機場安監站旅檢科副科長競聘稿

第一篇：機場安監站旅檢科副科長競聘稿

機場安監站旅檢科副科長競聘稿

各位領導：

我叫**，今年**歲，大專學歷，2014年畢業於**大學航空學院航空服務專業，後進入·機場安監站旅檢科工作，現在擔任旅檢科班組長。參加工作以來，在領導、老師和同志們的帶領下，始終認認真真學習，勤勤懇懇做事，謙遜待人，熱情服務旅客，在學習上、思想上和業務能力上取得很大進步，已經取得航空安檢職業資格高級證書，具備x光機操作和安檢站兼職教員崗位資格；帶領的班組也在**年獲得先進班組榮譽稱號。

對於所要競聘的監護副科長職位，我深知自己存在年紀尚輕、資歷尚淺的弱勢，但是同時覺得年富力強、幹勁十足正是自身最大的資本，綜合權衡，我認爲自身完全具備勝任新崗位的各項能力，並且具有以下優勢：

一具備良好的思想道德素質和高度的責任意識。

我年輕，一貫追求進步，對工作具有無限的熱情，開拓創新，銳意進取，敢於承擔重任，擔任旅檢科科長以來，帶領班組成員，奮勇爭先，積極爭創一流成績。日常工作中，忠誠戍守本職崗位，做到了敬業樂業，不計得失，具有強烈的事業心和高度的責任心，對安全事業始終保持高度的警惕性。

二具備良好的學習精神和豐富的專業知識。

我比較注重學習，養成了良好的學習習慣，工作中能夠虛心向領導學習，向經驗豐富的老同志請教，不斷豐富自身知識。業餘時間，認真鑽研專業知識，取得了高級資格證書；特別是做兼職教員一年來，根據教學的需要，對航空安保體系進行細緻分析，對安檢系統的各個崗位進行過全面的深入研究，獲得了新知識、新體會，使自身的對安檢工作有了更系統更全面的瞭解。

三具備較強的管理協調能力和服務意識。

我識大體，顧大局，能夠站在全局高度思考處理問題；善於溝通，協調各方面關係，能夠充分激發同事們的聰明才智，帶領團隊形成合力完成任務。工作思路清晰，能夠抓住主要矛盾，兼顧細節，統籌規劃安排各項工作。擔任班組長3年來，我因地制宜創新思路，結合實際，進一步細化了班組各項管理制度，起到了良好的管理成效，爲班組獲得榮譽打下了基礎。

今後要做好以下幾點。

一是擺正位置，做好科長的助手和參謀。我嚴格按照公司黨委和安監站領導的要求，圍繞安監站的總體任務，履行好分管職責，抓好團隊建設和業務工作，努力開創監護工作新局面。要認清角色，擺正位置，當好參謀，維護科室的團結，上爲領導分憂，下爲員工服務，充分發揮主觀能動性，務實開展工作。

二是狠抓監護規範化管理，確保安全運營。

安全是機場的生命線，是監護科的立業之本，可以說安全責任重於泰山，大於天。目前監護科已經有一套完整的宏觀制度，在領導的指導下，我將結合實際重點完善科室微觀制度，實行人性化，精細化管理，消除隱患，堵塞漏洞，確保安全形勢持續平穩運行。特別注重健全激勵機制，強化日常考覈，落實獎懲政策，重在激發員工的工作熱情，打造一支特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰鬥的監護隊伍。

三創新思路，破解發展中的難題。

目前，監護科人員相對較少，工作量較大，而且部分新進人員的業務知識不夠豐富，這些問題對監護管理形成了挑戰。()因此，提高監護水平必須創新思路。一要充分利用自身做過教員的優勢，加大安檢隊伍教育培訓的力度，主要提高隊伍的責任意識、警惕意識、專業知識與能力，指導其開展職稱或者崗位資格考試，以此爲抓手提高隊伍整體素質，彌補人手少的不足。二要統籌安排崗位，適當增加每個人責任，有些崗位該合併用一個人的就用一個人，根據多勞多得的分配原則，適當向承擔更多任務的員工傾斜，充分激發全員的積極性，發揮每個人的強項，提高工作效率；三要注意各崗位之間的工作銜接，建立現場工作溝通制度，避免出現薄弱環節，形成合力，共同完成監護任務。五指併攏形成拳頭力量，才能提高戰鬥力，因此要特別注意團隊的協作。

四帶頭工作，營造健康積極的工作氛圍。

我將發揚吃苦耐勞的作風，不怕嚴寒酷暑，堅持一線查崗，帶頭學習提高，帶頭做好各項工作，樹立基層幹部勤勉、敬業、公平、公正的良好形象。同時，要堅持原則，團結同事，一視同仁處對待所有員工，以是否有利於安全事業發展爲根本標準，處理各類關係，傾情服務客戶，營造積極進取、和諧合作的良好氛圍。

尊敬的各位領導，評委，“平靜的湖面，煉不出精悍的水手，安逸的環境，造不出時代的偉人。”我深深地懂得，要實現上面的工作目標，最重要的是不懼挑戰，大膽管理，真抓實幹，務實高效地開展工作。如果承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華、發揮潛能的平臺，我將全力以赴，以切實的行動，來回報大家的信任，努力公司的發展貢獻熱血力量！

第二篇：捲菸銷售科副科長競聘稿

捲菸銷售科副科長競聘稿

尊敬的各位領導、各位評委：

下午好！

首先感謝領導給了我這樣一個機會，給了我展示風采的機會，給了我公平競爭的機會，給了我增長才乾的機會，也給了我表明工作態度的機會。我叫×××，現年**歲，漢族，大專學歷。現爲營銷科業務員，我競聘的崗位是捲菸銷售科副科長。

我於**年*月進入菸草公司至今，一直從事捲菸銷售工作，先後做過訪銷員、配送員，倉管員，可以說，我的每一步成長都離不開領導的關心、幫助、離不開全體同仁的支持、理解，對此，我充滿感激之情。

我之所以競聘銷售科副科長，基於以下幾大因素。

一是菸草強烈的發展意識在感染着我。近年來，國家局提出要建設“嚴格規範、富有效率、充滿活力”的中國菸草，要求全系統要認真實施“三大戰略”，切實推動“捲菸上水平、創一流”。在這樣一個具有強烈進取意識、嚴格規範、富有效率、充滿活力的企業工作，是當代菸草人之幸，作爲營銷的一員，我感同身受。在菸草的幾年間，我強烈感受到我們分公司的科學發展、健康發展、協調發展，爲這樣的企業發展作出自己的貢獻是我的責任和業務。

二是菸草和諧的工作環境在激勵着我。多年來，我們局（分公司）在班子成員的正確領導下，克服了前進道路上一個又一個艱難險阻，創造了一個又一個佳績，產值、稅利逐年增長，費用水平逐年下降，全局上下人心思上、人心思幹，領導關心員工、員工支持領導、共建共享的範圍進一步濃厚，幹羣關係和諧、協調，健康向上，企業的外部形象大幅提升。尤其是勞動用工制度的改革、優秀基層單位的創建，更使企業產生了積聚效應，在這樣的環境下工作、學習，是我們基層員工之福。我們沒有理由不爲之努力工作、孜孜以求。

三是菸草面臨的嚴峻挑戰在呼喚着我。國家局提出的六個“上水平、創一流”發展思路，既是對“捲菸上水平”的詮釋和深化，更是推動“捲菸上水平”措施和步驟，爲我們抓好各項工作確立了目標，明確了方向，提出了方法。目標宏偉，任重而道遠。但是，我們也必須冷靜地看到，菸草的綜合發展已經處於歷史高位，進一步提升的難度加大；打假破網的力度雖大，但涉煙不法分子利用新技術、新方法的手段日趨多樣，對轄區市場的蠶食更趨隱蔽；發展的慾望強烈，但人才短缺愈來愈成爲制約發展的短板和瓶頸；部分同志缺乏危機感，工作作風和態度還存在着這樣或那樣的問題等等。這些都是我們在“上水平、創一流”過程中必須面對和正視的現實困難。因此，作爲菸草人，我有一種義不容辭的責任感。

我之所以競聘銷售科副科長，基於以下幾大優點。

一是我年富力強。我曾經先後擔任過訪銷員、配送員，倉管員，對營銷的各個工作流程比較瞭解。而且我今年只有28歲，正年輕，俗話說“年輕就是資本”，我有足夠的經力和時間去做好自己的本職工作。

二是我愛崗敬業。在多年的工作中，我始終保持“四要”的工作作風，做好每一件事情，從沒有因爲自身原因而導致工作不完成和出現過過錯，從2014年至2014年，每年都被評爲個人先進，領導對我的工作給予了充分肯定。

三是我熱愛學習。多年來，我始終牢固樹立終身學習的理念，全面系統地加強政治理論和業務學習，有過硬的計算機操作知識，懂得計算機各種表冊的製作，比較熟悉捲菸營銷系統。

四是我善於溝通。在工作中，我始終堅持嚴於律己，潛心做事、低調做人，經常主動積極地關心他人，愛護他人，尊重他人，與同事和睦共處，從不耍陰謀詭計，贏得了同事的尊重和信任。

五是我執行力強。在工作中，我能堅決做到服從命令聽指揮，把認真幹好每一項工作作爲自己的職責追求，幾年中，從沒有對領導佈置的工作搞陽奉陰違，而是認認真真、紮紮實實去完成，多項工作獲得領導好評。

如果我能應聘上營銷科副科長，我將在自己平凡的工作崗位上不斷進取，將努力做到以下幾點：

一是嚴格自律。按照“標準要高、節奏要快、工作要實、狀態要好”的指導思想，模範帶頭、嚴格局（分公司）的各項規章制度，自覺抵制各種不良風氣的侵襲。加強員工思想教育，牢固樹立“國家利益至上、消費者利益至上”的行業共同價值觀，關注業態分類調整、供貨環節，保證自己的素質在高平臺上實現健康運轉。

二是努力工作。俯下身子、靜下心來，從小事幹起，積極協助銷售科領導搞好對各捲菸網點的檢查、督促落實和考評工作。注重轉變作風、深入一線，及時進行市場走訪，瞭解市場實際情況，迅速調整營銷策略，統籌省內省外、價格檔次與市場需求關係，減少捲菸投放，加快明碼實價工作推進，通過各種形式加強宣傳引導，獲取各所（站）提供的市場信息，服務反饋信息，並及時收集分析；切實做好查詢訂貨、銷售、客戶結構變化情況，訂單採集、分析市場信息，預測市場走勢，分類整理市場信息、編制每年、月、周各類分析報表；定期整理基礎信息，編制季度市場信息情況，分類信息整理；根據市場實際情況和國家局“保牌、穩價、規範、增效”指導思想要求，穩定市場價格價格、規範市場秩序、提振零售戶經營信心；實行品類管理，確定品牌管理流程，按照州公司品牌培育的要求，規範、科學有序地做好品牌引入、推廣、評價、維護、淘汰、退出等工作，做好促銷品的發放登記；強化零售終端建設，提升終端形象；全面推行網上訂貨，實現快捷高效的訂貨模式，確保營銷工作再上新水平。

三是當好副手。虛心向科長學習、請教，在科長的直接領導下協助他抓好營銷各項管理工作，幹好本職事。做到到位不越位、補臺不拆臺，成事不誤事，在工作中多幹事、多流汗，出色地擔負起副職的責任，強化與員工的溝通，切實解決他們實際工作中的困難，履職盡責。

如果我本次競聘失敗，我也絕不氣餒，將繼續認真工作，服從命令聽指揮，在不斷的工作磨練中增長自己的才幹，適應形勢發展的變化，請領導看我的行動吧！

謝謝大家！

第三篇：安監科副科長崗位責任制

安監科副科長安全生產責任制

1.在礦長和安全副礦長領導下，負責安全監察的具體工作。

2.組織安全質量標準化檢查、評比和考覈工作。

3.負責生產現場安全檢查，發現“三違”和安全隱患立即制止並提出處理意見。

4.對發生的各類事故進行勘察、調查、彙報，並及時參加事故分析會，提出書面材料和處理意見。

5.參加重點工程勘察、審查工作，提出相關的安全保證措施，並負責監督、檢查和實施。

6.經常深入生產作業現場，掌握生產技術資料和安全生產動態。

7.對科室日常工作負具體管理職責。

第四篇：油站便利店主管競聘稿

加油站便利店主管競聘書

尊敬的領導：

我是xxx加油站加油員xxx，首先我感謝領導能給予我挑戰自我的機會，我此次競聘的崗位是“永臨加油站便利店主管”。我深知擔任此崗位責任的重大，能力要求的更高。但是，我堅信自己的實力，挑戰自我，戰勝自我。

我競聘這一崗位的優勢有如下幾點：

一、具有過硬的思想素質。

一年來的錘鍊，培養了我吃苦耐勞、踏實苦幹的好品質、好作風，從政治和思想上都得到了很好的鍛鍊和提高，能夠從思想上和行動上與上級保持高度一致，具有較強的“服從意識”、“服務意識”和“大局意識”。工作中我熱愛崗敬業，遵紀守法、遵守公司的各項規章制度，嚴守職業道德，尊重領導，團結同事；對每一個步驟的用時進行量化，動作精細化，做到微笑服務，禮儀服務，用心服務。讓顧客從加油員熟練的操作、規範的動作上看到員工、加油站的服務水平，最終實現用服務吸引顧客，用感情留住顧客。

二、具有較強業務能力。

我十分注重業務能力的培養和提高，從各方面加強業務知識的學習。利用業餘時間努力學習、認真分析和掌握與工作崗位有關的國家政策、規定，使自己在與客戶交談中佔始終處於主導地位。同時，我還認真學習銷售的基本知識和銷售技巧，用專業理論來指導自己的工作，使自己具備較強的業務工作能力。

三、具有較強的銷售技巧和創新意識。在近一年的工作中，我通過向身邊的領導和同事學習，通過自己不斷的思考與摸索，不僅較爲全面的掌握了一定的銷售方法。在日常的銷售過程中，我不斷吸取同事們的工作經驗，並在此基礎上加以總結、提煉、完善，從而形成自己創新、獨特的銷售思路，不僅滿足了客戶的需求，而且也提高了銷售量。

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。機遇永遠屬於那些有準備的人。

下面介紹一下我的工作方法:

一、完成上級下達的銷售目標。

我採用以下方式，第一步，將銷售目標數字化，並將其進行分

解，制定銷售任務分配方案，將全年任務額分成上半年，下半年，在細化，按月份進行分配。第二步，建立和完善銷售規劃，達到既定銷售目標。首先，營造良好的室內外環境，提升店面形象，爲客戶提供一個乾淨、衛生、舒適的硬件環境，打造優質服務的軟環境，爲每位顧客提供微笑、細心、耐心的服務；其次，挖掘既定的和潛在的客戶數量，提升購買率；再次，瞭解客戶需求，合理配額商品數量，減少低銷售數據商品庫存，促進商品的流通率；最後建立明細的賬目，從入庫建賬初期到銷售明細，再到月末盤存，都有帳可查，有理有據。

二、定期與上級主管領導進行彙報。

定期進行市場情況的分析、銷售業績，將市場情況及時歸納和總結，與上級彙報、解決問題。

三、自我學習、自我完善和提高。

對自己更要要求嚴謹，要不斷去充實自我，學習公司的理念，學習行業銷售知識，努力在“掌握必備知識，提高業務素質，增強專業技能”等方面下大功夫，從而提高服務水平和工作技能與自己的團隊一起努力、一起奮、同甘共苦。

如果我能競聘上這個崗位，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神，履行職責，以實際行動證明自己。以百倍的努力感謝領導的信任與支持。把提高銷售業績作爲我工作的重中之重和不懈的追求，最大限度的追求“高銷量、高業績、高利潤”。爲此，我要進一步端正工作態度，繼續以踏實的工作作風，創新的銷售措施，緊緊圍繞“抓大不放小”的銷售思路，努力開發大客戶，重視小客戶。工作中迎難而上，不斷進取，竭誠盡智，用出色的業績報答領導的關懷和同事們的幫助。如果我未能競聘成功，我也會祝福其他同事，說明自己與領導的要求還有一定的差距，我將一如既往的幹好本職工作，繼續保持良好的工作狀態和進取精神，找準工作中的不足，及時修正，提高自身的綜合素質和工作技能，努力成爲一名“讓領導放心，讓客戶滿意”的銷售員，爲公司做出自己應有的貢獻。

競聘人：xxx

2014年10月7日

第五篇：安監科副科長個人工作總結

程永軍個人工作總結

2014年的時間很快就過去了，在這一年裏，我在礦領導的指導下、同事的協助中圓滿的完成了公司各項安全培訓任務，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，爲煤礦安全0傷亡貢獻了自己的力量。現將本年度的工作總結闡述如下：

1、做好科內人員的專業素質提工作，每週一組織科內學習會議，共同貫徹上級下發文件精神和要求，探討工作方式和內容，學習礦井質量標準化知識、各專業技術知識。通過學習、讀報等方式進一步落實科學發展觀、三個代表、以人爲本等國家先進思想理念，加強思想道德建設。

2、組織了學習、貫徹落實安全生產方針、法律法規、《安全規程》、行業標準，並在每次的安全工作例會上協助礦領導與各科室人員、施工項目部共同學習了煤礦各級管理監管部門下發文件、能源公司及礦下發文件。

3、做好培訓資料的收集、審查、統計歸檔工作，收集各科室各專業質標評分、素質提升培訓考試等資料，並存檔。

4、配合領導、協助各科室進行了 “雨季三防檢查”、“冬季六防” 等各類公司安全檢查，落實整改形成閉合管理，力爭安全生產，在全年取得了安全生產0傷亡的成效。

5、協助安全礦長對施工項目部各級管理人員進行了質量標準化培訓及考覈，對安全員進行了質標培訓及考覈，並協助各科室進行工程檢查、驗收工作。

6、做好公司培訓、考覈工作，積極組織了煤礦安全宣傳等活動。根據上級部門的培訓計劃對公司a、b類管理人員、特殊工種作業人員進行培、複訓工作。制定公司人員內培計劃，對公司各個專業人員、施工項目部員工、新進工人進行培訓、考覈。並結合能源公司提出“全面提升綜合素質”文件要求，制定綜合素質培訓計劃，舉辦知識講座，對考覈結果進行公佈、存檔。積極舉辦“安全生產簽字”、“安全知識普及”等活動。

總結一年的工作，儘管取得了一定的進步和成績，但在一些方面還存在着不足和困難。

1、培訓資金困難，無法正常到位。

2、培訓機構人員不健全，無法全面兼顧。

新的一年裏，我將繼續認真貫徹學習上級下發文件精神，做好2014.年的培訓計劃、培訓準備、培訓後續工作，繼續強化安全宣傳活動的工作，抓好綜合素質提升培訓，配齊、配足a、b類管理人員、特殊工種人員，爲我公司聯合試運轉奠定一定基礎。

山西保利合盛煤業有限公司

程永軍

2014年11月8日