鄉鎮農村社會福利中心揭牌典禮發言材料

目錄

第一篇：鄉鎮農村社會福利中心揭牌典禮發言材料第二篇：鄉鎮農村經濟工作調研發言材料第三篇：鄉鎮社會穩定風險評估發言材料第四篇：創辦爲社會謀福利的福利企業的推薦材料第五篇：司法所維護社會穩定 創建平安鄉鎮發言材料更多相關範文

正文

第一篇：鄉鎮農村社會福利中心揭牌典禮發言材料

尊敬的各位領導、各位來賓：

大家下午好！

在這繁花似錦、春滿人間的美好五月，**鎮農村社會福利中心在市領導、上級民政部門和社會各界的關心支持下，現已全面完成內部設施的配套和完善，今天將正式揭牌並對全鎮困難羣衆開放。這是我們**人民的一件大事、喜事。在這裏，我謹代表**鎮黨委、**鎮人民政府和八萬**人民，向我鎮農村社會福利中心的全體員工和入住老人們以及即將通過福利中心得到救助的困難羣衆表示熱烈的祝賀！向專程前來參加揭牌儀式的上級領導和各位來賓表示熱烈的歡迎！向對我鎮農村社會福利中心建設予以大力支持和無私幫助的上級民政部門領導表示衷心的感謝！

我們**鎮是中國船舶鋼結構之鄉，近年來在各級領導的關心支持之下，全鎮經濟社會各項事業得到迅猛發展。xx年在躋身全國綜合實力千強鎮的**市鄉鎮中名列前茅；xx年全鎮工業總產值首破百億元大關； xx年，全鎮財政收入首次突破兩億元，主要經濟指標繼續在**乃至**各鄉鎮中位居第一方陣，在全市鄉鎮目標管理考覈中得分第一。在經濟快速發展的同時，我們更加關注民生，社會福利事業得到全面、協調發展。目前，全鎮60歲以上的老人已佔總人口的20%以上。面對這一現實，我們深感：積極發展老年事業，爲老年人創造健康和諧的生活環境，是黨和政府義不容辭的責任。爲此，我鎮在社會各界的支持下，通過資源整合，加大投入，耗資600多萬元，新建了**敬老院。該院佔地50畝，建築面積5000㎡，標準牀位220張，集行政辦公、標準娛樂健身、醫療衛生、食堂浴室、特護服務等於一體，具有現代氣息和本地特色。目前，在院老人137名， 其中五保供養老人115名，社會寄養老人22名。這一善舉不但使在院老人舒心滿意，也贏得了社會各界的廣泛讚譽。

在深入貫徹黨的十七屆四中全會精神，樹立和落實科學發展觀的過程中，我鎮黨委、政府緊緊圍繞“親民務實”這一主題開展深入的討論和研究，認爲經濟社會和諧共進是大局，社會事業要在共建中實現共享。而農村社會福利中心的建設可以實現農村社會福利事業由單純福利型向社會服務型轉變，使敬老院在擴展功能後成爲服務老年人、救助貧困人、關愛殘疾人、承載社會福利、社會救助和社會事務管理的民政工作平臺。正是基於這種認識，鎮黨委、政府決定在新建敬老院的基礎上，增加必要的設施，建立農村社會福利中心。中心下設敬老院、頤養中心、慈善超市、老年活動中心、社會救助工作站、救災物資貯備站和殘疾人庇護所，爲轄區內五保對象及時提供衣、食、住、醫等方面的供養服務；爲城鄉社會老人提供自費養老服務；通過慈善超市體系募捐直接向全鎮困難羣衆實施救助；協助政府建立低保戶、重點優撫對象、殘疾人和災民等特困羣體檔案、發放救助款物、落實幫扶措施；組織開展適合老年人特點的文體活動；儲存全鎮專項用於緊急搶險救災和安排災民生活的各類物資；給予殘疾人生活照料、生存與生活技能訓練。把社會福利中心辦成真正爲困難羣衆辦實事的中心，全面推進小康新農村建設。

在今後的工作中，我們將借今天社會福利中心揭牌儀式的東風，按照上級領導的部署和要求，學習先進單位的經驗，進一步完善制度、強化服務，切實保障困難羣衆的生活待遇，確保全鎮困難羣衆共享改革發展成果。

最後，恭祝各位領導和來賓身體健康、工作順利、家庭幸福，萬事如意！

第二篇：鄉鎮農村經濟工作調研發言材料

全縣西片三鄉鎮農村經濟工作調研彙報材料

中共西壩鄉委員會西壩鄉人民政府

今年以來,西壩鄉按照市委“一特四化”和縣委“兩抓整推”的戰略部署，堅持兩業並舉、高效支撐、三點突破，全力打造香梨大鄉和養羊強鄉的發展思路，以產業發展、設施農業、新農村建設、項目建設爲重點,開拓創新，真抓實幹，確保各項重點工作落到了實處。現向各位領導簡要彙報如下：

一、2014年各項重點工作完成情況

一是在高效設施農業建設上，以日光溫室建設和高效經濟作物爲重點，堅持新建與改造並舉的方針，新建百米基質溫棚10座、22畝，發展大拱棚74座，120畝，建成共和村百畝連片示範點1個。今年，全鄉2014元以上的高效田達到了38000畝，佔總耕地面積的88%，5000元田達到6000畝以上，萬元田達到1000畝以上。二是在草畜產業發展上，專業村組建設爲主，主攻設施養殖，突出規模發展，狠抓品種改良，注重科學飼餵。全鄉新建人畜分離養殖小區2個，組裝配套養殖小區2個，建成小尾寒羊純繁組2個，引進優質種公羊99只，小尾寒羊基礎母羊1188只。三是在產業發展上，把打造香梨大鄉作爲西壩鄉長遠發展和科學發展的重大舉措來抓，按照集中連片、規模發展的思路，定植香梨3420畝，百畝連片點達到27個，建成西紅村360畝縣級示範園區，新品種展示園1個，示範品種9個，全鄉香梨整形修剪示範點9個，苗木成活率均達到95%。通過努力力爭三年達到一萬畝。四是在新農村建設上，按照新農村建設的總體要求，突出社區化管理示範點建設、村級陣地建設、小康住宅建設和舊宅改造四大重點。全鄉共建成社區化管理示範點1個，新建村級陣地2個，建成小康住宅98戶、改造舊宅3個組126戶。完成沼氣池建設30座。五是在基礎設施建設上，按照“因地制宜，分步實施，統籌協調，整體推進”的思路，堅持新建與改造並舉，加大了集鎮建設力度，投資230萬元，重點實施了五大工程，建成了集

文化、畜牧、農林爲一體的站所綜合樓；完成了集鎮主幹道造面，人行道鋪築，襯砌了樹溝道牙，架設了路燈，配置了健身器材，完成了康譜菜業、龍騰棉業1公里油路鋪築。新建了水衝式廁所一座，配套完成了500米的下水管道架設工程。六是在企業項目建設上，通過內引外聯，引進有酒泉騰飛公司投資建設的5萬噸蔬菜深加工項目一個，項目總投資1800萬元。目前該項目已建成投產，該項目的建成，將對推動農村產業結構調整，增加農民收入，吸納農村富餘勞動力產生積極的作用。

二、2014年工作打算

（一）香梨產業上：堅定不移的以打造香梨大鄉和肉羊養殖強鄉爲目標，按照建點擴面上規模的思路。在2014年發展特色香梨3420畝的基礎上繼續擴大規模，2014年計劃新栽植香梨成品苗2014畝，不斷擴大產業規模，提升產業升級，做強產業鏈。

（二）草畜產業上：堅持以品種改良爲突破口，加大落後品種的淘汰力度，採取外引內調、飼餵技術革新、養殖方式轉變的措施，逐步壯大草畜產業，建成高標準人畜分離養殖小區2個，組裝配套2個，整組推進示範點2個，不斷增加農民收入。

（三）高效設施農業上：以拱棚瓜菜和高效經濟作物爲重點，採取政府補貼、農戶自籌、全面引導的方法，以共和村爲重點，建成300畝高產高效設施拱棚。其中大拱棚200畝。維修舊棚30座。逐步提高高效設施農業的比重。

（四）不斷加大新農村建設步伐，加大基礎設施投入，改善村容村貌。一是完成金馬、張家墩、高橋、共和4個村29.3公里油路鋪築。二是不斷推進集鎮改造：完成集鎮兩側人行道鋪築和道牙襯砌。三是建成老住房改造點1個，完成危舊房改造100戶。四是新建沼氣池30座。五是建成綠色通道和千米林各10公里。六是進一步規範一事一議程序、擴大一事一議範圍，將重點項目建設納入一事一議範圍，樹立廉潔、高效政府形象。完成晨光村集鎮環境衛生綜合治理；金馬村、張家墩村、高橋村、共和村通村油路鋪築一事一議項目；前進一組人畜飲水

一事一議項目。

第三篇：鄉鎮社會穩定風險評估發言材料

鄉鎮社會穩定風險評估發言材料

**鎮認真推行社會穩定風險評估機制，對涉及羣衆切身利益的重大工程、重大改革、重大決策等進行事前評估，不能使絕大多數羣衆受益的事情、不能得到絕大多數百姓支持的事情堅決不做，從源頭上預防和化解社會矛盾，實現了由“保穩定”到“創穩定”的轉變，實現了“加快一方發展與維護一方平安”的有機統一。

一、完善細化社會穩定風險評估分級預警制度。

社會穩定風險評估分級預警機制是指鎮黨委、政府擬決定事項或其他行政行爲是否存在易於引起社會矛盾或越級上訪風險進行論證，對可能引發社會不穩定因素，制定風險化解、處置方案，及時解決矛盾，並在必要是發出預警通報，從而把握工作主動權，有效預防和減少社會矛盾、越級上訪發生的工作機制。

一是鎮黨委、政府對擬決定事項或其他行政行爲的社會穩定風險評估工作負有直接責任，承辦部門負責收集風險評估信息，對社會穩定風險進行初步評估，作爲一項內容向鎮黨委、政府提出風險評估意見，對存在社會穩定風險的理由逐一說明，註明風險程度。

二是部門負責人對存在社會穩定風險的事項應當組織本部門有關人員進行評估，形成明確的風險分析論證意見和化解方案，將風險分析論證意見和化解方案一併彙報。

三是承辦部門經積極做釋法析理和疏導工作後仍有矛盾激化或上訪可能的，由鎮黨委書記批准，承辦部門及時向相關部門移送風險評估預警信息相關材料；情況緊急的，可先口頭告知，隨後移送相關材料，收到預警信息的部門，應及時瞭解案情，與有關部門制定處置上訪預案，明確首辦責任人。

四是承辦部門針對當事人或其近親屬不服鎮政府的相關決定，在釋法析理和疏導工作無效的情形下，應依據社會穩定風險評估相關規定，按照法律程序，對事件進行審查，，配合上級有關部門做好事件的善後處理工作，參與社會管理創新，積極化解社會矛盾，確保案結事了。

二、落實社會穩定風險評估備案制度

根據《**鎮社會風險評估辦法》評估責任部門在評估結束後10天內將《社會穩定風險分析報告》報鎮評估工作領導小組。評估領導小組負責審覈重點評估事項，通常在接報後15日內，由組長或副組長牽頭組織召開評估事項風險審覈會議，經行綜合分析，提出審覈意見報主管部門審定。根據責任部門提交的決策或實施方案，評估領導小組且審覈意見、審查決定重大事項實施，部門實施、暫緩實施、暫不實施，各評估主體責任主體將《社會穩定分析評估報告》和審查決定送鎮綜治維穩中心備案。

三、強化監督檢查制度和責任追究制度

將重大事項社會穩定風險評估工作列入工作目標管理，納入“平安**”建設和社會治安綜合治理考覈內容，同時加大監督檢查和責任追究力度，對不認真履職盡責，對應評估而未評估，或組織實施評估而流於形式，以及防範化解工作不落實、不到位造成重大糾紛，羣體性事件，人員傷亡事件等嚴重後果的，對評估責任主體主要領導，分管領導及相關責任人員追究責任。

第四篇：創辦爲社會謀福利的福利企業的推薦材料

創辦爲社會謀福利的福利企業

哈爾濱東光直埋保溫管廠，創辦於2014年2月，現有員工81人，其中50名殘疾職工。公司總資產1.9億元，年生產保溫管800公里。企業法人魏東立常說：“福利企業是一種榮譽。作爲福利企業的老闆，我要力所能及地爲更多的殘疾人朋友提供就業崗位，而不是隻爲自己謀福利，公司發展了就忘記幫助他們。”

一、積極發展，開拓創新

公司經過10年努力，已擁有了穩定的生產能力，領先的科技創新能力，先進的設備，嚴謹規範的生產管理和周到完善的售後服務，企業的實力和形象得到全面提升。公司通過了iso9001：2014質量管理體系認證，具有中華人民共和國特種設備製造許可證，黑龍江省民營科技企業認定證書；被評爲2014年度哈爾濱市香坊區“文明單位標兵”，2014年度哈爾濱市“勞動關係和諧企業”，2014年度哈爾濱市“文明企業標兵”，2014年度哈爾濱市香坊區福利企業“標兵單位”，2014年度哈爾濱市“文明單位標兵”。魏總個人被評爲“全國優秀福利企業家”，榮獲2014年“黑龍江省第三屆經濟風雲人物”稱號。

隨着公司綜合實力的不斷增長，以及所享受的稅收優惠政策，確保了企業在市場競爭中的優勢地位，更爲發揮福利企業的功能作用奠定了雄厚的經濟基礎。

二、堅持正確的福利企業發展方向，充分保障殘疾職工的合法權益。

公司自從開辦福利企業以來，魏總要求公司領導層嚴格按照國家

《勞動法》、《勞動合同法》和《殘疾人保障法》等有關法律法規，切實保障殘疾職工的合法權益。

（一）實現“三個百分之百”。即企業與全部殘疾職工百分之百簽訂了勞動合同，爲殘疾職工百分之百購買了社會保險，並保證殘疾職工百分之百都在生產一線參加勞動，讓他們通過勞動自食其力而贏得自尊和自信。

（二）一視同仁、同工同酬。實行殘疾職工和正常職工同工同酬，全公司殘疾職工月平均工資達到1861.26元。個別殘疾程度較高、勞動能力較弱的殘疾職工，也保證他們的工資高於公司所在地哈爾濱市香坊區的最低工資標準。

（三）從不拖欠殘疾職工工薪。公司所有職工工資月月按時通過銀行發放，從不拖欠。

（四）理解、尊重、關心和幫助殘疾職工。公司嚴格要求管理人員和正常職工不得歧視、嘲笑、侮辱和排斥殘疾職工，讓殘疾職工享有公民平等權利，在工作和生活上想方設法幫助他們排憂解難，許多殘疾職工說：“到工廠比在家裏還要心情好、生活好”。

（五）公司安全生產管理完善規範。一方面嚴格要求殘疾職工遵守安全生產操作規程，另一方面在生產中爲他們選擇適合的工種，儘量遠離危險性大，易發生事故的崗位。多年以來，公司從未發生過重大生產安全事故。

（六）規範經營管理，嚴格財經紀律。公司在按政策享受國家稅收優惠政策的同時，能夠嚴守財經紀律，絕不用“空頭名額”騙取退

稅，並能夠自覺依法繳納其它所有應繳納的稅種，合理地使用減免的稅金。

三、樹立先進典型，引導殘疾職工自強不息健康成長。

殘疾職工作爲社會弱勢羣體，文化水平普遍比較低，在家庭和社會上經常受到歧視。爲了讓殘疾職工克服心理障礙，儘快融入到集體生活中去，魏東立先生要求車間管理人員大抓積極因素，多表揚，多鼓勵，有愛心，有耐心，使他們克服因殘疾帶來的心理障礙，自強不息，健康成長。

剛進公司的時候，有少部分殘疾人工人有等、靠、要的思想，認爲福利企業就是專爲殘疾人辦的，他們只要能進來，上不上班無所謂，都有工資拿。後來經過一段時間的思想教育、技能培訓，並按工作績效發放工資後，他們才慢慢轉變了思想。現在，他們都能主動把自己融入公司，把公司的事情當作家裏的事情一樣去認真對待，有的殘疾人工人還走上了公司管理崗位。

四、加大投入，爲殘疾職工提供豐富多彩的物質文化生活。

（一）爲了提高殘疾職工的文化素質和技術水平，魏總組織員工們學習了《殘疾人保障法》和有關殘疾人優惠規定，以及集體生活常識等，並從北京等大城市請來專業教師教授手語，解決聾啞人交流難的問題。開展車間管理人員和老員工與殘疾職工結成互幫對子活動，耐心傳授生產技能，使他們的素質有了明顯的提高，很多殘疾職工不但適應了集體生活，而且還成爲了生產一線最穩定的骨幹。

（二）鼓勵幫助殘疾職工參加各種文化、體育和娛樂活動。公司

每年都選拔一批殘疾職工參加省、市、區殘聯組織的足球、籃球、乒乓球等培訓和比賽，參賽殘疾職工不僅工資照發，還給予額外的補助；每年“助殘日”期間，公司都列支經費，組織殘疾職工開展抽獎遊園活動，讓殘疾人直接感受到社會和組織的關愛；平時公司電視、圖書館、閱覽室和網(本站向您推薦：)吧免費向殘疾職工開放。這些活動豐富了殘疾職工的精神生活，使他們開闊了眼界，增長了見識，樹立起積極向上的人生態度。

（三）支持殘疾職工實施康復計劃。凡是有條件可以通過手術治療達到康復結果的殘疾職工，公司都給予積極支持和配合。不僅按需要保證他們的治療假期，而且保證康復期間工資福利待遇不變。目前，已有4名殘疾職工參加了康復治療，其中2人已完全康復。

五、熱心社會公益事業，用實際行動回報社會。

公司成長髮展的歷史，讓公司領導和員工深深體會到，企業日新月異的變化離不開政府的支持和人民羣衆的關愛。“富而思源，富而思進”，爲了更好地回報社會，魏總積極響應社會號召，關注社會福利事業。一直以來，魏總帶領旗下的幾個公司的所有員工積極參與社會公益事業，熱心慈善事業。據不完全統計，僅哈爾濱東光直埋保溫管廠成立以來爲社會各項事業捐款已超過300萬元。

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路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。在構建和諧社會的背景下，

魏總帶領下的哈爾濱東光直埋保溫管廠將一如既往的走共同發展、共同富裕之路，用實際行動回報社會、造福社會。

第五篇：司法所維護社會穩定 創建平安鄉鎮發言材料

後官寨鄉司法所發言材料

尊敬的各位領導、大家好﹗

後官寨鄉轄13個行政村，127個自然村，總人口約3.2萬人，地理位置較爲特殊，人口構成複雜。我鄉司法所在區司法局精心指導下，鄉黨委、政府的大力支持下，從“謀新招、出實招、抓主動”的思路出發，緊緊圍繞穩定、改革、發展這一主題，強化基層基礎，落實責任措施，爲實現平安後官寨鄉奠定了堅實的基礎，從而提升了司法工作在政府各部門中的重要地位。現將我們的一些做法向領導和同志們作簡要彙報：

一、加強領導，嚴格落實責任制

今年，鄉黨委、政府不斷加強對司法行政工作的組織領導，把此項工作擺上重要議事日程，堅持早安排、早部署、早動員,確保人員、經費、措施三到位，並對今年的司法行政工作作了全面安排部署，及時將所需資金列入全鄉財政預算，強化基層基礎建設，有力的保障了工作措施的落實，在廣泛聽取各方意見和建議後，於3月下旬召開了全鄉政法工作會議，傳達了全區政法綜治及司法行政工作會議精神，並就抓好司法行政工作做了具體安排，同時結合新形勢、新任務的要求和各村各單位簽定了《矛盾糾紛排查調處工作目標管理責任書》。鄉黨委、政府對司法工作從思想上高度重視，行動上率先垂範，主要領導經常深入一線，指導督促各村、

各單位抓重點，攻難點，有力地推動司法行政各項工作紮實有效開展，同時確保了目標責任制的落實。

二、廣泛宣傳，“五五”普法工作深入推進

我們認真貫徹落實五五普法總體規劃，按照規劃的目標要求，制定本年度的普法工作計劃，突出普法和依法治理的重心，不斷加大法制宣傳教育和依法治理力度，紮實推進各項工作。我鄉地處西峯區西郊，屬城鄉結合部，項目建設衆多，外來人口密集，房地產開發日趨成熟，創造良好的法制環境是今年司法行政工作的重中之重，按照“五五”普法總體規劃，我鄉把法制宣傳教育同依法治鄉、治村、治校和預防青少年違法犯罪充分結合起來，在全鄉範圍內開展了以學習《憲法》、《土地管理法》、《禁毒法》、《計劃生育法》、《婚姻法》、《刑法》、《民法》、《治安管理處罰法》、《信訪條例》、《農業法》、《未成年人保護法》等爲主要內容的法制教育，並結合法制宣傳月開展了法制宣傳教育活動，分別在南佐、李莊、路堡集貿市場開展集中法制宣傳教育，展出圖文並茂的法律知識展版30個（6場次），利用法制夜校舉辦法制培訓班6期，給中小學生上法制教育課13場次，張貼宣傳標語180張，懸掛橫幅20條，印發宣傳資料12014多份。

三、狠抓矛盾糾紛排查調處，全力維護社會穩定

今年我鄉切實加強了對人民調解工作的組織領導，人力上予以充實，資金上予以傾斜，按照“分級負責、歸口管理”和“誰主管、誰負責”的原則，嚴格落實責任追究制。並嚴格落實矛盾糾紛調處獎懲制度。實現人民調解、行政調解、司法調解的有機結合，把矛盾糾紛解決在基層，化解在萌芽

狀態，最大限度預防和減少羣體性事件、各類越級上訪以及“民轉刑”案件的發生，在工作中堅持3天一彙報，5天一小結。爲階段性工作取得實質性進展打下了堅實的基礎。同時，着手健全了調解網絡，建立了集中排查調處和經常性排查調處相結合的工作制度。今年以來，我們狠抓矛盾糾紛排查調處例會、信息報送、督促檢查等制度的落實，確保這項工作逐步走上日常化、規範化的軌道。堅持每月兩次的矛盾糾紛排查調處例會，並且落實了信訪接待制度、案件分流制度、定期交辦制度，做到件件有着落,事事有交代。做到日接案，周處理，月小結，季回訪，統一格式，程序化辦案。堅持實行矛盾糾紛排查情況零報告制度。將矛盾糾紛排查調處作爲重要的基礎工作，建立健全矛盾糾紛排查調處的組織協調工作機制，發揮村調委會、派出所、南佐中心片矛盾糾紛調處協會等基層組織的作用。及時排查調處、化解矛盾。至目前，全鄉共調解各類矛盾糾紛191起，其中涉油矛盾糾紛57起，調解成功187起，調處成功率達96%。

四、認真落實安置幫教工作，預防重新犯罪

根據我鄉刑釋解教人員較多、任務較重的現狀，爲了切實把刑釋解教人員的安置幫教工作做紮實，按照《西峯區迴歸人員安置幫教工作辦法》的要求，動員和組織社會各方面的力量參與幫教工作，充分調動政府部門和社會力量兩方面的積極性，最大限度地減少重新違法犯罪。對我鄉2014年至2014年社會面上的56名刑釋解教人員開展了詳細的調查摸底，一人一檔建立和完善個人檔案，建立了“三幫一”幫教小組56個，落實幫教談話56人次，幫教率達100%。在工

作中，我們採取鄉村組幹部與迴歸人員面對面、心與心交流，掌握他們的思想動態，瞭解他們的生活狀況，從生活上、精神上給予關心，對生活確實有困難的，及時聯繫勞動保障站、民政辦等相關部門，想方設法爲其解決生活難題。對新摸排出的刑釋解教人員，做到及時建檔、及時安置、及時幫教。保證每一例迴歸人員不脫管、不漏管、不脫幫、不漏幫，有效地預防了重新違法犯罪。另外我們還注重樹立先進典型，以點帶面來推動全鄉工作。

五、認真規範社區矯正工作，加強矯正人員管理。

對轄區內52名社區矯正對象（其中區司法局轉交3名，區公安局、區法院、鄉派出所移交46名，自己報到3名），簽訂責任書、建立幫教小組，採取定期談話、回訪，組織集體參加公益勞動，組織集體學習等幫教措施，爭取矯正對象從思想上認識到自己的問題，確保他們在矯正期間不出問題。

六、加強組織領導，狠抓隊伍建設。

建設一支高素質的司法隊伍，是做好司法行政工作的保證，按照十七屆四中全會關於建設一支善於治國理政的高素質幹部隊伍的要求，以“政法堅定、業務精通，作風優良，執法公正”爲目標，以學習科學發展觀爲契機，以“嚴肅執法行爲，促進執法公正”專項整治爲載體，我們對機構不全，領導不力等問題進行了全面完善和調整，健全各種規章制度，切實加強組織領導機構，同時加強司法工作人員學習，努力提高業務素質，牢固樹立文明執法，執法爲民的觀念，樹立“嚴格執法、熱情服務、執法爲民、廉潔奉公、甘於奉獻”的新形象。

但我們的工作離上級要求和與弟兄鎮鄉相比還有一定的差距。通過這次觀摩學習後,我們將在工作上着眼於新的實踐和新的要求，堅持以長遠利益謀劃發展，以全局意識統籌發展，以務實作風推進發展，按照高起點、高層次、高標準的要求去思考和做好司法行政工作，爲維護社會穩定、保一方平安,作出我們應有的貢獻!

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