競聘演講稿開頭的寫作方法
競聘演講稿又稱競聘報告、競爭上崗演講稿、競聘書,是競聘者在競聘會議上向與會者發表的一種闡述自己競聘條件、競聘優勢,以及對競聘職務的認識,被聘任後的工作設想、打算等的工作文書。因爲競聘演講的時間是有限制的。所以,精彩而有力的開頭是異常重要的,那麼,競聘演講稿的開頭要怎麼寫?競聘演講稿的開頭有哪些寫作技巧呢?
一、用誠摯的心情表達自己的謝意。
這種方法能使競聘者和聽衆產生心理相融的效果。
二、簡要介紹自己的有關情況,如姓名、學歷、職務、經歷等。
三、概述競聘演講的主要內容。
這種方法能使評選者一開始就能明瞭演講者演講的主旨。競聘演講者應精心設計演講開頭,把聽衆帶進自己創設的演講情境中,從而提升自己的人氣,在競聘中勝出。但是現實中,常見一些演講者由於開頭不當,引起聽衆的反感,不但沒有助上競聘者“一臂之力”,反而事與願違,拖了競聘者的“後腿”
開頭應避免的類型
一味抱怨型
一名在高校工作的同志競聘德育處副處長,其演講開頭是這樣的:
我是政法系副主任、副教授。我1973年參加工作,1975年加入偉大的中國共產黨,1986年從師範大學政教系畢業,1989年被學院任命爲政法系副主任,至今已有15年了。與我同時任命爲副主任的同志早已當上了處長,有的甚至當上了副廳長;比我晚提拔的同志也早已當上了正處長。是我能力差嗎?不是!其根本原因是我不善於同領導交際,所以有些同志對我說:“你啊,不善於聯繫領導,誰賞識你啊!”
分析:很顯然,此番話語裏流露出演講者對自己多年沒被提拔任用的不滿和抱怨。作爲一名領導幹部,應當正確看待組織的工作安排,這是最起碼的政治覺悟,不應亂髮牢騷,更不應該把原因歸咎於沒同領導搞好關係。依照競聘者這樣講,只會產生負面影響:這個人很看重名利,素質不高,過去沒提拔他就對了,今後也不應該提拔。這不是搬起石頭砸自己的腳嗎?
建議:把牢騷話收起來,抓住眼前的機會,用實力向大家證朋:投我一票是沒錯的。
盲目自信型
一名年輕的公務員在競聘某縣宣傳科副科長時,開頭便講道:
我在大學參加過多次演講,受到老師和同學們的熱烈歡迎,他們都認爲我的演講非常精彩,我感到無限的欣慰。我相信,我今天的演講也一定會很精彩,能夠給評委領導和同志們交一份滿意的答卷。
分析:競聘者走上講臺應該有一定的自信,但是,要把握好度,不能過分,否則就會演變成自傲。要知道,“王婆賣瓜,自賣自誇”,是很招人厭的。因爲演講者十分強烈的自我肯定語氣,容易導致聽衆的逆反心理,即使演講的確很成功,聽衆的滿意度也會大打折扣。而且,萬一這份答卷不怎麼令人‘精彩”,這個“臺”就很難下了。
建議:不要麼話說得太‘滿”,要留有餘地,把滿意與不滿意留給聽衆評說。
臨場感恩型
一名企業中層幹部在作競聘副廠長的演講時,這樣開頭:
大家對我非常熟悉,因爲你們都是我的老領導、老同事。在過去5年的三作和生活中,你們給了我親切的關懷和大力的支持。張書記一直關心我政治上的進步,還親自做我的入黨介紹人;王廠長、李主任等,曾手把手教我業務技能……各位的恩情,我一定銘記在心,永世不忘。今天藉此機會,我對你們的關心和支持表示衷心的感謝,並致以崇高的敬意。(鞠躬)
分析:對曾經幫助、關心過自己的老領導、老同事表達感恩之情,是很有必要的,但是,必須看清楚場合再開口。站在競聘演講臺上說這番話,怎麼聽都像是在“套近乎”,老領導會感覺這個人“現用現交,不可靠”,老同事會感覺這個人“不失時機地討好領導,不怎麼樣”即便是真情,也變成了假意,得不償失,弄巧成拙。
建議:換個場合表達感恩,此刻要做的,是告訴大家你具備哪些才能勝任這一職務。
注意事項
競聘演講者應精心設計演講開頭,把聽衆帶進自己創設的演講情境中,從而提升自己的人氣,在競聘中勝出。但是現實中,常見一些演講者由於開頭不當,引起聽衆的反感,不但沒有助上競聘者“一臂之力”,反而事與願違,拖了競聘者的“後腿”。
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