維修主任述職報告
尊敬的各位領導:
大家好,我作爲維修中心主任工程師,立足於本職崗位,在做好全廠上下供電技術任務的同時,着重於自身供電系統業務的掌握和技術水平的提高,積極參加各種培訓,不斷拓展自己的知識面,利用先進的技術,結合自己的專業知識,將供電技術應用於化工安全生產中。
一、積極學習技術,努力提高自身業務水平
積極學習技術,掌握了新型設備的新技術、新工藝,並積極地和同行探討與交流。我把平時工作中遇到的有關問題記錄下來,向老師傅們求教,直至弄明白爲止。每當廠家相關技術人員來解決設備大的故障時,我更積極向他們進行請教。在不斷地學習和實踐中,我逐步的熟悉了供電系統和高低壓設備的應用,提高了自己的業務水平。
二、投身技改,勇於創新
選礦球磨機是我們公司的重要設備,由於運行時間久,現場環境差,振動大。經常球磨機因爲櫃內的線頭鬆動和現場的線頭鬆動引起跳停,造成生產不順,故障難以查找。最後經過我們和領導的討論決定對球磨機綜合櫃進行改造,先對PLC程序進行改造,把每個能造成球磨機跳停的點都進行延時3秒後動作,然後把所有溫度顯示的數顯表更換爲無紙記錄儀,能更好的顯示溫度曲線和歷史溫度的記錄。通過改造,後期的故障能有效即時的查明原因。
三、節約成本,修舊利廢
提高維修質量,嚴格控制維修成本。開展員工專業技能培訓或經驗交流會,以提高員工維修水平和維修質量。把備品備件儘可能的利用起來,能維修的堅決不換新,必須換新的,拆除分解出可再次利用的元件,以備不時之需。對於有修復價值的舊備件,積極進行修復利廢、技改技措、降低成本消耗。硫酸車間的焚硫爐進口風門的閥門和進轉換器的主線閥由於環境惡劣,內部主板也都腐蝕和損壞了,電動不能正常工作。每次開停車都是人爲的去開關!爲了徹底解決這個問題,我們在外部從新安裝回路和開到位與關到位的開關,來實現遠程和現場電動的操作,爲車間節省了人力。
四、問題與方案
1、變電站35KV開關室空氣溼度大,爲了防止空氣潮溼而引起的對櫃體和灰塵放電,從而引起大事故!從上次放電事故發生以後,我們採用更換大功率除溼機和加乾燥劑的方法。這次大修時,還是可以看到櫃內有溼氣和放電的痕跡。我建議這次把這三面35KV櫃內的加熱器更換爲大功率的,然後把後面電纜溝的蓋板改爲鏤空的,使下面的溼氣不進入櫃內。
2、上次小汽機房的蒸汽泄漏以後對小汽機控制櫃損傷嚴重,裏面很多原件和模塊都已經進行更換,並且也有配件,只有控制器505在繼續工作。我建議22年大修時由廠家對505控制器進行檢測,或者採購一臺505控制器。(505控制器壞,小汽機不能工作)
五、缺點與不足
由於以前接觸變電站和汽輪機時間尚少,因此在很多方面技術和經驗都不足,遇到的問題少,處理問題就不能做到得心應手。在以後的工作中,一定要堅持多跑現場,敢於發現、解決和處理問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經驗豐富的老工人,老師傅學習;另外,及時組織經驗教訓,把存在的問題,不懂的問題都記錄下來,並且抓緊時間解決處理,做好記錄,以便日後遇到同樣的問題,能夠更快的組織處理好。認真學習管理方式和方法,使自己在今後的生產組織中,能夠更好的完成領導佈置的工作和任務。在以前的工作中,考慮問題往往不周全,做事不考慮後果,不僅耽誤了自己,還影響了別人,在今後的工作學習中,一定加強學習,使自己更快的成熟起來。
六、自我評價
一年來,我努力工作,認真履行職責,從技術和管理水平上不斷提高自己,在各個方面都取得了較大的進步。在現場我與同志們同上同下,遇到設備出現問題積極到現場處理故障、排除隱患。每天堅持到現場檢查設備運轉情況,高、低壓設備的供電情況:學習各種技術。由淺入深的掌握了系統,使我對工藝的生產過程有了進一步的瞭解,並且把以前學到的知識於實際生產有效的結合,爲以後能夠更好的理論聯繫實際,更好的促進生產、更好的減少同志們的勞動強度,更有效的提高勞動生產效率,爲企業和社會創造更多的效益打下了堅實的基礎,其他方面,一絲不苟的完善和完成電氣安全規程措施,並且認真監督實施。
材料計劃提的及時、全面、備件參數的準確是設備正常運轉的保證,我擔負着電氣儀表設備材料計劃的上報工作,在工作中,我及時跑到現場,查問題,以便使備件能夠更加全面,可靠,避免了因爲缺少備件而耽誤生產的狀況。對於材料計劃工作,選型號看似一個簡單的工作,但是這也是一門大學問,各種材料的參數,如何選型都需要根據實際需求進行選擇,在領導的虛心教導下,我一步步的成長着。
在工作中,首先是對自己要求嚴,不允許職工辦的事,自己堅決不幹,爲現場職工做好表率,在執行貫徹規程措施上,嚴格現場對好,措施不對的工作一律不幹,對職工的違章行爲和不規範行爲堅決制止,在生產中出現的安全事故和影響生產的事故認真組織分析,不走過場,責任追究不走形式,做到了落實責任,教育、警醒大家的目的。
2022年1月5日
述職人:
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