計算機中心副主任述職報告

姓名

所在部門

計算機中心

職務

副主任

2006

年

完

成

的

重

要

工

作

、

僅

列

最

重

要

的

5

件

事

本年度本人主要完成以下工作：

1、完成天百名店會員卡及儲值卡通用管理：

       2006年初，集團領導決定集團內部會員卡及儲值卡通用，本人負責此項目，經與財務部結算中心、天百名店收銀科配合，在較短的時間內完成了名店老儲值卡轉換、新卡發放、系統安裝培訓等工作，確保了集團會員卡、儲值卡在天百、友好、友好大酒店、天百名店統一使用。

2、完善合同考覈管理：

       目前集團已經實現了合同管理電算化，但爲了更好的發揮合同管理的監督考覈作用，集團領導提出了繼續加強合同管理的要求，爲此，本人完善了合同管理系統，增加了合同品牌考覈、合同監督、合同扣率管理等模塊，在財務部覈算中心、採購部綜合辦公室的配合下，做到了合同管理與賣場的銷售管理實時檢查覈對，並能按合同的扣率檢查賣場實際銷售的商品的扣率。使合同監督管理的力度更大，管理更細，合同管理進一步落到實處。

3、完成集團超市考覈管理系統：

       集團所屬的天百超市及友好超市現在運轉良好，但爲了加強管理，集團準備實施新的超市考覈管理辦法，本人負責超市考覈系統的設計實施，在超市同仁、集團人力資源部的配合下，完成了超市考覈系統，並與8月初完成天百超市實施，9月初完成友好超市實施，確保了超市考覈管理的順利進行。

4、協助完成集團外網建設：

       集團的網站運行已經近一年，集團網站的業務主管部門集團總經辦在收集各部門意見後，決定對集團網站進行改造。做爲集團網站技術負責人，本人負責技術論證、技術保障及實施工作，現集團網站已經基本改造完畢，將以新的形象出現在互聯網，爲集團樹立良好的企業形象奠定較好的基礎。

5、完成友好大酒店HIS賓館管理系統一期工程。

      2006年4月，經集團領導同意，本人開始實施友好大酒店HIS賓館管理系統一期工程。經過近六個月的業務調研、數據整理、系統設計、代碼研發，該系統現已基本完成客房管理、總檯管理、營銷管理、倉庫管理、餐飲管理、電子門鎖管理、電話計費管理、會員卡管理、協議單位管理、贈券管理等多個主系統，近二百多個子模塊的開發工作，準備進入分項整合、整體調試階段，力爭在全面完成測試的基礎上，明年初開始系統實施工作，從而爲友好大酒店的經營管理更上一層樓提供良好助力。

質

量

目

標

完

成

情

況

、

及

工

作

不

足

結合2006年本部門質量目標和績效要求及《工作改進方案》，是否完成了全年工作任務和目標？在工作中還存在什麼不足？

       2006年計算機中心基本完成了全年的工作任務及目標，但也存在以下不足：

1、增強部門凝聚力，發揮員工主觀能動性方面力度不夠。

       2006年計算機中心完成了工作任務及目標，但在其中也發現一些問題，比較明顯的是，除設計人員外，其他員工的積極性仍有待提高，如何較好的發揮他們的豐富經驗，使計算機中心在計算機維護及開發工作中更進一步，是我們的重要課題。

2、協調各部門，使計算機輔助管理更加順暢方面仍有一定的差距。

       集團現在的計算機應用規模比較大，基本上涉及到方方面面，這就必然要求我們不僅要在技術上精益求精，而且要能傾聽不同的意見，智者千慮，必有一失；愚者千慮，必有一得，只有這樣我們纔不會一葉障目，使計算機管理更好得爲企業服務。

3、綜合控制項目的能力、大局觀仍需努力。

       通過今年的項目實施，發現我們在項目上的控制能力，項目的整體大局觀仍有不足，做出來的項目BUG還是較多，雖然在逐步改善，但這也提醒我們要加強這方面的學習，儘快提高，從而使計算機中心的軟件開發水平有一個質的飛躍。

4、銳意創新不錯，但後續的維護、培訓、資料管理等措施仍有待加強。

       2006年計算機中心完成了一些創新，對企業的助力較大，但同時也暴露了項目經驗不足，後續工作跟不上的情況，主要原因還是在前期的設計準備不足，後期對測試重視程度不夠造成，在以後的項目創新中，我們將吸取教訓，儘量做好後期保障工作，確保新開發軟件的順利實施運行。

   5、參與業務管理方面仍有待提高。

          計算機中心發展的趨勢不是隻做爲一個技術部門，而是要作爲一個業務的參與者，滲透到業務中去，只有這樣才能及時發現問題，才能更大的發揮計算機的監督考覈功能。如果只是抱着技術不放，只能使計算機管理走進死衚衕，計算機的輔助經營管理及輔助經營決策也就無從談起。

績

效

改

進

管理人員要爲企業創造價值，您在2006年對企業的貢獻和價值是什麼？（因爲你的努力企業得以進步的實例）

1、完善合同考覈系統，爲杜絕體外循環、擅自變更合同扣率等不良現象的出現提供了有力的技術保障，共查清合同扣率和實際扣率不符的供貨商一百多家，現已經調整完畢，同時，通過對合同系統的不斷完善，確保了集團防損工作的順利進行。

2、實現會員卡、儲值卡在集團下屬的天百、友好、酒店、名店統一使用，使集團現有的儲值卡及會員卡的用量增長迅速，既爲企業獲得了一定的流動資金，又拓展了固有的市場份額。

3、超市考覈系統的出現，解決了天百超市、友好超市考覈與其他超市考覈不同的難點，確保了超市考覈管理辦法的實施，既提高了員工積極性，又加大了管理力度。

4、新的友好集團友好大酒店HIS管理系統的開發爲友好大酒店的經營管理提供了良好助力。友好大酒店雖然原有一套管理系統，但由於時間較長，一方面無法跟上新的經營管理模式，另一方面，後期的維護需要大量的資金及人力，且無法與集團的財務管理接口，許多的業務仍然處於手工單據處理的階段。集團新開發的擁有自主版權的酒店HIS管理系統，不僅將徹底解決上述問題，同時還爲以後走向市場打下良好基礎，創造新的利潤增長點。

個

人

素

質

塑

造

2006年你對自已專業知識的學習做了哪些努力？在員工輔導與培養方面又做了哪些努力？（這對部門整體工作績效非常關鍵）

2006年本人主要進行了以下方面的學習：

1、數據庫方面：

主要專注於oracle數據庫的開發維護，通過自學熟練掌握了oracle數據庫的pl/sql程序開發，oracle數據庫的日常維護等技能。

2、編程方面：

       由於項目需要，本人自學並掌握了java語言，以及weblogic8.1、tomcat5等應用服務器的安裝使用；同時通過學習，在項目中逐一使用了spring框架、hibernate ORM映射工具、struts框架、ajax2.0等java專用包，進一步增強了java的應用水平。另外，在activeX控件方面本人也有涉獵。

通過以上學習，既拓寬了自己的知識面，又爲友好大酒店HIS管理系統開發工作的順利進行提供了良好的技術保障。

2006年本人主要進行了以下培訓輔導工作：

1、對財務部所屬員工進行合同管理培訓。

2、對友好超市、天百超市、人力資源部進行超市考覈系統的培訓。

3、對計算機中心所屬員工進行會員卡系統、儲值卡系統的培訓。

4、對天百名店的收銀員、財務人員、計算機維護人員進行會員卡系統、儲值卡系統的後臺維護、前臺使用等培訓。

循

序

漸

進

改

善

工

作

績

效

2007年的工作設想是什麼（至少3個內容）？預計的創新舉措是什麼？

2007年的工作設想：

1、完成友好大酒店HIS管理系統的二期工程。

       2007年，計劃在友好大酒店HIS管理系統一期工程的基礎上，開始友好大酒店HIS管理系統的二期工程的建設，業務涵蓋酒店一卡通、旅行社管理、網上預訂等業務，使友好大酒店HIS管理系統精益求精。

2、完成友好集團ERP系統的自主開發工作。

       2007年，集團計劃開發擁有自主版權的ERP系統的開發，本人將積極參與，並與計算機中心的同仁一起儘快完成該項目，從而使集團的計算機應用更上層樓。

3、完成友好集團網上**的開發工作。

       網上購物現在風行一時，集團網站也已經改造完畢，因此，本人計劃利用現有的資源，開發友好集團的網上購物**系統，使集團在原有的傳統商業渠道上，增加新的經營方式，拓展市場份額，爲集團進一步增加市場競爭力打下良好基礎。

4、強化內部管理，加大內部人才的培養。

       企業要長盛不衰，一個重要因素就是人才。由於商業業務的特殊性，決定了一般的計算機人才要融入商業計算機維護管理有一定的難度，而我們計算機中心的員工基本都是商業出身，擁有豐富的商業經驗，因此，如何做好內部管理，加強內部人才的培養就是我們重要的管理課題，只有人才的不斷涌現，才能確保集團計算機管理系統的順利運行。

2007年預計創新措施：

      友好大酒店HIS管理系統的二期工程、友好集團ERP系統的自主開發、友好

集團網上**的開發

任期一年內的自我評價：

優秀(    )    稱職( ∨  )    基本稱職(    )    不稱職(    )

直接上級的意見：（請在相應的欄目中對您所選定的項目括號內打√）

述職報告的真實性：(    )客觀準確  (    )尚能反映實際 (    )言過其實

對其工作的滿意度： (    )非常滿意  (    )滿意         (    )不滿意

評語：(主要優點及不足，需改進的方面)（可另附紙進行說明）

負責人簽字：                                     年    月    日