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2022年公司財務個人述職報告

回顧過去的一年,在公司領導的大力支持、各部門經理的通力合作及各位同仁的全力配合下,我在各方面嚴格要求自己,工作上盡職盡責,作風上嚴謹務實,較好地執行和完成了領導交辦的各項工作任務,現將我這一年來德、能、勤、績、廉等方面的情況彙報如下:

2022年公司財務個人述職報告

一、政治思想方面

一年來通過學習黨史,我堅定了對馬克思主義的信仰、對中國共產黨的信賴、對中國特色社會主義的信念,牢固樹立了正確的意識觀、大局觀、廉潔觀,在思想上、行動上與黨中央保持高度一致;堅持理論聯繫實際的優良學風,樹立全心全意做好財務工作的思想,做到無私奉獻。在工作上養成吃苦耐勞、善於鑽研的敬業精神和求真務實的工作作風,緊密結合崗位實際,完成各項工作任務。

二、業務能力方面

我認真學習新會計準則及集團下發的各種規章制度等各種財務知識,做到學深學透,爲自己做好財務工作打下堅實的基礎。我熟悉和掌握了黨和國家的方針政策、法律法規和財務知識與技能,能較好地結合實際情況加以貫徹執行,具有較強的工作能力,能完成較爲複雜、繁瑣的工作任務,取得良好成績。

三、工作態度

工作中,我以較強的事業心、責任心本着服務精神,堅持精益求精,一絲不苟的原則爲一線做好財務保障。工作上的事及時處理,當天事當天完成,不拖拉,不推諉。

四、工作業績

我根據年初工作計劃,認真做好對內日常財務管理,對外銀行、稅務、科委等單位的對接工作。

(一)建章立制,完善覈算管理

進一步加強日常財務工作的管理,完善財務規章制度和崗位職責。今年計財部陸續出臺了《往來款管理辦法》、《收入成本確認管理辦法》,修訂了《備用金管理辦法》、《財務報銷制度》,擬寫併發布了《投資管理辦法》、《融資管理辦法》、《預算管理辦法》等,基本上完善了科技公司財務基礎制度彙編,爲做好財務管理工作,有章可循提供了制度保障。

(二)規範資金管理,提高降低資金風險

加強對資金的統籌計劃管理,資金的收支做到事前計劃,事中落實,特殊情況臨時調整。公司各部門形成了按時報送資金計劃的流程機制,並嚴格按照資金計劃開支,保證了公司經營活動資金的正常流動;形成應收賬款雙月專題會機制,出臺《應收賬款管理辦法》等制度,監督執行《應收賬款考覈管理辦法》,獎懲結合,加強考覈。全年收回歷史應收賬款5424萬元,回款率43%,應收賬款專項工作取得明顯成效。

(三)加強財務監督,強化財務風險管控

把財務工作重心從會計覈算向財務管理轉移,做好財務監督、資金管理及風險控制。加強對費用的審覈、項目的資金成本測算、商品採購成本、外包外委成本的財務監督和核對、合同簽訂的事前參與、對墊資項目進行全面風險評估等,起到了把關和財務監督作用。

(四)投資工作

按照年初計劃,積極推進索美公司股權優化調整,目前已經完成索美公司股權收購決策程序,完成簽報件已上報集團戰企部,待出售方通過決策流程後即可進入資產評估環節。

(五)稅收方面

融合優勢,充分了解國家因疫情出臺的稅收優惠政策,同稅務機關積極溝通,努力爭取各項稅收優惠政策,有效降低總體的稅費。今年收到增值稅留抵退稅51萬元。

(六)對外融資方面

加強了與多家銀行等單位的溝通協作,抓住國家出臺優惠利率政策的時機,積極拓寬融資渠道,多方籌措資金,取得免擔保融資額度1000萬元,銀行融資綜合利率至少低於基準利率10%,共節省財務費用約20餘萬元,歸屬於公司利潤總額。

(七)成本費用管理方面

全面執行財務預算,加強成本費用的管理。按照預算及降本增效的目標對費用實行總額控制,嚴控費用開支,銷售費用中的差旅費及招待費同比下降20%。

(八)團隊建設方面

我能以身作則,在團隊提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風,強化愛崗敬業精神;提倡奉獻精神,促進團隊協作、提高團隊凝聚力;及時與各部門溝通,瞭解公司員工和業務經理的需求,以及對財務部門服務質量的反饋;營造學習氛圍,加強專業知識與專業技能的培訓,提高了團隊整體素質和管理水平。

五、廉潔工作

我在日常工作、學習、生活當中,嚴格要求自己,不違章、不違紀、不犯法。在考慮問題、處理事情當中,凡是要求部門員工做到的,自己首先做到。牢固樹立廉潔意識,時時處處嚴格要求自己,時刻做到自重、自省、自警、自勵。生活上、工作上堅持做到艱苦樸素、勤儉節約,在思想上築牢防腐拒變的防線。

六、工作中的不足

(一)現金風險管控有待加強

公司現金都是淨流出的狀況,雖然加強資金統籌,精簡開支,但公司目前的營收規模所收回的合同款,無法支撐公司固定費用的支出,造成公司極大的資金壓力;公司啓動的部分項目,在今年達到收款節點時,因疫情、洪災、政治等各種原因造成收款嚴重滯後,如河南項目、緬甸項目、柳州項目等,這些項目的拖延回款不止造成公司資金週轉的極大壓力,也造成按時歸還融資借款的極大壓力。

我將攜計財部全員,和公司各部門積極溝通,進一步加強歷史應收款的催收,同時期待業務部門努力開拓市場,增加收入,增大回款率,才能從根本上緩解資金壓力。

(二)理論水平和分析能力還有待提高。

我仍然缺乏對新的業務知識及會計法規理論的系統學習,綜合分析危機的能力還有待提高。今後還要不斷加強學習、更新知識、轉變觀念、完善自我,跟上時代發展的步伐。

七、今後努力方向

今後,我要繼續加強學習,掌握做好財務工作必備的知識與技能,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,爲公司的發展,做出應有的貢獻。

(一)加強自身業務學習。通過不斷學習,掌握做好財務工作的知識和技能,提高自身工作本領,努力按照政治強、業務精的複合型高素質的要求對待自己,做到愛崗敬業、履行職責、公正公平、廉潔自律。

(二)加強財務人員管理。貫徹以人爲本的管理思想,做好人的工作,制定合理的培養規劃和切實可行的措施,在不影響正常工作的前提下,積極開展部門人員的思想政治學習和業務培訓,整頓思想,增強工作責任心,提高業務技能和綜合素質,並加強考覈,把學習效果與績效掛鉤,努力營造積極向上的學習氛圍。

(三)加強對成本費用的管理。協同重大團隊完成基於價值鏈視角的成本管控體系優化方案的編制,搭建項目成本管控體系,初步完成成本管理優化,以業務條線爲口徑登記項目成本管理臺賬,嚴格抓好生產環節的成本控制,規避公司經營風險。

(四)加強資金管理

現金流管控:進一步加強收支兩條線資金管理體系,提升資金的全程管控能力與運行效率。嚴格按照資金計劃和合同進度管控資金進出,對各階段收付款加強參與和把關,設立資金安全線,嚴格控制應收款規模,提高資金使用效率和做好風險防範。

(五)融資管理

提前做好融資策劃,多方尋求融資渠道,採取靈活的融資方式,以最低的借款利率取得生產經營的資金需求。同時,提前做好借款後的按期還款計劃,對合同金額500萬以上的項目全過程專人跟蹤,確保公司在還款節點有足額還款的能力。

(六)做好稅務策劃

隨時掌握國家和地方最新優惠政策,保持良好的企稅關係,爭取最優的稅收政策

(七)提高財務管理能力

切實做好財務預測、財務決策、財務預算、財務控制和財務分析五項工作,提高公司的經濟效益。探索業財融合的財務管理模式,使財務業務一體化落到實處。

以上我的述職彙報,請各位領導評議,歡迎對本人工作多提寶貴意見,並藉此機會,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導和同事表示誠摯的謝意。

謝謝大家!