關於化工廠安全演講稿多篇

關於化工廠安全演講稿1

尊敬的各位領導、同事們：

大家好!很榮幸來到這個舞臺上，今天，我爲大家演講的題目是：關注安全，珍愛生命。安全，我們把這個詞拆開來看：安，寶蓋頭下面一個“女”，代表你的妻兒在家默默地等你平安歸來。全：上面一個“人”，下面一個“王”，以人爲王，意思是人才是安全的根本，生命纔是最重要的。

兩年前，當我即將踏上工作崗位的時候，我的父親，一位老建築工人給我講述了一個慘痛的真實故事：那是80年代七年級個寒意未盡的殘冬的下午，大樓主體已經完工，幾位腳手架工在拆腳手架，開始有條不紊，後面越來越亂。當拆至西側只剩最後一排時，突然發生傾斜垮塌，年僅50歲的王師傅從十幾米的`高空重重的砸向了地面，他就這樣走了，來不及告別相處多年的同事，來不及看看三個兒女和滿頭白髮的雙親，來不及向遠在故鄉操勞的妻子告別。人這一生，哀莫大於年少喪父，中年喪夫，老年喪子吧。一個鮮活的生命，剎那間消失在我們的眼前，遇難者的親人悲痛欲絕，整個天空都黯淡了，死神的面前，人的生命是如此的渺小，如此的脆弱，長不過一粒種子，厚不過一頁日記，零落的不堪一擊。

在生產工作中，因小事而引發大禍的事故屢見不鮮，隨手翻開事故記錄本，一起起血淋淋的事故，在無情的吞噬着一個個鮮活的生命，忘不了，建築工地坍塌的工棚，鬆散的腳手架曾奪走多少強壯的生命;忘不了，生產車間，流水線旁，那些被機器無情捲走的殘肢斷臂;忘不了煙花倉庫的火花，忘不了石油化工廠的硝煙，更忘不了煤礦事故中那撕心裂肺的呼喚，用血和淚訴說着一個個本不該發生的慘劇，多少白髮人送黑髮人，多少新婚燕爾的妻子獨守空房，多少幼兒再也見不到自己的父親。

生命是寶貴的，它承載着人們的理想，承載着人們所有的感情和信念，但生命也是脆弱的，一個小小的意外都有可能造成嚴重的後果。用距離來衡量，生與死只有一步之遙;用時間來衡量，生與死只在瞬息之間。

爲了讓白髮的雙親不在絕望，癡情的愛人不在哭泣，稚嫩的兒女不在呼喚，請您，請我們關注安全，珍愛生命!

關於化工廠安全演講稿2

2019年4月2號，公司相關部門針對全體公司人員進行了安全教育，看似是一場很平常的安全教育，畢竟公司內部經常進行這樣的培訓，可是衆所周知，近日江蘇響水化工廠bz，崑山綜保區某公司集裝箱__，都造成了嚴重的死傷人數，安全事故猛如虎，昨日的安全教育着實給在座的每一位敲響了震耳欲聾的警鐘。

無論是生產還是施工，危險如影隨形，都說防人之心不可無，這句話用在防範危險、安全生產上頭我想更加貼切。套用教育意義電影《流浪地球》裏熱門臺詞，生產千萬條，安全第一條。也許，空洞的說辭與文章不足以讓我們意識到生產安全的重要性，但當我們看到昨日安全教育影片中一些血淋淋的視頻實例後，簡直觸目驚心。在視頻裏一條條鮮活的生命由於安全生產意識的薄弱、安全防護用品的缺失損壞、違規操作等就這樣陰陽兩隔。毀的不僅僅是他的生命，也是一個家庭的幸福。下筆至此，腦海裏依舊浮現悲慘的畫面，內心黯然神傷。

回顧安全教育影片，作爲傳統機械行業的從業人員，我想有必要把視頻中提到的一些重點提煉出來，也算是對自我的二次教育。視頻中提到幾種事故類型。

其中高處墜落事故首當其衝，佔所有安全事故的36%多。絕大部分沒有系安全帶和違規操作。我很慶幸自我在一家重視安全生產的公司工作。我們有登高作業，每次施工作業前，公司相關負責人會進行生產安全教育，檢查安全防護設備等，寧願生產進度不如意，也不放過任何一點安全漏洞。即使這樣，也不能麻痹自我的安全意識，就像之前提到的那樣，如影隨形的危險需要持續不斷的警醒。

除了高處墜落事故，物體打擊事故也佔了34%多。記憶猶新的是一名操作工人在進行機械設備維護，另一名工人在不知情情景下啓動機器，杯具就發生了。如果操作工能在開工前檢查是否有人員在設備附近，如果維修工能在維修前放置醒目標示，如果維修時設備在機械上禁止啓動，如果……，然而，大自然的規律不允許時光倒流，後悔不足以改變事實。道歉和懺悔是無力的，也許這也是那些麻痹大意之人骨子裏缺乏對生命尊嚴的敬畏。

當然，還有爆燃bz事故，委外作業事故，觸電事故等等，都時時刻刻提醒着我們要牢固樹立安全生產理念，讓杯具不再重演。

企業要發展，安全是前提。家庭要幸福，平安是保障。呼籲各行各業對安全生產有着如履薄冰的態度，對安全教育有着步步爲營的行動，才能擁有幸福的，可持續發展的完美明天。

關於化工廠安全演講稿3

一年來，在上級部門的指導下，認真貫徹“安全第一，預防爲主”的安全生產方針，認真落實各項安全措施，堅持安全工作是一切工作的基礎，用心完成各項工作任務。根據企業具體狀況，把重在預防與穩妥的應急處理相結合，嚴格執行各項規章制度，加強對職工在“四紀”(工藝、勞動、安全、環保)等方面的教育培訓工作，完善、落實安全組織體系、運行監控手段和各項安全技術措施，以維護生產經營的正常運行。透過全廠員工的共同努力，工廠的安全生產工作到目前爲止取得了無人身傷亡事故，無火災事故、無重大刑事案件、無重大甲方交通事故，安全工作實現了預定目標。現將全年的工作狀況總結如下：

第一部分、安全工作的主要做法

一、思想認識到位，組織保障有力

1、職責重於泰山。企業的主要負責人本着對職工高度負責的精神，牢固樹立“以人爲本”的理念，始終把安全生產工作擺在全局工作的重要位置，當作事關全局工作的重中之重，對安全工作高度重視，常抓不懈，抓緊抓實。

2、構建安全網絡。廠長(法定代表人)是安全第一職責人，安全職能部門和各級安全員組成了權責明確、組織嚴密的“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網絡。明確規定了各部門的行政負責人，是所任職部門的安全管理職責人，並簽訂了安全生產職責書，做到職責明確、管理有序、獎懲有據。企業每個員工都簽訂了安全承諾書，對自我應注意的安全事項和應承擔的安全職責，做到事先告知、心中有數，強調每個員工都要做到“三不傷害”。

二、做好安全教育培訓，夯實安全基礎

提高職工的安全文化素質、基礎理論和基本技能是搞好安全生產工作和構築企業安全文化的基礎和重要目標，企業主要從以下兩方面來強化職工的安全意識，培養安全文化及理念。

㈠有計劃地組織對職工進行安全思想、安全制度和安全技術的教育培訓，不斷提高職工的安全技能和意識。

企業在抓安全教育上，嚴格執行“三級安全教育”，對新進廠的人員按要求進行了廠級教育，同時督促、檢查二、三級安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護技能，到達要求後方可上崗操作。對換崗、轉產、復工人員，各單位均按要求進行了安全技能和崗位操作法的培訓，經考覈合格後才能上崗作業，並且把安全考試成績作爲職工晉級的依據之一。對民工、臨時工按照“誰主管誰負責，誰使用誰負責”的原則進行安全管理，並經過安全培訓，考覈合格取得了我廠“安全技術操作許可證”的民工、臨時工才能進入廠區作業。對外來實習、參觀人員進行安全培訓並完善相關手續後才准許進入生產區。

一年來，在抓好日常安全教育的同時，培訓新職工12人，培訓轉崗、復工人員44人，培訓外單位作業人員、民工15人。9月19日至23日，對全廠27名二級單位安全員進行脫產專業培訓，並進行了嚴格考覈，進一步增強了安全員的安全管理、技術水平和安全意識。加強對特種作業人員的培訓取證工作，全年共複訓壓力容器作業人員77人，複訓起重機械作業人員26人，複訓鍋爐水處理工4人，新培訓焊工2人，複訓焊工13人，複訓電工2人，新培訓危化物品操作工40人，複訓危險物品作業人員225人(其中：操作工198人、經營人員19人、儲存保管人員8人)，從而使全廠特種作業人員100%有效持證上崗。各車間結合生產實際，利用生產間隙，開展了全員安全教育，包括安全知識、安全規程、崗位操作法、事故案例等資料，同時加強對二、三級教育和復崗、轉崗職工的教育，使職工的安全技能和意識得必須提高。

㈡認真組織各種安全活動，構築企業安全文化，強化職工安全意識

1、認真開展“三查、三反活動”，杜絕人的不安全行爲。根據化醫集團(2014)41號文《關於在全系統認真開展“三查、三反”活動的緊急通知》精神，厂部成立了生產副廠長任組長的活動領導小組，各車間以車間主任爲首，分管安全的副主任及安全員具體開展日常工作，並將此項工作作爲一項安全管理的基礎工作長期堅持。企業緊緊抓住“以人爲本，安全第一”的主題，認真開展“查隱患、查漏洞、查問題”和“反違章、反違規、反違紀”活動，用心檢查和修補安全管理問題及漏洞，認真組織職工討論近年來發生的事故案例、學習安全管理制度及三大規程，加大對違章、違紀的處罰力度，強化安全管理，全面提高職工的安全意識，大力營造反對違章、關愛生命的氛圍。

2、用心組織好“安全生產月”活動，結合當前安全生產工作，營造“關注安全，關愛生命”的文化氛圍。活動緊緊圍繞“安全第一，預防爲主”的安全生產方針，突出活動主題“遵章守法，關愛生命”，貫徹落實上級部門的文件、會議精神，強化安全管理，加大宣傳力度，全面提高職工的安全意識，落實各項安全工作。開展安全生產知識宣傳教育，資料涉及《安全生產法》、《國務院《關於進一步加強安全生產工作的決定》》以及企業安全管理規章制度。

按廠“安全生產月”活動安排，技安處組織各單位進行了單位間相互交叉安全檢查，並督促各單位認真進行崗位安全自查活動(首先工段內開展自查，然後車間內工段間進行交叉互查)，對檢查中發現的不足進行改善，對好的經驗進行推廣，對查出的隱患及時進行整改。廠工會、技安處組織召開了以“我爲安全獻一計”爲主題的安全生產經驗座談會，進一步提高了職工參與安全工作的用心性和職責感。

3、組織相互交叉安全檢查活動，互相學習，共同提高。9月14日至16日，按厂部要求，技安處組織了全廠範圍內的安全自查和部份單位相互交叉檢查。檢查資料涉及安全目標的完成狀況、風險分析與控制狀況、安全教育狀況、安全、消防、防護設施、用品的維護和維修狀況、現場作業安全狀況、安全檢查與考覈狀況等。在活動中，各單位負責人、安全員、工段長用心參與，並在互查活動中相互間深入交換意見，提出好的推薦，使這次互查活動到達了相互學習交流、共同提高安全意識和管理水平的目的。

4、爲提高安全員業務水平，廠工會與技安處聯合開展安全員勞動競賽活動，每月對安全員日常工作進行全面考覈，並對安全員進行工作職責考覈，年終給予工作先進者予以表彰。

關於化工廠安全演講稿4

緊張忙碌的2020年即將過去，充滿期望的2020年已悄然而至。在過去的一年裏，我依然抱着極端認真負責的態度展開各項工作，兢兢業業，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。

2020年工作成果。

(一)狠抓安全、環保工作。

1、能夠親自落實各項安全防護措施，個人安全意識有所增強。

自從去年我工段發生安全事故之後，對我個人的震動很大，使我認識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自我不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓，去落實，甚至去監護，確保檢修中的安全，尤其是動火作業，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排，都要做到心中有數，忙而不亂。事實也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規程的作業。

2、對現場隱患的排查能夠及早預警並協調配合消缺。

如果說對一個故障或者問題點的決定，結論下在蓋棺定論之後，我覺的這一點都不足稱道，僅有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法纔是我們當前就應提倡的，哪怕這個預警是剩餘的，或者是有偏頗的都不爲過。本年度我先後對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內提出疑慮，並聯系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負荷生產。但令人遺憾的是也有許多問題，當你提出來之後，卻如一縷輕風一樣拂過，如北粗破機絲槓斷的問題，僅有等到斷了10幾根的時候纔去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依然是“能夠用”的說辭，最終導致半夜2點鐘的時候壞了，差點搞的降量。

3、在應急演練方面也有突破，並得到各級領導的好評。

本年度在應急演練方面，我用心地探索，首先從硬件上完善，對我工段的各個可能發生的問題點進行了統一的登記，最終編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇，有封面、目錄，令人一目瞭然。再利用週一安全活動的時間讓工段員工去學習，最終才組織班組進行演練。在11--12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領導的充分肯定，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領導的認可。

(二)班組建設已初見成效。

1、從硬件上完善班組建設所必備的條件。

本年度，我在分廠領導的指導下，首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件，我先後參觀燒鹼分廠電解工段三次，與其工段長交流多次，請教關於班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經驗，並加以吸收借鑑，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機制方面，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段週一安全學習活動開展，應急演練方面，現場禮貌生產職責制方面等做的比較優秀的也與他們進行了一個交流，也引起燒鹼工段長們的極大興趣，爲工段對外樹立了一個良好的形象。

2、工段管理逐步趨於科學化，制度化。

我一向認爲，做爲最基層的管理，尤其是每一天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質量、禮貌生產、設備管理、經濟考覈等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆”，應對如此錯綜複雜的關係，管理必須要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關係。所以，本年度，我工段在執行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關注每一位員工的思想動態，如果處罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活幹好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，用心諫言，努力配合劉段打理好工段和各項事務。尤其是班組考覈方面，我工段鐵面無私，獎罰分明;在工段帳務管理上，我工段實行專工管錢，副段長管帳，工段長審覈，工段員工監督，班長評議的全公開化的管理模式。

3、本着不斷髮現問題，解決問題的用心態度開展各項工作，在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試。

關於化工廠安全演講稿5

根據上級有關部門關於開展2021安全生產月活動的要求，結合我廠的實際狀況，緊緊圍繞“安全發展，預防爲主”主題，在全廠範圍內開展此次活動，爲了使此次安全生產月活動不流於形式，公司做了如下工作：

一、領導重視，組織措施到位

爲加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，由廠長親自負責本次安全月的活動的組織實施，各部門用心配合。6月初制定安全月活動實施方案、活動時間安排表，明確各部門在本次活動中的具體職責，使活動“有計劃、有佈置、有檢查、有落實”。並召開安全月動員大會。

二、開展形式多樣的宣傳活動

安全月活動期間，由辦公室負責出版一期資料豐富的安全月宣傳欄;由安環部負責懸掛安全月橫幅一條、張貼安全宣傳畫10張、製作新的安全周知卡30塊。激發了員工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產真正進入員工心中。

三、用心開展安全教育培訓工作

由安環部負責組織員工觀看“安全生產知識光碟”;由廠長負責組織員工學習公司的事故應急預案、事故案例分析。並在全廠搞一次徵集“習慣性違章”、“安全生產合理化”推薦活動。

四、開展形式多樣的安全檢查

(1)由職業健康安全領導小組在月初對全廠的安全、衛生進行一次大檢查。

(2)組織生產部班組長對生產部的安全、衛生進行一次大檢查。從中讓班組長髮現自我班組的不足之處，並加以改正。

五、開展應急預案演習

在演習前由安環部對演習進行策劃，由廠長負責組織各部門負責人討論策劃資料，並加以修改。透過演習來檢驗公司應急預案的適宜性、員工對預案程序的瞭解性以及在火災發生時正確處理的應急潛力水平。在演習後及時總結、評價，爲明年針對性的演習打好基礎工作。

六、開展安全知識競賽、消防技術比武

在安全月活動期間，採取筆答的形式組織員工進行安全知識競賽;開展滅火器滅火演習和二人一帶一槍出水打靶比賽，並設一、二、三等獎及參與獎，做到每位員工都參加。

透過這次安全月活動，全公司上下一心，用心落實各項工作和要求，不斷深化公司安全生產基礎管理，進一步健全公司安全生產管理制度和安全操作規程，目前公司安全生產形勢穩定，無任何安全生產事故發生。