工程造價論文【新版多篇】

工程造價論文 篇一

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工程造價論文 篇二

摘要：近年來，房地產一直都是一個被炒得火熱的話題，加劇了房地產業的飛速發展，帶動越來越多的房地產公司繁榮發展起來。所以在愈演愈烈的房地產業競爭中，加強自身的各種優勢顯得更爲重要。經濟效益最大化是企業追尋的最大化理想目標，要想有效提高房地產業的經濟效益，就必須對房地產項目的工程造價進行嚴格的管理和控制。在保證房地產項目工程質量的基礎上，抓好工程造價管理工作，儘可能的降低工程造價，從而不斷提升企業的經濟效益，實現產業的長足發展。本文對影響房地產開發項目前期工程造價的因素進行了分析並淺析了加強房地產開發項目工程造價管理的措施。

關鍵詞：房地產項目；前期階段；工程造價；管理控制

1、引言

房地產項目的開發建設包含多個重要的階段，所起作用對整個項目影響較大的有決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段和竣工階段等，而房地產的工程造價也包含了多方面的內容：地價、設計費、招標費、建築工程造價、財務費、廣告銷售費、工程管理費、營業費以及其他各項稅費等。由此可見實現對房地產項目前期工程的工程造價管理控制並不是一件簡單的事情。但企業又不得不做好這些方面的工作，所以企業首先要認清房地產市場的發展態勢，明確自身發展的優缺點，制定合理的發展方案，接下來就從決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段和竣工階段等方面進行解析科學合理的工程造價控制管理的相關方法。

2、影響房地產項目工程造價控制管理的主要因素

2.1人員因素

人員因素是房地產項目開發建設的最基礎、最必不可少的因素。人員遍佈房地產開發過程的各個過程中，使得管理概預算的編製成爲一項特別複雜重要的工作，關乎着每位員工的勞動所得利益和最終的房地產成品價格。要做好概預算的編制工作，就要任用高素質的編制人員。高素質的編制人員不僅具備豐富的編制工作經驗，對市場時時刻刻的變動也異常靈敏，更爲熟悉房地產業頒佈的各項政策和條令條例，能夠制定出高質量的概預算編制，爲企業節約更多的建設成本。

2.2設計因素

如果人員因素是整個房地產開發項目開發建設的基礎因素，那設計因素就是影響概預算編制工作的基礎因素。因爲只有拿到明確的工程設計圖之後，負責概預算編制的工作人員纔能有安排人員工作的計劃。所以要想高度實現工程造價的控制與管理，首先要控制好房地產項目的設計因素。如果房地產開發項目的設計圖不科學合理，不僅影響概預算的編制工作，對整個項目的工程造價都會有很大的不利影響，不僅不會節約建設成本還會造成大量的資金浪費。

2.3施工因素

較於前兩者，施工因素對整個房地產項目並沒有那麼重大的影響作用，但它依然會有屬於自己的影響意義。施工也是一個複雜的過程，不論選材還是選用設備還是人員安排。施工可行性、施工工藝和施工設備都是編制概預算工作必須要考慮的因素，從而影響着工程造價。

3、房地產項目工程造價的管理和控制措施

3.1控制好投資決策階段的工程造價

3.1.1明確規劃項目資金的使用狀況

房地產開發項目從籌備到施工再到最後的竣工都需要通過使用資金來維持運作，是一筆龐大的數額，企業不得不把每筆資金都落實到實處，落實到每一個人、每一件事上。可以通過設立專門的監督機構來促進落實工作，這樣就不會有太多的資金使用發生偏離設想的現象，即使有發生偏離的傾向也會被立即改正，將因爲資金週轉不靈而被迫停工的可能性降到最低最小。

3.1.2做好施工前期的市場分析工作

在投資決策階段，最重要最關鍵的工作莫過於對前期對房地產市場的分析，只有分析好市場狀況，預測好市場前景，才能爲投資決策提供最真實可靠的依據，減少投資失誤損失巨大的現象發生。可以通過各種渠道蒐集最新的市場消息，大量的比較同類工程項目的經典案例，再加上對建築場地的實際分析，就能做到對市場進行最合理的評估，使投資決策工作的更安全高效。

3.1.3資本融資的規範化

資本的融資是爲整個項目的資金作準備，融資到位意味着資金到位。在融資過程中需要注意有嚴格有效的文件，一方資金不到位都會影響整個施工進度。有文件保證即使出現資金紕漏也不至於太過加大工程的施工風險。

3.2控制好設計階段的工程造價

在工程的設計階段，需要設計出技術與經濟完美融合的方案，通過對技術性指標和經濟性指標的對比分析保證設計方案符合低成本高收益的工程預想。方案被設計出來還需要經過嚴格程序的會審，建設單位組織相關的各方人員認真審查總設計方案和單項設計方案的可行性，是否符合價值管理觀念，對某些不足之處提出合理可行的建議，減少不必要的成本開支，使設計方案更先進、合理、經濟。最後要想做好設計階段的造價控制，就要保證設計估算、概算、預算三方面的工作貫通，更進一步的保證設計的合理性。

3.3嚴格管理招標階段的工程造價

房地產開發項目的工程造價主要有施工招標和材料設備招標兩個方面。不管是施工的招標還是材料設備的招標都關係着整個開發項目的建築進度。從整體着想，在這兩方面的招標工作上要注意紀律性，嚴格對各個參與投標的企業進行審查是必不可少的，還要有公平、公正、公開、誠信的招投標理念作爲支撐。在招投標過程中需要有嚴謹的招標文件，文件內容涵蓋建築施工過程中所有可能出現的情況及其影響因素的分析規劃，儘可能做到全面。最後要嚴格按照國家的法令條例明確各方的責任義務，做好對違約不履行責任的現象的明確處理辦法，達到減少處理麻煩的投資成本。

3.4管理好施工階段的造價管理

對施工階段的造價管理主要分爲三個方面：

①對建設項目要完善監督管理制度，落實好監督管理部門的責任。根據監督管理的規範條例和實施細則發揮作用，不斷完善職責，覈定好施工進度中的工程內容、工程量、費用支出等。

②對工程的變更現象進行嚴格管理，施工單位、材料供應商反悔拒絕履行約定的義務是施工建設中常見的現象，面對這種常見的情況應具備完善的處理方法，及時提出反索賠。對於自身也要嚴格要求造價工程師審覈好工程變更的造價，做到事前把關，主動履行監控職責。

③要對施工現場加強管理，規範現場的簽證制度。

現場簽證是爲了避免現場實際和其他特殊情況使工程出現變動而制定的書面確認書，在實際操作過程中由於現場管理人員缺乏對現場簽證價款的意識，使得結算遠遠超過預算的現象時有發生。因此對現場簽證的管理進行加強是很有必要的，所以施工建設的現場管理人員要不斷高標準的嚴格要求自己，不斷增強及時現場籤價款的意識，越拖延意外越多，失誤越多。從實際工作出發，抓好現場簽證的操作，使工作質量得以提升，簽證價款也得到有效的控制。

3.5管理好竣工結算階段的造價

竣工階段的工程造價主要指對工程量的複覈工作，需要審價人員能夠熟練的把握整個工程的施工細節，熟悉工程量的計算規則，而且精通各種施工技術。這樣能夠更方便的應對出現施工變更的緊急情況，爲房地產開發項目的工程造價管理與控制發揮自己的作用。

4、結束語

總而言之，房地產工程造價的控制和管理關係到整個項目的施工過程，也影響着企業的經濟效益。而房地產工程造價的控制與管理是一個動態複雜的過程，並不侷限於項目建設開發的前期階段，它涉及到多方面的內容，因此還要特別注意對整個項目的開發建設都採用科學、系統的方法以做好工程造價的控制與管理，從而更多的減少項目支出，節約更多的建設成本，這樣不僅有利於房地產企業實現資金的良性循環，提高企業競爭力，獲得更大的利潤空間，也會爲企業獲取更大的生存空間，從而實現自身的長遠發展。

參考文獻

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工程造價管理論文 篇三

1.建築施工企業工程造價風險管理的具體措施

1.1建築項目的選定階段

要做好工程造價的風險管理，在建築項目的決策選定階段就應該對建築項目的信息進行準確的掌握，避免信息不全或者虛假信息的情況，建築造價人員應該對這方面的風險進行詳細的評估，從企業的自身狀況出發，對比建築項目的具體要求來決定是否參加投標和以怎樣的一種成本來參加這樣的投標，在這種情況下，企業必須對招標的建築項目文件進行詳細的數據收集和分析，規避大風險的項目，選擇風險比較小並且適合自身的項目發展。

1.2建築項目的招標報價階段

建築企業在決定好參加某個建築項目的投標之後，就代表着建築企業對招標項目的情況有了充分的瞭解，這種瞭解不僅處於數據上的瞭解，在判斷可以參加招標之後，企業要對項目投標的程序以及步驟，甚至包括建築項目的實際情況都要充分了解，在招標和報價的過程中，要對可能的風險和市場的現狀進行結合考慮，採用多種多樣的手段來規避項目中可能出現的風險，以此來提高建築項目的風險管理質量。

1.3建築項目投標完成階段

建築項目的招標完成後，建築項目的甲方和乙方要簽訂一份詳盡的合同，這種時候要在合同上下一定的文章，比如採用較爲標準的格式，對合同中的條款進行詳細的風險探究與推演，這樣才能避免風險在某些細節處對建築項目的造價管理造成影響。合同的簽訂要注意對各個方面的建築風險責任的明確，做好法律和各個方面的區分，確保甲方和乙方的合法權益，這樣才能在這個階段將建築項目的造價風險管理做到最好。

1.4建築項目的具體施工階段

進入建築項目的具體施工階段以後，施工企業方面要尤其注意風險造價控制在施工過程中的體現，在工程質量控制和工程紙都控制上都應該有一定的注重。首先要對施工中需要的人力和物力進行一定的控制和預算，這樣才能儘可能降低造價管理中的風險，同時也要注意對於工程進度的監督，值得注意的是，對於工程中成本和進度的監督是一定要控制的，並且要做到這兩者和造價管理的同步控制，儘可能地避免不同步的現象。另外還要注意應該及時維護自身的權益，在建築過程中如果發生了什麼風險，要按照之前所簽訂的合同，將責任進行明確處理，使自己承擔的風險在合法和合同簽訂的範圍內達到最低，還要注意在施工中應該建立項目安全管理的責任制，對項目管理中的安全目標進行及時的審查和進度監控。

1.5建築項目的最終驗收結算階段

結算的時候也要注意對建築工程的造價風險管理，這種時候的工程造價風險管理主要體現在結算審覈的規程和順序上，要做好相關的數據收集與質量保障，在接受審覈的時候建築企業也應該努力維護自身的合法權益，降低自身的風險。

2結語

建築施工企業的工程造價風險管理是建築企業降低自身成本、提高自身經濟效益與社會效益的重要工作方法，目前這種工作方法還沒有達到完善，需要建築企業在實際建築項目中根據自身的情況和要求，對工程造價風險管理進行一個良好的判斷，降低企業自身的風險。

工程造價管理論文 篇四

1.加強公路造價控制管理與審計的具體措施

1.1從公路工程的投標過程中加強造價的控制與管理

在公路工程的投標過程中，造價部門要對所選擇的公路工程進行細緻的瞭解，對施工的地點、時間進行詳細的瞭解。瞭解完這些可能影響到公路工程的主觀因素後，對環境中各種客觀的因素也要詳細的進行分析。在對必要的工程信息進行了解後，工程造價人員就要利用相關的數據來對整個工程進行資金投入的計算，計算中不僅要準確的按照各項工作所需的資金投入進行簡單的加和，還要根據這些影響因素來計算工程中可能產生的經濟損失。通過對所有的成本計算綜合之後，就要確定是否要對所選擇的公路工程進行正式施工。

1.2從材料的選擇使用加強造價的控制與管理

在材料的選擇上要從材料的經濟效益與當地的環境上共同考慮，物價受國家政策、行業規定和社會及氣候因素的影響非常敏感。而公路工程招標週期及施工週期都較長，在此期間物價與投標期相比往往會有較大幅度的變化，所以要對材料的選擇加大重視程度。材料的使用種類及數量在施工工程中要進行詳細的記錄，詳細的記錄纔會使材料的使用情況更加透明化，做到嚴格的控制與管理。

1.3從公路施工的過程中加強造價的審計

要從建設單位和施工單位開工前的要約和承諾內容入手，對招標文件、投標文件、合同文本、協議等進行詳細研究，對照全部工程實際決算資料，檢查是否有前後矛盾、自相矛盾、違背招投標和合同承諾內容的計量和支付。轉移審計重點，實施項目全程跟蹤審計。關注變更籤證和費用索賠，變更籤證和費用索賠是工程造價領域問題的高發區和虛增造價的重點部位，更是審計監督的重點。

2.結語

我國的公路工程技術與以往相比有了較大的發展，不僅在人才的培養上比以往大幅度的提高，還利用先進的科學技術來創造出屬於我國自己的技術手段與方法。但在這些進步之後我國的公路工程中的造價與審計環節中仍存在着一些有待進一步提高的問題，所有下一階段我國公路工程要對在家及審計工作加強控制管理，將我國的公路工程技術提升到下一個發展高度，從而帶動我國經濟水平的進一步發展。

工程造價管理論文 篇五

[摘要]工程造價不僅與項目的施工成本息息相關，還能夠有效地節省開支。本文主要針對建築工程中造價影響因素進行了詳細的分析，並對降低工程造價的措施進行了具體的分析。

[關鍵詞]建築工程；造價影響因素；工程造價；措施

近年來，隨着我國經濟的快速發展，城市建設進程也在不斷加快，建築工程項目的發展速度也逐年變快。因此，在激烈的競爭市場中，將工程造價控制在一個合理的範圍內十分關鍵。其不僅能夠加快工程進度，還能提高工程質量。所以，應用合理的措施對工程造價進行科學的控制至關重要。

1建築工程造價影響因素分析

1.1管理，控制等因素的影響

在實際的施工中，工程造價往往會超出預算，主要集中在材料、設備以及勞動力等方面。(1)在材料上，很多時候使用的不合理。在進行施工中，施工人員對於材料採取就近施工的原則，沒有進行科學的規劃。這就必然導致在材料方面容易混淆，讓很多剩下的材料無法得到最爲合理的利用，甚至會造成浪費。(2)在人力資源方面，由於員工編制上並不嚴謹，這就會導致其員工存在大幅度的變動。在工程質量上必然很難保證。(3)在設備方面，很多施工設備都已經陳舊，但是引入新設備需要大筆的資金投入，而陳舊的設備必然會加劇材料的消耗，而且其生產效率也會降低，這也是影響工程造價的重要因素。

1.2規劃，設計因素的影響

在進行一項工程項目的過程中，通常要進行圖紙設計，在設計時，首先應當擬定出草圖方案，而工程造價的初步預算也是根據草圖方案進行擬定。因此，草圖方案在項目工程的施工中具有關鍵性的作用。而在現實施工中，草圖方案經常會根據需要進行改動，這就必然會導致工程造價的預算不夠精確，從而使得預算超支，或者出現預算不到位的情況。

1.3施工建設以及監管因素

在建築工程施工的過程中，應當對整個項目進行統籌兼顧。(1)在現場施工管理方面，應當加強管理，從安全上到施工效率上以及規範施工上都應該加強監管。(2)在施工建設方面，應當不斷優化整個工程的建設體系，加強各個部門的統一協調力度，讓員工都能夠各司其職，而且能夠互幫互助，這樣工程進度必然能夠大幅度提高。

2建築工程降低造價工程的措施

2.1加強材料管理，控制人力資源

在施工的過程中，設計人員都會盡可能的降低成本。而施工人員通常沒有較強的節約意識。基於此，在建築項目中，應當根據各種不同的物料需求配備相應的物料員，雖然這在人力資源方面會增加開支，但是就總體而言，物料員能夠更加專業的對物料進行分配以及整理，這樣其在物料浪費方面可以得到很大的緩解，從而有效地節省了物料開支。提高了建築材料的科學合理利用水平。另外要對人力資源進行合理的控制，在現場施工中，由於臨時工較多，但是過多的臨時工往往會適得其反。

2.2加強審覈工作人才的儲備工作

對於建築工程造價預算的審覈工作來說，人才是完成好任何一項工作的不可缺少重要因素。因爲，建築工程造價的預結算審覈是一項艱鉅而複雜的工作，融合了對掌握專業技術知識的要求和具備豐富實際操作經驗的條件。同時，由於審覈工作的結果直接關係到承發包雙方的經濟利益，如果缺少高水平、高素質的專業造價人才，也就難以確保審覈的質量水平。

2.3加強施工階段工程造價控制

作爲建築工程造價控制的主體，首先要加強對施工生產要素人的控制，要加強人工管理及人工費控制，合理調配人工，避免窩工、缺工，通過合理的人工管理提高人工效率；然後要加強材料控制，避免材料流失和搬運中材料的損壞；最後要加強機械費的控制，機械的採購、租賃都應當科學合理，從而降低建築工程造價不合理升高的可能性。

2.4加強竣工階段的造價控制

在工程竣工以及驗收階段，其對於工程造價能夠造成較爲直接的影響。其不僅要對工程質量進行嚴格的檢驗，還要對施工材料進行嚴格的審覈。重點要對工程量進行嚴格的審覈，因爲如果施工人員在施工過程中偷工減料，通過對工程量進行審覈就能夠及時的彌補缺陷，從而不會對工程造假造成不可控的影響。

3結語

工程造價的良好控制對於建築企業而言十分重要，其不僅關係到企業的成本輸出，還關係到其收益率。因此，建築企業應當把握工程造價的特點，對其影響因素進行具體的分析，並實行相應的解決措施，加強人力以及物力上的管理，才能使工程質量得到有效地保證。

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