法院黨組成員、副院長個人工作總結

法院黨組成員、副院長個人工作總結

2019年，作爲法院的一名黨組成員、副院長，今年我院繼續深化司法改革工作，使我工作崗位發生了變化，今年我的工作分爲兩個階段，第一階段是，第二階段是至今。第一階段我主要負責執行局、辦公室、財務室和法警隊工作，第二階段我主要負責民事審判庭、派出法庭及民商事專業法官會議工作。雖然工作分管發生了變化，但在這一年的工作中我始終貫徹十九大精神，堅決反對和防止腐敗，以身作則，正確行使手中的權力，始終做到清正廉潔，堅決與各種腐敗現象作鬥爭，恪盡職守，廉潔奉公，在院黨組和院長的正確領導下，盡心履職，爲全院各項工作的順利進行提供了堅實的保障。根據組織要求，現將本人2019年度工作任務完成情況、履行崗位職責情況情況報告如下：

一、在第一階段分管工作方面

1、用理論武裝頭腦，從源頭上強化廉政意識。首先是從思想上重視，理論源於實踐，又高於實踐。我主動加強對政治理論知識的學習，主要包括深入學習領會黨的十九大報告精神，積極參與“不忘初心、牢記使命”主題教育學習，始終堅定理想信念，切實提高自己的思想認識。同時注重加強對時政的瞭解，努力適應新形勢、新任務、新情況的需要。

同時我積極組織分管部門幹警集中加強理論學習，學習習近平新時代中國特色社會主義思想系列重要講話精神，學習“不忘初心、牢記使命”主題教育相關知識等。

2、提高業務能力，更好做好分管工作。面對當前社會迫切需要基本解決執行難的問題，我積極參加各項培訓，不斷學習上級有關執行工作的新要求，領悟上級工作講話精神，採取新的執行舉措，準確掌握執行各項數據指標，執行程序考覈的時間節點。此外還經常召開全體會議，對上級新的工作要求等進行集中學習。每週召開書記員例會、抓辦案、提質效。不定期調度辦案質效較差的辦案團隊，找出問題、分析原因，督促其及時整改。

3、在具體工作方面，（1）以員額法官名字命名辦案團隊、增強辦案法官的責任感、榮譽感。各團隊配置如下：一名員額法官、三名法官助理、六名書記員、一名法警。此項舉措優化了人員組合，提升了辦案效率，取得了很好的工作成效。（2）實行集約化管理，優化指揮中心人員配置，成立了查控組、送達組、執行案卷製作組，保證執行卷宗前期時間節點不超期，按照要求及時完成網絡查控和傳統查控，將被執行人財產狀況全方位進行反饋，提高執行效率。此外以指揮中心爲重點，及時接收上級部門文件，給辦案團隊第一時間傳達上級指示，佈置最新任務，傳授最高效的辦案方法，爲各個辦案團隊高質量辦案和運行提供充足保障。將執行程序性工作集約化，讓繁瑣的程序性事務，通過專門負責人員統一辦理，節約了大量辦案時間，一定程度上化解了案多人少的矛盾。（3）開展集中執行行動。大規模的集中執行每月開展一至兩次，小規模的集中行動每週都在持續進行。（4）成立涉金融專業執行團隊，讓辦案團隊更加專業化，將全院涉及到金融行業申請執行的案件統一調度到一個專業執行團隊辦理，安排專人與金融行業當事人對接，更好更快的開展執行工作，不斷提升執結率，化解信訪矛盾。（5）成立快速執行團隊，迅速執結案件，將全院涉及執行標的金額已足額、或執行請求爲行爲類的案件統一交給快速執行團隊，保證在一週的時間之內，執行完畢此類案件，大大提高了執行完畢率水平。

二、在第二階段分管工作方面

1、第一時間抓質效，召開民商事審判工作推進會。對照上級最新考覈指標，逐一進行研究分析，並對照指標進一步明確了法官職責、法官助理職責、書記員職責，壓實責任，強調責任到人，使民商事各項數據得到了明顯提高，在石家莊全市取得了第一名的好成績。

2、繼續深入指導本院要素式審判系統研發。在院黨組的領導下，民事審判團隊不斷實踐探索，積極與華宇公司溝通，開發研製要素式審判系統。至今機動車交通事故責任糾紛、離婚糾紛、民間借貸糾紛三類案由已研發成功，並在我院內部上線試運行，該工作獲得省高院、最高院一致認可，爲全國法院要素式審判系統研發工作做出了貢獻。

3、積極推進“道交一體化”改革，使道路交通事故糾紛案件處理流程公開、透明、陽光化，積極與交警、保險進行數據信息共享，目前涵蓋賠付試算、在線調解、在線司法確認、在線開庭、一鍵理賠等功能。

4、響應省高院號召，積極開展一鄉一法庭建設，現在本院一鄉一法庭建設已經配備了人員、設備，一鄉一法庭的工作已經開始正常運轉，並且取得的成績優異，得到了省高院和市中院的認可。