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護理個人述職報告(精選多篇)

第一篇:護理個人述職報告

護理個人述職報告(精選多篇)

尊敬的各位領導,各位同事:

我在進入臨牀工作以來,在醫院領導及黨組織的正確領導下,在護士長及科主任的帶領下,在科室同事的密切配合和支持下,我本着“一日爲醫,終身爲友”的服務理念,發揚救死扶傷的精神,認真履行醫務工作職責。踏踏實實做好醫療護理工作,認真地完成工作任務,積極主動學習護理專業知識。

有人說人之一生就如同泛舟,從一個港灣向另一個港灣,最終達到自己理想的地方,但沒有誰能夠說大海會永遠風平浪靜,人這一輩子不可能沒有疾病,當人生病時,醫生會爲他提供解決的辦法,而護士則爲他提供幫助。健康,是一個人最基本的素質;護理,是健康的基本保證。

作爲一名急救人員,我更本着對病人負責,爭分奪秒挽救生命的精神,積極參與並做好每一次院前急救,顧全大局,不爭名利,不計得失,盡心盡力做好本職工作,抱着愛傷觀念,努力配合醫生在院前給予病人最妥善的處理,盡力提高工作效率和工作質量。

在多少次的急救中,我看到了生命的脆弱,也在點滴的工作中,開心過,失望過··· 記得一次搶救一個只有50天的嬰兒時,看到家屬的手足無措,看到嬰兒因爲渴望生存努力呼吸的時候,我真正體會到,醫務工作的重要性。病人把生命交託在我們的手上,而我們就要用自己所學的所有知識和技術去挽救。

在兩年多的護理工作中,我的體會是“三分治療,七分護理”,於是我越來越能夠感覺出護理工作的重要性。雖然工作的時候也會遇到一些病人的誤會和委屈,但是我也漸漸學會了如何處理應對。護士應該是會用她們的愛心,耐心,細心和責任心解除病人的病痛,用無私的奉獻支撐起無力的生命,重新揚起生命的風帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個個家庭都重現歡聲笑語。

第二篇:2014年護理部述職報告

2014年護理部述職報告

尊敬的各位領導,同志們:

大家好,我就一年來護理部的主要工作給大家做一彙報,請大家批評指教。一年來護理部在院各級領導的指導下,在各科的密切配合支持及各科護士長的團結協作努力下一切從工作出發,求真務實,積極貫徹和落實科學發展觀的基本要求,在護理管理、護理服務、護理教育等方面,廣泛聽取各方意見建議, 堅持“以人爲本、以病人爲中心,以質量爲核心”的護理服務理念,以病人滿意爲標準,全心全意爲臨牀一線服務,圓滿地完成了各項工作任務。

一、 強化護理管理,保證護理質量安全

首先抓好護士長隊伍建設。建立護士長考覈機制,確立其在科室管理中的關鍵作用。年內組織護士長參加各類管理學習班12人次,使護士長們進一步理解了“規範科學管理,以人爲本,保證患者安全”護理服務的內涵並達成了共識,有效地提高了護士長預測——控制——改進工作的能力,密切了護患關係。通過跟班、指導、交流等形式悉心指導因醫院發展需要成立的綜合科、消毒供應室、內1科新科室護士長工作,幫助護士長儘快適應角色,在較短的時間內承擔起科室的護理管理任務。

第二在管理工作中將護理安全放在首位。強化各級護理人員風險意識,法律意識,證據意識,超前意識,重視危險信息反饋,建立實施護理風險預警防範機制,對有誤用風險的藥物實施標識管理,危重及手術、老年、小兒等特殊患者用腕帶標識加強身份識別,規範護理工作流程、各項基礎護理操作流程,制定了重點環節護理管理程序及應急流程。同時加強對各種預案的督導與檢查。每月的質量查房融入各項護理規章制度的落實檢查,及時向全院護理人員傳遞有關護理差錯事故的案例警示,對墜牀、壓瘡、服藥錯誤、管路滑脫等護理不良事件如實登記報告,收集護理危險因素,提出切實可行的防範措施,有效的保證了護理安全,全年無糾紛及患者投訴。

第三加強護理質量控制,確保臨牀護理質量。在總結上一年工作的基礎上,年初修訂了病區管理、院感控制、急救物品藥品管理、護理文件、基礎護理、危重症護理、護理教學、專科管理8項護理專項質量檢查與考覈標準,每組由1-2名科護士長帶領質控員每月深入科室檢查、督促、考評,月底彙總,與科室績效掛鉤,促進了護士參與質量管理意識,激勵護士的工作積極性,對抓好環節質量控制起到了很大的作用;每季度組織全院護士長聯合大檢查1次,促進了護士長間及科室間的學習交流,取長補短。病歷管理採取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,確保不合格的病歷不歸檔,有效的促進了全院護理質量的提高。各項護理指標達到等級醫院要求。

將“加強臨牀護理工作,確保基礎護理工作到位”作爲全年護理工作的主線,貫穿在每月的護理質量考評中,強化護士主動做好基礎護理工作的意識,實行責任護士全面負責制。在提高護理質量的同時,注重加強對危重病人的護理,保證危重病人的搶救護理工作到位、溝通諮詢和護理指導到位,提高了搶救成功率,收到了良好的效果。

第四加強對器械清洗消毒、無菌物品的管理。隨着消毒供應室的改建完成,及時調整人力,供應室獨立建科,將全院常用的重複使用器械分兩批次完成統一的回收--清洗--打包—滅菌—發放,人員實行彈性排班,嚴格按管理規範進行清洗、滅菌質量控制,滿足臨牀無菌物品及手術器械供應及時。

二、科學調度人員,創優質護理服務。

爲貫徹落實中央、省委、省衛生廳、市委在黨的基層組織和黨員中開展創優爭先活動的統一部署及市衛生局黨委《關於在市直衛生系統深入開展創優爭先活動的實施意見》要求,結合衛生部“優質護理服務示範工程”工作精神,根據醫院實際情況與各科室護士長研究制訂了《秦皇島市骨科醫院開展“創優爭先、優質護理服務”活動實施方案》,活動的開展得到了院領導的大力支持,各科室積極行動,按照分步計劃紮實推進。爲確保工作的順利開展,在醫院領導的支持下,與人事部門密切配合,分2批次招聘新護士14名,有效緩解了護士人力緊張局面。在護士孕產假多、住院患者危重症多時段及外出宣傳、完成應急任務時,全院範圍內實行人力應急調配,全面履行護理人員職責,以病人需求爲服務導向,把患者滿意的護理骨幹力量用到臨牀第一線擔任責任護士,以保障護理服務的“優質”,促進醫患和諧,讓患者到醫院後能“看好病、好看病、看病好”,禮儀服務、親情服務得到了患者的好評,提升了醫院整體形象,護理人員分層次使用初現規模。

三、加強教育培訓,全面提高護士業務素質。

本年度完成了二批次14名新招聘護士的崗前培訓與考覈,並按年初計劃組織全院護理講課12次,業務查房12次,分層次三基訓練考覈每月一次,完成全院護理人員的繼續教育任務。同時積極鼓勵護理人員參加護理科研,撰寫護理論文,2014年度護理科研立項3項,目前各項目進展順利。

過去的一年緊張而充實,在病房管理、專科技術等方面存在差距。新的一年將不斷總結經驗,改進不足,研究護理工作出現的新問題、新情況,在模式病房建設、優質護理服務方面做出新成績,以適應醫院發展創新的需要,爲打造建設一流的專科醫院而努力。

高士輝

2014年2月16日

第三篇:護理部述職報告

心繫患者 敬業愛崗bgh無憂研修網

本人自從**醫專畢業後,與同事們1起成功搶救了無數重危病人。1次,1名身患重症的患者在搶過程中突發性休克,急需實施人工呼吸。由於當時病牀是鋼絲軟牀,實施人工呼吸必須1張硬板牀。由於受客觀條件限定,大家1籌莫展。我蜷縮着身子,鑽入牀下,用纖弱的脊樑頂住鋼絲牀。bgh無憂研修網

經過20多分鐘的緊急搶救,病人轉危爲安。當大家把我扶起來時,臉色蒼白,渾身是汗,基本上不能站立。在場的病人家屬熱淚盈眶,感謝之情溢於言表。bgh無憂研修網

在護士生涯中,象這樣的例子不勝枚舉。非凡是擔任護理部主任以來,我天天上班便早早來到病房,第1樁事就是去看望病人,瞭解晚上有什麼事,以便及早發現問題;晚上回到家裏,也頻繁會打電話到病房,詢問病人情況,並提醒護士不忘幫病人翻身等。bgh無憂研修網

“3分治療7分護理”。作爲1名副主任護師,我深知其中道理,決不能讓病人因護理不到位而影響救治效果。平時,我對病人細心周到。在醫院,重病房外總是會留守不少不放心的家屬,而在我工作期間,門口基本上沒有家屬。家屬們說,看到我在,就可以放心離開了。bgh無憂研修網

鑽研業務 精益求精bgh無憂研修網

參加工作以來,本人非凡注重理論和業務知識的學習,並順利通過醫學院中醫護理專業大專自學考試。結合臨牀實踐積累相結合,本人撰寫了大部份的醫護專業地方的學術論文。………………等國家權威性醫學刊物上刊登,並贏得了國內專家的好評。1994年,組織讓擔負起了醫院護理部主任的重擔。bgh無憂研修網

21世紀是知識經濟時代。在1個優秀的醫院中,醫護人員的技術知識必須不斷更新,理論與臨牀必須緊密結合,才能適應突飛猛進的現代醫學成長需要;要成長衛生事業,培養通過的護理精英是當務之急。bgh無憂研修網

在院領導的支持

下,本人制定“3基3嚴”練習和繼續教育的精英培養計劃。按照計劃,認真組織學習,嚴格考試檢測,同時鼓勵自學或在職再教育,採取請進來送出去的辦法,有針對性的培養精英,不搞認資排輩,選拔素質好、業務能力強的人員外出進修學習,學成回院後即開展新的技術工作,並推廣應用,培養了1批批通過的護士和新的護士長,造就出1支業務精通、素質過硬的護士隊伍。bgh無憂研修網

以人爲本 科學治理bgh無憂研修網

護理部是醫院護士的中樞機關,擔負着全院護理工作的部署和協調。爲此,在醫院領導班子的指導下,本人圍繞工作職責,以護理品質爲核心,以優質服務爲重點,以強化治理爲主線,不斷加強護理隊伍的內涵建設,全面提高護理品質,使醫院整體護理工作再上1個新臺階。bgh無憂研修網

近幾年來,護理部採取多種形式,教育全體護士,增強服務意識,改善服務作風,講究服務藝術,落實“4多、4心、4嚴禁”和護理崗位優質服務“5規範”,並定期開展服務品質和護理工作滿足度調查,把病人滿足率爲100%的病區作爲示範病區,總結表彰,以點帶面,全院普及,達到護理工作“5滿足”。bgh無憂研修網

品質是醫院工作的命脈,治理是品質的保證,檢測是治理的手段。護理部注重強化全體護理人員的品質意識,教育引導全體護士牢固樹立品質觀念,嚴格執行各種規章制度,並對重點環節、重點部位、重點項目實施重點檢測,確保各項護理工作品質達標。bgh無憂研修網

在治理工作中,本人還始終堅持“以人爲本”的理念,把親情化治理貫穿於整個治理工作之中,全力營造團結、和諧的良好氛圍。日常生活中,護士們無論是生活還是工作中有什麼困難,本人都竭盡全力的幫助。1些青年醫護人員有思想壓力和波動的時候,都願意找我傾訴,從中求得解決問題和疏導壓力的良方,從而放下顧慮,全心全意投入到工作中。bgh無憂研修網

通過人性化的溝通和情感交流,架起1座醫院與護士、護士與護士之間的友

誼橋樑,不僅增強了護理隊伍的凝聚力和創造力,而且塑造了護理隊伍的新形象,開創了醫院護理工作的新局面。1995年,在全市護理知識競賽中,榮獲“全市總分第1”,xx年,在全市護理技術操作比賽中,榮獲“1等獎”榮譽。bgh無憂研修網

由於工作突出,本人先後多次被市衛生系統評爲先進工作者;並於xx年被省衛生廳、省中醫藥治理局授予“衛生系統優秀護理工作者稱號。bgh無憂研修網

 

第四篇:護理管理述職報告

首先,感謝大家對我的信任,感謝領導對我工作的支持與肯定,希望各位會因爲我的報告而有一個好心情。在很多人眼裏,護理工作是一項很低級很被動的工作,但是我從小就嚮往做一名白衣天使,每天穿梭於病房之間,做一名守護者。所以在每一個上班的早晨,我都會給自己一個微笑,-----我是天使,我用自己的行動改變着人們對護理工作的看法,詮釋着白衣天使的真正意義,其實護理也是一門藝術,心與心溝通的藝術,我相信付出了就會有回報

在工作中對我影響最大的就是韓院長,不管任何情況下,都會微笑着面對患者,百問不煩地耐心解釋,只要患者需要,病情需要,工作永遠是第一位的,沒有時間和節假日的概念,其實每個患者都是弱勢羣體,在他需要時,我們哪怕是一個善意的眼神,一個微笑,對他們也許就是春天,在門診我經常碰到不知所措的人,我總是不等他們詢問,而是主動問他們有什麼需求,是否需要幫助。把他們領到要找的科室,或是耐心地解答他們的問題,我不認爲這是多此一舉,我們付出的只是自己的一份熱情,而收穫的是患者對我們婦幼的信任。

工作中總會有許多不如意,擺正一種心態是最重要的,我曾經有過一次患者的經歷,所有的痛苦讓我更珍惜自己的健康,珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,沒有什麼比擁有健康的身體更重要的,生活中的不如意,工作中的不順心,我就會想,我比那些病痛的人幸福多了,沒有人應該吝嗇自己快樂。

我記得一句話說:微笑對於女人是一種最好的美容,對於男人是一種最好的武器,其實生活就是一面鏡子,你對他笑,他就會對你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對他笑,他也會微笑地回報你,這是不用投資的美容方式,卻會讓我們受益非淺,同意我觀點的,請微笑一次。

我認爲護理工作不單單是一種治療與被治療的關係,倡導正確的生活方式,科學的飲食,是預防疾病的重要途徑,健康教育是我們護理將要承擔的一項重任,每次有了新的病種,我們都會及時組織學習,及時爲患者量身定做一份健康指導,讓他們對自己的疾病有一個充分的認識,對他周圍的人也是一種好的影響,沒有病的可以預防,有病的患者可以及時就醫,在工休座談會中,我們也總是積極地把常見病的簡單診斷告知患者及家屬,以便有疾病的人及時就醫,這樣讓我們的業務水平不斷地提高,也擴大了我們的社會影響力。

在病室中,根據我們科的特點,我制定了一份入

院患者溫馨提示,上面包括了患者想要了解的住院環境、就餐、醫護介紹,總之患者的需要就是我們的工作,爲患者提供更人性化的服務,是患者的需要,也是社會的需要,

我們科的護士比較少,工作量有時也很大,經常要24小時連班,第二天還要加班,但是大家都沒有怨言。在工作中,我總是去發現她們的優點,及時給予表揚,工作中出現的疏忽和缺陷,我及時發現和糾正,讓她們自己去努力改正工作中的不足,而不是居高臨下地給予指責,這樣是既維護了她們的自尊心,也克服了工作中的各種毛病和缺陷,讓她們發揮自己最大的潛能,更好地爲患者服務。

對於護理工作我也只是在摸索中尋求經驗,還希望大家一如既往地支持我,及時的爲我更正自己身上的缺點找出不足,把護理工作幹得更好。

 

第五篇:護理人員述職報告

尊敬的醫院領導:

我來到xx工作已有5年了,在科室的密切配合和支持下,在護士長及科主任的正確領導下,我本着“以病人爲中心”的臨牀服務理念,發揚救死扶傷的革命精神,踏踏實實做好醫療護理工作,認真地完成了工作任務,積極主動認真地學習護士專業知識。

護理部爲了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,我感覺通過每月對護理知識的理論和實踐地鞏固,受益良多。在專業知識和工作能力方面,我本着“把工作做地更好”這樣一個目標,積極完成以下本職工作:協助護士長做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作,認真做好醫療文書的書寫工作,認真書寫護理記錄,遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法)。

在這些年的護理工作中,我的體會是“三分治療,七分護理”,於是我越來越能夠感覺出護理工作的重要必。曾經有人說過:“拉開人生帷幕的人是護士,拉上人生帷幕的人也是護士。”是啊,在人的一生當中有誰會不需要護士的細緻關心和悉心照顧呢?“護理工作是一門精細的藝術”。“護士要有一顆同情的心,要有一雙願意工作的手。”護士應該是會用她們的愛心,耐心,細心和責任心解除病人的病痛,用無私的奉獻支撐起無力的生命,重新揚起生的風帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個個家庭都重現歡聲笑語。我會盡自己最大地努力工作,希望見到更多的家庭歡聲笑語。

當然在工作中仍有不足之處,如工作中不細心,技術有待提高,面部微笑不夠,在今後的工作中一定努力提高自己的技術,提高微笑服務,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經常換位思考別人的難處,端正工作態度,我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領導、護士長的認可。

我覺得護理事業是一項崇高而神聖的事業,我爲自己是護士隊伍中的一員而自豪,在今後工作中,我將加倍努力,爲人類的護理事業做出自己應有的貢獻。

一年來在院領導及分管院長的領導下,在各科的密切配合支持下,在護士長的團結協作努力完成護理工作任務,總結如下:

一、政治思想方面:

認真學習xx關於“xxxx”的重要思想,學習貫徹xx大精神,積極開展醫療質量管理效益年活動,堅持以病人爲中心,以質量爲核心的護理服務理念,適應衛生改革,社會發展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務人民奉獻社會爲宗旨,以病人滿意爲標準,全心全意爲人民服務。

二、增強法律意識,認真學習《醫療事故處理條例》及其法律法規,兩次

參加學習班,並積極參於醫院組織的醫療事故修理條例培訓授課工作,多次組織護士長及護理人員學習,讓護理人員意識到,社會主義市場經濟體制的建立,法律制度日益完善,人民羣衆法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成爲人們的共識,現代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫療護理服務提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識,增強安全保護意識,使護理人員懂法、用法,依法減少醫療事故的發生。

三、規範護理工作制度:

深化衛生改革,執行新的醫療事故處理條例。我院推行綜合目標管理責任制,開展醫療質量管理效益年活動等新的形勢,對護理工作提出了更高的要求,因而護理部認真組織學習新條例,學習護士管理辦法,嚴格執行非註冊護士執業,根據精神衛生中心,泰安人民醫院、洛陽人民醫院等經驗,結合我院實際,重新完善修定護理工作制度23項,明確各級各班護士崗位職責25種,規範護理操作規程17項,並修定了護士長、護士質量考覈標準,整體護理質量考覈標準(辦公室、質檢科、總務科等給了很大支持),使護理工作有章可循、有法可依,逐步使護理工作制度化、標準化、規範化、科學化管理。

四、加強業務學習,努力提高護理隊伍素質。

1、加強護士職業道德教育和文明禮貌服務,堅持文明用語,落實到每一個護理崗位,工作時間儀表端莊、着裝整潔、發不過肩、不濃妝豔抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態度和藹、語言規範,舉辦了精神科護士學習班,4月份又舉辦了護士禮儀培訓班,請南華酒店老師指導,並從中選拔了11名護士刻苦訓練參加了全市的護士禮儀大賽,並取得了優異的成績(護理部及11名隊員、犧牲節假日加班加點),展現三院護士的風采,同時爲三院爭了光。

2、加強愛崗敬業教育,貫徹“以病人爲中心,以質量爲核心”的服務理念,提高了整體護士素質及應急能力,全年的病人滿意度提高到97.6%。

3、加強業務學習,護理部每月組織業務講座共計36學時,護士長積極認真授課,獲得了滿意的效果,科室堅持每月一次業務學習,每週一題晨會提問,堅持危重病人護理查房,加強護理人員三基訓練,組織2次技術操作考試,均取得優異的成績,合格率達100%。

4、選派護理人員外出進修共4人,護士長3次參加學習班共計22人次。

5、鼓勵在職護理人員參加護理大專學習,現專科畢業58人,本科學習的22人,提高了整體水平。

6、在護士長的帶動下,護師以上的人員不斷總結經驗,積極撰寫論文,不完全統計,共撰寫論文36篇,分別在省、市級雜誌上發表及學術會議上交流21篇。

五、加強護理質量管理,提高護理優質高效服務。從護理人員的比例、工作性質、人員分佈等各方面充分說明了護理工作是醫院工作的重要組成部分,是保證醫療安全優質服務的另一個車輪,因而護理質量的優劣,與醫療糾紛的升、降息息相關,加強護理質量管理,提高護理質量特別重要。各科室護士長嚴格的管理,處處起表帥作用,由其推行綜合目標責任制以來更是加班加點,身先士卒,當好紅管家……。充分發揮了護士、病人、領導間的橋樑作用,爲保證醫院護理工作的高效優質服務,做出了很大的貢獻。(護士長護士的好人好事略)

1、加強質量控制,嚴格落實制度,認真檢查。護理部分管院長蔡院長每週一次不定期檢查、督導各科工作質量,同質檢科密切配合,每月一次護理工作全面檢查,並及時反饋信息,護士長每週2~4次科室工作質量檢查並記錄。

2、加強危重病人的管理,護理人員做到熟練掌握護理急救技術,搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功率,急救藥械有專人負責管理,做到“四固定”、“三及時”急救藥械完好率達100%。

3、加強病房管理,做到護理單元的整潔,在外環境較差的情況下,努力爲病人創造一個清潔、整齊、安靜、舒適的休養環境。

4、嚴格執行查對制度及護理操作規程,減少差錯事故的發生,加強基礎護理,使基礎護理合格(請收藏好範文 網:)率基本達100%,褥瘡發生率爲0。

5、深入開展整體的護理,積極發揮責任護士的主觀能動性,認真檢查並組織全院護士長共同查房,特別加強入院介紹、出院指導、護理計劃、護理措施落實,病人對責任護士的滿意度調查等工作,從而大大增強了護士的責任心。

6、加強護理表格書寫質量管理,護士長認真把關,對年輕護士認真傳、幫、帶,努力提高護理病歷質量,護理表格合格率達到97.19%。

7、護理部認真組織護理安全工作會議,對全院各科出現的缺點、差錯,認真總結、分析、查找工作隱患,加強護理安全管理,防患於未燃,使護理工作到位率較高。

六、努力作好醫院感染管理工作。

在我院沒設感染科之前,護理部對護理工作方面能夠做到的儘量做到,嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實,狠抓了護理人員的無菌技術操作,注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術室、供應室、消毒滅菌環節的管理和監測,對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養一次。嚴格了一次性醫療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用後,消毒、毀形、焚燒有專人管理,有登記,護理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進行監測有記錄,對不合格的停止使用,降低了醫原性感染。