科室主任年度工作述職報告

述職報告對自身所負責的組織或者部門在某一階段的工作進行全面的回顧，按照法規在一定時間(立法會議或者上級開會期間和工作任期之後)進行，要從工作實踐中去總結成績和經驗，找出不足與教訓，從而對過去的工作做出正確的結論。下面就讓小編帶你去看看科室主任年度工作述職報告範文5篇，希望能幫助到大家!

科室主任述職報告1

回首本學期工作，我本着負責的事積極謀劃推進，交辦的事按時高質完成，對自己負責的教科室工作、上級部門和學校領導交辦的任務一絲不苟，用心履職，在暑期和秋季學期做了以下工作。

1、參與了____年教師高級職稱的評審，做好了教師高中初級職務申報的服務工作，尤其是中初級申報沒有遺漏教師(如：陳____、何____、楊____)。

2、參與制定學校教師暑期集訓方案，參與組織了教師業務培訓和考試。

3、對口市教育局教師管理科，完成了國培、省培計劃的申報，爲外出培訓的教師和國培、省培活動在我校的舉辦做了力所能及的服務工作。

本學期我校有周____、楊____、趙____、曾____和我參加了“國培計劃”集中培訓，有語文、數學、物理三個學科的33名教師參加了“國培計劃”遠程培訓，推薦了徐____主任擔任“國培計劃”遠程培訓的指導教師;周____校長、費____、杜____主任參加了暑期湖北省農村教師素質提高工程培訓;數學、生物學科的12名教師在天門、潛江參加了暑期新課標新教材省級培訓。

____年暑期，爲在我校舉行的英語學科新課標新教材省級培訓服務，____年12月，高規格地組織了“國培計劃——湖北省特級教師巡迴講學項目____講學點活動”的啓動儀式。

4、立足學校實際，參閱省市相關部門的工作要求和安排，謀劃教科室學年工作計劃，積極與教研組長溝通，做好教研常規活動過程管理，以“圖文並茂”的形式記錄學校教科研活動，支持《____二中教育》編輯，濃厚教研氛圍，建設形神俱備的教研文化。

5、全程組織“十月教科研月”活動，在活動中及時通過短信平臺發佈活動的進展情況，在活動結束後做實總結評比，整個活動有始有終。

6、在周____校長直接領導下，積極參與政治、歷史學科組的聽評課、教學研討活動，履行管科職責。

10月15日，邀請市教科院歷史教研員、____九中歷史教師來校指導、交流、獻藝。10月23日，市教科院政治教研員來校指導左菲老師的展示課，接待陪同。12月12、13日，全程參與“國培計劃——____省特級教師巡迴講學項目____講學點”政治學科的講學活動。

7、在鄒____校長直接領導下，高質量的通過了市教育局對學校____年度教師隊伍建設工作的評估檢查。

8、履行管理職責，按要求進行安全排查，週六全天在學校認真值班。

9、完成學校領導分配的其他工作，協助做好中心工作，如：文化廣場宣傳欄任務，《____週刊·教師節專刊(____二中專頁)》的完成，義務教育均衡發展檢查中檔案資料建設的完善等工作。

教科室工作面向的主要是教師，我工作的質量高低離不開同志們的支持，藉此機會，感謝各位領導和老師對我們教科室工作的支持!

科室主任述職報告2

各位領導、老師們：

我報告的題目是：勤懇做事，不斷進步。

2011年春節，我還沉浸在新年的幸福中，接到學校領導的電話，告知本學期要對我的工作進行微調。在學校實施精細管理的教學改革中，我協助______校長分管教研、教科、高段教學管理、師訓和信息宣傳工作。從一名普通教師到一名學校中層管理人員，這一角色的轉變，讓我忐忑不安。我沒有淵博的知識，沒有豐富的經驗，也沒有隨機應變的能力，更沒有如魚得水的人氣，我所擁有的，只是一顆踏踏實實、兢兢業業的心!我暗暗告訴自己，把它當作是一次磨練，把它視作爲一次學習，認認真真地做好每一件事，不斷進步。

一、校長面前——當好助手。

首先，“思想”大變化。這一年來，____校長和這個領導班子年輕，活躍，創新，明快。這些給了我思想上重要的影響。作爲這個學校最年輕的教師代表，消極頹廢的情緒沒有了，工作的節奏變快了。趁着年輕多做事，和這樣的領導團隊一起做事，雖然有的時候很累、很亂，有時候還很委屈，但也感受到一種前所未有的充實和快樂。因此，我爭取把“助手”的角色演繹好。

其次，“宣傳”下功夫。人們常說：“好酒不怕巷子深”，但是現實卻並非如此：一所學校工作做得再好，不善於總結不善於宣傳，就不會被關注，也很難被認可。這項重要的工作是對我極大的考驗，既要有相當的文字功底，又要有敏銳的政治覺悟。校園網、鬆滋教育信息網、荊州教育信息網我每天必看，在不斷學習中提高自己的新聞撰寫水平。從開學初的走訪記錄《走近你，更懂你》到跟崗學習總結《煙花三月在宜昌》，從青年節的《城鄉聯誼，激情五四》到校報《雅思》的《雨落花開，雅思款款來》，相繼數十篇新聞報道走向鬆滋走上荊州新聞網。在語文組的共同努力下，我負責編輯校報《雅思》，已發行的“師語”版和“童心”版，受到了市、鎮領導和社會同仁的高度評價。難忘每篇的一字一句，難忘每篇背後的修改斟酌，更難忘爲此度過的孤燈相伴的長夜!

再次，“教管”不落空。這半年，在____校長的統籌和指導下，堅持每週對教師的備、批、輔、聽、考等教學常規進行了逐項檢查;堅持對五六年級的日常教學進行巡查和通報;協助完成了市教研室爲期兩天的教學視導，並撰寫視導彙報和總結材料;部署了六年級第一學月質量調研檢測，並完成了教學質量監測分析報告。特別是爲了督促每一位骨幹教師的業務材料，爲了督促教師們完成“我與我的書”主題徵文，我一次次地和相關教師溝通，直到完成。當看到10多名教師積極參與論文寫作，並高質量的完成任務時，才感到一種輕鬆和欣慰。

第四、“教研”新突破。堅持落實校本研修培訓計劃，組織了教師計算機培訓;選派教師外出參會、參賽、參訓;主持兩次骨幹教師會議和六年級教師會議;組織了一次“天地杯”小學生作文競賽;率先示範引領青年教師讀書、寫博客、教育故事及各類徵文;主持完成了荊州市教育科研實驗學校評估的自評與彙報，學校教育科研工作重新煥發生機。在田校長的指導下，逐漸熟悉教務工作。

二、同事面前——做好幫手。

在這所學校工作已近14年，在座的許多同事，都是看着我一路成長的前輩，還有不少是和我朝夕相處並肩作戰過的兄弟姊妹。雖然從事教學管理，但我依然工作在教學的最前沿，當然理解老師們的苦楚，“急他們之所急，憂他們之所憂”!時時刻刻，我都把老師們放在第一位，看到老師們心無旁騖，安心工作，沒有後顧之憂，我就安心了!開學初，爲了給音樂老師和英語老師把錄音機安排到位，我三番五次找後勤聯繫;教學檢查時，聽老師們說沒有打印紙了，我又主動詢問各個領導，並親自派人把打印紙搬來，又一一告知老師們;平時的工作中，只要老師們向我反映的問題，我必定竭盡全力解決。特別是在各類公開課活動中，我積極主動地幫助不熟悉課件製作的教師製作教學課件，查詢教學參考資料。我時時刻刻牢記着開學第一次全體教學人員會議上說過的話：“我的工作就是爲領導分憂，爲老師們服務!”

三、業務面前——爭做能手。

“打鐵還需自身硬”。我堅持學習，並把學習到的新方法運用到自己的課堂教學中去，逐漸形成了自己的教學風格。這學期爲荊州市提供一節語文研討課，爲鬆滋市提供一節品社觀摩課，並被評爲“鬆滋市青年教學能手”，教學案例獲得荊州市一等獎。同時，兼任語文教研組長和班主任，最讓我感到欣慰的是一直以來學生優異的語文成績和穩定積極的班風。這些，讓我於艱辛中收穫了一份甜蜜和滿足。

這種工作的滿足感，在於看到自己逐漸成長，不斷提高;這種工作的幸福感，來自領導的信任，老師們的包容。因此，我要感謝在座的所有人，感謝你們陽光雨露般的滋潤!作爲一名青年教師，我有的是熱情和精力，缺乏的是經驗和磨練，需要的是理解和鼓勵，希望大家一如既往地支持、鼓勵、幫助我!

述職完畢，謝謝大家!

科室主任述職報告3

各位領導，各位同事：

大家好!

時光如水，光陰似箭，充滿機遇與挑戰的20____年即將過去，在院領導的領導下，全科通力合作，協調發展，在汗水和智慧的投入中，收穫了新的成就，新的進步，新的跨越。看到科室發展前景蒸蒸日上，我內心感到無比欣慰和驕傲。

我自負責康復科工作以來，在全科人員及全院各相關科室的大力支持下，通過自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績：康復科的規模不斷擴大;收治病種不斷拓展;新技術、新業務不斷運用;社會效益、經濟效益日益提高;科室管理逐漸正規化、規範化;門診、病房、餘蔭院社區康復正在按計劃逐步推進。在工作中我能夠忠實履行職責，不斷完善自我，不斷開拓進取，把自己全身心地投入到各項工作實踐中。總體感覺：自己是稱職的，能夠勝任本職工作，對得起院領導的信任，對得起科室同事的支持!現將任職後的主要工作述職如下：

一、以調整結構、整合資源爲突破口，在不斷的改善環境中、持續的技術運用中提高社會效益與經濟效益

由於各方面的因素，目前康復科分門診二樓、住院部五樓、餘蔭院社區康復三塊。爲了康復科的健康穩定持續的發展，我擬定了建立康復科可行性報告，康復科發展與規劃，康復科設備購置可行性報告，社區康復需求表，建立康復科病房的前期工作報告，按照穩定存量，發展增量的思路開展工作。

主要有重新調整科室佈局，改善就醫環境，按照現代康復的要求初步建立起門診二樓康復評定室、運動治療室、作業治療室;重新規劃住院部五樓的物理治療室、傳統康復室;逐步促進餘蔭院以單一的臨牀爲主向臨牀與社區康復相結合的轉變，重新佈置餘蔭院的功能設置，增加了超聲霧化、氧療、光療、中頻治療、血糖普查等項目，開展了合作醫療業務，家庭病牀服務正在穩步推進、中醫治未病的天灸療法等老年健康服務也在餘蔭院開展，這些工作均得到鎮、餘蔭院領導的認可;康復科病房工作有聲有色，表現勢頭良好。一個具有發展潛力的現代康復科基本成形。

二、以提高制度管理爲根本，在不斷學習的基礎上保證業務的標準和質量

努力營造學習的氛圍，以學習促管理，以管理促效益，以效益促發展。按照醫院的規劃，結合科室實際制定康復科工作制度、運動作業治療師職責、物理治療師工作制度、鍼灸師工作制度等，對照制度各司其職，責任分解到人，做到人人有壓力，人人心情舒暢的良好氛圍。充分落實康復科三級醫師查房制度，強化病歷書寫質量，掌握門診業務流程，做到以制度約束人，以制度促進人。讓科室人員適應制度，自覺參與制度，做貫徹制度的主人，因爲這些制度的保障，現在科室基本運作正常。

三、以強化技術運用爲着力點，在不斷更新技術手段中鞏固老患者，吸納新病源

康復治療師述職報告各類報告由於病人求醫的盲目性等多種原因，科室相互竟爭激烈，爲了加大競爭力度，在鞏固老患者吸納新病員方面，我科面臨着巨大的挑戰，爲了保證科室各項業務的不斷髮展，在鞏固中有所提高，有所進步，我注意研究市場動向，通過技術改進、更新服務手段來鞏固病員羣體。

如加強病房建設力度，極力動員病人住院系統規範化治療，以此提高療效，既增加了科室的主動性，技術運用的有效性，又改變了病人對康復科工作的狹隘認識;加強新技術的運用：通過引進康復治療師，填補了醫院以前腦卒中、腦外傷、骨折術後、腦癱等功能訓練的空白;新增了中醫‘治未病’的健康管理業務;開展了骶管注射治療腰椎間盤突出症、定點旋轉復位配合星狀神經阻滯治療頸椎病、小針刀、集束灸等業務;堅持康復臨牀與康復教育的有機結合，向患者宣講康復醫學是最環保的低碳醫學，康復醫學的核心是功能訓練，全面康復，融入社會，改善生活質量。

堅持將這些理念灌輸給病人，讓病人作出合理的選擇。堅持用“事業心”“愛心”和“恆心”爲患者提供親情服務、放心服務。堅持技術的“合縱連橫”，藉助更高的技術平臺促進科室發展，通過自已的努力，我現在是廣東省康復醫學會委員，被聘爲佛山市推拿學研究會理事。

四、以和詣發展的理念爲牽引，在堅持行爲影響、示範引路的前提下激發同事工作熱情

在日常工作中，堅持把“懂技術、會管理、善溝通”作爲自已的工作目標和方向。注重自身的形象，要求別人做到的，自己首先堅決做到，要求別人不做的，我帶頭不去違犯。在各項工作中，我做到了加班加點搶先到位，集中學習首先到場，急難任務爭先上陣，在別人心目中樹立了善於吃苦，勤奮工作良好的形象。“業精於勤荒於嬉，形成於思毀於惰”。提高完善自我離不開勤，工作出成績也離不開勤，作爲科主任，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，對待工作要有廢寢忘食的精神。

一年來，重大節假日我基本沒有休息，在日常工作，生活中，我非常注意關心、幫助科裏的職工，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當面一套，背後一套，並主動幫助他們解決實際生活困難，使大家心裏話願意和我講，困難事願意找我辦，有效的保證了全科人員思想穩定，形成了一盤棋局面。大傢什麼事都能以科室利益爲重，講團結，講協作，和詣發展，出色的完成了各項工作任務。

科室主任述職報告4

尊敬的領導：

一年來，我在院領導的正確領導下，在分管院領導的指導下，在同事的幫助下，使個人素質、工作能力和業務水平等各方面都有了較大的提高。在這個崗位上，我既深感責任重大，有幹好工作的強烈使命感，又深知能力有限，怕辜負醫院領導和同事的信任，以下是我本年度的述職報告：

一、努力學習，加強修養，全面提高自身素質

自覺學習政治理論知識和業務技術知識，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質和業務素質，增強辨別是非的能力，增強政治敏銳性和預見力，增強幹事創業的能力，努力做到信念上堅定，工作上自覺。強化科室文化建設，努力營造醫務科辦事高效、反應果斷、協調得當的工作作風。

二、愛崗敬業，盡職盡責，爲塑造醫務科嶄新形象做貢獻

強化服務意識，轉變工作作風，徹底改變坐等推靠壞習慣，拋棄生冷硬頂舊作風，千方百計爲臨牀一線科室保駕護航，爲領導分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風險，寧肯自己有壓力，不要領導有不滿。增強實幹精神，盡職盡責，恪盡職守，愛崗敬業，無私奉獻。我邊學習新標準新內容，邊請教其他友鄰醫院和我們醫院的醫療管理人員，組織科室學習標準，經常督促相關科室準備情況。

對上級部門和各級領導，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位;對同事，團結協作，互助互愛;對科室，做到嚴於律己，寬以待人，以身作則;對困難，做到坦蕩處事，不避不推;對患者主動熱情，做好各方面的解釋工作，注意用自已的一言一行，維護醫院的信譽，維護醫務科的整體形象，保證了醫院醫務工作的正常開展和有效運行。

三、努力提高醫療質量管理和服務水平

醫務科工作任務重、壓力大、責任強，醫務科工作的效率和質量直接影響着全院醫療質量和聲譽。上任之初，面對嶄新的工作環境，對工作理不出頭緒抓不住重點，我也曾經彷徨過、失落過、氣餒過，但是組織的信任，領導的幫助，科室的支持，職工的理解使我鼓足勇氣，充滿了信心，義無反顧地投入到醫務科工作中。療質量管理和服務水平的提高是醫院管理永恆的主題，更是醫務科工作的重中之重。

堅持“以患者爲中心”的服務理念，狠抓“醫療質量”“優質服務”兩個主題，一年來重點開展以下工作：合理規範使用使用抗菌素，加強醫療應急管理建設，強化臨牀應急危重病人搶救意識;加強醫患溝通，及時處理醫患糾紛，構建和諧醫患關係;推動醫院重點科室建設，積極協助開展新技術新項目，全面提高醫院醫療質量。

一年的工作中，發現自己存在許多的不足：主要管理經驗不足，理論水平、素質能力還不能適應形勢發展的需要;思想觀念更新不夠快。醫務科工作作爲全院工作的一個重要環節，在醫院領導的直接帶領下，需要各臨牀科室的大力支持，只有醫院上下共同努力，才能推動我院醫療服務工作的新局面，使我院走向更加美好的明天。

在這裏再次感謝醫院給我一個施展的平臺，懇請各位領導、同事提出意見，使我進一步完善自己，也將以此述職爲契機，虛心接受領導和同事們的批評和幫助，努力學習，勤奮工作，以優異的工作業績爲醫院的發展建設增添一份微薄之力。

此致

敬禮!

述職人：______

20____年__月__日

科室主任述職報告5

20____年在院領導班子的正確領導下，我科緊跟各項部署，圍繞領導班子提出的"文化建院、依法治院、以德辦院、人才立院、科技興院、服務贏院"的辦院宗旨，把握住我院品牌建設的三個重要環節"知名度、美譽度、誠信度"在創新管理，提高醫療水平更新醫療護理的觀念，深化優質服務，加大了管理力度，工作取得了一定的成績。

一、加強學習，提高自身素質

積極參加羣衆路線教育實踐活動，認真落實科學發展觀，始終和黨中央保持一致，積極響應院領導的各項號召，遵紀守法，遵守各項規章制度，醫德醫風正派。在業務上，努力鑽研專業知識，利用早會、查房進行理論聯繫實際學習，鞏固了專業知識，學到了國內外新動向新知識，提高了整體業務水平。

二、調動醫護人員積極性，團結一致做好本職工作

調動全科室人員積極性，增強凝聚力，工作中以身作則，嚴於利己，寬以待人，充分信任每一位醫護人員，充分發揮每一位醫護人員的主觀能動性，對他們的工作做出公平、公正的評價，以理服人，以德理科。發揚科室人員始終如一的團結向上的精神氛圍，處理好科主任與他們之間的關係，處理好醫護關係，處理好醫護與患者的關係，使大家把自身的發展融入到科室發展的整體發展之中，只有科室團結纔有向心力，科室各項事業才能得到充分的發展壯大。科室醫護人員嚴格遵照各項規章制度，遵紀守法，積極響應各項號召，醫護人員技術水平和服務水平深受患者及家屬的好評。二甲複審工作準備充分，來科檢查項目順利達標。

三、加強醫療質量管理，高度重視醫療質量安全

認真執行各項規章制度，積極參加全院各項會議，經常利用早會和工作中進行醫療安全學習，認真學習執行病例書寫規範，會診制度、首診醫生負責制度、早晚交班制度，做好術前討論，疑難病例討論，死亡病例討論，認真執行抗生素應用規範，處方書寫規範，增強法律意識，時時防範醫療糾紛和醫療事故發生。

四、響應醫院號召，積極開展新項目

在實際工作中，嚴格執行範圍內開展業務，一年中開展了小腦扁桃體下疝伴脊髓空洞症手術一例，腦積水腹腔分流術腹腔端導管介入手術一例，左大腦半球膠質瘤手術一例，(由於各種原因過去不敢開展的手術現在已經儘量開展起來)全年無醫療糾紛及事故發生，營造了安全舒適的工作環境。

五、重視梯隊培養建設

我科成立近20年，科室成立至今，注重人才培養和梯隊建設，科內醫生基本達到全員進修學習，專業技術水平逐步得到提高，現主任醫師一人，今年晉升主任醫師批件下來三人，原有副主任醫師兩人，醫生技術隊伍全員已達到高級職稱水準，爲科室可持續性發展奠定了良好基礎。

六、努力創造兩個效益

今年我科經過全體醫護人員的努力工作，社會效益明顯提高，經濟效益創歷史，全年患者住院人數1400餘人，全科經濟收入752萬元，和去年同期比超額完成74萬元，全年無醫療護理投訴。

七、不足之處

1.業務學習還不夠系統完善，不能持之以恆。

2.顱腦損傷患者住院人數逐年減少。

寒冬辭舊歲，瑞雪迎新年，新年到來之際，感謝院領導和全院職工對我科的關心、支持、和幫助，預祝大家新年快樂，身體健康，工作順利，幸福相伴永遠。