消防支隊副支隊長個人述職報告

第一篇：消防支隊副支隊長個人述職報告

各位領導、同志們:

今年6月份，我從後勤處長調整爲副支隊長，協助支隊長政委分管軍事和後勤工作。下面，我用紅彤彤、響噹噹、喜洋洋、傻乎乎概括，把今年來的自身建設和履職情況向大家作個彙報，敬請評議。

一、德行操守紅彤彤，塑造人格魅力

一是以浩然的正氣求進取。立業先立德。我時常保持一顆奮發向上的進取之心，加強學習，把學習當作提升品德的捷徑，把學習當作提高素養的階梯。一方面內置於心。讀《科學發展觀》，煉爲官之德，讀《論語講義》，修孝悌之仁，讀《道德經感悟》，探衆妙之門，讀《二十四史》，明古今之鑑，讀《鬼谷子》，通捭闔之策，讀《佛學入門》，悟歸零之心。另一方面外踐於行。通過學習，用正確的世界觀、人生觀、價值觀爲人處事，做到公道正派，誠實守信，不搞陽奉陰違,不搞背後議論，表裏如一,言行一致。任何時候，都把“權”字認清，把“人”字寫正，把“我”字看小。

二是以蓬勃的朝氣幹事業。愛崗先敬業。我分管軍事和後勤工作，深知責任重大，使命光榮，爲此，我深深地愛着我的崗位和工作，並以滿腔的熱情投入到我的本職工作之中。始終做到以肯幹事來提升幹事業的境界，以敢幹事來展示幹事業的氣魂，以會幹事來增強幹事業的本領，以大幹事來凸現幹事業的績效。時刻保持奮發有爲的精神狀態，恪盡職守，勤奮進取，以強烈的事業心責任感認真履行好自己的職責而忘我工作。

三是以昂揚的銳氣求作爲。有爲纔有位。組織給了我副支隊長的這個崗位，就是給了我服務官兵的平臺、展示自我的舞臺、實施抱負的站臺。沒有作爲就是愧對組織的培養、愧對官兵的厚望。爲此，我自加壓力，挖掘潛力，加強隊伍管理，強化執勤備戰，同時，努力做到爲支隊理好財、爲官兵服好務、爲領導管好家。今年來，隊伍穩定，秩序正規，素質過硬，經費得到了大幅提升，營房建設得到全面改善，裝備建設得到了更新換代，軍事和後勤工作實現了一個大的跨越。

二、實力軍事響噹噹，展示戰鬥威力

一是部隊管理一面旗。大力開展了新《共同條令》的授課競賽、網上考試、軍事業務正規化建設試點，提高了官兵的條令意識。大力開展警力置換。共置換人員0名，使一線兵員得到了充實。大力推行精細化管理。通過實行目標分解、過程控制、評估考覈、成果運用，規範了管理，激發了鬥志。現在部隊風清氣正、奮發向上，是一支文明之師、威武之師、虎狼之師。特別是在歷次的滅火救援中，以頑強的戰鬥作風，得到了政府領導和羣衆的高度評價，在全省歷次的重大活動中，以鋼鐵般的意志，圓滿完成各項任務，得到總隊領導的充分肯定。

二是軍事素質一塊牌。全年圍繞打造消防鐵軍，大力開展練兵比武活動，在全省組織的比武競賽中，取得團體第三的好成績，多名戰士被選撥到總隊比武隊參加全國南方賽區的比賽，取得優異成績，以實力證明了xx消防官兵的業務素質。今年來，支隊先後承辦和參與了全省3＋5城市羣跨區域滅火救援演練、滅火救援準備工作專項執勤活動現場會等7項全省性的重大活動，全部取得圓滿成功。支隊還承接了消防局組織的大跨度大空間建築滅火救援工作的檢查驗收，受得部局的通報表揚。

三是科技強警一盤棋。支隊全年投入0餘萬元，購置科技裝備。先後升級改造通信指揮系統，對指揮車安裝了衛星通信與遠程指揮設施；安裝業務信息系統，實行辦公自動化；安裝了管理監控系統。對大隊安裝了高清視頻，對車輛安裝了gps，實現了對人、車、物的管理，有效提升了管理效能和實戰能力。

三、數字後勤喜洋洋，彰顯保障有力

零：財務管理零差錯。今年完善制定了《xx市消防支隊機關財務管理規定》、《xx市消防支隊大隊財務管理規定》等制度。制定了較爲詳細的年度預算計劃，同時突出加強了對基層大隊的財務管理，推行了大隊經費月申報制度，突出用制度管財。通過一年的實踐檢驗證明，資金投向科學，投量合理，管理規範，安全運行，沒有出現任何差錯。

十萬：節約經費幾十萬。爲了加強支隊、大隊的財務管理，充分履行好自己的職責，我處處打好小算盤，切實從節約上求得資金使用的最大效益。特別是在大額物資和經常性物資的採購上，自己親自參加招標，想方設法節約資金。同時想盡辦法壓縮行政消耗性支出和公雜費支出，全年節約經費近 0萬元，保證了將支隊有限的經費用在部隊建設的刀刃上。

百萬：預算提升數百萬。xx年支隊本級的預算爲 萬元，xx年達到 萬元，增幅達0 %。全市部隊總量從xx年的 0 萬元達到 0 萬元，增幅達 0。預算數字提升的背後，凝聚了政府領導對消防工作的高度重視，凝聚了支隊領導的集體智慧，同時也包含了本人和後勤處人員的不懈努力。

千萬：裝備投入過千萬。一年來，全市部隊共投入資金0萬元，購置執勤消防車0臺，個人防護裝備0件套，搶險救援器材0套。進一步提升了全市消防裝備科技含量，有力地推動了xx消防裝備的升級換代。

萬萬：基礎建設上萬萬。今年來，支隊的基礎建設來勢喜人，先後完成了支隊機關和 大隊的球坪改造，同時，二站、工業園站、站相繼啓動，特別市消防指揮中心建設列爲政府交鑰匙工程，全市部隊基礎建設預計投入經費超億元，支隊消防隊站基礎建設進入史上最好的發展時期。

四、大智若愚傻乎乎，修煉自身內力

傻是一種智慧，傻是一種境界，傻是一種德行。我秉承板橋智慧，時刻提醒自己不耍小聰明。

一是不弄權。作爲一名副支隊長，本人能時刻做到對上用權不爭權，對下放權不攬權，既盡心盡力履行好自己的職責，又千方百計調動大家的積極性，既讓領導放心，又讓部屬盡心。

二是不貪利。一年中，過手資金上千萬，但從不欺上瞞下私自報一張發票。在工作和生活中能自覺抵制各種誘惑，特別是在每年的工程建設和物資採購中,不拿原則作交易，實行招標定價，不謀半點私利，切實做到管財不貪財，身廉而自潔。

回顧xx年工作，儘管本人主觀上作出了很大的努力，但能力水平有限，仍然存在一些不足，主要表現在：

一是學習廣學有餘而精學不足；

二是經費節流有餘而開源不足；

三是對部屬嚴厲有餘而關心不足。

各位領導、同志們，在履行副支隊長工作職責上，本人認爲是稱職的，這得益於支隊黨委的正確領導，司令部、後勤處全體同志的共同努力。

面對新的形勢和任務，軍事、後勤工作任重而道遠。征程萬里風正勁，重任千鈞再奮蹄。我決心在支隊黨委的領導下，努力把工作做得更精、更強、更實，爲xx消防贏得更多的鮮花和掌聲而努力奮鬥！

最後，謹請各位領導和同志們審查我的報告。

謝謝大家！

第二篇：消防支隊副支隊長述職報告

各位領導、同志們：

本人aa，男，漢族，中共黨員，本科文化。籍貫aaaa，aa年aa月出生，aa年aa月入伍，現任aa消防支隊副支隊長，協助支隊長分管司令部工作。

aaaa年a月任副支隊長至今。任現職一年多來，我始終牢記一名黨員、一名消防警官的誓言和全心全意爲人民服務的宗旨，緊緊團結在支隊黨委的領導決策下，立足現職崗位，認真履行一名支隊黨委成員的職責，積極爲支隊黨委出謀劃策。刻苦學習、努力工作，遵紀守法，廉潔奉公。按照支隊黨委年度總體工作思路，紮實落實黨委部署的各項工作任務，在消防工作和部隊建設中發揮了一名領導幹部的作用。本人自我評價是稱職的。爲更好地接受大家的監督，更進一步提高工作能力水平和素質，以便日後更好地開展工作，現將本人一年來的工作學習情況述職如下。

一、抓學習強素質提升領導能力

一年來，我始終堅持時刻不忘抓好自身的學習，不斷從學習中汲取知識，增強自身作爲一名支隊副職領導的工作水平和能力。一是積極參與政治理論學習。本人堅持以參加支隊黨委中心組學習和自學爲重點，認真深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想，積極主動集中學習和自學相結合學習了黨的十六屆六中全會精神、國務院__號文件精神，並主動將所學的指導思想融貫到指導部隊建設和消防工作實踐，進一步堅定了政治立場，增強了政治敏銳性和服務消防事業發展的決心、信心。二是認真接受了執法爲民、社會主義法治理念專題教育。一年來，在參加的支隊統一組織的執法爲民教育、社會主義法治理念教育等專題教育中，我虛心接受教育，主動查擺、剖析問題，認真落實整改。經過教育，自己在領導能力、服務水平、政治素養得到了明顯的提高。三是參加了部局副團幹部培訓學習。今年我有幸參加了部消防局在某省高級警官培訓基地開辦的副團職幹部培訓班學習。四十天的培訓時間裏，我們再次系統地學習和交流了部隊管理、政治工作、後勤管理、防火監督、滅火救援等知識，時間不長，但對我提高個人工作和領導能力水平打下了堅實的理論基礎，受益匪淺。四是強化業務調研。今年來，我積極主動深入基層和一線開展業務工作調研，並認真做好調研筆記，撰寫調研文章，對支隊部隊管理和消防工作現實情況和將來的努力方向進行專題調研，並先後完成了消防部隊士官管理、經濟欠發達地區消防工作社會化題材調研文章各一篇。

二、履好職用好權當好支隊黨委和領導左右手

作爲協助支隊長分管司令部工作的副支隊長和支隊黨委成員，一年來，我始終堅持認真履行職責，主動做好支隊黨委的參謀和領導工作的左右手。認真協助支隊長抓好司令部的各項工作，主動介入，積極指導。一方面狠抓部隊管理，確保部隊高度穩定。把落實部隊條令條例和各項規定及總隊“兩個經常性”教育會議精神的作爲部隊今年抓管理工作的核心內容，進行重點抓。同時，作爲支隊機關的黨支部書記，今年本人還與司令部一起對機關工作績效考評進行了重新更加合理的規範和細化，並制定出臺了《機關管理考評辦法》，進一步推進了機關考評的制度化的規範化。這些有力的管理辦法和措施的落實，有力地確保了支隊部隊今年的高度安定和穩定。另一方面抓實執勤崗位練兵，確保部隊戰鬥力的提升。今年是消防部隊“三基”工程建設起始年，也是全省崗位大練兵活動強力推進年。在今年的崗位大練兵活動中，我與司令部一起堅持抓崗位大練兵有計劃、有組織、有方法、有考評、有獎懲、有總結分析、有安全措施、有模擬訓練等“八有”活動。組織部隊大力開展“六熟悉”、“四掌握”活動，落實正規化執勤戰備秩序。一方面強化機關崗位練兵，爲基層作出了表率;另一方面，還組織基層部隊不斷在練兵中探索新練兵方法。a月份，在崗位練兵活動中，支隊成功組織了aaa、aaa、aaa、aaa等全市區內跨區域滅火救援演練，並與aa支隊共同成功完成了一場跨市區域地震救援大演習。在全支隊上下不懈努力下，支隊在今年的崗位練兵活動取得了不少成績：在總隊第一階段崗位練兵中，支隊獲得全省第二名，支隊aa大隊獲得全省基層大隊第四名的好成績。在組織和策劃這些工作中，進一步鍛鍊和提高了我的組織指揮和領導統籌能力，確保了“部隊管得住，災害救得下”。

三、講團結守廉潔正氣勤政作表率

作爲支隊黨委成員，我深刻認識到維護班子團結的重要性和必要性，時刻把自己置身於黨委的集體領導之下，做到大事講原則，小事講風格，勤彙報、重溝通、多體諒。堅持分工不同，目標一致;權限不同，思想一致;崗位不同，工作一致，不越權、不越職，時時把團結放在第一位。積極參與黨委工作的決策與部署，不折不扣地執行黨委作出的決定和決議，想方設法認真積極地去完成黨委交辦的各項工作任務;同時，主動前移工作陣地，深入基層進行調研指導，瞭解基層工作動態、掌握官兵的脈絡和需求，協調解決工作難題，真正做到以人爲本、以官兵爲本。

在廉政建設中，認真貫徹落實黨紀黨規，增強法紀觀念，嚴格要求自己，自覺接受監督。不論在工作上還是生活中，自覺做到甘心於清貧，耐得住寂寞，加強自我約束。下基層工作中，嚴於律己，保持艱苦樸素的作風。在履行部隊管理職能中，從不利用職務謀取利益，在兵員管理使用上，始終保持公平、公正、公開。從不插手基層大隊監督執法工作。

四、存在不足和今後努力方向

一年來，在支隊黨委的領導下，在戰友同志們的關心、支持下，我在工作取得了不少的成績。但看到成績的同時，我也清醒地認識到了自己存在不足，一是功底不夠紮實，學習不夠深入系統。理論聯繫實踐工作的能力有待於進一步加強和提高;二是工作創新能力不強。工作中的創新舉措還不多，全方位謀劃、考慮問題不夠到位，對新時期消防部隊發展建設研究不夠透、不夠細;三是指導基層的方式單一，深入基層指導工作不夠有力。

今後，我將加強學習，堅持用科學發展觀統領消防工作，牢固樹立“責任消防、發展消防、陽光消防、素質消防、人文消防”的理念，解放思想、實事求是、開拓思路、奮發有爲，紮實爲官兵服務，爲消防工作和部隊建設作貢獻。

第三篇：鐵山區公安消防支隊副支隊長年終述職報告

鐵山區公安消防支隊副支隊長年終述職報告

各位領導、同志們:

今年6月份，我從政工科副科長調整爲副支隊長，協助支隊長政委分管軍事和後勤工作。下面，我用紅彤彤、響噹噹、喜洋洋、傻乎乎概括，把今年來的自身建設和履職情況向大家作個彙報，敬請評議。

一、德行操守紅彤彤，塑造人格魅力一是以浩然的正氣求進取。立業先立德。我時常保持一顆奮發向上的進取之心，加強學習，把學習當作提升品德的捷徑，把學習當作提高素養的階梯。一方面內置於心。讀《科學發展觀》，煉爲官之德，讀《論語講義》，修孝悌之仁，讀《道德經感悟》，探衆妙之門，讀《二十四史》，明古今之鑑，讀《鬼谷子》，通捭闔之策，讀《佛學入門》，悟歸零之心。另一方面外踐於行。通過學習，用正確的世界觀、人生觀、價值觀爲人處事，做到公道正派，誠實守信，不搞陽奉陰違,不搞背後議論，表裏如一,言行一致。任何時候，都把“權”字認清，把“人”字寫正，把“我”字看小。

二是以蓬勃的朝氣幹事業。愛崗先敬業。我分管軍事和後勤工作，深知責任重大，使命光榮，爲此，我深深地愛着我的崗位和工作，並以滿腔的熱情投入到我的本職工作之中。始終做到以肯幹事來提升幹事業的境界，以敢幹事來展示幹事業的氣魂，以會幹事來增強幹事業的本領，以大幹事來凸現幹事業的績效。時刻保持奮發有爲的精神狀態，恪盡職守，勤奮進取，以強烈的事業心責任感認真履行好自己的職責而忘我工作。

二、實力軍事響噹噹，展示戰鬥威力

一是部隊管理一面旗。大力開展了新《共同條令》的授課競賽、網上考試、軍事業務正規化建設試點，提高了官兵的條令意識。大力開展警力置換。共置換人員0名，使一線兵員得到了充實。大力推行精細化管理。通過實行目標分解、過程控制、評估考覈、成果運用，規範了管理，激發了鬥志。現在部隊風清氣正、奮發向上，是一支文明之師、威武之師、虎狼之師。特別是在歷次的滅火救援中，以頑強的戰鬥作風，得到了政府領導和羣衆的高度評價，在全省歷次的重大活動中，以鋼鐵般的意志，圓滿完成各項任務，得到總隊領導的充分肯定。

二是軍事素質一塊牌。全年圍繞打造消防鐵軍，大力開展練兵比武活動，在全省組織的比武競賽中，取得團體第三的好成績，(部分內容源於網絡,如有侵權.請告知我們,flash 教 育 課 件資源 網 )多名戰士被選撥到總隊比武隊參加全國南方賽區的比賽，取得優異成績，以實力證明了xx消防官兵的業務素質。今年來，支隊先後承辦和參與了全省3＋5城市羣跨區域滅火救援演練、滅火救援準備工作專項執勤活動現場會等7項全省性的重大活動，全部取得圓滿成功。支隊還承接了消防局組織的大跨度大空間建築滅火救援工作的檢查驗收，受得部局的通報表揚。三是科技強警一盤棋。支隊全年投入10餘萬元，購置科技裝備。先後升級改造通信指揮系統，對指揮車安裝了衛星通信與遠程指揮設施；安裝業務信息系統，實行辦公自動化；安裝了管理監控系統。對

大隊安裝了高清視頻，對車輛安裝了gps，實現了對人、車、物的管理，有效提升了管理效能和實戰能力。

三、數字後勤喜洋洋，彰顯保障有力

零：財務管理零差錯。今年完善制定了《鐵山區公安消防支隊機關財務管理規定》、《鐵山區公安消防支隊大隊財務管理規定》等制度。制定了較爲詳細的年度預算計劃，同時突出加強了對基層大隊的財務管理，推行了大隊經費月申報制度，突出用制度管財。通過一年的實踐檢驗證明，資金投向科學，投量合理，管理規範，安全運行，沒有出現任何差錯。

十萬：節約經費幾十萬。爲了加強支隊、大隊的財務管理，充分履行好自己的職責，我處處打好小算盤，切實從節約上求得資金使用的最大效益。特別是在大額物資和經常性物資的採購上，自己親自參加招標，想方設法節約資金。同時想盡辦法壓縮行政消耗性支出和公雜費支出，全年節約經費近 0萬元，保證了將支隊有限的經費用在部隊建設的刀刃上。

百萬：預算提升數百萬。2014年支隊本級的預算爲450萬元，2014年達到550萬元，增幅達45%。全市部隊總量從2014年的 500萬元達到600萬元，增幅達40。預算數字提升的背後，凝聚了政府領導對消防工作的高度重視，凝聚了支隊領導的集體智慧，同時也包含了本人和後勤處人員的不懈努力。

千萬：裝備投入過千萬。一年來，全市部隊共投入資金50萬元，購置執勤消防車10臺，個人防護裝備110件套，搶險救援器材10套。

進一步提升了全市消防裝備科技含量，有力地推動了xx消防裝備的升級換代。

萬萬：基礎建設上萬萬。今年來，支隊的基礎建設來勢喜人，先後完成了支隊機關和大隊的球坪改造，同時，二站、工業園站、站相繼啓動，特別市消防指揮中心建設列爲政府交鑰匙工程，全市部隊基礎建設預計投入經費超億元，支隊消防隊站基礎建設進入史上最好的發展時期。

四、大智若愚傻乎乎，修煉自身內力

傻是一種智慧，傻是一種境界，傻是一種德行。我秉承板橋智慧，時刻提醒自己不耍小聰明。

一是不弄權。作爲一名副支隊長，本人能時刻做到對上用權不爭權，對下放權不攬權，既盡心盡力履行好自己的職責，又千方百計調動大家的積極性，既讓領導放心，又讓部屬盡心。

二是不貪利。一年中，過手資金上千萬，但從不欺上瞞下私自報一張發票。在工作和生活中能自覺抵制各種誘惑，特別是在每年的工程建設和物資採購中,不拿原則作交易，實行招標定價，不謀半點私利，切實做到管財不貪財，身廉而自潔。

回顧2014年工作，儘管本人主觀上作出了很大的努力，但能力水平有限，仍然存在一些不足，主要表現在：

一是學習廣學有餘而精學不足；

二是經費節流有餘而開源不足；

三是對部屬嚴厲有餘而關心不足。

各位領導、同志們，在履行副支隊長工作職責上，本人認爲是稱職的，這得益於支隊黨委的正確領導，司令部、後勤處全體同志的共同努力。

面對新的形勢和任務，軍事、後勤工作任重而道遠。征程萬里風正勁，重任千鈞再奮蹄。我決心在支隊黨委的領導下，努力把工作做得更精、更強、更實，爲鐵山區公安消防支隊贏得更多的鮮花和掌聲而努力奮鬥！

最後，謹請各位領導和同志們審查我的報告。

謝謝大家！

第四篇：交巡警支隊副支隊長述職報告

我於2月份被組織上任命爲市公安局交巡警支隊黨總支成員、副支隊長職務，主管支隊事故處理、法制和宣傳工作。一年來，我恪盡職守，嚴履職責，與時俱進，開拓創新，圓滿完成了各項工作任務。現將一年來的工作簡要總結報告如下，請組織上考覈，同志們評議。

一、認真加強黨性修養，努力提高自身綜合素質。作爲基層公安機關的一名領導幹部，在日常工作學習生活中，我十分注重自身的修養和鍛鍊，以“政治上做一個明白人，思想上做一個老實人，工作上做一個實幹人，學習上做一個勤奮人，生活上做一個廉潔人”爲目標，切實做到“自重、自省、自警、自勵”。

一是精於學習。認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨的xx屆四中全會精神，用科學理論來武裝自己的頭腦，切實加強對提高黨的執政能力的認識，做到政治上合格，爭當學習型幹部。

二是勇於實踐。努力實踐“xxxx”重要思想，堅持學以致用，學用結合，注重調查研究，探索工作的規律和特點，解決實際問題。

三是勤於廉政。嚴格依法辦事，堅持爲警清廉，不謀私利，不耍特權。

四是善於團結。堅持民主集中制和民主生活會制度，積極開展批評和自我批評。做到大事講原則，小事講風格，積極維護班子團結。

五是敢於示範。堅持以身作則，嚴於律己，爲人表率，充分發揮領導帶頭作用，力爭做一名讓人信服的好領導。

二、規範執法行爲，增強法制意識，努力提高交巡警隊伍的整體執法水平，全面推進公規範執法行爲，增強法制意識，努力提高交巡警隊伍的整體執法水平，安交通管理工作的法制化和規範化建設。安交通管理工作的法制化和規範化建設。

1、規範執法行爲，提高辦案質量。領導法制部門先後出臺了《市公安局交巡警支隊案件法律審覈工作規定》、《道路交通行政處罰案件卷宗裝訂標準》等一系列規範性文件，使支隊各項執法工作都套上了一道“緊箍咒”，進一步完善了制度，規範了程序，促進了支隊工作法制化、規範化建設。今年以來，支隊共辦理交通各類案件173390起，其中刑事案件33起，行政處罰案件163364起(其中一般程序案件4085起)，刑事拘留15人(偵查在逃1人)，取保候審15人，提請逮捕15人，批捕12人(其中3人檢察建議無逮捕必要)，移送起訴22起；治安拘留1544人，吊銷駕駛證62本，吊扣駕駛證508本，罰款500餘萬元，暫扣車輛14472輛，受理交通事故財產損失重新評估案件11起。全年無錯案發生，有效地維護了當事人的合法權益。

2、加強法制培訓，提高民警素質。在實際執行中各種新情況、新問題不斷出現，民警理解存在偏差，甚至出現理解錯誤等各種情況，指導法制部門制定培訓計劃，購買學習資料，編寫違法處罰一覽表，積極開展執法培訓和考試工作。採用“季培訓，月考試”的辦法，對不同崗位的民警，結合工作實際，有針對性地確定培訓內容。今年共舉辦法制培訓班4期，通過全面地學習法律知識和業務知識，大大提高了全體民警的法律素質和執法水平。

3、完善執法責任制，加強執法監督。

首先，實行目標管理。對交通法制工作，按照各自職責，層層分解，簽定目標責任書，實行月評比、季考覈、半年小評、年終總評，並把考覈結果作爲年終評先的主要依據。

其次，今年在全市交巡警系統統一推行了兼職法制員制度。要求每個執法單位都設立兼職法制員，負責本單位案件的審覈把關，將執法中出現的問題解決在審批之前，杜絕辦案程序違法和案件定性、事實等方面錯誤的發生，確保案件質量的提高。

第三，建立健全執法檔案。對每一起案件的各個執法環節和民警的具體執法行爲及時全面地記入執法臺賬和執法檔案，做到一案一檔，一人一檔，執法情況一目瞭然，並進行科學分類，分櫃存放，專人保管。

4、嚴格考覈制度，提高執法水平。針對各單位的執法實際，支隊制定了嚴格的考覈辦法，每月對民警和單位的執法活動進行全面考覈，一月一評，並確定考覈檔次，通過考試、查閱案卷、現場查看執法過程、走訪被處罰人等形式進行檢查，發現和糾正執法中存在的問題，同時把執法監督貫穿到《省道路交通安全條例》的實施等日常工作中去，考覈結果在支隊網頁上進行張榜公佈，切實做到了嚴格執法、嚴格監督，嚴格審校、嚴格把關，爲支隊全年度的執法工作奠定了一個良好的基礎。

5、做好年度執法考覈先期工作，積極開展年度執法考覈。指導法宣科於今年7月初專門下發了《市公安局交巡警支隊上半年度執法檢查實施方案》，並抽調支隊業務骨幹組成臨時考覈組，集中對各縣交警大隊、支隊各執勤大隊和事故科上半年的執法情況進行了考覈，通報了考覈情況和結果，指出了存在的共性問題和個性不足，下發了整改通知；九月初，支隊事故科還專門組織開展了全市道路交通事故處理案卷“百案評析”工作。10月下旬至11月上中旬，積極迎接市公安局和省交警總隊對支隊的執法質量考覈，均取得優秀等次。全面提高事故處理整體水平。

三、積極開展交通事故預防工作,全面提高事故處理整體水平。今年1至11月份，全市共受理立案交通事故983起，死亡148人，受傷1013人，直接經濟損失243.75萬元。與去年同期相比，事故起數、死亡人數、受傷人數、直接經濟損失分別下降46.25%、18.23%、32.6%、42.51%。事故處理工作整體上臺階，主要得益於以下幾個方面：

1、積極開展事故黑點排查整治工作，全力消除事故隱患。在去年道路交通事故多發、隱患點段調查的基礎上，今年2月份，本人又帶領事故科民警分赴各縣、區，對我市境內的國道、省道及城區道路上的事故多發、隱患點段重新進行了排查，查出新增隱患點43個，多發點2個，對排查出的交通事故多發、隱患點段進行了分類分責，責馬各縣及支隊各大隊大隊長承包負責，並如實填寫《登記表》，明確了整改措施和整改單位，及時書面報請政府，發出整治意見書13份，責成有關部門對上報的事故多發點段和隱患點段進行了集中整治。

2、進一步健全、完善“122”快速反應機制。在事故處理過程中突出“三快”，即：趕赴現場快；調查取證快；處理結案快。做到了全市本年度內未出現一起因事故現場勘查、撤除不及時而引發的交通阻塞；對符合適用簡易程序處理條件的事故全部適用簡易程序處理，無人爲拖延事故處理時間等現象充分體現了快速、高效的工作作風。

3、繼續完善、推行了“陽光作業”工作機制。堅持向羣衆發放“三卡”，讓羣衆明明白白地參與處理交通事故。今年以來，共召開事故責任認定公開聽證會176起，事故損害賠償公開調解762起，基本實現了“讓人民羣衆滿意”的工作目標，收到了良好的社會效果。

4、繼續完善“追逃”網絡的建設，嚴厲打擊交通肇事違法犯罪行爲。要求事故科嚴格落實值班備勤制度，無論晝夜或者是否有重複現場，一旦接到警情，值班民警都能在第一時間趕赴現場，及時進行追輯。今年共發生79起交通事故逃逸案件，已破獲58起，破案率爲73.4%。特別是“1.23”、“2.1”“2.3”三起重大交通肇事逃逸案件的相繼偵破，有力地震懾了此類違法犯罪分子，受到了社會各界好評。

四、突出重點，服務中心，加強交通安全宣傳教育工作，努力提高人民羣衆的文明交通素質。

1、制定宣傳工作方案，加強公安宣傳隊伍建設。在充分調研和多方論證的基礎上，於年、初制定出臺了《市公安局交巡警宣傳戰役方案》；成立了宣傳領導小組，加強了對宣傳工作的領導和組織；明確了各單位專職或兼職通訊員，組成了公安交通宣傳骨幹力量；制定了宣傳紀律和工作要求，規範了宣傳報道的方式和途徑；結合日常工作量化考覈，把宣傳任務分解到每個縣隊、支隊每個科室和每位民警；制定了獎懲辦法，充分調動了民警加大宣傳工作的積極性。截止11月底，支隊共在各類新聞媒體共發表稿件317篇，其中中央級7篇，省級59篇，市級251篇。

2、加強與新聞部門的溝通與合作，多渠道宣傳公安中心工作。於年初召開了由市日報社、市電臺、市電視臺等十幾家新聞單位領導、記者參加的公安交通管理宣傳工作座談會，認真聽取新聞輿論部門對交巡警工作的意見和建議，積極爭取新聞單位對我們宣傳工作方面的支持和幫助；在今年的春運活動、“颶風行動”、“《道路交通安全法》集中宣傳月”活動、路口減速行動、以及治理“雙超”、治理超速專項行動等多項活動中，多次邀請新聞單位派員深入一線，隨警作戰，製作專題、刊發專版；充分發揮自身作用，以文字、信息、照片、影像等形式分別在媒體上進行刊發報導，廣泛宣傳交通管理工作；聯合市人民廣播電臺、《市廣播電視報》開闢了“交通60分”、等專欄，增加警務報道力度，擴大公安工作的社會影響面，樹立了良好的隊伍形象。

3、積極開展交通安全宣傳教育，努力提高公民的交通文明意識。

第五篇：交巡警支隊副支隊長述職報告

交巡警支隊支隊長述職報告：

我於2月份被組織上任命爲市公安局交巡警支隊黨總支成員、副支隊長職務，主管支隊事故處理、法制和宣傳工作。一年來，我恪盡職守，嚴履職責，與時俱進，開拓創新，圓滿完成了各項工作任務。現將一年來的工作簡要總結報告如下，請組織上考覈，同志們評議。

一、認真加強黨性修養，努力提高自身綜

合素質。作爲基層公安機關的一名領導幹部，在日常工作學習生活中，我十分注重自身的修養和鍛鍊，以“政治上做一個明白人，思想上做一個老實人，工作上做一個實幹人，學習上做一個勤奮人，生活上做一個廉潔人”爲目標，切實做到“自重、自省、自警、自勵”。

一是精於學習。認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨的十六屆四中全會精神，用科學理論來武裝自己的頭腦，切實加強對提高黨的執政能力的認識，做到政治上合格，爭當學習型幹部。

二是勇於實踐。努力實踐“三個代表”重要思想，堅持學以致用，學用結合，注重調查研究，探索工作的規律和特點，解決實際問題。

三是勤於廉政。嚴格依法辦事，堅持爲警清廉，不謀私利，不耍特權。

四是善於團結。堅持民主集中制和民主生活會制度，積極開展批評和自我批評。做到大事講原則，小事講風格，積極維護班子團結。

五是敢於示範。堅持以身作則，嚴於律己，爲人表率，充分發揮領導帶頭作用，力爭做一名讓人信服的好領導。

二、規範執法行爲，增強法制意識，努力提高交巡警隊伍的整體執法水平，全面推進公規範執法行爲，增強法制意識，努力提高交巡警隊伍的整體執法水平，安交通管理工作的法制化和規範化建設。安交通管理工作的法制化和規範化建設。

1、規範執法行爲，提高辦案質量。領導法制部門先後出臺了《市公安局交巡警支隊案件法律審覈工作規定》、《道路交通行政處罰案件卷宗裝訂標準》等一系列規範性文件，使支隊各項執法工作都套上了一道“緊箍咒”，進一步完善了制度，規範了程序，促進了支隊工作法制化、規範化建設。今年以來，支隊共辦理交通各類案件173390起，其中刑事案件33起，行政處罰案件163364起(其中一般程序案件4085起)，刑事拘留15人(偵查在逃1人)，取保候審15人，提請逮捕15人，批捕12人(其中3人檢察建議無逮捕必要)，移送起訴22起；治安拘留1544人，吊銷駕駛證62本，吊扣駕駛證508本，罰款500餘萬元，暫扣車輛14472輛，受理交通事故財產損失重新評估案件11起。全年無錯案發生，有效地維護了當事人的合法權益。

2、加強法制培訓，提高民警素質。在實際執行中各種新情況、新問題不斷出現，民警理解存在偏差，甚至出現理解錯誤等各種情況，指導法制部門制定培訓計劃，購買學習資料，編寫違法處罰一覽表，積極開展執法培訓和考試工作。採用“季培訓，月考試”的辦法，對不同崗位的民警，結合工作實際，有針對性地確定培訓內容。今年共舉辦法制培訓班4期，通過全面地學習法律知識和業務知識，大大提高了全體民警的法律素質和執法水平。

3、完善執法責任制，加強執法監督。

首先，實行目標管理。對交通法制工作，按照各自職責，層層分解，簽定目標責任書，實行月評比、季考覈、半年小評、年終總評，並把考覈結果作爲年終評先的主要依據。

其次，今年在全市交巡警系統統一推行了兼職法制員制度。要求每個執法單位都設立兼職法制員，負責本單位案件的審覈把關，將執法中出現的問題解決在審批之前，杜絕辦案程序違法和案件定性、事實等方面錯誤的發生，確保案件質量的提高。

第三，建立健全執法檔案。對每一起案件的各個執法環節和民警的具體執法行爲及時全面地記入執法臺賬和執法檔案，做到一案一檔，一人一檔，執法情況一目瞭然，並進行科學分類，分櫃存放，專人保管。

4、嚴格考覈制度，提高執法水平。針對各單位的執法實際，支隊制定了嚴格的考覈辦法，每月對民警和單位的執法活動進行全面考覈，一月一評，並確定考覈檔次，通過考試、查閱案卷、現場查看執法過程、走訪被處罰人等形式進行檢查，發現和糾正執法中存在的問題，同時把執法監督貫穿到《省道路交通安全條例》的實施等日常工作中去，考覈結果在支隊網頁上進行張榜公佈，切實做到了嚴格執法、嚴格監督，嚴格審校、嚴格把關，爲支隊全年度的執法工作奠定了一個良好的基礎。

5、做好年度執法考覈先期工作，積極開展年度執法考覈。指導法宣科於今年7月初專門下發了《市公安局交巡警支隊上半年度執法檢查實施方案》，並抽調支隊業務骨幹組成臨時考覈組，集中對各縣交警大隊、支隊各執勤大隊和事故科上半年的執法情況進行了考覈，通報了考覈情況和結果，指出了存在的共性問題和個性不足，下發了整改通知；九月初，支隊事故科還專門組織開展了全市道路交通事故處