消防大隊長、黨委副書記述職報告

消防大隊長、黨委副書記述職報告

尊敬的各位領導、同志們：

我於XXXX年XX月調任XX大隊大隊長，並任大隊黨委副書記。到任以來，在支隊黨委的正確領導下，在大隊黨委一班人的密切配合下，在全體幹部的大力支持下，我能夠堅持以習主席的一系列重要論述爲指導，按照總隊、支隊黨委擴大會議的部署，圍繞中心任務，從規範隊伍正規化秩序、提高全體指戰員能力素質、圓滿完成以搶險救援爲中心的各項工作任務入手，堅持“從嚴治隊高標準，訓練管理高水平，撲火執勤高效率，工作落實高節奏”的要求出發，立足本職，帶領大隊圓滿地完成了以搶險救援爲中心的各項工作任務。現將任職以來的工作情況述職如下：

一、勤於學習，樂於鑽研，不斷提高理論水平

一是認真參加幹部理論學習。在理論學習中，我認真按照大隊制定的幹部理論學習計劃，抓好理論學習，自學做好學習筆記、寫好心得體會，同時認真備課組織講授。在學習中堅持學習制度，確保學習內容和效果。由於剛到一個新的單位，很多東西需要了解和適應，在理論學習方面有時不能按時學習，針對這種情況，我充分利用午休、晚上等時間進行補課學習，提高了學習質量。二是結合本職工作認真進行自學，全面提高了自身理論素養。自任職以來，我結合本職工作，制定了個人學習計劃，除了大隊幹部理論學習的內容外，自學了《森林消防隊伍教育訓練大綱》、《中國共產黨紀律處分條例》、以及習主席一系列重要講話等，在學習中把上級指定書目作爲學習的重點內容，凡是必學的內容做到真正掌握，在鑽進去融會貫通上下功夫，在全面提高理論素質上下功夫，深化了思想認識。三是堅持用理論指導實踐，把理論與實踐緊密地融會在日常工作中。結合自身經驗，先後給各中隊上了滅火作戰常識、滅火安全常識等內容。在日常生活中，虛心的向中隊的幹部、班長請教和他們談心，聽取他們對大隊建設方面的合理化建議，促進了對大隊長遠發展構想的再認識。在瞭解到大隊由於水質原因，導致多名同志患有腎結石，積極聯繫地方防火辦爲全大隊配上了飲水機，爲指戰員們解決了喝水的問題。

二、勇挑重擔，盡職盡責，高效完成各項任務

（一）從自身做起，做好決策，抓好各項工作。一是做好指戰員的“貼心人”。工作中我經常深入各中隊，瞭解各中隊的實際情況，幫助解決各中隊疑難問題，不擺架子，撲下身子，與中隊指戰員交心、談心，真正做大家的“貼心人”。尊重消防員的權利，創造了指戰員暢所欲言的氛圍，虛心聽取大家的意見，自覺接受大家的批評和監督。二是做好日常管理工作。作爲大隊長，我能以身作則，從自身做起，當好家，管好人，主要從狠抓“人、車、槍、酒、內外關係”五個重要環節入手，定期組織分析安全工作形勢，根據大隊安全工作實際制定措施，並能根據階段安全工作重點進行檢查指導，與各中隊幹部結成幫教對子，談經驗，教方法。三是加強幹部管理教育。在日常工作中，我注重加強對幹部的管理教育，引導他們主動地學習、安心地工作，特別注重對幹部八小時以外的管理教育，重點對八小時外幹部的生活圈、社交圈和娛樂圈進行了解掌握，並有針對性地做好管理工作。四是加強對大隊部的管理，杜絕“燈下黑”現象。在日常工作中，我把大隊部管理作爲一項經常性工作常抓常管，從基礎設施建設到人員精神面貌均制定相關措施進行完善，使大隊公勤人員在保證完成本職業務外，堅持隨隊訓練，並且堅持從嚴的原則，從而給各中隊做出了表率。

（二）嚴格要求，積極探索，帶領隊伍完成各項任務。一是加強戰法研究，着力提高隊伍滅火作戰效率。爲適應大興安嶺的滅火環境，進一步提高隊伍滅火作戰效率，根據支隊的有關要求，通過了解隊伍防區實際，結合隊伍自身實際，立足現有條件，我深入對組織滅火作戰、做好滅火作戰中的安全工作等課題進行研究，擬寫研究文章，各中隊在我的帶領和要求下，也結合本單位實際和防區實際進行相關的課題研究，一定程度上提高了完成中心任務的能力。二是以安全穩定爲目標，大力加強隊伍管理。在我的帶領下，大隊嚴格實行“兩嚴兩準”的管理，突出抓好外出人員和“八小時”外兩個環節。經常分析和研究隊伍的思想情況，充分發揮“四互”的作用，防微杜漸，保證思想不失控。並通過實行《外出人員反饋卡》、《探親休假人員跟蹤管理卡》等辦法，發揮隊伍、社會、家庭三位一體的監控管理作用，加強探親休假人員、零散外出人員的跟蹤管理，確保外出人員不失管不失控。三是積極參加政治教育，全面提高大隊指戰員的軍政素質。在開展以“學訓詞，鑄忠誠、創新業、立新功”主題教育和“不忘初心，牢記使命”黨中，自己能夠認真研究政治教育工作，與政工幹部共同探討、研究、改進教育形式，提高教育的質量。能夠對教育安排進度過問把關，並加以具體指導，能夠深入中隊爲指戰員授課，提高大隊指戰員對森林隊伍改革轉型的認識。

（三）積極探索新形勢下的軍事訓練工作，抓好科技練兵。在抓軍事訓練工作中，我定期主持召開軍事訓練形勢分析會，研究分析隊伍的整體軍事訓練情況，針對分析中查找出的問題，制定改進措施。一是從貼近中心任務出發，切實增強訓練的針對性。堅持火怎麼打，兵就怎麼練，合理搭配訓練內容，科學配置訓練計劃，講究科學的訓練方法，以訓練促進戰鬥力的提高。二是針對滅火體力消耗大的特點，在訓練內容上重點我突出了體能、滅火戰技術訓練，充分利用體能訓練時間，大力開展了武裝越野、負重登山、“四個一百”等體能和耐力訓練。三是本着抓幹部訓練，以促進隊伍中心任務完成的思路，突出幹部重點，要求每名幹部必須熟悉滅火作戰的基本內容、組織指揮的基本方法和基本程序，按規定的組織程序指導隊伍滅火作戰實際行動。四是嚴格按照支隊通知要求，爲提高隊伍快速出動的能力，要求各中隊每週組織不少於3課時的滅火作戰緊急出動演練，大隊還經常組織兩個中隊進行緊急拉動演練。通過訓練，大大提高了隊伍迅速出擊、快速反應的能力。

三、完善制度，嚴格管理，不斷提高保障能力

一是在後勤財務管理及基礎設施建設中，我嚴格按照森林消防局下發的財務管理文件，對大隊的財務審批權限做了詳細的規定，始終堅持黨委當家理財，量入爲出；二是指導後勤人員的對大隊的固定資產進行了詳細的清查登記建帳，對庫室建設要求標準化、統一化，克服了重錢輕物、重用輕管的現象，使大隊固定資產的管理逐步走向制度化、規範化。三是加大了伙食管理和農副業生產力度。大隊充分發揮經委會作用，加強各個環節的監督和檢查，認真落實衛生防疫制度，定期對餐具進行消毒，定期組織指戰員進行體檢。調整了給養員，進一步規範和落實了實物採購、驗收、定食譜、伙食帳目公佈等制度。通過努力，大隊伙食質量有了明顯的提高，指戰員比較滿意。

四、不足

一是工作的計劃性不強，主要原因是對業務不熟，工作中存在盲目的善狀況。

二是工作中有時有急躁心理，主要原因是不能認真分析研究剖析問題。

三是學習不夠深入，理論水平不高，主要原因是對學習沒有真正端正態度。

五、下步打算

一是加強政治理論學習和業務學習，特別是加強對新形勢下隊伍管理教育的學習力度，提高自身素質和勝任本職工作的能力。

二是深入研究新形勢下隊伍管理出現的新情況、新特點，積極探索隊伍發展建設的新途徑。

三是加大對科技練兵的研究和探索，認真研究撲救大興安嶺林區火災的方法，增強主業觀念，更好地帶領指戰員完成上級賦予的以防火滅火爲中心的各項任務。

任職以來，在上級領導的培養、幫助下，在一班人的密切配合和廣大指戰員的大力支持下，我在工作中取得了點滴成績，但是我清醒地認識到，大隊建設與發展是永無止境的，自己在工作能力和綜合素質上與各級領導的期望和要求還有一定差距。因此，在下步工作中，我決心除了在工作上盡心盡力，真抓實幹外，還要進一步加強學習，積極探索新形勢下隊伍發展建設的新途徑，謙虛謹慎、戒驕戒躁、發揚優點、克服缺點，以積極的態度，良好的敬業精神，任勞任怨，不斷提高自己的工作能力水平，努力開拓大隊建設的新局面。

以上是我的述職，有不到和不妥之處，請各位領導和同志們批評指正，提出寶貴意見，本人將虛心接受。

述職人：XXX

XXXX年XX月XX日