安全生產的演講稿【精彩多篇】

安全生產演講稿 篇一

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

自20xx年11月1日起中華人民共和國頒佈《中華人民共和國安全生產法》施行以來，歷經4個年頭風風雨雨，XX電信線路維護中心（原XX長途線務局）一直堅持“關愛生命、關注安全、以人爲本”的思想，實現了安全生產零事故的驕人成績，中心上下形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全、處處講安全”的安全氛圍。

近年來，隨着通訊高科技的發展和通訊施工環境的改善，安全穩定性有所提高，少數員工“安全第一”的思想有所淡化，時有違章違紀現象發生。XX電信線路維護中心有關領導卻清醒地認識到，任何事故的發生都有其偶然性和必然性，一絲馬虎和僥倖心理都可能造成無可挽回的嚴重損失，做爲工作在生產第一線的線路維護工作更要認識到這一點。要正確處理安全與生產的關係，越是任務重、壓力大，越要重視安全生產。當安全與生產出現矛盾時，始終把安全放在第一位。所以，必須使“預防爲主，常抓不懈”成爲全中心員工的思想共識。因此爲了提高大家的認識，中心推出了一系列舉措：一是認真執行全生產責任制，確定中心一把手爲安全生產第一責任人，形成制度化，使“誰主管誰負責，誰審批誰負責，誰簽字誰負責”落實到每項工作程序中去；二是中心所有從業人員簽定“安全生產責任狀”，並把安全生產作爲績效考覈指標；三是繼續實施通信線路“三線交越”整治工程和安全“四防”工作，開展打擊盜竊通信電纜的專項鬥爭，人防、技防相結合，加強重點通信線路防盜管理；四是嚴格施工安全管理和車輛安全管理，加大對工程施工隊伍安全資質驗證力度，與駕駛員簽訂安全行車責任狀，駕駛員“雙證”率達100%；五是建立健全考覈制度的剛性目標體系，堅持開展安全生產勞動競賽活動的安全大檢查，查出問題重罰，並立即整改；六是廣泛開展全員安全教育，特殊工種人員安全教育必須達100%。對中心員工（含臨時工）進行《安全生產法》教育，舉辦機線員安全技術操作和駕駛員交通安全知識培訓班，不斷提高員工的素質和勞動技能，提高他們的安全意識和自我保護能力。

安全生產“責任重於泰山”，必須堅持“安全第一，預防爲主”的方針，確立新觀念，走出“安全生產是安保部門事”的誤區，牢固樹立“以人爲本”思想，把員工生命安全和根本利益放在首位，明確新任務，實施新舉措，建立新機制，做好新形勢下的安全生產工作。安全生產工作任重而道遠，雖然今年是電信安全生產年，但是安全生產的思想應該貫徹到每一天的日常工作中，時刻牢記“安全第一，預防爲主”，共同建設平安和諧江西電信。

安全生產演講稿 篇二

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

關愛生命，安全生產面對死亡很少有人能夠坦然，無論是誰，總想享受這個美好的世界久一些。生老病死，本是人生不可避免的路程，可是安全事故卻又無形地給人的生命加上了一道枷鎖。

安全是什麼，安全是企業的生命，是家庭的幸福，是工作的快樂，是單位的效益。我們要認清生產與安全的關係，安全與生產是相互依存的。安全是伴隨着生產而言的，生產是在保證安全的前提下進行的，生產過程中必須保證安全，不安全不能生產！如果單純的爲了追求經濟效益而不顧生產的安全，肯定會發生事故，從而造成經濟損失和人身傷亡。經常看到報紙上和身邊的一次次血的教訓，在爲他們失去生命惋惜的時候，我們更應該思考如何真正做到安全的生產，很多事故的發生歸結起來就是他們忽略了安全意識，沒有按章作業。20XX年12月24日，唐山遵化市港陸鋼鐵有限公司2號高爐煤氣泄漏事故共造成17亡27傷；又如我廠的4.17事故，同事趙龍突然間的離我們而去……這些事故給本來歡樂、祥和的時光增添了沉重悲哀的氣氛，給當事人的家庭造成無可估量的損失，究其事故的原因，都是因爲頭腦中放鬆了安全這根弦；只要我們嚴格按操作規程工作，稍微謹慎一點，這類事故是完全可以避免的。安全不是生產指標，欠產了可以追回來，可安全是人命關天的頭等大事，因違規操作而付出了生命的代價，卻給活着的人留下了無盡的哀傷，白髮人送黑髮人，給歡樂祥和的家庭帶來了沉重打擊。

在安全極度關注的今天，我希望少幾顆無辜的心因爲安全事故而遠離人間。在實際工作中嚴格遵守“三不傷害”的原則，確保職工以飽滿的熱情，努力的工作態度，在各自不同的崗位奉獻自己的聰明才智，爲企業的發展與輝煌貢獻自己一份力量。

XX年是“安全生產年”，安全月很快也將到來，今年全國安全生產月主題爲“關愛生命、安全發展”。 讓我們永遠牢記安全責任，警鐘長鳴，高高興興上班來，平平安安回家去，讓每個歡樂的家庭更加歡樂！

安全生產演講稿 篇三

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

我演講的題目是“安全生產只有滿分”。 回顧過去的一年，我們的家鄉常熟，有甜蜜、有輝煌，也有不少的傷痛，那就是一次次的安全生產事故。“前事不忘，後事之師”。當我坐下來翻閱這一期期的安全簡報，大紅的標題多麼的醒目，每一份都是血淋淋的教訓，多麼觸目驚心。比如蘇州工業園區“7·10”死亡事故、常熟造紙廠“8·2”死亡事故、常熟市梅李“7·20”職工因工死亡事故。在這些事故原因中，一次次映入我眼簾的不外乎是以下一些內容：某人安全意識淡漠，嚴重違反《安全生產法》；某某安全責任心不強，麻痹大意習慣性違章；某某單位安全管理不嚴，尤其是現場安全監督檢查不力等等。 “安全第一，預防爲主”這是我們應牢記在心的，企業是時時講、週週學、月月喊，安全工作規程翻破了一本又一本，安全學習記錄是厚厚一大疊，那麼我們對一線職工的教育究竟有多少真實效果呢？ 讓人感到悲痛和無奈的是我們那些操作工們缺少的是基本的安全常識、那麼多珍貴的生命竟喪失於低級錯誤之中，梅李吉成醬油廠、凱萊印染廠、常熟造紙廠連續發生了操作工在毫無防護的情況下，誤入罐體、污水池、發酵池中，在缺氧和硫化氫中毒的雙重作用下而命喪黃泉。

如此沉痛的教訓，按理應當被我們同類作業企業所接受，同樣的錯誤不應當再出現了！然而事與願違，去年梅李鎮環衛所奉命爲美迪洋皮件清理污水池，當污水抽到池底時，在違章指揮下，一名職工下到了幾米深的池底，攪動污泥，這時大量的硫化氫氣體揮發，僅幾分鐘時間，該工人便暈倒池中，不治身亡。無獨有偶，辛莊鎮隆力奇集團的三名職工在該單位建設中的一個大型儲槽的深池內進行塗飾作業，由於槽內空氣稀薄，又加上塗料有害氣體的揮發，造成三名職工深度昏迷，最終致一人死亡，二人重傷。 這些慘痛的案例，無不折射出我們的安全教育的缺失，表現出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷，我們安全管理的體系還是那麼的脆弱！ 安全生產只有滿分，沒有及格。一個工程的十項措施我們做了八項，我們不能說安全工作及格了，往往剩下的兩項措施就有可能是我們安全工作的隱患，就是發生事故的原因。 安全生產百分百，要做到這一點不是一件容易的事。除了要掌握安全工作規程、技術操作規程、企業紀律章程這幾件法寶，還要多有幾顆心：

一、專心。

學一行，專一行，愛一行。“既來之，則戰之；既戰之，勝之則”，不能“身在曹營心在汗”，工作的時候就應該專心工作，不要想工作以外的事情。

二、細心。

不管是長年在乾的，還是第一次接觸的工作都來不得半點馬虎，粗枝大意實在是安全生產的天敵。從小父母每到考試前都會再三叮囑“要拿雙百分，不要粗心大意”。

三、虛心。

“謙虛使人進步，驕傲使人落後”，現場中相當一部分安全事故就是因爲一些冒險家膽子太大，一知半解，不懂裝懂，不計後果，想當然，冒險蠻幹。不是怕丟面子、羞於請教，就是自以爲是、瞧不起人。

四、責任心。

要樹立“企業欣我榮，企業衰我恥”的敬業精神，立足崗位，愛崗敬業，做到不違章違規，在安全生產工作中切實做到“嚴、細、實”。除了這些，很重要的是平時的功課要做好了，鑽研業務，通過平時的實際工作要不斷提高自我的技術水平和綜合素質，提高實際操作能力和處理事故的能力，只有這樣，在每次工作中，才能做到次次都是一百分。 服從命令、遵守紀律是軍人的天職，同樣注重安全，安全生產是我們基本應該具有的職業道德之一。紀律是軍人的生命，那對我們來說，安全生產就是我們的生命。我們應該象愛護我們生命一樣重視安全生廠。一點小小的病痛或許會對我們的健康帶來致命的危害，同樣一點小小的故障或許會對我們的企業帶來巨大的損失。安全生產人人有責，安全生產沒有及格，只有滿分。

安全生產的演講稿 篇四

大家都知道，11月29日集團公司專門召開了冬季安全生產領導幹部視頻會議，我們在家的班子成員、各生產廠的黨政一把手都參加了這次會議。會議內容，除了通報x石化10月28日事故外，蔣總做了重要講話，其中，蔣總講話的一個部分，就是強調“要突出抓好冬季的安全生產，堅決扭轉被動局面”。在這部分講話中，蔣總強調了幾項重點工作，我在這裏和大家重新溫習一下。一是要繼續以反“三違”爲重點，引導廣大職工進一步樹立“違章就是事故”的觀念，深刻認識“三違”的嚴重危害，克服僥倖心理，自覺查找習慣性“三違”，狠抓各項制度和規程的落實，努力做到個人無違章，崗位無隱患。二是對調研檢查中發現的問題，要深入分析原因，及時制定整改方案，明確責任人，限期整改落實。三是切實抓好重點環節和要害部位的安全管理，包括煉化檢維修、裝置開停工、以及動火、用電、高處和進入有限空間作業等。四是全面加強冬季交通安全，重點加強對外僱車輛、非生產用車、以及運送危險化學品車輛的管理，杜絕重大交通事故。蔣總的講話我們已掛在公司網頁上，我們要很好的學習、領會。

冬季安全生產對我們大慶煉化公司意義尤爲重大，因爲我們是我們國家最北方的煉化企業，嚴寒對煉油化工企業的安全平穩生產威脅最大，這方面的案例和事故教訓有很多。12月5日凌晨，我公司二套argg空冷器由於凍凝發生泄漏着了一把火，由於發現及時，補救措施得當，纔沒有造成較大影響和重大損失。現在氣溫已進入嚴冬，對我們平穩生產要帶來多大的影響啊。所以冬季的安全生產，對我們煉化公司來講，尤爲重要。

集團公司黨組非常重視地區公司的安全生產。除專題召開冬季安全生產領導幹部會議外，馬上由黨組成員親自帶隊到各地區公司進行安全工作調研。12月1日，段總帶隊到我們公司進行的檢查，並開大會對我們公司的安全生產現狀進行了講評。這次檢查我們不是沒有問題，給我們指出多少問題啊。上級領導對我們企業的冬季安全生產非常重視，不能不說下的決心非常大，在年底各項工作非常繁忙的情況下，由黨組成員帶隊一個單位一個單位的檢查，而且這次檢查就是集中時間查兩三個單位，每個黨組成員就查那一兩個單位，目的就要查深、查透、查實，我們應該能感受到上級領導對安全的重視和關心。但是就是在這樣的情況下，安全形勢依然嚴峻：12月11日，蘭化公司助劑廠2萬噸的順酐裝置常壓冷凝水罐又爆炸了，剛纔安全處已進行了通報。我們不能說蘭化公司不重視安全工作，因爲他們5月29日已經出了一次事故了，領導能不重視能不抓安全嗎？那麼爲什麼還要發生亡人事故，還不是個別人仍然在麻痹大意嗎！仍然在掉以輕心嗎！這是人家，回頭說說我們自己，公司安全監督站12日、13日、14日連續三天，發現集體睡崗事件，剛纔照片都給大家看了，看的時候有些人還在笑！我就不理解你們怎麼能笑得出聲，這是別人嗎？這不是我們煉化公司的員工嗎？12日，是煉油二廠主控室中二套argg的當班操作工在睡崗，除班長一個人清醒外，都在睡。13日，聚合物一廠硫銨車間班長帶着全班一起睡崗，把腳都放到桌子上了。14日是腈綸廠回收裝置，班長跟着睡，清醒的那個是誰，是我們的市場化用工人員，多麼有諷刺意味。老職工大睡特睡，新職工不敢睡，這不正反映出我們的用工機制問題嗎，新職工爲什麼不敢睡啊，他不困嗎？因爲他有半年的實習期，我們有明確規定，半年內發現違紀的，一概不得錄用，所以他就不敢睡。這起集體睡崗事件使我感到很震驚，也很後怕。我是笑不出來，因爲這些問題發生在我公司8月14日出現重大安全生產事故以後不到半年，在集團公司黨組成員帶隊對我公司檢查不到半個月。從他們睡覺的姿勢看，決不是第一次睡覺，我們都倒過班，明知道睡覺是違紀的，決不敢大睡，打盹都膽戰心驚，這種大睡特睡是第一次嗎？非常熟練啊！另外我認爲，絕對不是這三個車間，睡崗帶有普遍性，這使我很震驚啊。我總覺得勞動紀律是我們煉化企業中常抓不懈的一件事，違紀現象會有的，但不可能發展到這種程度啊，不讓人震驚嗎。二套argg班長還有點責任心，他不敢睡，一個人在那盯着盤，而硫銨車間當班的班長帶着睡，和回收車間當班的班長跟着大家一起睡，你不後怕嗎？我們這麼大的生產裝置，交給這些人，你能放心？今天參加會議的都是我們各部門的主要負責人，你怎能笑出聲？你還能把這些現象看成是正常？我是百思不得其解。

我剛纔講了，事故是我們公司建廠以來出現的最大一次事故，應該使我們警醒了，這個警種應該時刻在我們的頭腦中鳴響啊！可爲什麼事故車間的當班人員還這樣？今天參加會議

的都是領導幹部，你們琢磨琢磨，爲什麼會這樣？是別人的事故嗎？另外，我們公司今年出了這麼大的事故，按慣例，應該扣除我們員工獎金的，你是出現重大安全生產事故啊，上級今年給我們覈定工資總額的時候，就給我們扣了400萬工資指標，目的是讓我們吸取這個教訓。但公司領導考慮到我們絕大多數員工工作還是努力的，是付出辛勤勞動的，到現在爲止，沒有扣大家一分錢的獎金，包括二套argg車間，不但沒扣錢，還努力做工作，增加大家的收入。今年，我們工資總額較XX年增長17％，煉化企業平均是15％，我們拿到17％！我們的增漲幅度是煉化企業中上游的，還有什麼不滿意的？我們都要捫心自問，我們在拿獎金拿工資的時候，拍拍良心，與我們的付出相輔不相輔；我們在要求增加工資增加獎金的時候，你想一想，你有沒有資格說這個話。如果誰不承認工資增加了獎金增加了，你拿工資單回去自己算算。17%的增漲幅度，我們公司領導一個都沒有享受到，我們的獎金由總部發，不佔工資總額，17%都漲給大家了。我們有些員工心態太差，我們每個人都應該有一顆感恩之心，你的所作所爲，能不能對起大慶煉化這個衣食父母，沒有煉化公司，你到哪就業啊！發生了這些事，我很上火，也想了很多，想來想去，問題還是出在我身上，我是認認真真地進行反思，一是雖然集團公司蔣總反反覆覆強調要抓好冬季的安全生產，並有了具體明確的指示要求，但是我在思想上，重視的程度就是不夠。上級來檢查，更多的是想如何應付過去，沒有把抓好冬季安全生產落實在具體行動上，或者說落實的不夠，這是思想認識不足的問題。二是我對我們公司員工隊伍的現狀認識不足，我們是大慶煉化公司，我們生活大慶地區，都是在鐵人精神培育下成長起來的，在座的各位，你們的前輩都是鐵人的戰友，同事，鐵人的精神在你們前輩身上都會得到體現，受家庭的傳染，受地區文化的薰陶，我們大慶煉化公司的員工，應該能夠很好的繼承和發揚鐵人精神。我來大慶煉化公司工作，我是虛心向鐵人學習的，向大慶煉化公司的員工學習的，“三老四嚴”我們誰都能說出來，我是充分相信我們的員工，但事實情況怎麼樣呢，怎麼查一個有問題再查一個還有問題呢，是個別現象嗎？只能說明，我們雖然是鐵人身邊的人，我們雖然身在大慶地區，但我們把“鐵人”的精神給忘了。三是我還太心慈手軟，事故我們沒進行處理，相信我們員工能吸取教訓，能夠認真履行自己的責任，強調人性化管理，就把制度扔了，所以就出現了“嚴格不起來，落實不下去”，這是大忌，再這樣下去，隊伍要散，誰能保證不再出事故，上班睡大覺，誰能保證安全沒事。問題在我這，我不埋怨大家，從現在開始我們嚴肅起來，認真起來，從我做起，紮紮實實地，一步一個腳印地把蔣總的四點要求落實好，落實在我們的行動上。從現在開始到三月末，利用100天的時間，開展一個冬季安全生產百日會戰，強化管理，加大安全生產的檢查和處罰的力度。這個活動我們公司也不作宣傳，也沒有方案，就是要踏踏實實做點事，把工作具體化，細緻化，爲此我提幾點要求。

安全生產演講稿 篇五

回顧過去的一年，我們的家鄉××，有甜蜜、有輝煌，也有不少的傷痛，那就是一次次的安全生產事故。“前事不忘，後事之師”。當我坐下來翻閱這一期期的安全簡報，大紅的標題多麼的醒目，每一份都是血淋淋的教訓，多麼觸目驚心。比如××××、××××、……。在這些事故原因中，一次次映入我眼簾的不外乎是以下一些內容：某人安全意識淡漠，嚴重違反《安全生產法》；某某安全責任心不強，麻痹大意習慣性違章；某某單位安全管理不嚴，尤其是現場安全監督檢查不力等等。

“安全第一，預防爲主”這是我們應牢記在心的，企業是時時講、週週學、月月喊，安全工作規程翻破了一本又一本，安全學習記錄是厚厚一大疊，那麼我們對一線職工的教育究竟有多少真實效果呢？讓人感到悲痛和無奈的是我們那些操作工們缺少的是基本的安全常識、那麼多珍貴的生命竟喪失於低級錯誤之中（……舉例……）。

這些慘痛的案例，無不折射出我們的安全教育的缺失，表現出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷，我們安全管理的體系還是那麼的脆弱！

安全生產只有滿分，沒有及格。一個工程的十項措施我們做了八項，我們不能說安全工作及格了，往往剩下的兩項措施就有可能是我們安全工作的隱患，就是發生事故的原因。

安全生產百分百，要做到這一點不是一件容易的事。除了要掌握安全工作規程、技術操作規程、企業紀律章程這幾件法寶，還要多有幾顆心：一、專心。學一行，專一行，愛一行。“既來之，則戰之；既戰之，勝之則”，不能“身在曹營心在汗”，工作的時候就應該專心工作，不要想工作以外的事情。二、細心。不管是長年在乾的，還是第一次接觸的工作都來不得半點馬虎，粗枝大意實在是安全生產的天敵。從小父母每到考試前都會再三叮囑“要拿雙百分，不要粗心大意”。三、虛心。“謙虛使人進步，驕傲使人落後”，現場中相當一部分安全事故就是因爲一些冒險家膽子太大，一知半解，不懂裝懂，不計後果，想當然，冒險蠻幹。不是怕丟面子、羞於請教，就是自以爲是、瞧不起人。四、責任心。要樹立“企業欣我榮，企業衰我恥”的敬業精神，立足崗位，愛崗敬業，做到不違章違規，在安全生產工作中切實做到“嚴、細、實”。除了這些，很重要的是平時的功課要做好了，鑽研業務，通過平時的實際工作要不斷提高自我的技術水平和綜合素質，提高實際操作能力和處理事故的能力，只有這樣，在每次工作中，才能做到次次都是一百分。 服從命令、遵守紀律是軍人的天職，同樣注重安全，安全生產是我們基本應該具有的職業道德之一。紀律是軍人的生命，那對我們來說，安全生產就是我們的生命。我們應該象愛護我們生命一樣重視安全生廠。一點小小的病痛或許會對我們的健康帶來致命的危害，同樣一點小小的故障或許會對我們的企業帶來巨大的損失。安全生產人人有責，安全生產沒有及格，只有滿分

安全生產演講稿 篇六

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

近來，全國煤礦較大瓦斯事故頻發，形勢嚴峻。國家安檢總局下發通知，要求各地要加強安全生產，堅決遏制重特大事故的發生。分析事故的原因，井下火區啓封未制定安全措施也好，無風操作導致瓦斯積聚也罷，無一不反映出單位在安全管理方面的薄弱程度。筆者認爲，加強安全生產首先要在安全管理上下足功夫，以安全管理促進安全生產。

事故的頻發給各方面帶來的影響是不可估量的，輕則人員傷亡，家庭陷入無限悲痛之中，重則影響企業的持續健康發展，進而危及社會的和諧穩定。當前“安全生產”並沒有做到“生產安全”，與之息息相關的安全管理存在很大漏洞。作爲管理 ，涉及生產的角角落落，滲透與生產的各個環節。安全管理的健全可以將隱患消滅於萌芽之中，又可以在危難之時拯救生命於水火之中，是安全生產的“保護神”。在某種程度上講，安全管理不僅是單位員工對自身權益的訴求，更是單位對社會承擔的應有責任。加強安全管理須從以下幾個方面抓起：

第一，更新理念抓積極因素。

單位要將“以人爲本”作爲工作的切入點，開展具有針對性的長期細緻的工作，將安全工作預防的重點前移到加強安全教育，提高員工素質的環節上來。當前，部分礦業單位員工多爲民工，文化水平低，安全意識差。單位可以通過認真開展“糾三違”、“安全生產月”、“安全知識競賽”等多種形式，有效提高全員安全生產意識，從根本上改變“要我安全”到“我要安全”思想的徹底轉變。

第二，落實責任抓網絡建設。

安全生產責任制的落實，是有效控制安全生產事故的中心工作。而落實的途徑，則是依靠合理的安全管理網絡，將安全生產責任橫向劃分、落實到邊；將安全生產目標逐層分解、鑑定到底，使各個下屬小單位安全目標實現，以確保安全總目標實現。分析導致事故的原因，責任人對所負責任不明確，出現責任“真空”區，對出現的安全隱患熟視無睹，終釀事故。單位應由上至下逐級建立安全生產委員會、安檢管理職能部門、安全生產領導小組、專職安全員和兼職安全員，逐級細化責任並簽訂目標責任書，通過定期生產安全例會，保證上層安全生產決策暢通落實和生產現場的安全信息及時反饋。

第三，風險評價抓源頭控制。

安檢部門和單位通過對危險源的劃分和預評價，找出存在的危險因素，然後有的放矢，採取必要的安全對策加以解決，從危險源源頭上加以控制，來達到安全生產目標。單位要依據自身特點，將整個生產流程劃分若干單元，然後進行風險評價，對不可接受的因素，及時拿出相應對策和資金進行整改，例如完善井下通風系統、購置塵毒檢測儀、完善除塵設備、安裝監控系統等等；而對不能接受的危險，則告知員工可能發生的後果以及應如何預防和規避。

第四，加強監督抓隱患整改。

監督檢查是安全生產管理工作的一項保證措施，是安全管理網絡裏的雙向載體。不少生產中違規違章操作以至於造成事故。便是監督檢查的缺失帶來的。安檢部門和企業單位應通過設立舉報電話、舉報信箱和設立“曝光臺”等形式，對安全決策的實施進行監督，同時根據監督檢查反映的問題及時向決策層反饋最新安全信息，以及時發現危害因素，快速現出安全隱患。

第五，總結工作抓整改提高。

單位通過階段性的總結和評比找出差距，尤其是在言論理念和行爲意識、客觀環境和管理技術方面的差距，找出安全管理中的漏洞，作爲下一階段應解決的問題，以達到提高整體安全管理水平的目的。

綜上所言，安全管理涉及預防工作、責任落實、隱患排查、風險評價等諸多環節，環環相扣，缺一不可，構成了安全管理羣策羣力的龐大體系。它是維護安全生產的基礎，是保障員工生命安全、單位穩定發展的根本之策，是落實科學發展觀、促進社會和諧穩定的具體體現。若不想“安全生產”成爲一句空話，就必須以安全管理促進安全生產。