農村信用社副主任個人工作述職報告

述職報告應認真總結出限定時期的工作特點，抓精華，找典型，以這段時期工作中突出而富有典型意義的事件來反映一般，抓住主要矛盾，寫出這一段工作的特色，纔會確實具有指導意義。下面就讓小編帶你去看看農村信用社副主任個人工作述職報告範文5篇，希望能幫助到大家!

農村信用社副主任述職報告1

我叫______，現年____歲，大專文化程度，助理經濟師。原任閆莊信用社分管外勤的副主任，2002年5月始任____信用社主任。自被聘任爲助理經濟師，特別是任____信用社主任以來，能夠認真貫徹落實上級有關金融政策方針，團結、帶領一班人，艱苦創業，銳意開拓，取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。工作中，能夠認真執行有關財務管理規定，履行節約、勤儉辦社;處處率先垂範，廉潔勤政，務實開拓，曾多次被評爲縣級“優秀共產黨員”，具備了與專業技術職務相當的學識水平和業務能力，先後在省級以上報刊發表宣傳報道稿件數十篇。所負責的____信用社2002年度被聯社授予“先進集體”、“宣傳報道先進單位”等榮譽稱號。現就自受聘助理經濟師特別是任____信用社以來的工作情況述職如下：

一、提出“存款立社、服務興社”的經營理念，努力夯實資金實力

爲保持____信用社的穩健發展勢頭，我積極帶領全社幹部職工解放思想，大膽實施創新經營。在存款工作中，克服種種預想不到的困難，搶抓有利時機，完善存款考覈辦法，積極協調多方關係，牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識，堅持發揚“三勤四上門”的優良傳統，千方百計籌措資金。自去年以來，我針對存款不上則降的實際情況，及時召開職工會議，找問題、查原因，制定出強有力的獎罰措施，在職員工自辦存款餘額外勤必須達到50萬元，內勤人員必須達到40萬元，對客戶經理年底存款餘額達不到30萬元的，一律取消客戶經理資格。在嚴格的考覈制約機制下，廣大員工呈現出積極的__熱情，截止目前，我社各項存款總額達________萬元，比年初增長____萬元。其中，對公存款____萬元，農民儲蓄存款____萬元;低成本存款____萬元，佔總存款餘額的%;各項貸款____萬元，比年初增長______萬元。今年，我發動職工利用全市通存通兌的優勢，爲外區縣的親戚朋友們開立儲蓄存摺戶100多個，__存款200餘萬元。

二、倡導“立足農信幹農信”的服務格局，密切與人民羣衆的血肉關係，贏得了老百姓的信任

在信貸支農工作中，引導全員牢固樹立爲“三農”服務的經營理念，把“興一方經濟、富一方百姓”作爲本份工作，找準信貸槓桿的支點，在政府規劃、羣衆自願的前提下，只要符合產業結構調整政策，資金問題就予以保證。通過發放聯保貸款、開展信用村、戶評定活動，全力支持農民發展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優特產品，在服務農村經濟中求得發展，有力支持了我鄉春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。由於措施得崐力，全鄉種植經濟作物的積極性普遍提高，全鄉經濟作物人均1畝以上，預計全鄉人均增收800餘元。爲培養個體工商戶的守信意識，對個體工商戶進行建檔立案，評定信用等級，使講信用的工商戶得到實惠，並對招商引資項目提供多方位服務。我到____信用社任職後，累計發放貸款萬元支持“三農”經濟發展。截止目前，我社貸款餘額達萬元，較我任職前增長萬元。

三、強化“沒有規矩不成方圓”的制度觀念，全面提升內部管理水平

工作中，把內部管理的重點突出在一個“嚴”字上，堅決響應聯社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。利用每週一、三、五晚學習上級文件的同時，對法律、法規定期進行集中進行學習，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業務都做到程序化、標準化、統一化、合法化。截止目前，我所帶領的信用社無一人因違規、違紀受到任何處分。同時，結合聯社組織的“內部控制建設年”活動內容進行認真對照檢查，對所查出的問題進行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認真總結經驗教訓，堅決杜絕屢查屢犯的__病。在整個活動中，我緊密結合省辦制定的《山東省農村信用社員工違規違章行爲處理暫行辦法》，對所犯問題的處理結果有一個明確的認識，使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高，爲促進各項業務的穩健發展起了積極的作用。

四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識，全面清收盤活不良貸款

我帶領職工級領導班子成員始終把化解經營風險作爲壓倒一切的頭等大事來抓，堅持"兩手抓"：一手抓好存款增量，防止出現支付風險;一手抓好不良貸款的盤活促進經濟效益的增加，實現信貸資金良性循環。並把爭取地方黨政支持作爲化解風險的支撐點，做到勤請示、勤彙報，反覆多次找鄉黨委書記、鄉長彙報清收不良貸款工作進度，取得實質性的支持。同時，根據不良貸款清收難的實際，成立了由主任任組長的7人清非小分隊，專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農民不能上坡幹活及外出務工人員回家過節與幹農活的有利時機，進行突擊清收，使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身，同時也被小分隊成員的精神所打動，起到了良好的清收效果。僅今年上半年，累計收回不良貸款24、41萬元，其中逾期貸款12、14萬元，呆滯貸款12、27萬元，爲歷年來之首次，爲今後的清收工作積累了豐富的經驗。

五、推行“奉獻社會爲己任”的金融觀念，積極搞好精神文明建設與黨建工作

工作中，我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理，履行崗位職責。一是繼續爭創“文明單位”活動，從優化服務手段入手，爲客戶提供更優質、更快捷的服務，爭取客戶的滿意。二是大力搞好宣傳，提高信用社知名度，通過與貧困戶結成幫扶對子，幫其脫貧致富，拉近了與農民的感情距離，使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。三是今年面對嚴峻的非典形勢我社及時搞好應對措施，教育廣大員工及其家屬科學麪對非典，徹底搞好室內與室外衛生，使我社廣大員工不畏非典，科學麪對，各項業務不但沒有受到任何影響，反而出現了超常規發展的好勢頭。四是積極培養入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式，培養了5名思想要求進步的青年，成爲今年黨員培養對象。

近幾年，雖然自己的政治立場堅定，政策理論、專業理論水平有很大提高，工作兢兢業業，任勞任怨，但也存在着一些問題，主要表現在以下幾方面：一是對理論學習未引起足夠重視，認爲信用社是做實際工作的，業務發展是第一位，學好不如干好;二是對黨在不同時期的路線、方針、政策和重大決定、時事政治等學習的不透徹，往往滿足於一知半解，不願做深入研究。三是沒有很好地處理工學矛盾，整天忙於工作和事務，沒能夠拿出足夠的時間進行學習，面對改革的新形勢、新情況、新問題，不能很好地掌握理論，用理論指導工作。四是從嚴治社力度不夠，內部制度執行不夠嚴格，開展談心活動的力度不夠，不能及時與員工溝通，交流思想，掌握職工的思想動態。五是深入農戶調查研究相對較少，不能掌握貸款戶的第一手資料，往往聽彙報多，幫助貸款戶分析生產、經營等情況少，等等。對這些問題，我將在下一步工作中加以改正。

經過自我剖析，認爲個人已經具備與助理專業技術職務相匹配的學識水平、業務能力，並在助理經濟師技術崗位上取得了良好的工作業績，特此述職，如有不當之處，請領導和同志們批評指正。

農村信用社副主任述職報告2

尊敬的各位領導，

大家好

我叫____，今年____歲，中__員，大專學歷，助理經濟師，7月至今任____信用社主任。

本人在縣聯社的正確領導下，在班子成員和全體職工的團結支持下，認真貫徹落實省市縣農村信用社工作會議精神，堅持“內抓管理，外樹形象”兩條主線，全心貫注搞經營，聚精會神謀發展，不斷增強自身素質、加強班子建設、力促業務飛躍，實現了自身、班子、業務經營的“三提高”。截止12月底，各項存款餘額8043萬元，較年初淨增2860萬元，完成年度任務2261萬的126.49%;各項貸款餘額4860萬元，較年初增長1234萬元，;不良貸款比年初下降186萬元，佔年度任務萬177元的104.8%;收回利息303.65萬元。

一、積極參加學習，提高自身素質

俗話說“打鐵先得自身硬”。平時我注重加強學習，提高學識水平。一是學政治。開展了“講正氣、樹新風”學教活動，不斷提高政治覺悟;二是學業務。結合實際活動主要圍繞業務相關的金融知識認真鑽研，提高自身業務技能水平和規章制度執行能力;三是學法律。今年重點學習了《中華人民共和國物權法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國企業所得稅法實施條例》等法律法規，做到知法、守法。

二、加強班子建設，提高決策能力。

一是組織集體學習，利用班子會、生活會教育每位班子成員一定要明確自己的責任，不斷學習充電，增強工作的預見性和主動性，提高駕馭工作能力確保各項業務平穩發展;二是營造幹事創業的氛圍，班子成員在性格上互補，在思想上溝通，在工作上聯動，做到精誠團結、肝膽相照。三是切實轉變工作作風，嚴格工作落實，要求班子成員要始終給員工做好表率作用增強凝聚力、戰鬥力、創造力。四是加強黨風廉政建設，做到自重、自省、自警、自勵，做一個合格的黨員幹部。

三、狠抓業務經營，提高效益水平

1、抓宣傳，以嶄新形象促各項存款平穩增長。

一是加大宣傳力度，提升外部形象。我們抓住通存通兌的網絡優勢大力宣傳，充分利用免收手續費免收年費等優惠活動提高信用社的知名度和美譽度;二是細分客戶市場，實施差異服務。要求每位職工時刻牢記“優質服務是說服力的宣傳”“今天的服務就是明天的市場”把這一道理努力變成員工的自覺行動，推行差異化服務，對客戶我們用心服務，做到誠心、熱心、細心、耐心，不斷擴大__空間。

3、抓難點，以清收不良貸款穩步提升資產質量。

由於歷史的原因，我社的不良貸款較多，其中村委不良貸款佔比大，盤活難度較大，對此，我們澄清底子，因情施策，敢於啃骨頭、碰釘子，使不良貸款下降____萬元。一是徹低澄清底子，查實貸款背景及用途，一一分析原因制訂清收措施或保全時效。

4、抓覈算，以增收節支扭轉經營困境。

一方面抓好節支。信用社固定資產較多，職工人數較多，節約水、電等辦公費用開支尤其重要，因此我們在生活中要求每名職工從節約一滴水、一度電、一張紙做起，做好節支工作。另一方面狠抓業務收入來源，堅持以現金收息爲主，確保收息的真實性，全年累計實現利息收入303.65萬元。

5、抓服務，以實際行動發揮地方金融主力軍作用。

一是積極宣傳金融方針政策。二是改善服務質量。廣泛開展規範化服務，認真踏實服務於廣大客戶，努力提高服務水準，重塑信用社的良好形象。三是做好區域服務。代理了計種糧補貼等資金的發放，服務了新農村建設。四是聯繫羣衆。開展爲農戶送春聯送掛曆活動和開展各種類型的座談會，密切社、農，社、企關係，進一步擴大農信社的影響力。

6、抓管理，以教育提升職工隊伍整體素質。

今年以來，先後組織開展了“規範法服務”、“週六學校”等專項學教活動，在具體工作中：一是高度重視成立了學教領導小組;二是做到“兩個確保”，即確保學習內容、確保學習時間;三是達到三個效果，即：規章制度執行力明顯提升，員工素質明顯提高，業務進展明顯長進。

回首的工作，之所以信用社的業務指標能夠圓滿實現，最深的感受有三點：一是班子團結、隊伍齊心是完成任務的前提;二是方法到位、措施得力是完成任務的保證;三是優質服務，提高形象是信用社發展壯大的動力。的工作中雖然取得了較好的成績，但是還存在不足之處：個人方面存在創新意識不強、管理方法單一、檢查督導不夠等不足;單位還存在盤活資金乏力、收息存在換據等不足。在新的一年裏，我將繼續加強學習，提高自身素質和領導藝術，在不斷創新工作方法和措施上求突破，在調動全員幹事創業的積極性上找動力，精心組織，科__籌，克服困難，強力推進，不斷開創各項工作的新局面。

農村信用社副主任述職報告3

____年年，我在______信用社主任崗位上工作，認真貫徹落實區聯社年初工作會議精神，團結和帶領信用社全體員工，不斷加大籌資力度，大力清收化解不良貸款，狠抓利息收入，加強內部管理，較好的完成了各項任務指標。

一、全社任務完成情況

1、各項存款穩中有升。

截止12月底，各項存款餘額____萬元，較年初淨增____萬元，完成年計劃任務______萬的____%。

2、股本結構趨於合理。

截止12月底，股金餘額____萬元，較年初增加____萬元，佔年度計劃任務的____%。

3、信貸支農力度不斷加大，貸款規模適度擴張。

截止12月底，各項貸款餘額____萬元，較年初增投____萬元，有力的支持了小城鎮開發和社會主義新農村建設。

4、不良貸款形態更加真實，資產風險管理意識逐步增強，信貸風險得到有效防範。

截止12月底，四級分類，不良貸款餘額____萬元，佔比____%。較年初增加____萬元。五級分類，不良貸款餘額____萬元，佔比____%，較年初增加____萬元，真實反映了信貸風險，增強了操作風險和道德風險防範意識。

5、業務收入圓滿實現。

截止12月底。實現各項業務收入____萬元，其中利息實際收入____萬元。完成年計劃任務____萬元的____%。

二、今年工作的主要措施

1、抓宣傳、樹形象，提高農村信用社社會知名度。

一是在“雙節”期間，利用懸掛過街橫幅、與____鎮社火隊聯合拜年、散發傳單等載體，積極宣傳農村信用社;二是以網絡上線，存款業務實現全省通存通兌暨各項存款突破億元大關和省聯社____辦事處成立爲契機，大力宣傳農村信用社，讓更多客戶認識信用社、瞭解信用社、熟悉信用社，使“中國信合”品牌在客戶心中紮根。從而促進了業務，提高信用社的知名度。

2、牢固樹立“存款立社”的思想不動搖，狠抓資金組織工作。

一是鞏固代發____高速公路徵地款到期存款留存率，做好萬元以上大額存款的轉存動員工作，使到期存款留存率在90%以上。二是搶抓機遇，積極爭取____村____水泥廠租地青苗補償款資金代發業務，轉入青苗補償款代發資金____萬元;在聯社領導和當地政府部門的大力支持和協調下，代發____村____電廠二期擴建徵地款______萬元;我社積極和____村協調溝通，轉入粉煤灰場土地租金款____萬元。三是抓好股金工作，確保股金結構合理，餘額穩定，促進產權制度改革順利進行。

3、大力清收不良貸款，逐步提高信貸資產質量。

由於歷史的原因，我社的不良貸款餘額____萬元，較年初增加____萬元，佔比達____%，其中破產倒閉企業不良貸款____萬元，佔不良貸款的__%，無法盤活。農戶貸款中，冒名不認賬、壘大戶、債務不實貸款____萬元，清收盤活難度大。今年以來，不良貸款總額______萬元，累計收回不良貸款______萬元，其中：依法起訴收回貸款______萬元，有效化解了信貸風險，逐步提高了信貸資產質量。

4、積極探索小城鎮開發貸款發放模式，以實際行動支持地方經濟建設。

針對______鎮特殊地理位置及小城鎮建設示範鎮的特點，結合鎮黨委、政府年初提出的“四個加快”和“六項重點工作”的總體要求，我社嘗試開辦了小城鎮商品房開發住房抵押貸款和______鎮轄內農戶汽車消費貸款，適時發放生源地國家助學貸款。積極支持____村、____村、____村小康屋建設，着力支持高效示範園建設。全年累計發放____、____、____等村小康屋貸款__戶____萬元，____村養豬貸款____戶____萬元，____、____、____、____等村果園貸款____戶____萬元，____、____、____等村蔬菜種植貸款____戶____萬元，____、____等村修房貸款____戶1____萬元，____、____村水泥販運及物流貸款____戶____萬元，生源地國家助學貸款____戶____萬元，有力支持了社會主義新農村建設。

5、加強內部管理，確保各項任務順利完成。

今年以來，結合省聯社“管理年”活動。一是組織職工學習了上級組織新頒佈的各項規章制度。二是建立健全了各類登記薄，做到登記及時，責任明確。三是嚴格考覈，加強管理。使規章制度執行力明顯提升，員工素質明顯提高，業務進展明顯長進。

6、狠抓安全保衛工作，確保安全經營無事故。

我社始終堅持“安全就是效益”的思想觀念，上報聯社維修改造了____分社和____營業室及金庫，櫃檯安裝了防彈玻璃，裝修了值班守庫室。根據安全檢查要求，對安全不達標的____、____分社積極爭取修建，使得我社安全防範設施得到了進一步加強。在內部管理上，重點對現金管理，重要空白憑證管理，計算機管理，往來帳款結算，夜間值班、守庫，各種登記簿登記記載等重要環節進行了定期、不定期檢查，對查出的問題通報整改，並作罰款處理。從而確保了全年安全經營無事故。

7、抓黨建，促進業務大發展。

今年是信用社黨的工作起步年，我社黨支部剛剛成立，工作千頭萬緒。作爲黨支部書記，我以身作則，積極組織黨員認真學習黨的“十七大”精神，統一思想，提高認識，使廣大黨員形成了凝聚力，黨組織有了活力，團結了廣大幹部職工，促進了業務的發展。

三、存在的問題

1、自身學習不夠，不能適應農村信用社改革發展的需要。

2、規章制度執行不嚴，有老好人思想，影響信用社業務經營和發展。

3、管理方法單一，不能多層次、全方位處理工作中存在的問題。

四、今後工作打算

1、加強學習，與時俱進，不斷提高自身修養，增強管理能力。

2、加強管理，特別是加大規章制度的執行力度，嚴格用制度管人，按制度辦事。

3、加強團結協作，培養團隊精神，防止發生內耗，杜絕推諉扯皮。

4、及時、主動向聯社彙報工作，做到上下溝通，步調一致，促進各項業務健康、和諧發展。

5、積極籌措資金，加大不良貸款清收力度，增加利息收入，盡力完成20____年各項目標任務。

農村信用社副主任述職報告4

__________年，在聯社黨委的正確領導下，在信用社__主任和同志們的幫助下，我積極與主任配合，團結和帶領全社員工，認真學習業務知識和業務技能，積極主動的履行工作職責，較好的完成了本年度的工作任務，在思想覺悟、業務素質、操作技能、優質服務等方面都有了一定的提高。現將本年度的工作述職如下：

一、加強學習，努力提高政治與業務素質。一年來，我始終堅持學習黨的指導思想精神，學習各種金融法律、法規，積極參加單位組織的各種政治學習活動。通過不斷學習，使自身的思想理論素養得到了進一步的完善。平時生活中團結同志、作風正派、不謀私利，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。同時，利用工餘時間認真學習金融業務知識，不斷充實自己的工作經驗，對於聯社下發的各種文件、學習資料能夠融會貫通，學以致用，業務工作能力、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的提高。

二、當好助手，盡職盡責的做好本職工作。在工作上，通過思想認識上的提高使我更加認真的對待本職工作，勤於實踐，業務技能不斷增長，工作能力不斷加強，兢兢業業完成領導交給的任務。今年來，我主動協助主任抓好信用社各項工作，擺正自己的位置，當好主任的參謀，較好的完成了全年工作目標。一是抓存款，加強內勤管理。存款是農村信用社發展壯大的源泉，總量就是實力，份額就是地位。因此，在任職會計期間，我始終把組織資金工作放在各項工作的首位，在工作中通過提高臨櫃人員服務水平等各種有力措施，來增強信用社的市場競爭能力，贏取客戶的信任，同時加強內勤的管理，對於容易發生案件的高危崗位，進行按時檢查、不定時抽查，減小案件發生的可能性。二是抓貸款，積極清收不良貸款。自從在信用社工作開始，我始終堅持以農爲本，傾情服務，爲農村經濟的發展和信用社效益的提高盡心盡職。由於我是在信用社旺季工作期間擔任的副主任，還是在我原來的單位提任的副主任，對於本鄉的信貸情況和信貸員的基本情況有相當的瞭解，這對我在旺季工作期間，更好的配合主任完成任務，有很大的幫助。主任在旺季會議上安排了兩個村讓我清收不良貸款和旺季利息任務，這兩個村在大興鄉都是偏遠的村，接近20個村組，貸款餘額大，不良貸款多，結息情況不好等諸多不良因素的自然村，但在工作中，我沒有畏懼這些消極因素，積極開展工作，我先找到信貸員談話，講明包村清收貸款不是檢查他們的隱性違規貸款，讓他們放下思想包袱，同時與我到這兩個村的村組長家中瞭解當地的基本情況，和介紹一下這兩個村由我負責清收貸款。工作中，我建立信貸臺帳，對貸戶的情況包括有多少地，今年產多少糧，家有多少豬等情況有個基本瞭解，並對貸戶進行跟蹤，及時掌握貸戶的資金情況。在旺季工作的兩個月中，天天下鄉清收不良貸款，對於沒有按規定時間歸還本金、利息的貸戶，我還要回訪，瞭解情況，但畢竟我在信貸方面工作經驗少，在清收期間，對於有些貸戶還款態度消極、不配合的“硬骨頭”，我主動找到主任和工作經驗豐富的信貸員，尋求工作方法，並對這樣的貸戶進行“情”和“理”兩方入手，進行說服和教育，使其認清事理，主動還款。在下鄉清收的過程中深刻體會到信貸工作的艱苦，但付出總有回報，在旺季工作中，我清收不良貸款本金收回20萬元，催繳利息30萬元，爲我社的旺季工作做出了一定的貢獻。

三、從嚴律己，爲單位職工發揮表率作用。作爲一個單位的副職，我深知自己的言行舉止，從小處說對廣大職工都會有或大或小的影響，從大處說還直接關係到整個單位的興衰成敗。因此，在工作中，我處處以高標準嚴格要求自己，擺正自己的位置，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、率先垂範。在工作中遇到不懂之處，能主動向領導和同事請教，虛心接受意見。團結同事，互相幫助，相互勉勵，共同促進。回顧一年的工作，我也還存在着以下幾點的不足：一是工作中有時魄力還不夠，放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較爲急躁，總之在過去的一年裏，在各級領導的指導下，通過自已的努力，我在思想、工作等各方面都取得了很大進步，並充分認識到信貸工作的重要性和艱鉅性，在新的一年，通過總結經驗，吸取教訓，發現不足，彌補缺陷，不斷增強政治思想素質和業務水平，戒驕戒躁，努力進取，取得更大的成績，爲我社經營效益的提高作出自已的一份貢獻。述職人：________ ________年____月____日

農村信用社副主任述職報告5

20____年，在上級主管部門和當地政府的正確領導與關心支持下，我團結和帶領全體員工，始終堅持黨和國家的各項經濟、金融政策，認真貫徹執行省、市、縣農村信用社工作會議精神，堅持以改革、發展、管理爲主線，以效益爲中心，調整經營策略，狠抓風險控制，務實進取，銳意創新，使農村信用社業務經營蒸蒸日上，各項工作都有了長足的進步。我個人從中做了一些工作，盡了自己應盡的職責。當然，這是始終與各方面的理解、支持和配合是分不開的。下面，我就20____的工作情況向各位領導、同志們述職如下：

一、圍繞一箇中心謀發展。

沒有效益就沒有發展。一年來，我始終圍繞提高效益這一中心來開展工作，通過扭虧爲盈來促進信用社的快速發展。一年來，通過努力，使信用社按計劃發放貸款280萬元、實際完成1411萬元;存款700萬元;實際完成750萬元;業務收入373萬元;實際完成408萬;不良貸款下降，計劃36萬元，實際完成47萬元。㈠高標準制定效益指標，嚴格業績考覈。

年初，根據市、縣信合辦要求，結合自身實際，我提出了實現信用社整體扭虧爲盈的目標，要求財會制定出全年效益指標，按照效益指標合理測算貸款規模、利率浮動區間、收入指標和費用控制標準，結合我社的經營狀況將這些指標進行分解落實，對當月利息收入不理想的，我及時下鄉進行督導，幫助全社分析原因，總結教訓，研究措施，促使我社將工作重心集中到提高效益上面來，迅速形成了個個操心收入、人人關心效益的局面。

㈡用好用活利率政策，嚴格收息管理。

爲了充分利用國家的利率浮動政策，我結合我鎮農村金融市場供需狀況，要求業務部門及時制定下發了《關於調整信用社貸款利率的通知》，相應提高了非農貸款的利率和逾期及擠佔挪用貸款的加罰息比例，並實行大額貸款按月收息、小額農貸按季收息的管理辦法，嚴格逾期加罰息的管理，堅決杜絕還本掛息、隨意減免利息的行爲，確保了貸款利息收入的穩步增長。

㈢多方拓展創利渠道，擴大收入來源。

爲了擴大收入來源，我經過深思熟慮，提出了向貸款總量和票 1

據貼現要收入的工作思路。在要求信貸部門加大貸款營銷力度，加大貸款投入的同時，對票據資源進行重新整合。

㈣從嚴控制費用支出，降低經營成本。

今年來，我繼續按照“以收定支、總額控制、專項覈定、大額報批、超額賠付”的原則，對費用率和費用額實行雙向控制，對郵電費、水電費、公雜費、差旅費等四項費用實行“定額包乾”，超支自賠，並定期對包乾費用進行分析，對費用增加額度較大的信用社，責成財務部門查原因、堵漏洞，做到管理到位、監督到位。

二、實施兩個擴張搶市場。

市場份額是確保發展的基礎。一年來，我堅持穩健的市場擴張策略，狠抓貸款規模和存款規模的增長，迅速搶佔農村金融市場，取得了較好的效果。

㈠以穩健發展爲前提，擴張貸款市場。

我要求信貸部門既要加大貸款營銷力度，又要兼顧信貸結構和投向的優化，穩步拓展信貸市場。今年末，各項貸款餘額爲1411萬元。

從小額農貸增量、擴面、延伸工作入手，擴大小額農貸規模。我要求全社結合農戶信用等級年檢，適當提高授信額度，增加投放量。並對原來不符合評定條件的村民重新進行調查，對達到標準的重新發證。

㈡以優化結構爲目標，擴張存款市場。

貸款規模的擴張需要資金實力的支撐。爲此，我始終將存款作爲全年工作的重點來抓，取得了存款淨上升750萬元。

⒈發揮區位優勢，加大城區攬存力度。特別是對持雙河溶洞和朝興蔬菜種植合作社的投入和扶。

⒉利用信貸槓桿，撬動對公存款市場。通過簽訂銀企合作協議、貸款協議的方式，吸引優質企業到信用社開戶，一年來，通過努力，完成750萬元的存款餘額。

⒊把握市場機遇，搶佔市場空白。今年，國有商業銀行加快了從農村市場的退出步伐，抓住這個歷史機遇，加大宣傳力度，積極上門公關，有效地搶佔了農村資金市場。

⒋抓好績效考覈，提高職工攬儲積極性。我進一步加大了職工業餘攬儲的考覈力度，從機關幹部抓起，職工獎懲與工資掛鉤考覈，實行一月一結算，較好地激發了職工攬儲的積極性，全年通過職工

攬儲吸收存款1411多萬元。

三、抓好三項管理固基礎。

管理是企業永恆的主題。一年來，我始終將風險管理、內控管理、隊伍管理作爲一項基礎工作來抓，確保了全社的穩健發展。

㈠控制源頭，抓好貸款風險管理。

一年來，我堅持一手抓增量風險的防範，一手抓存量風險的化解，進一步提高了我社的貸款質量，降低了貸款風險。

⒈狠抓增量風險的防範。在農戶小額信用貸款方面，我及時制訂下發了小額農貸八不準禁令，並督促信貸部門組成專班，從評定、年檢、升級、授牌、發放、回籠六個方面對小額農貸開展了拉網式檢查。

⒉狠抓存量風險的化解。一是要求清收保全部門講究方法，做到“一筆一策”、“一貸一法”，分類處置：對信用社幹部職工擔保貸款及責任貸款實行在崗清收、進籠清收和行政查處等方式進行督導清收;對賴債不還的“釘子戶”，依法起訴;對百元以下的小額貸款實行銷戶清收。二是積極開展清非專項活動。

㈡築牢防線，抓好內控制度管理。

一年來，我積極探索內控制度建設的新方向，堅持做到監督關口前移，不斷強化安全防範力度，確保了全年無經濟案件、無安全事故。

⒈打造嚴實的內部控制體系。一年來，在全社幹部職工努力下，共制定完善各項管理辦法和規定十餘個，在日常管理過程中根據制度逐項檢查，使員工執行有依據、聯社考覈有標準。並創新實行了內控制度評價方法，根據各項檢查結果，對各社內控制度執行情況進行評分，評分結果與各社的結算工資進行掛鉤考覈，對內控制度執行較差的信用社，在扣除相應考覈工資的同時，下達整改意見，督促整改。

⒉建立堅固的安全保衛防線。一年來，我始終圍繞“查隱患、堵漏洞、抓整改”的工作思路來開展安全保衛工作。一是狠抓人防，年初，我就組織全社人員層層簽訂了安全責任狀，督促全社與相鄰單位簽訂了聯防協議。二是狠抓物防和技防，先後投入資金30餘萬元，改造了信用社監控等設施。三是狠抓違規行爲的查處，採取突擊檢查、電話查崗、全面檢查等方式，督促全社嚴格執行安全制度，對檢查出來的隱患及時整改，對違規人員實行待崗、經濟處罰和通報

批評。

㈢以人爲本，抓好員工隊伍管理。

人是企業生存和發展的關鍵。一年來，我通過強化教育培訓機制，暢通人才渠道，進一步增強了員工隊伍的向心力、凝聚力和戰鬥力。

⒈狠抓職工教育培訓，爲改革打基礎。爲了迎接即將到來的改革，我從提高職工素質入手，結合改革的要求，按照土坪鎮農村信用社年初規劃要求，專門從縣主要部門聘請來授課老師，先後舉辦了信貸、會計、計算機等業務培訓班，系統地從會計理論、會計實務、市場經濟、法律法規、信貸規則等方面對員工進行集中培訓。

⒉暢通人才渠道，爲發展添後勁。一年來，我本着“以業績論英雄，以能力定高低”的原則，打破農村信用社按資排輩選幹部的陋習，實行了“能者上、庸者下”的幹部選拔機制。

四、堅持四個加強樹形象。

作爲一個單位的負責人，我深知自己的言行舉止，從小處說對廣大職工都會有或大或小的影響，從大處說還直接關係到整個單位的興衰成敗。因此，無論是生活中還是工作中，我始終以高標準要求自己，不斷提高自身素質，樹立良好形象。

㈠加強學習，提高自身駕馭全局的能力。

從擔任聯社和負責人以來，我深感學識水平和業務能力上的不足，因此，以科學發展觀爲總領，並針對農村信用社改革和業務發展情況，重點學習了金融、法律、市場、經濟、管理等方面的知識，堅持理論聯繫實際，深入基層調研，總結經驗，探索規律，有效地提高了駕馭全局的能力。

㈡加強服務，爲基層工作開展提供便利。

一年來，我堅持深入基層，勤於洗耳，每月堅持下鄉10次以上，聽取基層的聲音，幫助基層社解決實際問題。

㈢加強團結，以民主管理促進班子建設。

大廈之成，非一木之才;大海之潤，非一流之歸。故長期以來，我嚴格按照民主集中制原則和“三會制度”的要求，凡屬重大決策、難點、熱點問題，一律擺上桌面，通過會議集體研究作決定，不搶先表態定調子，不搞一言堂，不搞特殊化，不搞幫派，不爭功，不推責。

㈣加強自律，爲單位職工發揮表率作用。

擔任領導職務以來，我時刻警醒自己是一名領導幹部，堅持做到不仁之事不做，不義之財不取，不正之風不沾，不法之事不幹，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、清清白白做官，率先垂範。

一年來，我非常感謝組織對我的信任和培養，更感謝同志們對我的支持，使我在工作中得到了鍛鍊和進步，雖然盡心盡力做了不少工作，取得了一些成績，但離上級的要求仍有一定的差距，經過認真反思，自認爲還存在着一些不足，一是業務工作規範化管理力度還不夠大，與其他商業銀行有較大差距，跟不上新時期農村信用社改革和發展的需要;二是在嚴格執行規章制度上，力度不夠，心太軟;三是有時脾氣急躁，在處理問題時工作方法需改進。在今後的工作中，我將揚長避短，不斷改進工作方法，提高領導藝術，同時希望各位領導和員工多給我提出一些寶貴意見，指出工作中的缺點，我一定虛心接受，並同大家一道，盡力做好各項工作。

一年的工作，有喜也有憂，有苦也有樂，但我無悔、無憾、無愧。新的時期，新的機遇，新的挑戰，還在等着我去拼搏、去努力。在上級主管部門的領導和大力支持下，在全社員工的配合和幫助下，我將盡我所能，義無反顧，一如既往做好本職工作，絕不辜負組織的信任，不辜負全體員工的期望。