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生產調度室副主任工作述職報告

2010年上半年工作述職<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

生產調度室副主任工作述職報告

生產調度室副主任  馬克偉

今年以來,在局黨委的正確領導下,認真貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中會議精神,堅持以科學發展觀爲指導,緊緊圍繞全局工作大局,立足本職,努力工作,較好的完成了上半年的各項工作,現述職報告如下:

一、上半年重點工作完成情況

1、主要經濟指標完成情況。全市484家規模以上工業企業主要經濟指標在去年基數較低的情況下保持了較高增幅,銷售收入、利稅、利潤、工業增加值增幅同比分別增加12.79、13.49、16.75、6.89個百分點。完成了首季開門好和時間任務雙過半。(轉載請註明來自:本站)

2、新增規模工業企業情況。2009年底年報新增規模企業78家,覈銷41家不符合條件的企業,淨增37家,規模企業達到484家,提前完成全年的計劃。

3、“<?xml:namespace prefix = st1 ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" />122”工程企業情況。50家“122”工程企業合計實現銷售收入2645944萬元,佔全市比重56.65%,實現利潤總額112982萬元,佔全市比重43.76%,實現利稅總額167670萬元,佔全市比重38.31%。

4、全市鄉鎮非公有制經濟情況

全市工業企業中非公有制規模企業共計421家,累計完成:⑴增加值913578萬元,同比增長19.3%。⑵營業收入3596158萬元,同比增長27.2%。⑶利潤194259萬元,同比增長23.8%。⑷完成出口交貨值71540萬元,同比增長45.3%。

5、中國鑄造之鄉申辦工作。經過積極爭取,5月8日,**市成功被中國鑄造協會授予中國鑄造之鄉榮譽稱號。半年來,接待中國鑄造協會領導來**視察3次,組織協會領導到企業視察,並提供相關資料5份;承辦省鑄造協會五屆二次理事會等工作。

6、中國鑄造博覽會參展情況。組織聖泉集團、重汽鑄造中心、騰龍排氣管等15 家鑄造企業在**新國展參加第十屆中國國際鑄造、鍛壓及工業爐展覽會。

7、按照市政府的工作安排,會同公用事業局、琅溝電廠等單位聯合對琅溝電廠所屬用汽戶進行了逐一排查,針對企業的用汽情況提出了合理化建議,讓企業提前準備,以致不受損失。

8、爲配合全市保泉工作,對琅溝電廠廠區內的兩眼水井進行了填埋,並對原址進行畫圖標註,同時上報市保泉辦。

9、圓滿完成市整規辦上半年各項工作。

二、主要採取的措施

1、認真組織調研。制定下發了2009年度工業經濟指導計劃。圍繞2010年工業指標計劃安排,認真組織調研活動,共分四組對鄉鎮及市屬及以上企業進行了調研。根據調研情況結合**市和我市下達的工業指標任務要求,會同技術進步科認真分析確定了我市今年經濟增長點和不利因素,提出了今年的工業主要指標知道計劃,並對各項經濟指標進行了層層分解,爲全面完成**市和我市下達的工業指標任務打好基礎。

2、強化調度。針對今年的經濟形勢,我們及時調整了組織工業經濟運行的思路,重點圍繞結構調整、市場開拓、調度監測、政策準備和生產監管保障等重點工作,創新工作機制,強化工作措施,確保企業生產經營正常。及時掌握全市工業經濟的運行動態,對經濟運行中存在的問題,積極幫助企業出主意、想辦法,逐一幫助協調解決。

3、認真做好經濟運行分析,做好參謀和服務工作圍繞我市工業經濟發展,不斷強化經濟運行分析能力,每月根據宏觀經濟情況和企業經營現狀,仔細研究、認真分析,找出影響企業發展的不利因素,提供對策和建議,爲企業做好服務工作。

4、加強綜合協調能力,爲企業提供優質服務。準確掌握各項政策,爲企業發展提供服務,降低企業發展成本,引導企業快速發展。

三、下半年工作計劃和措施

1、工作計劃:

①確保全年規模企業主要經濟計劃指標完成;

②完成16家新增規模企業家數;

③完成非公有制經濟上報和網上直報點工作;

④加強調研,爲制定2011年經濟指標計劃做好準備;

⑤加大統計培訓力度,確保報表質量、報送及時;

⑥做好市場營銷、市場整頓工作;

⑦**鑄造產業規劃。

2、工作措施

圍繞確保全年主要計劃指標的完成,下步主要做好以下幾方面的工作:

①對於達到規模企業的,及時列統。多措並舉,抓好新的增長點落到實處。一是積極做好規模以上企業的“列統”工作,圍繞開發區、各鄉鎮(辦事處)引辦、和**企業做好充分調研,積極爭取把符合條件的企業如數納入規模工業企業統計;二是繼續加強對規模以下年銷售收入達到300-500萬元工業企業情況的調度,有針對性地協調解決企業發展中存在的問題,加快企業發展,做好規模企業的“列統”儲備工作。三是強化對即將投產達效項目的調度,重點做好日月化工二甲基乙酰胺、**建工集團、重汽客車、**天力乾燥設備、汽青專廠、三一重工、可口可樂擴產、明鑫製藥、藍孚科技電子加速器等項目加強調度,爭取使其儘快竣工投產,儘快實現新的經濟增長點。

加強綜合協調,着力緩解生產要素瓶頸制約一是加強與電、蒸汽、水、天然氣供應和管理部門的建立健全協調機制,以季度經濟運行分析會爲平臺的聯動服務機制,初步形成定期聯繫、共同協調、分類服務的格局;二是加強與開發區經發局、各鄉鎮(辦事處)經發辦協調聯動機制,充分利用各優勢工業資源,圍繞引辦、配套等方面,加強相互間的優勢互補,實現雙贏局面;三是加強對企業生產要素存在問題的調度落實,積極爭取協助企業儘快解決制約企業發展問題,着力使影響企業發展的生產要素瓶頸問題,得到最大限度的緩解。

③進一步加強經濟運行監測充分發揮經濟運行指揮部作用,加強對國家宏觀政策的把握,做好參謀和服務工作。一是加強對金融、生產要素、出口等宏觀政策調整的研究,結合我市工業經濟實際,預測對我市工業經濟的影響,及時對有關企業作出預測和預警,爲企業發展提供信息服務和對策措施;二是加強對關係工業經濟發展全局重大問題的調查研究,及時掌握工業經濟運行的走勢,提高經濟運行調節的前瞻性、科學性和指導性,對影響經濟運行可能和已出現的問題,加強調查和研究,形成專題分析報告,及時爲領導決策做好參謀。三是對主要生產效益指標月度、季度變化,及時進行調度分析。重點調度化工、交通裝備、機械製造等產業集羣的市場供求關係、產銷形勢、原材料價格及產品價格變化、成本及效益變動情況,準確把握經濟運行態勢。四是加強對虧損大戶運營情況的調度。

總之,半年來做了大量紛繁細緻的工作,雖然取得一點成績,但與組織要求還不夠,我感到自身還有許多不足。主要有平時學習時間不多;有些工作的落實的不夠細,還需要進一步到位;工作方法有時不夠恰當,缺乏藝術,脾氣比較急,對有些問題的處理缺乏冷靜的思考和換位思考;平時到基層比較少,對部分企業瞭解的不是很細。這些都需要在今後工作中認真加以整改。我決心在今後的工作中發揚成績,克服不足,進一步加強學習,努力提高綜合素質,腳踏實地,創新實幹,爲我市工業經濟發展貢獻自己的力量。

                          二〇一〇年八月十五日