信用社主任述職報告

我叫**，現年**歲，中共黨員，大學本科，中級職稱。**年**月參加**工作，先後在**工作。現任信用社主任。

2018年，是我在**工作的第二個年度，我緊緊圍繞**開展各項工作，以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指引，深入貫徹落實十九大精神及中央、省市縣農村、經濟、金融等會議精神，以“深耕三農、細作小微、精準扶貧、傾力重點”爲出發點，以服務基層、服務員工、服務客戶爲着力點，做好各項工作。現將一年來的履職情況述職如下。

一、履職情況

黨建引領一切，業務經營是信用社的發展基礎，風險防範和案件防控是信用社合規經營、良性發展的保證，安全穩定是一切發展的根本保障。2018年，我按照“黨建引領，業務經營與風險防範、案件防控、安全穩定協調推進”的原則開展各項工作。

 （一）黨建先行，緊抓責任落實促發展、保穩定

一是加強學習，強化全面從嚴治黨

學習是進步的階梯，是掌握新時代新要求、新內容的必經之路。我順應時代要求，把握新時代新要求，深入學習貫徹落實十九大精神，學習習近平總書記系列講話和《三十講》全文，深刻領會習近平新時代中國特色社會主義思想精髓內涵，嚴格遵循《黨章》《條例》，以優秀幹部、合格黨員要求自己，提升理論水平和政治素養。同時，作爲黨建工作執行負責人和機關黨支部書記，嚴格按照相關規定開展黨內活動，按時開展“三會一課”、民主生活會和主題黨日活動，嚴格按照組織程序開展積極分子評選和推薦、預備黨員轉正、黨員代表補選等工作，按照省市聯社黨建工作標準化建設“110工程”開展黨建工作標準化建設，指導七個黨支部打造活動陣地，按照標準制作懸掛宣傳圖版，配備活動桌椅、文件櫃、黨建圖書、資料架，總結工作成果，加強三基建設和“1+3”崗位責任履行，規範黨內活動，標準化建設成效明顯。積極開展集中整治形式主義、官僚主義活動，組織開展集中整治形式主義、官僚主義和吸取賴小民嚴重違規違紀案件教訓、肅清腐敗毒瘤民主生活會，反對四風更進一步，反腐倡廉工作深入推進，切實增強“四個意識”，堅定“四個自信”，從思想上維護核心，行動上緊跟核心，堅決維護以習近平爲核心的黨中央權威和集中統一領導。

二是業務發展，強化全面信貸支持

積極落實深耕三農、細作小微、精準扶貧、傾力重點工作目標。我社在最大力度拓展客戶、支持地方經濟社會建設和助力脫貧的同時，科學合理放貸，嚴把調查關，防控風險，力促每一筆大額貸款放得出、管得好、收得回。2018年共對33戶企業進行評級信，授信25戶，授信金額18169.5萬元。辦理自然人貸款128筆，金額38821.67萬元。其中保證擔保貸款117筆，金額35243.67萬元；抵押擔保貸款11筆，金額3578萬元。

三是嚴控風險，強化全面案件防控

防範風險是2018年全國的三大攻堅戰之一，對於我們金融業來說是一項常態化工作。這場攻堅戰永遠在路上，只有進行時，沒有完成時。我分管辦公室、客戶部，包片受錄信用社、南王信用社、城內儲蓄所。風險防範從日常工作抓起。公章使用嚴格審批程序，集中採購嚴格按照相關規定執行，集體研究、集體決定，加強保密制度學習和保密工作監督管理，從制度和思想上嚴控泄密事件發生。貸款調查堅決實地調查、走訪，看賬目、研報表、查實情，從細節查起，不只看眼前，從以往查起，從徵信查起，從上下游查起，不放過一個影響貸款質量的細節，確保貸款高質量、可創利、能收回。同時，按周開展風險排查，對分管條線、部室和包片網點進行細緻、全面的風險排查，並要求部室按周自查，網點按日自查，確保合規操作、合規經營深入人心，體現在日常工作中的每一天、每一筆業務、每一項工作。積極參加“制度執行年”活動，參加“制度執行年”專題知識測試7次，提升合規意識，帶頭懂合規、講合規、促合規。確保分管部室、包片網點風險可控，全年無案件。

四是全面防控，人防物防確保安全。

安全穩定是根本。是信用社持續健康快速發展的根本保障。我定期學習安保制度，定期組織分管部室和包片網點開會學習安保制度，對安全保衛工作進行安排部署，提升自身和幹部員工安保意識，加強日常值守帶班制、值班制的落實，堅持值班在崗、查崗。定期檢查安全保衛相關登記簿記錄情況、鑰匙交接規範情況，確保所有安保工作規範執行。同時，定期檢查所包網點安防設施，對於存在故障、損毀的設施要求網點及時上報縣聯社安全保衛部，及時完善，保障安全穩定。

（二）紀律先行，緊抓社容社貌提水平、升質量

態度決定一切，紀律執行到位與否是檢驗態度的標準。爲切實增強工作紀律，改善社容社貌，我社2018年出臺了《關於加強社容社貌、工作紀律管理的通知》（定農信辦發〔2018〕173號），並按照通知內容進行了檢查，通過檢查發現了9個問題，對3名責任人進行了嚴肅處理，經濟處罰6000元，全縣通報批評。通過多頻次的檢查督導，工作紀律明顯加強，社容社貌明顯改善。同時，我社對晉昌、神山、宏道、受錄、官莊信用社及城南分社進行了裝修改造，網點面貌煥然一新，社會形象極大改善。

（三）基礎先行，緊抓股金募集本地化、處不良

農商銀行改制，首先要做好基礎工作，完成土地確權和原股金處置。我積極參與聯社關於基礎工作推進的研究部署，出謀劃策，想方設法推進各項工作。同時，定期不定期下鄉，與所包網點溝通交流，掌握工作進度及存在困難，對存在困難進行研究指導，使網點各項工作穩步推進，實現預定目標。在募集股金方面，我與班子成員一起積極對接外部、縣域有意向股東，組織參與了三次縣域內募股大會，與縣域內有實力的企業負責人和自然人就他們關心的問題積極溝通交流，解惑答疑，促進大家積極入股，參與我社改制。我們實行一日一碰頭、一日一部署工作機制，每天白天下鄉與外部企業和內部職工溝通交流，講前景、講利益、講收入，鼓勵入股，晚上班子成員及改制辦、小微貸幹部員工召開碰頭會，總結黨日工作，就存在困難和問題進行研究解決，並安排第二天工作，使得各項工作穩步推進，最終實現不良資產出表。

（四）組織先行，緊抓工作創新豐富化、實效化

一是成立機構，完善組織。按照省市聯社要求，我社積極召開了**縣農村信用合作聯社工會委員會成立暨第一屆社員代表大會，選舉產生了**縣農村信用合作聯社工會委員會第一屆委員會委員、第一屆經費審查委員會委員、第一屆女職工委員會委員和工會委員會主席、經費審查委員會主任、女職工委員會主任。二是創新工作，務求實效。註冊“**農信”抖音公衆號。順應時代發展和科技進步，藉助最新廣泛宣傳平臺進行宣傳，蒐集發佈全縣範圍內職工的日常工作內容和重點工作事項，將優質服務在全縣農信社職工及社會大衆中宣傳展現，加強職工的先進事蹟和突出表現宣傳力度。既爲員工提供表現平臺，激發努力工作、創新作爲、優質服務的積極性和主動性，也進一步深入細微的宣傳了**縣農村信用社的高質量服務和社會責任當擔，爲**農信良好社會形象再立“光環”。已經推送七期抖音小視頻。規範管理微信羣。出臺管理辦法對所有單位微信羣進行管理，所有微信羣均有辦公室人員進行管理，使微信羣管理規範、有序。技能競賽常態化制度化。制定了技能競賽實施方案，週一到週五每天舉行櫃面技能比武。五天中每天舉行不同項目的競賽，全體櫃員參加，櫃員在本網點比賽，錄視頻、記成績，並報回聯社，聯社每天進行評比並將評比結果當天通報，讓櫃員清楚自己的優勢，明白自己的不足，尋找差距，縮小距離，提高自己。同時，每天給予前三名和進步較快的前三名經濟獎勵，給予後三名和退步較大的後三名經濟處罰。從而激勵大家提高技能、提高水平，更好的服務客戶。

二、存在問題及下一步努力方向

回顧一年來的工作情況，儘管做到了盡心盡力盡職，但我感到有些方面的工作還沒有做好，仍存在一些不足之處，具體表現在： 　　

一是自身學習有待持續加強，進一步提高自身素質。

二是深入一線調研以及與員工交流方面有待加強，結合實際，有效提高工作管理水平。 　

總之，在過去的一年裏，在各級領導的指導和關懷下，通過自己的努力，我在思想、工作等各方面都取得了很大進步，並充分認識到工作的重要性和艱鉅性。2019年是我社改革發展具有里程碑意義的一年，我將發揚成績，克服缺點，進一步加強思想建設、組織建設和作風建設，進一步增強責任感、使命感和緊迫感，進一步提高自身的戰略謀劃能力、科學管理能力、組織推動能力和統籌協調能力，創新工作思路，探索發展道路，切實履行好自身職能，爲推動信用社更好更快發展作出自己新的更大的貢獻。 　　

以上述職如有不妥之處，敬請各位領導和同志們給予批評指正。