抓管理,腳踏實地搞改革,深刻理解“發展纔是硬道理”的內涵。同時,多項卓有成效的改革也轟轟烈烈地在“十五”期間展開,其中,藥房託管改革就是今天醫院翻天覆地變化不可缺少的堅強後盾。

二、慎重起步,規範託管

爲了掌握省內藥房託管的相關信息,XX年12月初,我們組織了有關領導和相關人員前往已經實施了藥房託管的彌勒、開遠、文山等醫院參觀考察。回院後召開了黨政擴大會議,結合院情,專題研究藥房託管改革事宜。經過論證分析,大家一致認爲,實施藥房託管改革勢在必行。XX年12月18日,以祿醫字[XX]09號文件《關於實施藥房託管改革的請示》彙報縣政府分管領導及主管局。XX年1月13日,以祿醫字[XX]01號文件下發,成立藥房託管改革領導小組。XX年2月20日,經五屆三次職工代表大會討論通過,並報請xx屆祿豐縣人民政府第四次常務會議決定,同意我院實施藥房託管。

XX年4月15日經過公開招投標,有5家公司參與競爭談判。最後,雲南省藥品科技開發經營公司中標。XX年4月26日舉行了簽字儀式,並對所列合同條款內容進行了公正。託管期限爲五年,從XX年4月26日起至XX年4月26日止。

三、託管有目標,“三贏”變“四贏”

我院實施藥房託管改革的目標,從“三贏”設想開始,最後達到“四贏”目標圓滿結束。最初提出“三贏”的目標是,患者受益、醫院發展、公司得利。即:通過開展託管要使藥品價格下降,醫院的既得利益得到保障,滿足臨牀用藥,減少成本支出,規範藥品管理,加快醫院發展,醫院公司雙贏,患者得到實惠。通過實施三年後,雲南省委組織有關專家教授來院調研考察後,充分肯定了我院藥房託管改革的成績,認爲不僅僅是“三贏”,還要加一贏,即:“有效地遏制了醫藥購銷使用過程中的不正之風”。回顧五年藥房託管改革,已到了預期改革的目標。

四、醫院實現跨越發展,藥房託管舉足輕重

XX年2月20日,在五屆三次職工代表大會上,我們就提出了醫院發展的宏偉藍圖,即:在“十五”期間,要率先在州內縣級醫院中實現“人才一流、技術一流、設備一流、服務一流、效益一流、環境一流”的花園式醫療衛生單位。在短短的三年中,醫院變化日新月異,並在XX年的慶典儀式上,向縣委、政府彙報我們已經實現了跨越式發展的目標,給祿豐人民交了一份滿意的答卷。

“六個一流”的實現,與藥房託管改革密不可分。主要表現在託管之後醫院的既得利益不但得到了保障,還依託公司的實力無息借款1000萬元,用於醫院的。發展。沒有雄厚的財力作爲後盾,醫院發展將是一句空話。

五、託管期滿後的想法和打算

按協議,託管期至XX年4月26日止。由於此項改革是通過職代會討論決定,是否繼續託管,我們也在六屆五次職代會上提交代表討論和審議。在討論和發言中,大家一致認爲,只要政策允許,希望進一步完善後繼續實施藥房託管。

藥房託管給醫院帶來的發展和變化不言而喻,但政策和改革不配套也給我們帶來了不少麻煩,要是沒有縣委政府的關心支持,主持正義,後果將不堪設想。當前,藥房託管又成爲我省醫改的主流,爲避免停止後又要求再搞的情況發生,我們將向政府及主管局請示後按批示執行。

2022醫院工作年終總結 篇二

時光荏苒,20----年已經過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年裏,我做爲一名責任護士,在護士長的正確領導下,在科室同事們的關心幫助下,切實堅持以病人爲中心,以質量爲核心的護理服務理念,適應社會發展的新形勢,以服務人民奉獻社會爲宗旨,以病人滿意爲標準,全心全意爲人民服務。回顧一年來的總體工作,有心酸、有委屈、也有成就:

一、深入學習、提升素質,紮實練好基本功

一是認真學習重要的思想以及提升個人的能力。

二是加強自身職業觀道德觀的培育。在工作中我時時刻刻告訴自己要堅持“潔身自律、高度負責、熱情服務”的方針,切實做到病人在與不在一個樣,領導在與不在一個樣,本着爲病人高度負責的心態,加強“四自”修養,即“自重、自省、自警、自勵”,發揮做爲一名責任護士的主動精神,在自己內心深處用職業道德標準反省、告誡和激勵自己,培養自己的道德品質。

三是注重護士職業形象,加強自身業務水平。工作中注意文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、着裝整潔、發不過肩、不濃妝豔抹、不穿高跟鞋、禮貌待患、態度和藹、語言規範。業務知識方面,平時堅持學習、注重學習業務基礎知識和本科室相關專業知識,如《護士三基三嚴》、《護理基礎知識》等,貫徹“以病人爲中心,以質量爲核心”的服務理念,提高了自身素質及應急能力。一年來,在護士長耐心細緻的指導和支持幫助下,本人在很多方面都有了長足的進步和提高,爲明年護師的專業技術資格考試打下了良好的基礎。

二、耐心細緻、熱情服務,做到以患者爲中心

我本着“把工作做的更好”這樣一個目標,以“熱心、細心、耐心”爲工作準則,開拓創新意識,積極圓滿的完成了20----年的本職工作。

認真做好實習護生的帶教工作,教育他們工作中需要認真負責,態度端正、頭腦清晰以及科室相關的專業知識。我做到放手不放眼,親自示範操作,直到同學弄懂弄通爲止,獲得同學們的好評。

工作態度端正,“醫者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦爲己任。工作中希望所有的患者都能儘快的康復,於是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺餘力的鼓勵他們,耐心的幫他們瞭解疾病、建立戰勝疾病的信心,默默地祈禱他們早日康復。對自己所負責的患者真正做到

“熱心、細心、耐心”。我是一位胃癌晚期病人的責任護士,剛進科室時該患者因爲喪失了對自己病情的希望,因而拒絕治療。爲了能夠讓她配合治療,我每天都堅持給她按摩、洗腳,用真摯的感情去對待患者。在工作中能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心爲患者服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

回顧20----年,取得了一些成績,同時也存在不足,比如作風有些急燥等。在新的一年,我將會以嶄新的姿態,再接再勵地完成自己的本職工作以及科室領導和護士長所交付的其它工作,認真學習,嚴格要求,使自己成爲一名優秀的護士而不懈努力。

醫院工作總結 篇三

轉眼,一年的時間又過去了,我來到醫院工作已有3年多了,在護士長及科主任的正確領導下,在科室同事的密切配合和支持下,我本着“以病人爲中心”的臨牀服務理念,發揚救死扶傷的革命精神,踏踏實實做好工作,認真地完成了本年的工作任務,並且在個人思想政治素質和業務工作能力都取得了一定的進步。

一、政治思想方面

堅持以病人爲中心,以質量爲核心的護理服務理念適應新的護理模式,社會發展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務病人奉獻社會爲宗旨,以病人滿意爲標準,全心全意爲病人服務。

二、業務方面

在這一年裏本人能自覺遵守醫院的各項,服從科室領導的各項安排,認真履行自己的崗位職責,完成各項護理操作,學會認真對待每一件事情,在用心的同時更能細心的幫助病人解決每一件事情,認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人。認真做好醫療文書的書寫工作,認真學習科室文件書寫規範,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄,對於自己的工作,嚴格要求自己,三查七對,牢記三基。

三、增強意識

認真學習《護士》及其它法律法規,積極參於醫院組織的學習班。意識到,市場經濟體制的建立,法律制度日益完善,人民羣衆法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成爲人們的共識,現代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對護理服務提出更高、更新的需求,因而要豐富法律知識,增強安全保護意識,懂法、用法,依法保護自己。

在這3年多的護理工作中,我的體會是“三分治療,七分護理”,於是我越來越能夠感覺出護理工作的重要性。

曾經有人說過:“拉開人生帷幕的人是護士,拉上人生帷幕的人也是護士。”是啊,在人的一生當中有誰會不需要護士的細緻關心和悉心照顧呢?“護理工作是一門精細的藝術”。“護士要有一顆同情的心,要有一雙願意工作的手。”我會用我的愛心耐心,細心和責任心解除病人的病痛,用無私的奉獻支撐起無力的生命,重新揚起生的風帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個個家庭都重現歡聲笑語。

在今後的工作中一定努力提高自己的技術,提高微笑服務,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經常換位思考別人的難處,端正工作態度,我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領導、護士長的認可。

我覺得護理事業是一項崇高而神聖的事業,我爲自己是護士隊伍中的一員而自豪,在今後工作中,我將加倍努力,爲人類的護理事業做出自己應有的貢獻。

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