村幹部矛盾調解員述職報告（精品多篇）

社團辦公室工作計劃範文 篇一

某某年是我校社團發展尤爲重要的一年，學生社團作爲高校校園文化的重要載體，是培養學生興趣愛好，擴大求知領域，陶冶思想情操，展示才華智慧的舞臺。今年學生處，團委對社團工作十分重視，爲使我校社團有更新的發展，就要加大社團管理，使社團步入制度化和規範化，這對各社團發展和管理既是機遇又是挑戰，故現將社團部某某年工作計劃安排如下：

工作的開展分爲三個大階段：

第一階段積極籌備、組建新社團和社團活動策劃、開展；

第二階段社團部內部建設；

第三階段對以組建的社團進行嚴格規劃和管理。

社團部是引導全校學生社團開展自我教育、自我管理和自我服務的管理組織、是全校學生社團的忠實代表，旗下有：某某市心理健康協會、某某市環保協會、“風華”籃球協會、“藍調”吉他協會（籌備中）、文學社（籌備中）、話劇社（籌備中）、Onlystar音樂協會（籌備中）、小記者站（籌備中）。

策劃組建：跆拳道協會、棋牌協會、乒乓球協會、羽毛球協會、書法協會、檯球協會、足球協會……每個協會都有着各自的發展方向和獨有的魅力所在，可以豐富全體同學的課餘生活。但就目前所成立的這些協會對於一所正在逐步發展壯大、越來越受關注、越來越完善的大專院校來說是遠遠不夠的。因此，在將來的工作中我們將更加完善各個協會的建設並組建有實際生存意義的新協會。我們期待着學院領導對社團工作的大力支持。

我們將對社團目前存在的一些不足進行改革、監督加以改正；對各協會負責人聘用將嚴格按照“某某醫學高等專科學校社團組建章程”進行考覈；對就任的負責人進行引導與培養。

（一）以下是各個協會在未來一年活動的策劃：

1、心理協會：5月份舉行心理相關的講座和影視欣賞等活動；5月25日心理健康日，舉辦晚會；

2、環保協會：大力宣傳環保，提高環保意識，開展環保活動。

3、吉他協會：聘請專業老師講座；與音樂協會等開展有主題的演出；與琴行聯繫組織會員參觀。

4、文學社：活躍校園文化，提高同學對文學的興趣愛好，舉辦一次全校性的徵文比賽，評選出優秀文章刊登出版；請專業老師進行文學方面的指導。

5、話劇社：組織一次劇本有償徵集活動，經常進行排練，力求在晚會上有出衆的表演。

6、音樂協會：請專業老師進行文學方面的指導，經常進行排練，交流經驗和技巧，開展大型歌唱比賽。

7、跆拳道協會：與校外輔導班取得聯繫，對有興趣愛好的學員進行輔導培訓，爭取在校晚會上交出一個好節目。

8、棋牌協會：組織會員進行棋、牌藝的切磋；在新生遊園活動上開展五子棋、象棋；選拔優秀選手與其他兄弟院校進行比賽。

9、乒乓球協會、羽毛球協會、網球協會、足球協會、檯球協會：完善協會隊伍的自身建設；多訓練、加強團體合作精神；多與兄弟院校進行交流切磋，提高球隊整體水平和學校的名氣。

在未來的一年時間裏，將着重點放在協會的管理和發展上，希望在專業老師的指導下，真正的起到配合我們學校發展的目的；其次，組織社團開展有品位、有意義的社團活動，達到豐富同學課餘生活的效果。

（二）在借鑑上屆社團部工作的同時，對社團提出幾點問題及解決方案構思：

1、各協會自身舉辦的內部活動由協會自行承擔，確實不夠部分，再經社團部向學校提出申請；各協會所需經費必須以報告形式書面申請，交送部長審覈，並對協會活動經費去向必須詳細列出，做好存檔工作，以備監督檢查。

2、社團的宣傳力度不夠問題：社團的宣傳是益陽醫專學生素質，能力對外的彰顯，充分展現我校課外活動和學生風采。所以，社團部需要有自己的網站，利用現代媒體宣傳社團工作：也要加強社團報紙，期刊等出版，不求多但求精，及時向外界宣傳社團的活動

3、社團選舉存在的問題：社團負責人直接關係一個社團的發展和穩定，所以社團的負責人產生尤爲重要，以後社團負責人應由全體會員決定50，學生處和團委決定50。使真正有能力的成爲社團負責人，讓工作上一個臺階。

4、社團內部建設和人員調配：針對社團部工作的特殊性，本期社團部計劃招負責人3人，社團部內部設宣傳組，審計組，策劃組，各組在社團部統一指揮調配下認真，及時完成各項任務。做到分工明確，人員合理配置，資源合理利用。

5、社團每舉行一次大型活動須提交策劃書和總結一份於社團部，且每個社團每年須有兩個以上的大型活動，否則社團責令整改。

（三）社團部近期活動構想：

1、由“風華”籃球協會開展3人制籃球賽。（時間：5.21-5.30）

2、由社團部發起，舉行畢業歡送晚會，由各二課堂和各協會出節目。（時間：5.21-5.30）

3、由學校發起，組織開展益陽高校聯合賑災義演活動。（時間待定）

以上的計劃尚不盡完善，有待對各個社團的進一步瞭解後作出補充。總體目標已經較爲明確，社團部所展開的工作也將朝着既定的目標邁進，爭取創造社團工作的新佳績！

門診上半年工作總結 篇二

2018年度順利結束，在醫院領導的正確領導下，在上級業務主管部門的幫助下，門診部工作取得了很大的成績。爲了更好的做好下一年度工作，使門診部更加和諧創新、貼近社會、貼近病人，全面鞏固好人提升門診醫療質量，工作更上一個新水平，制訂工作計劃如下：

一 做好門診服務質量檢查考覈登記，定期召開晨會傳達會議精神，總結經驗，取長補短，及時通報本月質量檢查考覈結果，糾正工作中的不足之處，處方中存在的問題及時反饋給醫師，讓其及時糾正。

二 做好門診工作統計分析，每日在巡視門診各科室中，發現問題及時通知領導、醫務科、科主任，共同商榷，及時解決。各門診按時開門，不得遲到、早退、脫崗、串崗，不讓病人找醫生，每日查崗記錄登記清楚，月底上報分管領導及醫務科。

三 認真執行實施我院開展的“三好一滿意”和醫療惠民行動，繼續推行門診“一站式”服務，縮短羣衆就醫時間，方便病人看病就醫，處處以病人爲中心，以質量爲核心，全心全意爲病人服務。

四 隨着門診看病人次的增多，積極開展預約診療服務，落實預約掛號的具體操作辦法與流程，預約形式包括：(1)電話預約(2)院內服務檯預約(3)直接向專家預約(4)其他：通過醫院網站網上預約及社區、農村基層醫療機構聯繫預約。

五 認真落實首診醫師負責制，不允許超範圍執業和無證上崗。

六 做好掛號服務及預檢分診工作，對發熱病人做好登記記錄，若爲傳染病人，醫患之間同時做好自我防護及消毒隔離工作。

七 配合醫院感染辦抓好感染管理工作，定期督查衛生員的消毒、滅菌工作，做好醫療垃圾的分類管理與登記，確保醫療安全，並保持衛生區域環境清潔乾淨衛生。

八 負責對退休返聘人員的辦公用品及物資供應，做好門診病歷及病假條的審覈、蓋章工作，定期對門診醫師掛號費統計、分發工作。

九 服從各級領導，聽從安排，及時完成並認真傳達醫院下達的各項工作任務。

社團辦公室工作計劃範文 篇三

一、校大學生社團聯合會工作的指導思想

堅持以“三個代表”重要思想和黨的十七大會議精神爲指導思想，全面學習、落實科學發展觀，緊密圍繞學校發展大局，以積極健康的內容和活潑多樣的形式，通過多種層面組織、引導學生社團的活動，提高大學生的思想覺悟，增強大學生的綜合素質，爲廣大學生提供一方“發揮才能，展示自我”的沃土。

二、校大學生社團聯合會的工作重點

1、加強大學生社團聯合會內部建設，完善組織機構，確立更切合實際的管理制度，提高社聯各部門協調合作的能力，促進社聯各部門進一步秩序化、規範化開展工作。

2、以內部穩定爲基礎，力求新起點、新發展、新飛躍。以引導管理爲手段，重點建設校級精品社團，支持院級社團發展，逐步形成精品社團有特色，社團活動吸引力強，學生參與面廣，活動品味、層次相對較高的社團文化格局。特別是擴大曉莊社聯的品牌效應。

3、進一步加強社團對外交流，促使社團活動在立足校內的基礎上逐步走出校園、積極向校外拓展。同時加強與其他高校間同類社團的經驗交流，將“走出去”與“引進來”相結合，實現信息共享、優勢互補，共謀發展。

4、依託社團資源，發揮社團優勢，積極推進校園社團文化，鼓勵學生在社團活動中張揚自身個性，展現自身活力，挖掘自身潛力，把學生個性發展和自身成長成纔有機結合起來。

三、具體工作計劃

1、改革創新大學生社團聯合會內部建設

①狠抓組織建設。立足於我校社團實際情況及社聯自身發展需要，本學期校大學生社團聯合會積極調整、優化部門設置，解散了策劃部，新組建了社團活動部和檔案管理部；修訂《某某某某學院大學生社團聯合會章程》，完善相關管理制度；改進工作方式，積極探索科學高效的管理模式，努力開創校大學生社團聯合會工作新局面、樹立新形象。

②創新內部考覈制度。將工作成效量化，在通過自我評定、上下級互評、綜合評定等多種方式的基礎上，積極聽取廣大社團會員的反饋意見，來確定大學生社團聯合會內部成員的考評成績，責任到人，推廣先進，獎懲分明。

③加強幹部的能力建設。通過素質拓展訓練、學生幹部培訓班考察調研等途徑全面提高學生社團幹部綜合素質。同時推行工作反饋會制度，所有成員定期寫下工作心得感悟並在工作反饋會上交流。

④全力加強宣傳力度。宣傳是窗口、是咽喉、是關鍵，正所謂任何工作、活動的開展中，得宣傳者得天下。爲此，必須在抓牢原有的宣傳陣地不斷完善的同時集思廣益發掘新的宣傳媒介。充分利用好《某某某某學院大學生社團聯合會月報》、《社團風采錄》等官方出版媒體，合理利用宣傳欄、流動展板等傳統宣傳載體進行宣傳，同時重點做好大學生社團聯合會相關網站更新、改版、維護工作。做到新聞報道及時暢通，及時有效地回覆社團提出的相關問題，努力把大學生社團聯合會網站建設成爲全校學生社團信息發佈和形象展示的重要平臺。

⑤推進發行刊物的改版。平面媒體一向是宣傳的主心骨，《某某某某學院大學生社團聯合會月報》、《社團風采錄》作爲面向全體社團會員的官方出版媒體，在保持宗旨不變的前提下，必須與時俱進進行改版。改版後欄目內容將資源重組，更加貼近社團及廣大社員。

⑥建立大學生社團聯合會成員檔案庫。爲了更加規範、高效地進行人員管理，本學期將由檔案管理部對所有成員的資料進行建檔，並及時更新管理資料。

2、加大對社團管理委員會的扶持力度，完善分層管理模式

①完善《社團管理委員會管理辦法》。各院（系)社團管理委員會必須根據校大學生社團聯合會相關文件制定適合本院（系）社團的管理辦法及相關規章制度，做到有章可循、有組織、有紀律。協助所在院(系）的社團做好換屆交接工作。

②加大對本院（系)社團日常活動的監管。審批所在院（系）社團的工作報告以及各項活動，所有社團的活動申報書首先上交所在院(系）社團管理委員會審批，審批通過後再上報大學生社團聯合會。活動過程中對社團活動經費使用情況進行審覈。

③定期與本院（系)社團進行交流。定期召開社團負責人例會，討論所在院(系）社團發展方向；及時傳達大學生社團聯合會例會精神，充分起到社團與大學生社團聯合會之間紐帶作用。

④帶領本院（系)社團開展豐富多彩的校園文化活動。帶領各社團定期舉辦與社團宗旨相關的活動，積極創造其它豐富多彩的社團活動模式，並協助本院(系）社團申請舉辦大型活動。積極配合大學生社團聯合會的各項活動並號召各社團積極參與。

⑤加強對外交流。協調各社團之間的關係，加強所在院（系)社團的統一建設，並加強與其它院（系）社團之間的合作交流。加強所在院(系）社團與兄弟學院社團之間的交流。

⑥健全社團管理委員會考覈獎懲制度。定期做好考覈工作，開展“優秀社管會”評選活動，獎勵先進，激勵後進。促進院(系)社團管理委員會爲我校社團的發展積極獻言獻策，奉獻自己的力量。

⑦做好檔案管理工作。及時彙總社團的工作計劃和總結、社團會員檔案，並及時上報大學生社團聯合會。

3、完善對學生社團的科學管理，創新社團工作機制

①推進對社團的分類引導，促進社團百花齊放、爭創特色

大力扶持理論學習類社團。在社團指導老師的任用、活動內容和形式上狠下功夫，注重理論學習和學生思想實際的結合，以更好地指導社團成員的學習和生活，努力引導社員成爲學生中“學習的典範，工作的模範”，實現社團成員“精英化”。

積極鼓勵社會科學類社團。積極倡導社會科學類社團開展科研活動，要在學生創新意識和創新能力的培養上找準切入口，以激發學生專業興趣和學習動力爲主要立足點，濃厚校園學術氛圍，促使社會科學類社團逐步成爲各社團中的中堅力量。

熱情倡導志願服務類社團。“實踐出真知”，志願服務類社團要帶動校園文化向着注重實踐的更深層次邁進。以培養學生社會公德和社會責任感爲主要目的，不斷在服務的內容和形式上提升層次，使志願服務類社團成爲我校對外窗口的一塊品牌。

正確引導文學藝術類社團。對文學藝術類社團，要加強引導，強化管理。以發揮學生的興趣特長爲基礎，以陶冶情操、促進交流爲根本目的，積極開展主題鮮明、內容豐富、格調高雅的社團文化活動，讓同學們在活動中切磋技藝、交流經驗、共同提高，實現學生第二課堂生活的多樣化。

充分帶動體育健身類社團。追求健康的體魄、健美的體形，對體育健身類社團，要充分挖掘自身潛力，進一步加強同類社團間的競技、交流。積極推動學校全民健身運動，爲增強廣大同學的身體素質提供一個交流的平臺。

②完善對學生社團的管理制度

完善《某某某某學院學生社團管理辦法》，規範社團成立、變更、註銷及社團活動的審批程序，強化對社團換屆改選、活動監督和財務管理，建立社團幹部、社員檔案庫，健全獎懲制度，引導我校學生社團向“思想向上、內容豐富、管理規範”的方向發展。加強學生社團內部管理制度和組織機構建設，增強學生社團內部的凝聚力。

規範社團的成立、變更、註銷程序。對於新申報的社團要做好審批考察工作，原則上已存在的同類型社團，新申報的不予批准成立；對於長期不開展活動或者嚴重違反《某某某某學院學生社團管理辦法》及相關管理辦法的社團，將予以降級、註銷。

強化對社團換屆改選的監管。社團在每學年開始召開換屆選舉大會，社團會員民主選舉產生下一屆領導機構人選，大學生社團聯合會主席團成員協同監管部成員將列席換屆選舉大會。會議結束後一週內必須上交會議、選舉的相關材料存檔。

加強對社團活動的審批程序。鑑於我校社團活動在繁榮校園文化的同時，突顯出的內容重複、質量較低等特點，本學期將加強對社團活動的審批，削減社團活動數量的同時提高活動質量。原則上一段時間內，同樣類型的活動不予批准（請及時關注社聯的西祠討論版，瞭解活動申報情況），建議同類型活動強強聯合，資源合理配置的同時擴大影響力。

改革社費管理制度，加大對財務狀況的抽查。爲了更好地促進我校社團的發展，本學期對社團會費的收取制定了新方案（詳情請參見相關發文）。

建立社團幹部、社員檔案庫。配合校教務處從2020年下半年開始實施的新生培養方案中“每個學生在校期間必須參加一個社團方可畢業”的條款，本學期校大學生社團聯合會新組建檔案管理部對所有社團會員的資料進行建檔，並及時更新管理資料。

健全社團考覈獎懲制度。定期做好考覈工作，對於社團工作中的優秀社團和優秀指導老師及優秀社員，予以書面形式和其他形式的表彰和宣傳，如在召開表彰大會表彰爲社團工作付出努力的人。相對的，獎懲分明，對於嚴重違反《某某某某學院學生社團管理辦法》及相關管理辦法的社團，將予以降級、註銷，個人給予通報批評。

③加強對社團骨幹的培訓，以人爲本，實施社團可持續發展的人力資源策略。

引導社團通過社團幹部培訓班、社團幹部考試考覈上崗等活動，不斷提高社團骨幹素質，不斷增強羣體內聚力，切實加強社團骨幹隊伍的建設。使社團保持旺盛的吸引力與創造力，形成良性機制，促使社團健康、有序地發展。通過評優等激勵方式，激發全體社團成員的活力，引導他們在實踐中學會克服缺點、完善自我、得到鍛鍊，科學地吸引、發現、使用和留住社團人才。

④完善學生社團的指導教師制度。各學生社團要努力發掘學校專業教師、社會知名人士等人才資源，主動邀請、積極爭取一些具有深厚專業素養、熱心社會活動、關心青年成長的人士作爲社團的指導老師，加強對學生社團工作的指導，提高學生社團活動的層次和水平。

⑤建設好網絡宣傳陣地，擴大宣傳力度。要做到每個社團都有自己的網頁，及時更新、定期維護。同時大學生社團聯合會將會在官方網頁發佈文件和社團活動信息，敬請關注。

4、擴大對外交流，努力爲社團繁榮發展創造良好的外部環境

①要緊緊依託學校現有專業，充分發揮指導教師的優勢，加強對社團的指導，進一步增強社團活力。要大膽走出校園，充分利用社團自身的人力和技術優勢，多方面爭取活動資金，爲社團發展提供經費上的保證。

②“走出去”和“引進來”相結合，推動我校學生社團與省內兄弟高校學生社團的交流與合作，實現資源共享，促進共同發展。學習並借鑑省內兄弟高校學生社團建設、管理與發展的經驗，展示我校學生社團的良好形象。

5、繁榮校園社團文化，爲建設和諧曉莊奉獻力量

依託社團資源，發揮社團優勢，全面建設校園社團文化。通過開展“如歌社團。夢想力量”主題系列活動，以青春和夢想向祖國某某華誕獻禮；第九屆社團巡禮節、“某某之夜”文藝晚會爲社團及廣大社員提供一個張揚個性、展現活力、挖掘潛力的舞臺；開展“我是社團人”主題徵文，抒發社團會員的無邊情懷；召開社團刊物交流會，共同探討辦刊經驗、互助提高辦刊水平等一系列活動。

門診上半年工作總結 篇四

一 、堅持行風建設，不斷提高服務質量

1、強化思想教育，提高職工醫德素質

通過普遍教育與重點教育相結合、正面教育與反面曝光相結合、經常性教育與專題教育相結合、理論教育與解決實際問題相結合，不斷提高了職工醫德素養。本年度科室思想政治學習300餘人次，爲部門行風建設打下堅實的理論基礎

2、建立和完善監督網絡，把醫德醫風建設真正落到實處

通過發放病人問卷調查表，邀請社會義務監督員協助科室開展行風建設，文祕寫作祕書網共發放調查表500餘份，滿意率達到95%。本年度共收到患者表揚信5篇。

3、實行“兩公開”，增強透明度

嚴格落實醫院規定的掛牌服務、醫患聯繫簿制度，定期檢查聯繫簿，對患者提出的意見建議，由科主任及時答覆，時刻接受羣衆監督，受到患者好評。

4、落實完善制度，加強管理

嚴格貫徹落實管理中心頒佈的《衛生技術人員禁令》以及---衛生系統職業道德建設若干規定（八要十不準），積極響應醫院組織的無假日醫院活動，確保了全年無收受紅包等違法違紀現象發生，並榮獲---優秀黨風廉政建設先進基層單位的光榮稱號。

二、堅持科教興醫，不斷提高醫療質量

1、建立質控網絡

在院質控小組的領導下，門診部制定了科室質量控制方案並予以落實。定期利用班會組織職工對管理制度和醫療缺陷進行討論、評價，提出整改意見，制定整改措施督並予以落實。門診重點強化了首診醫師負責制，門診醫師能夠根據病情需要合理檢查，合理用藥，認真書寫門診病歷。努力爲患者提供便捷、高效的醫療服務；合理排班，配足醫療力量；制定就醫流程並懸掛過於醒目位置，達到了簡化就醫手續，縮短候診時間的目的，極大的方便了病人。

2、努力提高醫務人員的業務素質

（1）、有計劃的向院內推薦業務骨幹外出進修學習，本年門診部共選派外出學習進修人員10人次，並嚴格落實院內規定的知識共享制度，將外出學到的新知識、新理論、新進展廣泛的與同事們進行交流；

（2）、鼓勵和支持科內人員報考參加各種成人學歷教育，本年度由兩人考取了本科學歷教育。目前門診人員結構，大學5人，大專6人，中專2人，高級1人，中級8人，助理1人，員級3人。

（3）、鼓勵職工總結臨牀經驗，積極撰寫學術論文，05年門診部在省級刊物發表論文8人次，17篇，獲得社區各項成果4人次8項。對提高職工的整體素質起到了積極的作用。

3、加快了醫療設備更新，提高醫療競爭力

爲了提高醫療質量，不斷滿足人民羣衆日益增長的醫療需求，05年在醫院的大力支持下，門診部新添置了預真空壓力蒸汽滅菌器、超聲波清洗機、nsk手機注油機、滅菌袋封裝機、超聲波噴砂潔治器、微電腦根管測量儀、電腦康復治療儀、qk全科治療儀、胎心監測儀

等價值20餘萬元的先進醫療設備，大大促進了診療水平的提高，發揮了很好的社會效益和經濟效益。

4、加強對外技術合作

積極引進“星期天工程師”，深入開展聯合辦醫即：利用上級醫院專家在我院開展新技術、新項目。口腔科開展了正畸、修復，業務收入較去年翻番，睡眠中心開展了兒童---的手術治療，提高了醫院的影響力，取得較好的經濟效益和社會效益。

三、堅持基層文化、不斷提高職工凝聚力

門診部始終把基層文化建設作爲提高職工凝聚力的橋樑和紐帶。積極組織職工參加院內各項活動，開展幹羣談心活動，爲職工解決實際困難。2019年，參加社區及院內各項活動40餘人次，在社區十大歌唱家評選中，一人奪得十大歌唱家稱號；在社區書法繪畫比賽中，奪得三等獎3人，二等獎一人。日常工作中，門診部關注職工生活工作細節，自籌資金爲科室發放護手油、熱寶、膠棒、肥皂盒等物品。開展幹羣談心120餘人次，使得職工都能以院爲家，在困難面前、煩惱面前都願找組織交流。管理工作的人文化，增強了職工凝聚力、向心力，大家心往一處想，勁往一處用，門診的各項工作都能順利的落實。

具體指標：

1、開展“四五”活動，制定“四五”措施，三防措施三防覆蓋率達100%。無重大社會治安事件發生。

2、醫療責任事故、醫療糾紛差錯發生率0，無火災、觸電、民用器、交通等安全事故發生。

3、醫院內部管理制度執行率100%，無影響醫院考覈積分的責任現象發生。

4、醫院感染率<7%，一人一針一管一用一滅執行率100%。

四、存在的問題與不足

1、主要是黨的建設和思想政治工作還存在薄弱環節，尤其是新形勢下如何加強醫院文化建設還需要我們去研究，並付諸實施。

2、醫務人員的職責及責任感有待進一步加強，思想觀念有待進一步提高。

3、缺乏競爭力，醫療質量有待進一步提高，人才隊伍建設有待加速

五、2019年工作思路

1、抓管理，加強學習，提高自身素質。

部門主任是職工的領頭羊，首先是加強自身學習，提高自身素質，把責、權、利落實到實處，真正做到有章可循，有法可依，開創門診部工作新局面。

2、抓戰略，拓展業務，打造醫療特色。

制定科學的戰略發展目標，努力提升業務收入。全體職工一定要把精力投入狠抓醫療業務中，要力爭業務利潤突破50萬元。這就要求我們必須內抓管理，外樹形象，努力提高服務水平，提高醫療工作質量，加大人才培養力度，提高人才隊伍素質，發展拳頭科室，着重打造口腔、婦產、理療康復專科等，以重點科室帶動其他科室發展，拓展業務項目，聘請權威專家教授坐診。

3、抓竟爭，激勵竟爭機制，深化分配製度改革。

積極探索分配製度改革新模式，努力提高工作效率。2019年門診部將全面推行獎優罰劣，實行責任到科室，任務指標到個人，收入直接與工資、獎金、醫療質量、醫德醫風掛勾。拉大獎金差距，徹底改變人浮於事、做與不做一個樣的局面，徹底打破吃大鍋飯的現狀，做到環環相扣、公平竟爭、獎優罰劣，真正體現多勞多得、不勞不得的分配原則，竭盡全力有效地調動幹部職工的積極性，

4、抓幹部管理，完善管理機制，促進人才培養。

加大對年青醫師“傳、幫、帶”的力度，鼓勵他們參加各類成考、自考，以促進醫院學習空氣的良好氛圍。

5、抓醫療質量，促進醫療安全。

門診部將繼續加強質量控制。嚴格落實醫療文書書寫規範，對屢糾未引以爲戒者，給予經濟處罰，實施獎罰兌現。加大醫療安全管理的力度，消除一切不利於醫療安全的隱患。

6、抓廉政、糾行風，落實醫德醫風建設。

新的一年裏，我們要把生存發展的壓力，變成改善和提高服務動力，堅持質量是生命，醫德是本錢，信譽是效益的觀念，沒有優質服務就沒有工作質量。應始終恪守這樣的信念，醫院的功能就是尊重病人，想方設法爲病人看好病，做好服務。首先把“看好病”這一實事辦好，在爲病人服務的問題上，力求“好事辦實”。要強化服務態度，杜絕一切與病人耍態度、爭吵的事端發生；對其違規者處以一定的'經濟處罰，儘量地給病人營造一個寬鬆的就醫環境。在廉政方面繼續推行服務承諾十項準則，繼續推行嚴格控制藥品購銷中的不正之風，開單提成，請吃、請玩，利用職務之便索要紅包、禮品等不良行爲發生，嚴格醫務人員醫德醫風十不準制度。

門診上半年工作總結 篇五

綜合門診201-年在公司及醫院領導的指引帶領下，按照全院的戰略佈置、經營思路和目標要求，積極認真地配合開展做好各方面的工作，盡到了應有的職責，總體業績逐步提升。

現就201-年度（6—11月）工作總結如下：

一、經營情況：綜合門診6—11月共計掛號10708人，初診爲3484人，複診爲7224人。其中內科初診934人，複診2598人；外科初診581人，複診923人；五官科初診547人，複診510人；中康科初診553人，複診840人；失眠科初診193人，複診495人；中醫科初診229人，複診492人；兒科初診198人，複診588人；肝病科初診259人，複診778人。

二、加強經營督促，與門診各專科每月簽訂經營任務指標，全部平均完成預定任務，業績從最初點增長至最高點，增長率爲54.7%。

三、加強經營報表的規範管理，按時進行統計分析，發現問題，查找原因，及時解決，完善經營工作。

四、堅持每週門診週會制度，加強綜合門診各項規章制度及勞動紀律的監管，注重醫生業務的學習和經營意識、運作的培訓，做到常抓不懈。

五、重新策劃包裝各專科的廣告宣傳。對耳鼻喉、失眠、肝病等的療法宣傳重新定義、策劃包裝，把原來較爲簡單及不適應的廣告宣傳進行補充整改、變換概念，使之更趨生動祥實與合理性，達到了更佳的廣告效果。如把失眠科原來的“三步安神療法”，經過設備、藥品的調整以及醫生的培訓，充實了內容，重新整理出“睡眠多靶位平衡療法”，取得了明顯的經營成效。

六、7、8兩月，組織開展“署期耳鼻喉專家會診”活動，使耳鼻喉門診量明顯上升，達到了預期的目的。同時協調配合全院開展“第四屆蘭州健康節”活動，經濟效益與社會效益同步並取。

七、從9月份開始，聯繫、組織、協調--縣和--縣婦科體檢活動，共計體檢婦女1375人次。在體檢的過程中做好宣教與服務工作，爲醫院贏得了良好的口碑形象及一定的效益。

八、10月份配合全院開展“健康隴原。感恩中華”國慶促銷活動，綜合門診抓住機遇，積極參與，總體取得了半年度最好的成績。

九、加強與企劃部的配合，廣告宣傳從經營實際出發，做好各媒體的廣告投放與宣傳工作，確保廣告的質量和效果。

十、加強與導醫客服的配合，做好門診分診、掛號、統計及客服諮詢預約等工作，協調門診醫生服務好每一位患者。

十一、加強與網絡部、市場部的配合，跟蹤網絡宣傳推廣情況，完善網頁的相關內容，以及做好《元素》雜誌的投放工作。

十二、加強與其它相關部門、科室的協調配合，保證了綜合門診各方面工作的正常運轉。

十三、積極參與全院的經營管理，配合領導搞好各項工作。

在經營工作中也存在着一些問題，有待糾正完善。主要是：

一、與員工的溝通尚不夠。

二、個別醫生責任心不強、經營意識淡薄。

三、個別員工的勞動紀律性尚差。

四、院內科室間專科病人的轉診不到位。

五、門診分診、掛號、統計未完全規範。

六、部門、科室間的協調配合不盡人意。

201-年將繼續在上級領導的指導下，遵照全院的統一戰略意圖和經營要求，開展並做好綜合門診的各項工作，努力完成公司及醫院所制定的計劃任務。

門診上半年工作總結 篇六

一、門診基本情況：

門診部上班主要由住院科室安排醫生出門診各部分門診部直屬科室組成，其中由住院科室排出的門診有外一科門診，外二科門診，外科專家門診，內一，內二，內三科門診及內科專家門診，中醫康復科門診，婦產科門診，兒科門診，心身醫學門診。另一部分由門診部直屬科組成的門診由五官科、口腔科及皮膚科及傷口門診便民門診，多學科綜合門診，共有門診醫生11名，其中副主任醫師1名，主治醫師3名，醫師5人，助理醫師1人，護理人員7人，護工1人。

科定管理：

科室成立了以鄒樹軍爲組長，張銳、劉洪、馮斌、黃玉媚爲組員的科室質量管理小組，定期對科室的管理進行總結和安排。加強門診預約管理不斷提高預約率是今年門診的重點工作之一，今年加大了對預約工作的培訓考覈，預約工作較往年有明顯好轉。對直屬科室加強醫療質量管理，每週對科室消毒設施進行清查，對科室員工組織每月一次的業務學習和每季度一次的三基三嚴訓練，召開每週一次的晨會，向員工認真傳達落實院部和相關職能科室的領導要求和指示。今年門診另一重點工作就是加強了門診上班紀律的考覈，要求各科室提前將門診出勤表發到門診醫生羣和考覈人員處，每天嚴格考勤，對無故曠工、遲到、早退的現象進行巡查，對不嚴格執行勞動紀錄者按有關規定進行處罰。積極調動科室員工的工作積極性，對工作認真，業務精通，成績優秀的員工給予一定的獎勵，對於工作不負責任，受到病人投訴，經查確實的，給予批評和處罰。對門診出診醫生嚴格考勤，上班遲到，早退，脫班情況已明顯減少。安排到四川省人民醫院進修1人。門診部對新入職人員均進行了崗前培訓並安排高年職醫生帶教，目前工作在上級醫生帶教下無醫療事故發生。

二、門診部下屬各臨牀科室質量目標完成情況統計

1、門診處方合格率（標準≥96）98%。麻醉處方合格率（標準100%）100%

2、門診病例書寫格式合格率（標準≥90）97%

3、手術，麻醉，特殊檢查，特殊治療履行患者告知率（標準100%-）100-%-

4、臨牀主要診斷，病理診斷符合率（標準≥50%）92%

5、疑難病症好轉率（標準≥90）93%

6、院內急會診到位時間（標準≤10分）≤8分

7、重大醫療過失行爲和醫療事故報告率（標準100%）100%

三、科室業務

全年全院完成門診量人次，（去年人次）

今年門診部各科室進一步鞏固已取得的業務水平，並在此基礎上更快的發展，基本滿足石棉人民日益增加的衛生保健需要。五官科與上級醫院老師聯合開展白內障超聲乳化摘除聯合人工晶體植入術160多例，並開展精準扶貧人員白內障手術30餘例，獲得了上級主管部門和患者的一致好評。常規開展翼狀胬肉摘除聯合結膜瓣移植術，開展了淚道激光疏通置管，鼻內窺鏡下鼻竇開放術、鼻中隔偏曲矯正術等手術，支撐喉鏡下聲帶小結及聲帶息肉摘除術等。五官科進一步開發電子支氣管鏡的診查功能，使得鼻咽喉疾病診斷更加清楚，並有達到下段支氣管檢查的水平，提高了科室醫療技術含金量。用新購置的耳鼻喉低溫等離子體治療儀，開新開展了鼻甲低溫等離子體消融，鼻出血低溫等離子體止血等新項目。口腔科開展種植牙例數較逐年明顯增加，進一步常規開展正畸、頜面外科手術，並開展兒童窩溝封閉幾百例。其中五官科完成纖維鼻咽喉鏡檢查1430餘例，OCT檢查2043人次，眼底熒光血管造影18人次，翼狀胬肉手術65例，鼻腔淚囊吻合術22例，經鼻內鏡鼻竇手術10例，聲帶息肉摘除術28例等。口腔科完成種植牙25例，口腔正畸36例，顴弓骨折手術4例，拔除阻生牙426人次，複雜牙拔除872例，頜面李氏2型骨折復位手術1例。五官科共計完成門診人次19463人，住院病人352餘人次，業務收入約224萬元，收入與去年基本持平。口腔科共計完成門診人次8466人，住院病人9餘人次，業務收入105萬，收入增幅3%。皮膚科共計完成門診人次13202人，業務收入31.66萬，收入增幅約4%。

四、存在的問題與不足

20--年門診工作取得了一定的進展，但還有許多不足。在發展過程中遇到的問題：

1、門診醫生按時上、下班自覺性仍有等提高，特別是中午吃飯時間病員到處找醫生的情部時有發生。

2、設備維護稍差，今年五官科電子纖維喉鏡、眼底照相機、眼壓計、視野計等均先後出現不同程度損壞，設備維修費用較大，且影響科室正常業務開展，影響病情及時診斷，應加強設備維護管理，提高設備正常使用率。

3、科室人員的業務技術有待快速的`提高。五官科醫生大多數年齡結構年輕，臨牀經驗欠缺，需要有相當時間的成長期。今年又有1名年輕醫生到上級醫院進修，造成科室暫時性人力資源短缺。口腔科目前醫生嚴重短缺，可能要再增加2名醫生才能滿足目前工作需要，種植牙工作目前病患及醫院職工知曉率低，目前開展的人數仍較少，病員不足。

4、門診部分醫務人員對新生事物如微信掛號、交費、查詢方法不熟悉，專屬醫生的推擴不積極，不能指導病員操作，對雲之家醫院平臺的診間預約掛號操作不熟練，沒有進行診間預約。

5、明年工作思路

明年門診將盡可能的多開設專科門診，特色門診，專家門診，進一步做好預約診療服務，優化就診流程，將繼續擴大科室規模，開展更多更好的技術項目，做好下面幾項工作：

1)希望醫院營銷進一步爲眼科爭取更多的白內障病人，以緩解目前病員少的情況，特殊是甘洛農合病人減少較多。

2)進一步陸續派出新進人口到上級醫院進修學習，以增加科室人員的專業技術水平。

3)配合婦女兒童醫院功能的進一步完善，安排好婦女兒童醫院的門診配套工作。

4)進一步加大微信就診力度，減少病人排隊等候時間，使更多患者享受到方便快捷的服務。

5)提高設備使用率，五官科到上級醫院進修人員返回後，進一步開展設備（如同視機、視野計及眼底激光等）的正規使用，提高設備回報率。

6)爲口腔科及皮膚科加緊引進人才，緩解醫護人員短缺的矛盾。

社團辦公室工作計劃範文 篇七

時光消逝，新學期伊始，公共經濟與管理學院社團部又迎來了一個新的開始。作爲新一屆公共經濟與管理學院學生會社團部，我們對自己的未來佈滿着美好的憧憬，在秉承上一屆學生會的常規任務之外，本屆的社團部希望可以做出自己的風格。總結過去、展望未來，本屆學生會社團部將以“團結、求實、進取、創新”爲宗旨，以“打造有凝聚力、有能力的集體”爲目標，制定圍繞“一切服務於學生，一切服務於學院”爲主的××學年至××學年度學生會社團部工作計劃。

一、主要工作計劃

針對學校、學院活動的相關拉贊助的計劃

自學生會換屆之後的一年任期內，總共有新老生見面會、新生文藝匯演、關愛老人獻愛心、校運動會等活動，總的說來，一學年的工作還是比較多的，需要我們下大力氣、花狠功夫去做才能做好。所以，針對各個不同性質的活動，我們都會有針對性的來獲得贊助。以下是針對不同活動的一些粗略策劃：

① 文藝類（新老生見面會）

以上一屆院學生會社團部舉辦時間爲基準，

應在十一大假之後的第二週左右舉行，活動到場人員應有院領導、輔導員、優秀的大二學生代表以及大一新生。大致分爲院領導講話，新生才藝表演，大二優秀學生講述對大學生活的認識等等。

此類文藝類活動，我們會主要對一些離校較近的店來進行贊助策劃。活動所需要的音響設備，禮品，贊助經費均由贊助方提供。

② 文藝類活動（新生文藝匯演）

以學校舉辦時間爲基準，應在十二月中下旬舉辦。是學校最大的活動之一。是新生嶄露頭角，爲院爭光的最佳時期。

此類文藝類的活動，除了學院演員需要的服裝等之外，我們會主要對一些藝術類的企業來進行贊助策劃，例如影樓、服飾、化妝品等。活動所需化妝品，小飾物，學院助威工具等均由贊助方提供。

③ 文藝類（關愛老人活動）

以上一屆院學生會社團部舉辦時間爲基準，應在來年三月中下旬舉辦。我們將去農機廠的某某某小區開展活動。活動到場人員應有社區領導，學院輔導員，社區工作人員，社區老人，社團部全體成員，青年志願者協會成員等等。活動過程分爲青年志願者協會人員去空巢老人家幫老人打掃衛生，學生才藝表演，與老人節目互動，與老人互相寫下祝福等等活動。

④ 體育類活動（運動會）

以學校舉辦時間爲基準，將在來年五月中下旬舉辦。新生文藝匯演和校運動會是學校最大的兩個活動了。我院的健兒們應充分展示自己的能力爲院爭光。體育類的活動，我們的主要對象集中在飲品和體育用品上，爲運動健兒們帶來解暑，保護身體的物品，爭取在一定程度上減輕學院的相關開銷。我們會聯繫一些企業或商家對活動進行贊助。

總之，我們對於活動的不同性質會採取相應的策劃，儘量爲學校、學院活動獲得贊助。

二、人性化管理，細心待人

良好的作風是部門興盛的關鍵，所以在培養個人能力的同時我們不應該放鬆對作風的管理，在今後一學期的實際工作中，我們會努力從以下幾個方面狠抓作風問題建設：

（1）尊重老師和相關領導，見了學生會領導和老師要問好。出入辦公室先敲門，對待要拉贊助的客戶要禮貌、誠懇。

（2）營造部門良好的工作氛圍。定期組織活動，使部門幹事從陌生的同學都成爲朋友，爭取讓每一個幹事都衷心熱愛自己的部門。

（3）每次部門例會組織幹事分享經驗，讓幹事從別人的成功中獲取經驗，從別人的失誤中獲得教訓。

（4）仔細配合其他各部做好學校、學院的各項活動，明確責任。

以上四點是部門內部建設的一個任重而道遠的問題，還需要我們在實際工作中的進一步探索和改進。

三、總結

以上爲社團部的一些工作設想，在具體實施過程中，由於各種因素的影響，也許會有一些變更與調整。社團部是我院學生會與外部聯繫的橋樑，是我院學生會樹立對外形象的窗口。因此，社團部一定會盡力協助其他各部做好學生會的每一份工作。

本學期的主要工作：

1、國慶節之前順利完成社團部幹事招新工作，選定具有責任心和一定做事能力的幹事，作爲社團部的新成員

2、國慶節後一個星期舉辦“新老生見面會”

3、配合其他部門做好“新生文藝匯演”的相關事宜

總而言之，希望我院學生會社團部團結一心，有信心，也有能力在以後的工作更上一個臺階！

門診上半年工作總結 篇八

時光飛逝，日月穿梭，二零--年門診工作已圓滿結束，一年來在院領導的大力支持與幫助下，在全院各科室的配合下，認真學習思想，以黨的“十七大會議”精神爲準繩。憑着“質量第一、病人第一”的服務理念，狠抓醫療安全、以及醫療制度規範化。結合我院的實際情況，制定採取可行的有效措施，加大醫療質量的管理力度，注重醫務人員的素質培養和職業道德教育，進一步解放思想更新觀念，提高服務效率及質量，有力促進醫療護理工作，爲我院的穩定發展做出了積極的努力。現將一年來門診的工作情況總結如下：

一、醫療質量管理及醫療質量檢查：

（一）醫療質量管理：進一步建立建全並執行各項規章制度。爲配合我院的“醫療質量管理年”的活動，把醫療工作不斷的深入。根據院領導的安排我們深入的學習了《病歷處方醫療文書的書寫規範》、《醫療事故處理辦法》、《醫療法規》、《首診醫師負責制》，並制定了《醫療文書評估重點及要求》、《醫療文書考覈及處罰辦法》、《門診診斷證明書管理規定》、《處方常用藥品通用名目錄》等，爲我院醫療文書住院病歷、門診病歷及處方的規範化書寫，診斷證明的正規使用奠定了基矗

（二）醫療質量檢查：醫療質量是醫院發展與生存的根本問題，狠抓醫療質量管理、全面提高醫療服務質量是門診的首要任務，嚴格按《病歷處方醫療文書的書寫規範》標準，對住院病歷、門診病歷、病程記錄、處方及各種登記的書寫進一步的規範，並進行了培訓、檢查。通過醫療質量檢查活動的開展，我院醫療質量有了提高，使醫療質量管理逐漸步入制度化管理。現將今年各類醫療質量檢查情況彙報如下：

1、本年度部分科室門診登記填寫認真、完整，工作總結《門診上半年工作總結》。各科室相應登記填寫認真、詳細。院內各科室急、危、重症病人登記本基本按時完成。門診診斷證明蓋章268人，登記完整。臨牀科室急、危、重症病人及疑難病歷討論欠缺，在今後工作中有待進一步加強。

2、住院病歷、門診病人人數完成情況：全年歸檔住院病歷464份，其中住院病歷內科32份，外科114份（其中耳鼻喉10份），婦產科316份。門診觀察病人人數內科1932人，外科1251人，婦產科442人，中醫科104人，口腔科31人。本年度已完成年初制定的計劃，下一步住院及門診觀察病人人數有待進一步加強。住院、門診病歷質量仍需進一步加強。

3、處方書寫情況，處方普遍存在字跡潦草、漏項、書寫欠正規。處方藥品通用名使用不夠滿意，未能達到規定比例。下一步處方的問題有待進一步加強。

4、申請單及報告單情況：主要存在申請單書寫潦草，個別申請單僅有主訴無其它內容的問題，報告單仍存在多多少少的字跡潦草、報告結果塗改的情況。今後有待進一步的加強。

二、門診會議及業務學習：

1、全年組織門診會議14次，主要是抓醫療安全、醫德醫風建設，督促醫療文書、病歷、處方及種登記的書寫，並將會議內容傳達到各科室以及科員。使每一位工作人員領會會議精神，按會議要求完成本職工作。

2、醫院注重人才培養以及人才引進。本年度送出一人到三級醫院進修學習彩超、心電圖。並聘請內科副主任醫師一名，爲我院內科壯大了實力。多次派出多名人員參加上級醫院組織的醫療技術新進展、新業務會議，且能夠將所學習內容以講座形勢傳達到每一個人。並組織學習了《中西醫漫談》、《高血壓病的防治》、《狂犬病的防治及狂犬疫苗的應用》等醫療知識講座。

三、兄弟醫院聯誼以及上級醫院傳、幫、帶拓展業務方面：

1、兄弟醫院聯誼：今年5.12護士節我院全面組織職工發揮特長，與“田氏骨傷醫院”開展聯誼會，並舉辦護士演講比賽取得優異成績。更進一步提高了醫院的知名度，進一步體現了全院職工的向心力、凝聚力。爲我院爭得榮譽。

2、本年度在上級醫院教授的'指導與協助下普外科拓展業務範圍。能夠開展大型手術“經腹會陰聯合直腸癌根治術”，口腔科能夠開展腮腺腫瘤手術，耳鼻喉科更爲突出，能夠單獨完成鼻腔腫瘤、鼻中隔嬌正術。使我院下一步拓展業務範圍有了一個良好的開端。

四、體檢工作：

全年體檢工作繁多，大型體檢活動5次，其中南營、朱莊、趙莊查體近300人次，教師體檢400人次，石橋實驗國小查體14人等工作中存在人手少，工作累的情況下能夠精心組織、認真安排，圓滿完成查體任務。

五、各種指令性工作及聽班工作：

1、本年度各級部門指令性工作接連不斷，主重有各村舊村改造拆遷、現場救護工作。爲大學聯考護航、現場急救。參與安全生產和協發展的活動，發放宣傳材料，展板展覽等工作。

2、聽班工作方面：完善了搶救小組，聽值班制度。要求聽值班人員24小時保持通訊暢通，就近聽班，隨叫隨到，按時完成各項搶救與手術工作。並得到院領導的認可，以及病人的一直好評。

回顧本年度的工作，雖取得一定成績，但還要進一步加強，提高各項管理制度的落實。不定期檢查、督察醫療護理工作，進一步提高醫療文書、病歷、處方的書寫質量。強化醫患關係，減少醫療糾紛，認真落實醫患溝通，和諧醫患關係，防範醫療風險。在新的一年中爲我院的改革、建設做出更大的貢獻。

社團辦公室工作計劃範文 篇九

新能源燃氣協會的成立來之不易，感謝院團委領導、老師以及社團聯合會的關心與支持。新能源燃氣協會剛剛成立初期，很多細節的工作都還在探索階段，工作計劃如有不足還請您批評指正。現工作計劃如下：

一、工作宗旨

協會本着“和諧、熱度、求實、探索”的工作理念，做到相互學習、交流、共同進步、共同提升、主動向前、熱度大方的工作宗旨。

二、工作主題

在院團委的領導下，圍繞社團聯合會的具體安排，以協會發展爲核心，以招收會員和滿足廣大會員的愛好爲目標，以保證廣大會員的權益爲目的，以開展協會活動爲手段，以穩定協會爲基礎，組織相關知識技能大賽和協會活動，以滿足會員和廣大學生的精神文化需求，服務校園文明建設。

三、重點工作

1、未來兩個星期內發展、招收會員

2、把協會大體框架完善起來

四、部門分配

1、會長、副會長：做好平時的日常監督管理，組織策劃各部活動， 學期末對會員和部長做最後評定

2、組織部：籌劃協會各方面事項，負責協會日常會議準備工作， 做好例會記錄，以及會員檔案的管理工作

3、宣傳部：宣傳協會活動，爲活動準備文娛節目

4、外聯部：負責對外聯絡以及校內其他協會，爲活動邀請嘉賓

5、財務部：負責協會的日常開支和資金的保管。

6、技術部：負責設備檢查、維護、拆裝及歸類整理；專業技術指 導和安全指導

五、例會制度

協會的例會分爲會員大會、會長會議、部長會議和部門會議四種。所有與會人員應嚴格遵守會場紀律。各種會議召開的條件背景和基本會議事務：

1、會員大會：協會的最高權力機關，會員大會每月召開一次。總結當月工作並對下月工作作出計劃。

2、部長會議：由各部部長組成，每週一次，討論協會上一週的活動和本週工作安排。如有特殊情況不能出席會議需寫出書面申請，會議由專人做記錄。

3、部門會議：部門會議由部長視情況決定會議召開的時間、地點及次數，主要檢查本月工作進展情況。部門會議由部長主持。部門會議，部長、副部長、會員必須參加。如有特殊情況未能出席會議者，必須向部長或主管會長請示，經批准後方可不出席，否則按缺席處理。如有重大活動，可由部長臨時召集召開臨時會議，傳達上級指示，並研究工作進展。部門內部要做好會議記錄。

4、各項會議要求儘量短小精幹，將問題集中處理。部門會議紀錄各部門應妥善保管，學期期末交組織部存檔。

5、例會的出勤情況將作爲考覈會員幹部的參評標準之一。

六、人事考覈制度

爲充分利用新能源燃氣協會人力資源，發現優秀人才，規範管理，提高效率，推動協會快速健康發展，特制定本辦法。協會人事考覈本着公平、公正、公開的原則進行，考覈結果納入協會評優工作。本辦法所規定人事考覈事項由組織部和會長會議操作，其他任何部門和個人不得干涉，阻擾考覈工作。協會人事考覈主要基於出勤情況、會議紀律、績效三個方面進行（其中出勤情況包括會議出勤情況和活動出勤情況）。

七、考覈方面

（一）出勤情況

1、協會實行嚴格的出勤制考覈，不能出席會議或參加活動者，須有正當理由並向各部部長請假。

2、每次活動會員到場後應首先到負責部門簽到。

（二）會議紀律考覈

1、協會任何人員進入會場或活動現場應先檢查通訊工具是否調爲振動或關機，若沒有，應及時調整。

2、若出現會中手機或其他通訊工具鈴響，影響會議或活動秩序，一次會議或活動中同一人出現第二次類似情況，視情節而定，給予在部門大會進行通報批評

3、不得無故早退。

（三）績效考覈

協會人員必須完成協會交給的任務，若沒有及時或未完成任務，給協會帶來損失者根據不同情況給予處理；情況嚴重者直接開除出會員隊伍。

（四）考覈方法

會員的考覈：採取幹事自評、部門同事互評、所在部門部長點評，組織部的考覈記錄，按一定比重綜合作出最後的考覈評價。

部長的考覈：採取所屬部門評價、部長自評、其他部長互評、會長和副會長評價，組織部的考勤記錄，按一定比重綜合作出最後的考覈評價。

對於會長、副會長的考覈：採取會長、副會長自評，會長、副會長互評，各部部長評價，組織的考勤記錄，按一定比重綜合作出最後的考覈評價。

八、檔案制度

從協會可持續發展的角度出發，協會有必要建立一套完善的檔案制度，協會的各屆工作成員應認真整理並妥善保管好協會的一切資料，做好協會的存檔工作。暫規定從下面幾方面保存協會的檔案：

1、妥善保管協會會員的入會資料

2、妥善保管歷任會長、部長的學期工作計劃和總結

3、妥善保管歷任會長、部長在職期間的工作設想書及離任工作報告

4、妥善保管協會的歷次活動策劃方案及活動總結

5、整理保管好會議記錄

6、組織部分類整理計劃總結制度中提到的所有計劃、總結的寶貴經驗、意見建議和教訓

以上檔案的保管須實行責任制，各部長離任時須將協會一切資源及資料交給指定負責人保管。

以上爲工作計劃，如有不足之處敬請批評指正，給出寶貴建議。