生產、安全、設備、物資和質量、科技等方面述職報告

生產、安全、設備、物資和質量、科技等方面述職報告

各位代表：

按照會議的安排，現將一年來履職情況向大家做以彙報，請予審議。年主要負責生產、安全、設備、物資和質量、科技等方面的工作。一年來，在領導的幫助和同事們的支持下，認真履行崗位職責，克服諸多困難，全力完成各項考覈指標。

主要指標完成情況：

1.全年共生產水泥萬噸，完成萬噸生產指標的%。

2.無生產事故、無環境污染事故。

3.物資供應及時，合同上線率100%，無事後合同。

4.水泥合格率100%。

5.完成科研工作指標。

一、堅持學習，努力提高素質能力

理論素養是黨員幹部綜合素質的核心。一年來，我積極參加公司中心組理論學習，在“三嚴三實”專項教育活動中，認真剖析自身存在的問題，按照要求落實整改措施，在思想上進一步提高了認識。不斷提高能力和水平，改進工作作風，生產期每天深入現場，各項工作高標準嚴要求，始終保持旺盛的工作熱情，認真貫徹執行上級組織各項決策和部署，切實抓好分管工作，在工作和生活中發揮先鋒模範作用。

二、全年主要工作完成情況

（一）精心組織生產運行，提高臺時產量

爲完成生產作業計劃，每月帶領生產辦、分廠對月度產量計劃進行分析，分解到每天，細化到臺時，堅持每天盯在現場，及時掌握生產情況，帶領分廠解決生產問題，保證生產穩定。推遲開工時間，在春季減少落地碼放水泥4萬噸；同時實施提產技術改造，在水泥銷售旺季通過摻加礦渣粉提高日產量，保證全年生產任務的完成和旺季水泥的供應。提產技術改造的實施，提高了月生產能力，使水泥裝卸搬運費用有了較大幅度的下降。

（二）強化設備精細管理，提高運轉率

掌握設備運行狀況，帶領分廠制定檢維修計劃，在設備突發問題時及時到達現場，協調解決搶修中配件、工具等問題，縮短停機時間，年主要設備運轉率、臺時產量較上年均有提高，加強設備三基管理，健全完善資料，設備管理工作在三基檢查和資產設備檢查驗收中獲得表揚。

（三）抓安全、重整改，確保安全生產無事故

加強安全環保管理，梳理公司健康安全環保工作重點，制定可行措施，逐級傳達落實嚴格執行，組織開展入廠教育及交通安全消防培訓、演練，督促安全部門每月對各單位進行現場檢查考覈，安全人員隨時現場巡查，發現違章行爲或安全問題，馬上下達整改處罰通知單，限時整改按時驗收。全年共整改了安全隱患23項及整改了上級安全部門安全檢查時提出的問題。

（四）加強協調溝通，物資保障及時規範

根據生產需求，按時採購各項物資，保證生產順利進行。協調招標中心及時完成大宗原材料的招標，保證原材料的穩定供應，掌控原材料合理庫存，減少資金佔用。加強物資部門的溝通，按照上級採購模式的要求，規範採購三類物資。

（五）重科研強推廣，提產降本見實效

加強質量管理和科研、推廣工作。及時瞭解工藝情況，控制質量波動，督促脫硫石膏使用，降低成本，配合礦渣粉應用，調整控制點設置，保證產品質量。科技項目按期推進。全年出廠水泥合格率100%，省市、公司抽樣監督抽檢共45組，抽檢結果全部合格。進行了礦渣粉裝置的改造，爲提產創效提供技術支持，全年使用脫硫石膏1.7萬噸，創效300餘萬元。

三、思想作風建設

在個人廉政和作風建設方面，嚴格執行中央八項規定、集團黨委22條要求和廉潔自律各項規定，認真踐行“三嚴三實”要求，嚴守黨的紀律和政治紀律，帶頭執行廉潔自律的相關規定。不利用職權和職務影響爲他人謀取私利。工作中不搞鋪張浪費，外出辦事不忘節儉。率先垂範，帶頭執紀監督，物資管理，陽光操作，合規監督，立查立改，不斷規範分管業務的合規性。注重加強分管單位的廉潔教育，認真履行“一崗雙責”職責。

四、存在的問題和不足

回顧一年的工作，有成績也有不足，一是安全管理工作還存在不夠細緻不夠嚴格的問題；二是物資工作的生產保障作用不到位；三是對分管單位的產量、質量及安全等指標完成情況關注的比較多，對分管單位作風建設、廉政建設工作關注的較少。這些問題我將在以後的工作中提高認識積極改正。

以上是我所彙報的全年履職情況，懇請同志們批評指正，我將虛心接受改正。

謝謝大家！