財務部個人述職報告多篇

【第1篇】財務部個人述職工作報告

20xx年即將過，回顧一年來，本人在公司主要的工作如下：

一、完成公司的投融資工作

二、做好銷售按揭貸款的催收工作

三、完工房地產公司賬務處理工作

四、完成公司交代的其他業務。

20xx年的打算如下：

一、相對於經濟不景氣的20xx年，20xx年會有較好的投融資環境，特別是建築房地產業來講，銀行資金的大規模的投入，在以貸款爲主的大企業在20xx年的境遇來看，適當的比例纔是企業應該控制的，繼續做好本企業的轉貸等業務的同時進一步加強與銀行界人士的聯繫與溝通，做到適當的降低財務成本。對銷售款的及時回籠。

二、在房地產稅收現有的形勢下，賬務的處理顯得更加重要，特別是20xx年是營改增的實施年，發票的真僞的辯認、費用的確認等各方面的稅收環境更顯微妙。財務人員不僅要有良好的業務素質，更加需要紮實的專業知識和豐富的工作經驗。

三、財務與企業各部門的相互配合是必要的，進一步加強與各部門的溝通，保證工程部完成材料款及人員工資的支付工作，從而保障工程的進度，完成項目的投資計劃，爲決策層的計劃實施做重要保證。

感謝各位領導對本人的支持，希望20xx年能一如既往的支持本人的工作，謝謝！

【第2篇】財務部個人述職報告

各位領導、同事們：

在激情和收穫中逝去，但這一年非常值得我個人總結、反思。20年初，我被聘爲公司財務部主任。在這一年間，得到了領導和全體財務人員大力支持，順利完成了公司交給我的任務，取得了一定的成績，但也存在一定的問題。下面我將的工作進行了簡要的總結，向領導和同事們彙報。

一、主要工作

(1)籌措資金。資金是公司的血液，雖然近幾年公司業績逐年攀升，但面對強大的競爭壓力，我們必須通過不斷擴大規模來提高市場佔有率，纔能有更大的發展。而這些，都要靠強大的資金來支持。爲此，我上半年的工作重點放在與不同銀行之間建立聯繫，並比較各種貸款政策，最後確立了與工商銀行的信貸關係，貸款5000萬元。下半年，市場競爭情況開始惡化，正是因爲有了這筆貸款，才能讓公司保持正常經營。

(2)提升財務的分析和監控能力。財務部重點分析和審覈了公司的重點開支項目，並對銷售部不合理的開支進行了優化，使得這些項目開支相對於節省了100餘萬元。

(3)建立健全各項管理制度。之前財務部使用的是制定的管理辦法，因爲現在技術手段和業務範圍都發生了很大的變化，原來的制度已經不能適應公司發展的需要，於是我請示了公司領導，重新對以前的制度進行修訂。對不合理的條款進行了修改，並補充了一些新的條款，新的管理制度大大提高了財務工作的運行效率，併爲公司提供了更加優秀的財務服務。

(4)強化隊伍建設。團隊意識是公司的主要文化。對於財務部，大家既要分工明確，又要能夠相互補臺。遇到大的財務活動或者工作較輕鬆時，我就組織大家進行交流和學習，使大家充分了解了財務工作，並且增進了彼此的瞭解，讓團隊的氣氛更加融洽。遇到常規問題大家照章辦事，新問題大家積極討論解決，並進行記錄。

二、存在問題和解決辦法

(1)軟件不夠熟悉。底開始使用新的財務軟件，經過一年的使用，仍然有些軟件功能還沒有完全掌握。解決辦法：聯繫軟件公司，對財務人員進行培訓。

(2)財務分析、預測水平有待提高，因爲財務分析和預測能力對分析人員的綜合能力要求較高，還有很多地方需要學習。解決辦法：通過學習和交流彌補。

(3)工作缺少前瞻性、系統性。解決辦法：認真總結經驗教訓，並努力向領導學習。

(4)部門管理能力仍需加強。解決辦法：制定部門內部管理辦法，約束大家的行爲。

三、工作設想

不但是奧運之年，也是我們公司的發展之年，財務部會根據公司的要求，繼續做好財務服務工作，具體進行如下兩方面的工作。

(1)加強財務風險控制能力。

(2)對去年工作進行總結，對工作中的不足之處積極進行改進。

謝謝大家對我一如既往的支持!

【第3篇】xxxx年財務部個人述職報告範文

各位領導、同事們：

xxxx年在激情和收穫中逝去，但這一年非常值得我個人總結、反思。20年初，我被聘爲公司財務部主任。在這一年間，得到了領導和全體財務人員大力支持，順利完成了公司交給我的任務，取得了一定的成績，但也存在一定的問題。下面我將的工作進行了簡要的總結，向領導和同事們彙報。

一、主要工作

(1)籌措資金。資金是公司的血液，雖然近幾年公司業績逐年攀升，但面對強大的競爭壓力，我們必須通過不斷擴大規模來提高市場佔有率，纔能有更大的發展。而這些，都要靠強大的資金來支持。爲此，我上半年的工作重點放在與不同銀行之間建立聯繫，並比較各種貸款政策，最後確立了與工商銀行的信貸關係，貸款5000萬元。下半年，市場競爭情況開始惡化，正是因爲有了這筆貸款，才能讓公司保持正常經營。

(2)提升財務的分析和監控能力。財務部重點分析和審覈了公司的重點開支項目，並對銷售部不合理的開支進行了優化，使得這些項目開支相對於節省了100餘萬元。

(3)建立健全各項管理制度。之前財務部使用的是制定的管理辦法，因爲現在技術手段和業務範圍都發生了很大的變化，原來的制度已經不能適應公司發展的需要，於是我請示了公司領導，重新對以前的制度進行修訂。對不合理的條款進行了修改，並補充了一些新的條款，新的管理制度大大提高了財務工作的運行效率，併爲公司提供了更加優秀的財務服務。

(4)強化隊伍建設。團隊意識是公司的主要文化。對於財務部，大家既要分工明確，又要能夠相互補臺。遇到大的財務活動或者工作較輕鬆時，我就組織大家進行交流和學習，使大家充分了解了財務工作，並且增進了彼此的瞭解，讓團隊的氣氛更加融洽。遇到常規問題大家照章辦事，新問題大家積極討論解決，並進行記錄。

二、存在問題和解決辦法

(1)軟件不夠熟悉。底開始使用新的財務軟件，經過一年的使用，仍然有些軟件功能還沒有完全掌握。解決辦法：聯繫軟件公司，對財務人員進行培訓。

(2)財務分析、預測水平有待提高，因爲財務分析和預測能力對分析人員的綜合能力要求較高，還有很多地方需要學習。解決辦法：通過學習和交流彌補。

(3)工作缺少前瞻性、系統性。解決辦法：認真總結經驗教訓，並努力向領導學習。

(4)部門管理能力仍需加強。解決辦法：制定部門內部管理辦法，約束大家的行爲。

三、工作設想

不但是奧運之年，也是我們公司的發展之年，財務部會根據公司的要求，繼續做好財務服務工作，具體進行如下兩方面的工作。

(1)加強財務風險控制能力。

(2)對去年工作進行總結，對工作中的不足之處積極進行改進。

謝謝大家對我一如既往的支持!