維修人員述職報告
第一篇:維修班長述職報告
2014年述職報告
各位領導、工友們你們好:
2014年馬上就要過去,2014年即將到來,回顧2014年,維修班全體員工在公司領導的正確領導和指引下,通過全體員工的共同努力,取得了比較不錯的成績,在這裏,我代表維修班,感謝各位領導對維修班給予的大力支持和幫助。
我作爲維修班的班長,在這一年來我認真履行自己的各項職責,緊密圍繞在公司領導班子的周圍,帶領全班員工以安全生產爲重點,圓滿完成領導交給的各項生產目標任務,實現了職工隊伍穩定,全年無安全生產事故的目標。同時提出了“兩個全新”,即以全新的思維方式快速轉變觀念,適應企業的發展的內在要求,以全新的工作態度積極工作,推動全廠的進步,建立全新的高尚人際關係,創造合心、和氣、合力的工作環境和良好的集體形象和“三個治理”即治理設備、治理環境、治理人的工作思路,拉開了維修車間治理年、落實年、管理年的序幕。也爲下一年度的工作打下了更堅實的基礎,使下年度的工作能在大家的努力下更好的完成,保證設備的正常運行,保證車間安全生產。
下面我將這一年來的工作情況及思想狀況作如下述職:
一、 思想方面
這一年來,我牢固樹立企業文化理念。對自己高標準、嚴要求,嚴格執行
公司、車間的規定,從不計較個人得失,以集體利益爲重,爲了盡
快修復設備,保障生產,主動放棄一些節假日的休息,加班工作。爲公司的發展貢獻一份自己的力量
二、 工作方面
維修車間的職責是對全廠設備進行維修、保養,保障全廠設備長久、高效、穩定的運行,爲公司的正常生產提供強有力的支持。設備是現代化企業生產的物質技術基礎,設備性能狀況直接關係到生產任務的完成和經濟效益的提高。我作爲一個設備維修工作人員,一年來,一直把提高設備的完好率和利用率,作爲公司改善和提高企業經濟效益、降低生產成本的主要途徑。
1、進行設備的定期檢查有極其重要的作用。嚴格執查、維護保養制度,提高設備完好率和利用率。對傳動設備來說,維護保養可以延長設備的使用壽命,提高設備工作效率,增強安全性。
2、加強設備診斷工作,針對設備狀況,預測設備可靠性,對可能出現的設備故障的部位、原因、程度進行識別和評價,並確定故障的修復方法,努力使檢修工作成爲以可靠性爲中心的維修,保障設備的安全穩定運行。
3、加強管理人員和員工的安全教育學習,切實、認真搞好現場排查工作,再忙不忘安全,制訂了“人帶人,人幫人,責任到人,處理到人”的制度,認真填寫操作票,動火證,做好防護措施到位,在工作中確認、反確認的落實工作。
4、檢修技能安全培訓,從業務技能和生產安全入手,在班內積極開展技能知識、安全生產的培訓,提高了員工規範作業行爲意識和
安全生產知識水平,同時也加強了員工的專業技能知識,瞭解設備知識,提高設備維修質量和效率,保證設備正常運行。
5、除了平時設備的維修和維護保養工作,我們還積極配合生產部門對現場生產設備進行改進和設備自制,例如爲提高氮氣純度,對主控樓氮氣管線的改造;爲提高溶劑油的合格率,在溶劑油罐區增加冷凝器等等,爲生產部門順利生產提供了有力的保障。
三、學習方面
隨着二十一世紀知識經濟時代的到來,隨着科學技術的發展,越來越多的新技術、新產品被廣泛地應用,不學習,安於現狀的人最終將會被時代所淘汰。作爲一名專業技術人員,今年以來,我加緊了對專業知識的學習,對車間生產區域內的一些設備的性能、基本狀況、基本結構進行了解,掌握其工作原理,提高了工作效率。
四、狠抓安全、杜絕安全生產事故
一年來我們始終把安全生產作爲重點工作,時刻提醒員工注意安全,讓每一名員工熟悉車間環境固有危險因素,在工作中避免因自己的錯誤操作而帶來安全隱患。定期對車間安全設施進行檢查,發現問題及時整改,確保安全防護設施的完善。平時工作中,不斷加強設備安全操作的監督檢查工作,把安全事故扼殺在搖籃之中。通過以上工作的開展,職工的安全意識、自我防範意識和能力得到普遍提高,2014年實現了設備事故,輕傷、重傷事故爲零。
在今後的工作中,我將通過以下幾方面來提高自己
1、加強專業知識的學習,提高本職工作的能力,在工作中不斷
積累經驗教訓,提高自己處理和解決問題的能力。
2、加強對員工思想狀態的瞭解,在管理中做到公平公正的同時,對有特殊情況的員工給予照顧,把維修班打造成一個大家庭,增強員工的歸屬感。
3、在檢修工作中,堅持“降本增效”的原則,以“最低的成本、最優的質量,取得最大的效益”爲宗旨,抓管理、降能耗、增效益,增強了檢修人員的主人翁意識,大家以廠爲家,立足本崗,在節能降耗上挖潛革新,做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己乾的不外委,時時處處注意節約。
總之,在即將過去的2014年中,維修班通過全體員工的共同努力,在公司和部門領導的正確領導下,取得了一些成績,但是我不會自滿,在今後的工作中,我會繼續努力,力求讓維修班爲公司創造更大的價值!
李一兵
2014.12.30
第二篇:儀表維修人員的辭職報告
尊敬的公司領導:
很遺憾在此向公司提出辭職。可以說,我是從貴公司開始真正踏入社會的,兩年來,我懂得了許多,收穫了許多,對社會有了更多的瞭解,由膚淺到深刻,因此,我對貴公司是很有感情的,但是由於某些原因,我不得不選擇離開。我個人認爲,我的離開無論對公司還是對我自己都是公平的。
首先,身體素質不適應車間環境。計量的工作性質決定了我必須頻繁的出入車間,接觸各種原料,每次進出車間後,都會出現胸悶、胸痛、身體乏力等症狀。
其次,技術不適應計量崗位。我對儀表工作原理、維修等方面的技術知之不多,技藝不精,對儀表維修也沒有多大熱情,因此,我在目前的崗位難有發揮的空間。我的繼續留職等於是尸位素餐,對己對人都是不負責任的。
第三,隨着公司效益的連年翻番,我的工資卻沒有增長,甚至出現負增長,這說明公司認爲我不能創造什麼價值,或者說我的能力達不到公司要求,所以只好選擇離開。
基於以上原因,我再三考慮後提出辭職,望公司儘快答覆。再次感謝兩年前公司能夠接納我!
祝貴公司飛黃騰達!
此致
敬禮!
第三篇:設備維修主管述職報告
述職報告
尊敬的各位領導、各位同事:
2014年,本人在公司的正確領導下,立足本職,真抓實幹,團結部門同事,努力提高自身素質,深入生產作業現場,嚴格落實各項管理規章制度,以確保完成公司質量、安全、環保目標和生產經營任務。通過一年來的努力,公司設備運行狀態良好,管理水平逐步提升,公司下達的各項工作指標也已全面完成。 下面,我就一年來的工作述職如下:
設備管理工作分類:
設備管理工作擔負全廠設備、設施的管理以及維修維護工作。主要分爲兩種管理模式:
①設備靜態管理
②設備動態管理
①設備靜態管理
1、主要制定設備臺賬,設備檔案的歸檔的完善。主要設備檔案合計約62份,完善度達97%;
2、固定資產的盤點工作;
3、上半年積極參與引進四臺先進設備,軟管封尾機,兩臺自動灌裝機、帶包機的選型及調研工作;
4、制定設備設施定期維護計劃;
5、制定節假日設備維護維修計劃;
②設備動態管理
主要是在日常設備工作中,注意巡查測量電流。並做好每日巡查記錄,及時掌握設備的動態情況。日常維修維護工作確保設備正常運行。完成新設備的安裝,調試、培訓工作。
設備組上半年項目性工作
1、空壓機板房;
2、污水處理;
3、物流新倉庫的間隔;
4、車間流水線路安裝;
5、車間音響的安裝;
6、垃圾房新建等工作。
控電節能相關:
設備組上半年還制定控電方案給予公司領導參考,並已經施行節能節約方案,比如對中央空調主機安裝節能裝置,通過對溫差的智能控制,通過變頻輸出控制水泵,達到節約用電的功能,通過測試每天能節約10%的用電。對乳化熱水系統,安裝定時控制裝置,將運行時間控制在夜間用電低峯,每天能節約60%的用電,同時亦不影響正常生產。在控電方案中其最重要的一點,設備組人員及時監控各峯段用電,並每日做好了各個工段電能記錄。根據控電記錄顯示,7月節約電費約2萬餘元。
設備組下半年主要工作計劃:
1、空壓機系統需進行安裝節能保壓及空氣乾燥系統,且2臺空壓機並機運行。現空氣儲罐已經安裝完成,出現了空壓機產氣不足、空氣中有水氣問題,對生產有很大影響,通過以上方案可以解決用氣量過大和空氣中含有大量水氣問題。
2、爲提高設備利用率和產能,需解決封尾灌裝機上料配置,壓力測試器的立項報批
3、由於現階段限電生產,灌裝產能跟不上,灌裝間安裝兩臺吸頂空調,與灌裝間風櫃連接,可單獨控制(就是不與中央空調主控系統衝突),解決白天可安排2至3組人員上班。
4、由於現烘乾房面積緊張,準備調研增加一款櫃式烘乾機,可直接將不鏽鋼托盤推入烘乾。
5、繼續加大對四頭雙頭灌裝機進行其他產品的測試工作,儘可能提供設備利用率增加產能。 作爲設備主管,我將…服從領導安排
加強人員培訓,組員管理,用心去工作,設備管理組會逐步進入規範化。
相信在我的帶領下,設備組能夠齊心協力,做好公司的設備設施管理及維修維護工作。
第四篇:車間維修電工述職報告
述職報告
各位領導,大家好!我叫xxx,車間一名電氣維修工,下面我將比照崗位責任書述職如下:
1、 圓滿地保證了所屬設備正常,準確無誤地按照生產需要安全供電,設備正常運轉。
2、 在生產過程中對重要設備進行巡查,及時發現並處理設備的隱患。
3、 實施對電器設備進行定期檢查維修,生產中出現的電氣設備故障處理,確保了生產的順利進行。
4、 對在一起工作的同事進行有效的技術指導和安全監護,沒有一起人身及設備安全事故發生。
5、 積極參加電氣設備的改造,解決生產中出現的技術問題,提供現場的技術參數。
6、 較好地完成了領導交給的各項工作任務,
7、 能根據實際工作狀況提出行之有效的建議
以上是我述職情況,不妥之處敬請各位領導批評指正。 以後的工作打算:
1. 確保車間設備正常運行,不影響車間生產。
2. 對陳舊設備進行改進,達到生產需求
xxxx
2014-10-25
第五篇:維修技工個人述職報告
維修技工個人
本人陳xx二零一零年六月二十五日正式加入xx物業管理有限公司xx分公司。擔任寫字樓物業工程部維修技工一職。半年的試用期將於二零一零年十二月二十四日結束。現申請轉正望公司給予批准。
一.對半年的工作做如下彙報。
1.完成了對合肥萬達廣場項目基礎概況瞭解:萬達廣場分爲a、b、c、d,四個區域。a區是一幢中心名宅及濱河酒吧街組成,b區是四幢豪宅及濱河酒吧街組成,c區是兩幢寫字樓及大商業和室內外步行街組成,d區是兩幢中心名宅和一幢商務酒店組成。
2.對雙塔寫字樓內部各系統施工圖紙及資料進行詳細的解讀並且掌握以便更好的對後期寫字樓施工的跟進.
3.根據工程管控節點並結合萬達施工標準對寫字樓工程施工進度及施工質量進行跟蹤.並且將現場所瞭解的情況及發現的問題及時的向上級主管反應,由主管根據實際情況與相關部門進行溝通及協商.這樣由各部門的努力才能做出更好的項目。
4.由於需要,上級將我暫時調至售樓部協助工作。主要的工作內容是維護各個設備及照明設施的正常運行,直至有其他人員來接手爲止。現已經圓滿完成任務,由其他技工接手售樓部這裏的工作。現我已經回寫字樓物業工程部!
二.在這半年中所發現自己的一些不足之處:由於前期所在的工作單位不是很正規,造成了自己在剛進入萬達公司前期不能很好的融入工作狀態當中。幸好在相關的大力幫助和支持下。從而調整工作觀點和態度,所以很快掌握公司的各項標準和流程。嚴格要求自己,加強學習,使之成爲一名合格的萬達員工。
三.下一步的工作重點是繼續按照工程管控節點及萬達施工標準對寫字樓後期施工進行跟進與監督。及時發現問題及時彙報問題,並對問題整改做好及時監督反饋。按工程管控節點劃做好接管驗收工作,做好入夥前的工作準備,確保寫字樓後期順利入夥。
四.希望後期可以發放工資條,可以讓我們知道每個月的工資發放及扣除情況!
五.我想要可以學習更精深的專業知識,可以更好的爲公司服務。但由於公司對於各專業的培訓在條件上與與正規的培訓學校還是有所差距的,我希望公司可以在這方面能給予部分補助或者報銷!
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