誇團隊演講稿多篇

誇團隊演講稿篇1

尊敬的各位領導、各位評委、同志們：

大家好，我叫，來自於公司煤粉車間，擔任此車間主任。今天，我演講的題目是《團隊的力量創造奇蹟》。

俗話說：人心齊，泰山移。雷鋒同志也曾經說過：一滴水只有放進大海里才永遠不會乾涸，一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候才能最有力量。我們煤粉車間是公司的一個生產輔助性車間，工作內容說起來也十分簡單，也比較單調，就是：來煤——卸車——皮帶——制粉——噴吹。車間共有職工人，其中女職工人，大家在車間這個和諧溫暖的大家庭裏，團結得象兄弟姐妹一樣，衆手划槳撐大船，有福共享，有難同當，風雨同舟，靠着刀上敢上、火海敢闖的英雄氣概，戰勝了一個又一個的困難，創造了一個又一個的奇蹟。可以非常自豪地說，過去的20xx年，我們車間亮點頻現，捷報頻傳，奇蹟頻出。協力保產助推3項技改項目，攻堅克難力保煤庫庫存，技術攻關降低成本，積極將進口設備國產化，煤比攀升芝麻開花節節高。到目前爲止，全廠累計噴煤比達到173.9㎏/tfe，超額完成公司下達的煤比指標，其中3月、4月煤比達到了175㎏/tfe的好成績，再創歷史新高

那麼。煤粉車間奇蹟是如何出現的呢？作爲基層車間負責人，我想，既是公司領導管出來的，更是車間同志們幹出來的。還是用六個字來概括：管理、技改和關愛。管理是產生團隊精神的前提，技改是顯示團隊活力的條件，關愛是激勵團隊貢獻的動力。——管理是產生團隊精神的前提我們抓安全，重細節，嚴管理，保平安。

生產講安全，安全促生產。我們始終將安全工作作爲重中之重，提倡人人管安全抓安全，無論何時無論何地，也無論是何種職務，都要對正在工作的職工給予安全提醒和幫助，發現問題立即上報處理，實現安全管理全員化，常態化。細節決定成敗，把安全工作細化到每件小事、每個環節、每個崗位。通過對安全隱患的提前預防，達到將隱患消滅在萌芽中。向管理要效益，車間深入開展“兩化”活動。量化違章考覈，落實連帶考覈。管理人員分別與所有班組直接掛鉤，參加每次的班組安全學習，做到每個倒班班組都有一名車間管理人員共同負責班組安全工作。去年以來，我們煤粉車間實現了“人身輕微傷事故爲零，生產設備事故爲零，火警及以上事故爲零，環境污染事故爲零”的安全生產目標。

技改是顯示團隊活力的條件

降成本，提效益。爲進一步降低成本，爲企業減輕負擔，我們針對煤粉車間氮氣消耗量大，全廠噸鐵耗氮氣成本達23元以上的情況，將減少氮氣消耗作爲本年度降成本工作的重點。同時，車間支部也緊跟生產大局，與設備部開展黨員責任區共建活動，主題就是降低氮氣消耗量。兩車間通過對各自區域項目改進和維護，減少了不必要的浪費和損耗。

小改進，大收穫。在噴煤系統作業率中，噴煤罐故障是導致作業率低的主要因素，據年初統計，因噴煤罐故障而造成的停機時間的頻率最高達68.08%。對此，我們車間帶領廣大職工集思廣益，針對噴煤罐故障率高的原因，找出三個方面主要原因，實施技術改進:對流化鍋膽風源壓力進行改進。改進後，噴煤罐運行狀態良好,基本杜絕了故障的發生，噴吹罐故障時間平均每月降低了60多小時，將噴煤系統作業率大幅度提高，達到“穩定噴煤，服務高爐”的目的，年創造效益300多萬元。

關愛是體現團隊貢獻的動力

職工是我們車間一線的寶貴財富，沒有他們的巨大勞動付出，就沒有我們一線的生機勃勃局面。所以，關心職工生活，爲職工排憂解難是我們車間負責人的頭等大事，讓職工感到有奔頭，有幹頭，最大程度地調動職工生產積極性。一位修理工內臟突然大出血住院，而我們車間一個裝卸隊負責人正在全國港口裝卸隊長培訓班學習，聽說後，立即趕到醫院看望，並安排人員日夜守護，表示不惜代價搶救。終於，這位職工轉危爲安了，並很快恢復健康，重新走上了工作崗位。

同時，我們以人爲本，實行人性化管理。爲了改善職工休息環境，豐富職工業餘文化生活，在公司的支持下，利用有限的資金，我們裝修了職工文化活動室，配備了空調、彩電、組合音響，使職工業餘時間有一個舒適的活動場所，休息時還有一個冬暖夏涼的好去處。不僅如此，還改造了職工浴池，使職工勞累一天後，洗澡更舒適，心情更舒暢，營造企業家園的氛圍。

團結就是力量，這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬，比鋼還強——這首中國抗戰時創作的歌曲，唱出我們工人階級的心聲。是啊，團結就是力量，團結就是勝利。去年月到今年月，由於過去年期間來煤少、庫存緊張、爲最大限度的滿足高爐的噴煤需求，我們車間利用一高爐煤庫改造機會，開展了一次卸車勞動競賽。這次卸車勞動競賽共3個月，我們在寒冬臘月，西北方呼嘯，寒冷刺骨的條件下，卸重油，室外溫度很低，槽車加溫很慢，卸一批重油要十二小時左右，但是，同志們不畏嚴寒，不怕苦累，沒有星期日、沒有節假日，隨到隨卸車，多少個夜晚、多少個節假日，通宵達旦，夜以繼日，都是在崗位上度過的。期間，出現許多可歌可泣的好人好事，如帶病參加工作的，家人過生日顧不上參加的，有見重擔就爭着挑的，有新婚燕爾就堅守崗位的。團結創造奇蹟，最終我們順利的完成了生產任務，保證了高爐的正常生產，最大限度的滿足了高爐的噴煤需求，同時，爲我們煤粉車間全年的生產打下了一個堅實基礎。

?孫武謀攻》中的一句話：“上下同欲者勝。”，這次卸車勞動競賽，不僅賽出我們煤粉車間連續作戰的工作作風，賽出我們煤粉車間頑強拼搏的工作精神，還賽出我們煤粉車間齊心協力的團隊風貌。賽出我們新時代職工的思想境界。

朋友們，讓我們樹立企興我榮、企衰我敗的意識，打造一流工作團隊，人人重視團結，個個追求團結，營造全員團結屢建奇功的氛圍。

朋友們，讓我們發揚艱苦創業精神，燃燒青春激情，發揮我們煤粉車間職能作用，爲企業的發展提升，獻力獻計，發光發熱，再立新功！

我的演講結束，謝謝大家！

誇團隊演講稿篇2

各位評委、各位同事：

大家好！

我相信，不久前，單位組織的拓展訓練給大家都留下了深刻的印象，那身處高空時的膽怯，戰勝自己以後的喜悅，鼓勵與擁抱的溫暖，合力完成項目後激動的淚水，點點滴滴，都是那麼真切與真實，永遠留在了我們記憶裏。流過了汗水和淚水，我們能體會到些什麼呢？

從一開始，我所在的小隊就面臨着很多困難：平均年齡偏大，身體素質不好，隊員人心不齊，團隊如一盤散沙……因此，我們自嘲地把自己的團隊命名爲“夕陽紅”。儘管如此，我們還是全心投入和參與進去，逐漸發現團隊的弱點，克服種種困難，加強溝通和配合，在勇敢地挑戰自我的同時，齊心協力完成了每一個項目。

在大腳霸遊戲中，我們的腳連在一起，形成了相互牽制，隊員走路的速度不一，掌握不好節奏，我們走得很艱難。任何一個隊員出錯，整個隊伍就無法前進一步。我們從最初的相互埋怨猜疑，到後來意識到完成這個項目，心要往一處想，勁要往一處使。我們試着挽起手臂，形成一個整體，大家大聲喊着節奏，慢慢有了默契，儘量做到步伐一致，儘管艱難，卻堅持走到了終點。在我們的理解裏，拓展訓練不求第一，只要這個小隊的每個人能夠全心投入，完成每一個項目，就已經是莫大的成功！

而逃生牆項目的完成，讓我看到了團隊中每個人潛能的激發與一個集體工作中需要的默契與犧牲。最初，對於70個人要在不能說話的情況下全部爬過4米2高的逃生牆，我是持懷疑態度的，我甚至覺得，一個人要翻越這面牆都是不可能的。當時抱有我這樣的想法的人可能不在少數。在遲疑中，我們按照教練教的方法開始行動，但因爲隊伍中有人違反了規則，不僅被教練叫停重來，還讓總隊長代我們受罰。天下着細雨，我們的心情變得很沉重，不由自主地流出了眼淚。第二次，大家彷彿都有了默契，搭人梯、拉人的，還有做防護牆的，大家牢牢記住了規則，不再說話、鼓掌、嬉笑，全神貫注於我們要共同完成的事情上，迅速行動起來。最初上去的10個人傾盡全力拉下面的同事，搭人梯的同事忍受着肩膀和腿的疼痛，大家心裏只有一個想法：我們乘坐的船要沉了，必須在規定時間內幫助全部隊員翻越逃生牆！

這個過程當中，折射出來的就是犧牲與配合。一個團隊中，必然有人在默默地犧牲，但是這份付出全體隊員都看在眼中，記在心裏。個體的成功不是團隊的成功，只有全體順利翻越纔是真正的勝利，所以我們必須集思廣益，用最有效率、最恰當的方式，讓最後一位同事也翻過去，爲了這個目標，每個人都付出了自己的努力。項目完成後，教練宣佈我們只用了預計時間的四分之一，在那一刻，大家終於品嚐到了勝利的喜悅。

從拓展訓練中，我也意識到，每個人從出生以來無時無刻不是在團隊中成長，自己是這個集體中的一員，首先要充分發揮潛能，盡力做好自己的工作，加強配合，發揮自己的創新能力。第二，團隊的發展纔是真正的發展。遇到一個問題時，必須集中整個團隊的智慧，形成一個統一的計劃，然後按照計劃去實施，及時調整方法與策略，去做到最好。第三，決不輕言放棄，增強勇氣和毅力，相信自己能做到。第四是學會換位思考，站在對方的角度，替他人着想，換一個角度思考，多一份理解，多一份關愛。

在我們成功挑戰每一個項目的背後，自始至終都是我們所有隊員共同努力的結果。我們是一個整體，只有相互信賴、互相支持，做好自己應該做好的每一步，才能將我們的集體打造成一個富有戰鬥力、執行力的團隊。

通過這次拓展訓練活動，讓我對團隊的意識和個人在團隊中的作用感悟至深。如果將從活動中感悟到的道理運用在今後的工作中，相信我們的明天會更美好，我們的團隊會越發強大與完美！

誇團隊演講稿篇3

團隊展示-保證有效教學

---西校區暑期校本培訓主持人串詞

程序：

第一部分：開場白

第二部分：學校簡介

第三部分：我們的團隊

第四部分：團隊展示

第五部分：教研組彙報

第六部分：總結展望

第一部分：開場白

尊敬的各位領導、各位同仁，大家上午好！首先做個自我介紹,我叫王在進，西校區教導副主任，因爲丁校長在外學習，所以今天由我來主持。根據中心校的校本培訓方案安排，今天上午由我校承擔有效教學的團隊展示板塊，此時此刻身爲主持的我，包括即將出場展示的部分團隊老師，可以說心情都是既高興又惶恐，高興的是一方面能在這個平臺有這樣一個難得的機會與在座的彙報工作、交流思想，另一方面也充分說明本部領導對我們一年來團隊建設與教研工作的認可，所以我要代表西校區說兩個字：感謝！惶恐的是本部人

才濟濟，在座的各位可以說個個都是教學骨幹、教研精英，西校區的團隊建設剛剛起步，所取得的成績也是微不足道，所以在你們面前自賣自誇確實有些難爲情，也請各位同仁聽後多多包涵，多提寶貴意見。

第二部分：學校簡介

爲了使大家更瞭解西校區，首先我向大家簡要介紹西校區的發展歷史。上派中心校西校區前身爲肥西縣美菱國小，1952年建校，時爲一所村級國小。由於佈局調整，20xx年9月併入肥西縣第五中學，成爲一所九年一貫制學校，更名爲肥西縣館驛學校。20xx年9月佈局再次調整，國中部整體劃歸上派初級中學，國小部併入上派學區中心學校，命名爲上派學區中心學校西校區。學校現有13個教學班，學生758人，教職工25人。學校建築面積4200平方米，建有標準化科學實驗室、微機室、美術室、音樂室各1個。

第三部分：我們的團隊

因爲西校區近幾年一直處在“並校-分校-再並校”的發展特殊期，每一次變動對教師而言其實都是一次新的適應與磨合過程，頻繁的變動讓教師的歸屬感難以在短時間內凝聚，向心力缺乏。學校的教科研非常薄弱，老師們確實都在認認真真教書，但教科研意識整體淡薄，缺乏這方面的領頭人。

西校區加入到中心校本部這個大家庭後，張校長非常關注西校區教師發展，一直關心指導出謀劃策，新組建的領導班子也積極思考着怎樣讓學校爲教師發展提供平臺，經多次研究確定16字教師發展方針：立足課堂-教研破冰-團隊合作-打造名師。口號喊出後，學校上下聯動，一系列變革活動應運而生。一年來，改革蛻變的過程是艱辛的，但成功又讓每個西校區人不僅看到曙光與希望，更享受着成功的喜悅。年初在接到縣賽課通知後，學校迅速召開領導班子會，教導處利用校訊通、qq羣、業務學習等大力宣傳，營造氛圍，鼓勵年輕教師積極向上，讓他們認識到通過賽課這個平臺不但可以展示自我，更是提升自我的好機會。在多學科無專業教師的情況下，經校級選拔和綜合考慮，學校推薦了4名業務素質優秀的教師分別參加語文、數學、英語和信息四個學科的比賽。考慮到其中3位教師之前都沒有參加過這樣的大賽，學校隨即成立了由全體領導班子和部分學科教師組成的幕後服務團隊，全力保障4名選手的賽事工作。幕後團隊每人都有指定任務，有的負責給選手的教學設計和磨課毫不留情地挑毛病；有的負責協助選手做教具、學具，好讓他們有更多時間準備；有的負責選手外出比賽時課程調配，好讓他們無後顧之憂專心比賽；有的負責比賽過程全程陪同，好幫忙應對突發狀況；有的負責在選手氣餒或不自信時爲他們鼓勁加油··幕後團隊的傾力相助，讓4名參賽選手深深地感受到：他們不是一個人在“戰鬥”！這也讓選手們更加努力拼搏，從教研分會初賽到縣複賽再到決賽，一路綠燈走到最後。下面的就讓我們聽聽這4位老師的參賽經歷與成長故事。

第四部分：團隊展示

首先請西校區牛芝平老師上臺做彙報。牛老師雖年輕，但教學老道，方法新穎，她的英語課堂就和她的人一樣充滿陽光活力四射，在此次大獎賽中她斬獲縣英語學科一等獎中的第一名。掌聲有請。

第二位做彙報的是西校區的解光文老師。帥氣的他教授信息學科，是學校的網絡管理員，無論是學校的還是個人的電腦有問題，老師們第一個想到的就是他，他也是學校最受學生歡迎的老師之一，愛好攝影，擅長廚藝，在此次的大獎賽中獲縣信息學科的一等獎。掌聲有請解老師。

第三位做彙報的是西校區的舒貴平老師。舒老師溫柔甜美，上課也是行雲流水娓娓道來，在孩子們的眼裏，她就像是一個大姐姐從不發火，舒老師參加的是縣語文學科的比賽，獲得了二等獎的好成績。有請舒老師上臺與我們分享她的心路歷程。

最後出場的是西校區的佘翠萍老師。佘老師參加的縣數學學科的比賽，在縣級比賽同樣斬獲一等獎中的第一名，

後又代表肥西縣參加合肥市比賽，歷經拼搏獲得了二等獎的好成績。讓我們一起來聆聽她的比賽經歷。

第五部分：教研組彙報

剛纔彙報的4位教師中，3位都是第一次參加就取得如此驕人的成績，我想每一個人的成功首先與他個人的良好素質、不懈努力是密不可分的。但花兒離不開土壤，4位教師的破繭成蝶精彩蛻變與學校教研組一年來制度的改革、活動的紮實開展是分不開的，下面有請董生老師代表西校區教研組向各位領導和老師彙報西校區團隊建設思考與教研活動開展情況，有請董生組長。

第六部分：總結展望

西校區從成立到今天快滿1年了，回首走過的這一年，有過掙扎、陣痛、不解甚至懷疑，但現在我們有的是堅定、拼搏、團結、與明確的目標方向。我們的教師離名師更近了一步，我們的課題也開始破冰了，繼先期加入本部自育自學課題組後，學校又成功申請爲縣秋季211課題實驗推廣學校，前不久申報的《國小生社團研究》課題又成功中標。搭乘“新優質學校”創建這趟列車，西校區的發展已駛入快車道，西校區一定會迅速地成長起來。全體西區人堅信：只要大家抱成團，一路拼搏，定會一路花香！

誇團隊演講稿篇4

尊敬的各位領導，親愛的同事們，你們好；我想，我今天之所以能夠站在這裏，唯一的原因便是：我是一名東陽的員工。

自古以來，中國人做事喜歡講究天時、地利、人和，而這個具體到企業運作的話，天時是我們的產業前景；地利是我們的市場定位；而所謂人和講的便是我們的團隊。天時、地利往往不是我們這些普通員工所能左右的，但我們所處的團隊執行力是否強，團隊成員間是否相互理解，是否始終貫徹團隊合作理念，是否擁有穩定的團隊結構是與我們每一個東陽人息息相關的。

我們都知道現如今的社會再也不是“一夫當關、萬夫莫開”的年代，你想辦成一個企業，你希望你的企業在市場的洪流中有一席之地，你想做同行業中的佼佼者?種種這些都不是一個人可以獨立完成的，你需要有一羣人，一羣由和你有着相同理念和方向的夥伴組成的隊伍。

當然，一羣人可以是一個團隊，也可以是烏合之衆，團隊意味着精神上的契合，目標上的一致，行動上的配合，困難中的鼓勵，失敗中的給力；團隊意味着你可以孤單，但不是一個孤獨的存在，當你需要幫助的時候，戰友就在你身邊伸手，團隊就在你身後扶持。

當你於萬千企業中選中東陽，來到東陽成爲一名東陽員工的時候，你是否爲自己能否融入這個集體擔心過？你是否工作了一兩年始終看不清那個被我們稱爲團隊精神的東西？有一句話是這麼說的：你所站立的這個地方，正是你的中國，你怎麼樣，中國便怎麼樣；你是

什麼，中國便是什麼?這句話往小了看，放在我們東陽員工身上一樣適合，你會自豪的告訴你的朋友你是東陽員工嗎？你會爲東陽每一次的進步開心嗎？你會爲東陽因這市場每一次波動所帶來的損失而痛惜嗎？你會爲身邊的同事開心而開心、爲他們的難過而難過嗎?

我知道，團隊精神很虛無，但我們每天做的事、說的話卻很實在。我們又結交了新的同事；我們今天的工作完成量比昨天多了一點點；我們有了自己的餐廳；有整齊的停車位；我們又拉到一筆新的訂單；我們這月的成品報廢數比上月有所下降?等等這些都是真實存在在於我們身邊的。一天一天，我們在成長，這個團隊在成長，東陽也在成長。

我們一直記得，我們記得曾有很多人來到東陽，而我們，堅持了下來；我們記得工作間中夏日酷暑難耐，冬季寒冷異常，而我們，堅持了下來；我們記得曾經有無數的困難擺在我們面前讓我們退縮，而我們，堅持了下來！

如今東陽在大家的努力下已經要邁入第4個年頭了，4年來，400多位東陽的員工爲了東陽的發展披荊斬棘、殫精竭慮，度過了一個又一個不眠之夜；4年來，多少的東陽人披星戴月、日夜兼程奔波在每一個能給東陽帶來效益的市場；4年來，又有多少的東陽人忍受着與親人兩地分割的思念，始終爲東陽的富強努力着！

以後，東陽還會有很多個4年，而這個很多需要我們去見證，去爲之努力，我想每一個來到東陽的人都希望這裏是自己求職生涯的最後一站，我們可能換過很多工作，我們在不同的工作崗位上尋覓着一種叫做“歸屬感”的東西，我們希望尋找到一種契合自己的團隊精神，其實這些都不是外人所能給予的，只有你自己可以。你是這個團隊的一員，東陽便是你的家，而我們東陽的每一個員工都是你的家人，我們一起在這個大家庭中努力，爲了自己的明天努力，也爲了東陽的明天努力！

在這裏，我想說：東陽的這4年，感謝有你！東陽的下一個4年，感謝有你！東陽的每一個4年，感謝有你！！

誇團隊演講稿篇5

各位同事，我今天要講的是團隊精神，團隊協作課題，所謂的團隊精神就是指團隊成員爲了團隊利益與目標而相互協作的作風，共同承擔集體責任，齊心協力，匯聚在一起，形成一股強大的力量，形成一個強有力的集體。從而戰勝困難，克服難關。我們都應該玩過“拔河”的遊戲吧!我覺得那是最能體現團隊精神的運動，每個人都會付出100%的努力，心朝一處想，勁朝一處使，緊密配合，相互支持，從而形成一股強大的力量，勢不可擋，戰勝對方。

我上國小時，我們老師曾問過我們一個問題，怎麼樣讓1+1大於2呢?當時我聽有同學回答的是在算錯的'情況下，當時我覺得挺有道理的，因爲我想不明白怎麼會1+1大於2，後來我們老師說1+1可以等於任何數，因爲我們小他也沒深入解釋，等漸漸大了，通過很多案例分析和平時觀察，我終於明白了原來這是團隊力量所帶來的效果，試想一下，如果一個集體，一個機關，一個團隊，如果每一個分子都充滿了團隊精神，那麼這個集體，這個團隊就一定是個和諧的團隊，這樣的團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果，這就是1+1爲什麼會大於2的原因，但是我們要怎麼樣才能呢?我認爲要形成一個堅實的團隊，就必須相互信任，相互包容，相互補臺，相互謙讓。

相互信任就是團隊裏每一個成員都應該相信其他團隊成員，不能懷疑有人心生暗鬼，或者懷疑有人背板了團隊，因爲不信任你的團隊有時可能會造成很大損失和誤會，古典小說《三國演義》裏就有這樣的一個故事，說的是劉備打了打敗仗，正在哭泣，他的小舅子有來報告說“反了長出趙子龍也，投曹去了!”劉備說：“子龍是我故人，安肯反也?”不相信小舅子的話，猛張飛在旁邊說：“可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操了。”劉備說:“子龍與吾從患難之時心如鐵石，豈以富貴能動搖乎?”他的小舅子又說：“我親眼見他引軍投曹去了”看看，證人都出來了，但是劉備卻說：“子龍必有原因，再說子龍反者，斬之.”因爲這樣的信任，趙子龍七次殺入敵陣，殺敵無數，敵人聞風喪膽，救出了劉備之子，讓劉備轉危爲安。我想如果任何一個團隊要是能做到這種信任的話，我們可想而知這個團隊會創造怎樣的成績。

相互包容，人都不可能是完美的，都可能做錯事，這時只有包容纔有和諧，才能相互尊重，才能相互理解，也只有這樣才能和諧共事，才能成就大事。俗話說：“牙齒還有咬到舌頭的時候，在一個單位共事，難免有發生矛盾和誤會的時候，這是就需要我們有一種相互體諒，相互包容的博大胸懷，非原則的問題不要斤斤計較，以牙還牙，以眼還眼。中國有句古話說：“天下事，何時了，有些事，不了了，一定了，不得了”所以非原則問題，就難得糊塗一次吧，較真不僅影響工作，影響感情，最主要是沒有任何意義和價值。

相互補臺，說起來容易做起來可就難了，要做到相互補臺，就要求團隊每個成員都要樹立全局觀念，不能只顧自己的利益，要將個人的利益融入團隊總體目標利益中去，在現代社會中，我想一個再複合的人才也不可能做完所有的事情，所謂一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園，我們要想做成大事，就必須學會成員之間相互補臺，敢於承擔責任，以大局爲重，諸葛亮揮淚斬馬稷後，上書自貶三級，收到了怎樣的效果相信不用我說各位都知道吧，所以做好相互補臺有時對消除誤會，挽回大局是非常重要的.

相互謙讓，其實就是一種見困就上，見見名義就讓的精神，或許現在很多人認爲這是傻子才做的事，其實在我看來，如果是知足，懂的反省的人，有團隊精神的人，他看到的謙讓，他也會懂得謙讓你的。反之,他也不會謙讓你的.這都是相互的，要形成一個有凝聚力的團隊就必須要做到這點，不然每個人都斤斤計較的話那就不叫是一個團隊了。

一個團隊的每個人，能力素質可能不同，崗位角色可能不同，生活方式可能不同，但是隻要挑戰極限的勇氣相同，勇創一流的志向相同，捍衛團隊的行動相同，這個團隊就一定能創造出一片天地。

我還聽到這樣一個案例，不知道各位聽到這件事情，有什麼感想呢?就是西安楊森製藥廠的幾名員工陪他們的客戶在美麗的麗江遊覽時，正談的歡聲笑語，興趣盎然時，突然下起了大雨，眼看大家的衣服就要被淋溼，員工們不約而同的脫下了自己的西服，用手撐開，圍成人傘，使客戶免受風雨。

在一個團隊裏，我們一定要建立和諧信賴的關係，營造良好的人際氣氛，相互尊重，相互理解。對他人多一點謙讓，多一點微笑，多一點主動。如果每個成員都做到了這些。我相信這個團隊一定會是一個強大勇猛的團隊,一定能創造出一片屬於這個團隊的天地.

請問同志們，我們想要創造屬於我們團隊的一片天嗎?那麼，請各位配合一下，跟我一起念，從現在開始，就讓我們伯通攜起手來，放開心懷，團結一致，奮力拼搏，爲創造屬於我們的一片天地而努力、奮鬥，堅持，在堅持!謝謝大家!

誇團隊演講稿篇6

尊敬的公司領導、各部門負責人、朋友們，大家好：

衆所周知，1+1是等於2的。那麼，我爲什麼說1+1等於1呢?因爲這其中的每個1都是充滿團隊精神的1，如果一個集體、一個部門、一個團隊，我們中的每一個分子都充滿團隊精神，那麼，這個集體、這個部門、這個團隊就一定是個和諧的團隊。小於1，有所保留;大於1就會凌駕於團隊之上，所以說我們要的就是1+1等於1的團隊精神。每一個班組加起來就是一個車間，每個車間、部門加起來就是一個分公司，每一個分公司、部門加起來就是一個集團。每個充滿團隊精神的1加起來，我們公司就是一柄莫邪神劍，所向無敵。

我們原料車間成立於20xx年初，於3月19日開試車，成員95%新招入廠的年輕學生，無任何工廠生產經驗。生產工藝、設備偏又是我們幾個老員工也沒接觸的新東西，我們邊學邊教，把人、崗位、設備、工藝、安全等分解成簡單的1，然後再一個一個加起來，直到今天我們車間形成團結、和諧充滿團隊精神的一個集體，互幫互助、互容互讓、謙虛禮貌、人員穩定、積極向上。

團隊精神，是指團隊成員爲了團隊利益與目標而相互協作，共同承擔集體責任，齊心協力。大家都知道 “拔河”運動，它是一種最能體現團隊精神的運動，每個人都必須付出100%的努力，心朝一處想、勁朝一處使，緊密配合、互相支撐，才能形成一股團隊力量，戰勝對方。

那麼，怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?我認爲要做到：相互信任，相互包容，相互補臺，相互謙讓。

第一、要相互信任。

在一個團隊中，不同的成員扮演着不同的角色，要讓團隊的力量擰成一股繩，形成合力，信任是基礎。小說《三國演義》中有一段說到劉備對趙雲的信任。說劉備在長阪坡打了敗仗，正在哭泣，他的小舅子來報告說：“反了常山趙子龍也，投曹去了!”劉備說：“子龍是吾故人，安肯反也?”。猛張飛在旁邊說：可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操。

劉備說：“子龍與吾相從患難之時，他心如鐵石，豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說：“我親見他引軍投曹操去了。”劉備說：“子龍必有原因。再說子龍反者，斬之!”。趙子龍在長阪坡七進七出，殺敵無數，救了劉備的兒子，讓敵人聞風喪膽，讓劉備轉危爲安。這就是信任!如果領導、同事之間能有這樣的信任，我們就能成爲一個戰無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。

第二、相互包容。

包容纔有和諧，尊重才能包容。相互包容，和諧共事，才能幹事。俗話說：牙齒還有咬着舌頭的時候。在一個單位共事難免有發生矛盾和誤會的時候，這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較，以牙還牙，以眼還眼。中國有句老話：“天下事，何時了;有些事，不了了;一定了，不得了。”意思是說一些雞毛蒜皮的事，就得以“難得糊塗”爲座右銘。真計較起來既影響工作，又影響感情，沒有任何價值，也是企業內部最大的“內耗”。

第三、相互補臺。團隊精神演講稿相互補臺，說起來容易做起來難。但是隻要具備了團隊精神又完全可以做到。 一是要樹立全局觀念。在分工越來越精細的現代社會，即便是最複合型的人才也不能一個人做完所有的事情，一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念，以全局利益爲重，才能全身心地投入到團隊中去，貢獻自己的力量並匯聚他人的力量;才能在同事出現工作失誤或不到位的情況下，及時堵漏，主動補臺。同事之間的關係，雖談不到什麼生死之交，但一定要做到風雨同行、同舟共濟。

二是要敢於承擔責任。有的公司出現過這樣的情況：一個部門出現了問題，部門領導往往會找客觀原因，或者找下屬的原因，推卸責任。但是，聰明的領導，即使在下屬犯錯誤的時候，也會責備自己，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖後，上書自貶三級”。領導勇於、敢於、善於承擔責任，就能及時消除因下屬錯誤而產生的不良後果，迅速扭轉工作局面。這是一種更高層次的補臺。一個領導如果能自覺做到這些，何談產生不了凝聚力，何談產生不了團隊精神。

第四、相互謙讓。

“見困難就上，見榮譽就讓”，這是我們的優良傳統。在一個團隊取得成績的時候，在榮譽降臨的時候，我們應該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。歷史上有過深刻的教訓，一個團隊在奮鬥的過程中能夠和諧相處，互相支持，但在勝利之時卻鬧得不可開交。杯酒釋兵權、火燒慶功樓、鳥盡弓藏等歷史典故，原因就在於不能相互謙讓，爭功、爭榮譽、爭權利。這樣的歷史教訓我們不能忘記。

第五、謀事不謀人

首先要讓專心謀事的人有幹事創業的平臺。對總想着幹事，想把事做成、做好的人，要爲他們展示才華創造條件、提供機會。特別是一些年輕人，要使他們在幹事的過程中得到鍛鍊、經受考驗、增長才幹。這些人埋頭做事，不善聲張“造勢”，辛苦和業績往往不爲人知;他們清正自守，不好拉拉扯扯、吃吃喝喝，往往“人脈”不廣;他們

不跑不送，不找不要，不善奉迎，往往引不起別人的關注。專注幹事不會“來事”，講原則不懂圓滑，往往還會得罪人。對於專心謀事的人，要慧眼識金，發現他們，關心他們，宣傳他們，旗幟鮮明地支持他們。

專心謀事而不分心謀人，根本在於形成科學的選人用人機制。進一步健全考覈體系和評價機制，客觀公正、科學準確，注重實績。在羣衆中形成踏實幹事受尊敬、受重用的正確導向。

同志們，團隊精神的形成需要不斷的積累、調整與修正，所有畢其功於一役的想法只能是不切實際的奢望。唯有我們從小事做起，從現在做起，從我做起;學習、再學習;實踐、再實踐，方能達到1+1等於1的理想境界!!

我時常想一件事，當我們慢慢年齡變大;當我們因年齡問題離開工作崗位、離開這充滿和諧的團隊;當我們坐在搖椅上慢慢變老;我們在回憶什麼?!是我們團隊的和諧、默契、歡聲笑語;還是爾虞我詐、血雨腥風。美好的回憶，也要從現在的你我開始;團隊精神，是我們未來“百年”前，堅持不懈的努力方向!

謝謝大家!我的演講結束。

誇團隊演講稿篇7

尊敬的老師，親愛的同學們：

大家好！我是八年級（6）班的蔡旻蕾。讓我們從一個故事中進入今天國旗下的講話。

有這樣一個故事：有人想知道什麼是天堂和地獄。上帝帶他走進一個房間：一羣人圍着一大鍋肉湯，卻個個骨瘦如柴，因爲每個人手上有一隻手柄比手臂還長的湯勺，夠得到鍋卻不能將湯送到嘴裏，只能望“湯”興嘆；在另一個房間裏，同樣是一鍋湯、一羣人、一樣長柄的湯勺，但人人滿面紅光，快樂地唱着幸福的歌。“爲什麼地獄的人喝不到肉湯，而天堂的人喝得到呢？”上帝微笑着說：“很簡單，因爲這裏的人都會喂別人。”

聽了這則故事你想到的是什麼？奉獻？互相幫助？合作或是其他？我想到的是團隊精神。

俗話說“一個和尚挑水喝，兩個和尚擡水喝，三個和尚沒水喝”。一隻螞蟻來搬米，搬來搬去搬不起，兩隻螞蟻來搬米，身體晃來又晃去，三隻螞蟻來搬米，輕輕擡着進洞裏。上面這兩種說法有截然不同的結果。“三個和尚”是一個團體，可是他們沒水喝是因爲互相推諉、不講協作；“三隻螞蟻來搬米”，之所以能“輕輕擡着進洞裏”，正是團結協作的結果。

每到秋季來臨，天空中就會有成羣結隊的大雁向南方遷徙，而這南飛的雁羣就是一個完美的團隊，是值得我們學習的團隊經營的楷模。雁羣是由許多有着共同遷徙目標的大雁組成的。在組織中，它們有明確的分工合作，當隊伍中途飛累了停下休息時，它們中有負責覓食、照顧年幼或老齡大雁的青壯派，有負責雁羣安全的巡視放哨的大雁，有負責安靜休息、調整體力的領頭雁。在雁羣進食的時候，巡視放哨的大雁一旦發現有敵人靠近，便會長鳴一聲，給出警示信號，羣雁便整齊地衝向藍天，列隊遠去。而那隻放哨的大雁，在別人都進食的時候自己不吃不喝，非常警惕，恪盡職守，具有犧牲精神。如果在雁羣中，有任何一隻大雁受傷或生病而不能繼續飛行，雁羣中就會有兩隻大雁自發地留下來照看受傷或生病的大雁，直至其恢復或死亡，然後它們再加入到新的雁陣，繼續南飛直至目的地，完成它們的遷徙。

誇團隊演講稿篇8

尊敬的各位領導，尊敬的各位來賓及各位同事：

大家 晚上好！

今天，我能代表優秀團隊領獎並在此發言，感到非常榮幸和高興！這是公司領導和全體同仁對我部工作的肯定和支持！心存感激、勵精圖治是我此刻最想說的話。感謝公司給予了我們這樣一個平臺，讓我們能夠盡情發揮自己的力量！

我作爲質量部的負責人，已經有四個年頭。我們部門除了有效維護iso9000體系之外，另一項重要工作就是跨部門重點項目立項及跟蹤，這是保證公司產品質量提升的一個重要舉措。在過去的一年中我部跟蹤的大項目共12項，小項目共26項，每次的質量月會也是對我們工作的一次全面檢驗。

大家知道，在推動持續改進項目的過程中，困難重重，問題多多，但我們沒有退卻，而是迎難而上。部門內成立跟蹤小組，訂目標、排計劃、逐項落實，協同作戰。同時根據不同客戶和產品的要求，想方設法完成各項內外可靠性試驗和相關認證，保證重要產品的順利導入。其中，sfp 產品質量提升只是一個代表，這中間凝聚了大家共同的努力和協作，該項目還沒有結束，後面還有很多的具體工作要做，也需要各部門的繼續努力。

過去的一年是我們公司調整發展的一年，也是我們對產品重新認識和提高的一年。隨着客戶及要求的升級，我們也給自己提出了更高的目標及要求。大家開放心態，寬廣胸懷，求大同，存小異，包容地處理來自不同部門的意見，取長補短，相互學習，在提升產品質量的同時，也提升了我們團隊整體的素質及能力，爲公司的持續發展積累了寶貴的經驗。

在持續改進的過程中，公司領導對我們的工作給予了大力的支持和精心的指導，保證了我們工作的順利開展和進行，我們深表感謝！同時項目的有效管理，團隊的充分合作，心態的徹底開放，也是迅速解決問題，提升質量的關鍵。在公司內部，攻克難關、提升質量是我們共同的心願。持續改進、團隊合作是我們一貫的做法。在此我要感謝各兄弟部門一直以來對我們工作的支持，成績屬於大家。

在新的一年裏，我們將一如繼往更加努力，繼續發揮團隊合作精神，爲公司發展做出更大的貢獻。

最後，祝大家新年快樂，萬事如意！再次謝謝大家！