所黨支部書記述職報告

所黨支部書記述職報告

（**** 黨支部書記 ***）

尊敬的各位領導：

根據組織安排，2019年2月任***所黨支部書記一職。任職以來，在廠黨委、厂部的正確領導下，在機關科室的指導幫助下，在所班子成員的鼎力配合和幹部員工的大力支持下，本人深入貫徹落實廠2019年工作會議精神，認真學習黨建知識，切實履行黨建第一責任人職責，將黨建工作與所中心工作緊密融合，堅持抓班子、帶隊伍，抓基礎，團結和帶領廣大幹部員工埋頭苦幹、紮實工作，推動了全所各項中心工作穩步向前。

第一部分 主要工作完成情況

一、加強政治理論學習，政治素養不斷提高

1、堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，指導實踐工作；始終堅持按照《黨章》要求，嚴格要求自己，不斷校正自己的世界觀、人生觀、價值觀，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識；

2、不斷改進工作作風，時刻用共產黨員的標準要求自己，恪守底線紅線，防微杜漸；管好責任區的員工，加強教育，營造良好風氣，積極作爲。

二、紮實開展黨建工作，政治核心作用凸顯

1、堅決落實廠黨委統一安排部署，組織全所幹部員工深入學習兩級會議精神及黨的十九大精神、習近平總書記系列重要講話，以政治理論指導實踐、推動工作。

2、召開2018年領導班子民主生活會，領導班子成員結合思想和工作實際進行黨性分析、開展了批評和自我批評，就民生活會查找出來的問題，黨支部制定了切實可行的整改方案和整改落實時間表，明確了責任人，確保按期完成整改。

3、嚴格落實“三會一課”制度和組織生活正常化，組織籌備中國共產黨成立98週年系列活動，開展黨支部書記上黨課、黨員學習筆記展評、創建先進基層黨組織等活動，有力的促進了黨員創先爭優和示範引領作用，助推各項工作的全面開展。

三、嚴格落實“兩個責任”，廉潔從業推進有力

1、嚴格落實“兩個責任”要求，全面修訂本年度黨風廉政建設責任書中的工作目標任務，層層簽訂黨風廉政建設責任書，做到了組室長、重點崗位無遺漏。

2、始終把黨風建設和反腐敗工作擺在突出位置，對領導班子和關鍵崗位開展風險排查，制定針對性措施，通過“查、防、控”三個環節，提高廉政風險防範能力；將廉政建設規定要求融入中心組學習內容中，增強班子成員廉政意識，細化黨風廉政建設主要責任，嚴格責任落實考覈，層層傳導責任壓力，形成了橫向到邊、縱向到底的責任體系。

四、持續加強班子及隊伍建設，隊伍整體素質進一步提升

1、按照“優化配置、合理流動、激勵成長”的原則，加大技術幹部培養力度，建立崗位目標責任制，充分利用好油藏動態分析、隨鑽分析、科研彙報等各種技術會議，鍛鍊年輕技術人員分析問題、解決問題的能力；對今年所內新增人員進行重點培養，安排師徒幫帶並進行輪崗，定期進行考覈；多次選派技術人員進駐作業區開展技術幫扶，提升現場解決問題的水平；同時積極將技術骨幹進行送外培訓，通過集中學習，拓寬工作思維，開拓工作視角，進一步提升工作能力。

2、按照《***廠加強優秀年輕幹部培養選拔“蹲苗”計劃》的通知，選拔具有培養潛力的優秀技術幹部進行重點“一對一”培養，爲青年技術幹部加速成長提供舞臺。

五、工會工作突出凝心聚力，創先爭優氛圍濃厚

1、積極組織全所幹部員工參與勞動競賽，由所黨支部牽頭，選派骨幹技術人員深入一線，分析問題、摸排措施、挖掘潛力，較好地完成了階段上產目標，助推了全年原油生產任務踏點跟步。

2、進行“五必訪”工作，落實新的帶薪療養政策，廣泛徵求員工意見採購春節和五一慰問品；發揮陣地作用，培養團隊精神，凝聚發展合力，不斷活躍職工精神文化生活，先後組織了“喜迎2019新春遊藝活動”、女神節集體觀影，豐富了員工的文化生活，爲生產建設鼓足了幹勁。

3、所內民主投票選舉產生第二屆“建功姬塬”先進評選各類先進，激勵廣大員工弘揚勞動精神，助力生產建設，在全所形成宣傳先進、學習先進、爭當先進的良好風氣。

六、注重輿論宣傳工作，激發員工奮進向上

修訂完善《****所宣傳報道考覈獎勵實施細則（暫定）》，注重宣傳稿件質量提升，嚴格分解宣傳任務，嚴考硬兌，充分調動廣大幹部員工新聞宣傳報道的積極性。截止目前，2019年上半年我所在***公司網站、廠網站等媒體發表稿件共計80餘篇，稿件內容緊扣油田開發、黨風廉政、企業文化建設主題，展示了我廠油田開發主要工作業績。

七、維穩工作平穩開展，員工隊伍穩定和諧

始終將員工教育當成第一要務來抓，在員工中開展法制教育、警示教育、增強員工的法律意識；做好“兩會”期間的安保防恐、維護穩定工作，及時向廠有關部門報送平安。

第二部分 困難和不足

一、所內技術人員總體缺員嚴重，現有技術人員工作任務重、勞動強度大，參與黨內活動的時間和精力有限，黨羣工作開展不夠廣泛深入。

二、因爲同時任職地質研究所所長，日常生產工作較爲繁忙，黨羣工作有時無法兼顧，導致某些工作開展不到位，工作缺乏創新意識。

三、思想政治工作還不夠深入細緻，工作方式方法籠統、簡單、粗放，不夠深入細緻、靈活妥當，實際工作中存在一手硬、一手軟的現象，時常以管代教。

第三部分 下半年工作安排

工作思路：以黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想爲指引，牢牢把握油田“二次加快發展”戰略機遇，圍繞廠黨建一條主線、六個轉化、八項工作，聚焦從嚴治黨，強化融入中心，持續加強思想建設、組織建設、作風建設、黨風廉政建設，爲推進油田穩產增效中心工作提供堅強政治保障。

工作目標：思想文化建設更加有力，組織作用發揮更加突出，黨建制度體系更加健全，拒腐防變機制更加完善。

一、加強思想政治建設，凝聚共謀發展的精神力量

1、持續強化理論武裝。推進“兩學一做”學習教育，把學習貫徹十九大精神引向深入，通過經常性教育、專題性學習，引導黨員幹部樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。認真圍繞習近平新時代中國特色社會主義思想，結合生產經營、安全環保等內容帶頭開展專題研討，真正用黨的最新理論成果武裝頭腦、指導實踐。持續完善中心組學習制度，落實好2019年度理論學習安排，引導幹部員工學用結合、學以致用的做好各項工作。

2、嚴肅黨內政治生活。紮實開展三會一課、黨內談心談話，做到有計劃、有組織、有考評。嚴格落實雙重組織生活等制度，組織好班子民主生活會和支部組織生活會，持續加強黨員幹部政治修養。嚴格執行新形勢下黨內政治生活若干準則，認真落實“三重一大”決策制度，做到按程序決策、按規矩辦事，不斷提高政治生活的嚴肅性和原則性。加強理想信念教育，持續開展“不忘初心、牢記使命”和“四個詮釋”主題教育，創新方式方法、拓展實踐載體，營造積極健康的政治氛圍。

二、加強組織建設，築牢堅強有力的戰鬥堡壘

1、抓實黨建基礎工作。推進黨建信息平臺應用，強化應用情況考覈，打造“線上線下、優勢互補”的黨建陣地，提升黨建工作效率。全面推行黨務公開管理，發揮好黨員民主監督作用。

2、加強黨員教育管理。抓好“雙培養”工程，從骨幹人員、技術能手中繼續發展黨員，持續優化黨員隊伍；突出黨員主體地位，紮實開展“一季一主題”的黨員項目建功活動，加快黨員成長髮展；參加黨支部書記、黨務骨幹培訓，向兄弟單位學習取經，提高黨務人員履職能力和綜合素質。

3、嚴格落實黨風廉政責任制。及時調整劃分黨風建設責任區，組織簽訂黨風廉政建設責任書，組織全體黨員進行黨風廉政公開承諾，自覺接受羣衆監督。以《準則》、新《條例》等黨紀黨規學習爲重點，通過組織集中學習、開展廉潔談話、節日廉潔提醒、崗位風險識別和案例警示教育等行之有效的方式，加強教育監督，增強廉潔意識，持之以恆抓好廉潔從業教育，防範於未然；加大作風整治力度，重點加強對福利費、公務用車等工作的日常監督檢查，切實從源頭上防止“四風”問題反彈。

三、加強幹部隊伍建設，提升技術人員隊伍創新與活力

1、堅持“四好班子”要求，突出抓好領導班子思想建設、能力建設和作風建設，增強班子引領企業發展、科學民主決策、確保安全穩定、培育先進文化和拒腐防變五種能力。提升科學決策能力，嚴格落實民主集中制，認真執行廠黨委工作制度、黨委會議事決策規則和“三重一大”決策制度，嚴守議事規則和決策程序，建立班子成員之間各負其責、協調配合、互相補臺的工作機制，提升領導班子整體功能。

2、推進後備幹部隊伍建設，樹立識才、育才、重才的人才觀，把踏實奮進的優秀員技術幹部列爲培養對象，有計劃地輪崗鍛鍊、壓擔子，用其所長、用當其時；打造一流的科研攻關團隊，配套完善物質激勵、榮譽激勵、成長激勵等有效機制，健全技術人才交流互動、管理使用、考覈評價機制，讓廣大技術人員想攻關、能攻關、攻難關。

四、加強企業文化建設、培育蓬勃向上的內在力量

1、以貫徹落實兩級工作會議精神爲首要任務，強化“二次加快發展”理念灌輸，廣泛開展“形勢目標任務責任”主題教育，引導全員明形勢、知廠情、清目標，將思想引領力轉化爲行動落實力。深入開展石油精神再學習、再教育，引導員工增強“我爲祖國獻石油”的光榮感和使命感，自覺把個人追求與全廠發展目標有機結合，匯聚起幹事創業的強大合力。

2、充分發揮宣傳工作引領激勵作用。利用油田公司、廠網站、採油五廠公衆號等媒體做爲平臺，全方位、有層次的展示我所在生產建設工作上的新作爲、新經驗、新成績。加大新聞宣傳、協調力度，明確相關責任人工作職責，提升員工撰寫宣傳稿件水平、提升投稿熱情，嚴格落實宣傳報道考覈制度，持續發揮文化陣地作用。

五、充分發揮工會組織作用，開展更具活力的工會活動

工會組織要更好的在“員工所急、黨政所需、工會所能”三個結合點上積極作爲。聚焦中心工作，廣泛參與主題勞動競賽、技術革新等多種形式創新創效活動，提高對生產建設和提質增效的貢獻率。積極組織開展參與文體活動，增強工會活動對廣大員工的吸引力，持續做好“五必訪”工作，落實溫馨生日和各項慰問活動，力所能及多做暖人心、穩人心、提士氣的工作。

六、加強綜合治理，維護穩定，創造和諧工作氛圍

圍繞員工關切的衣、食、住、行、休和精神層面的個性化需求，深入推行“幫扶、健康、暖心”三大普惠工程，優化配置人力資源，讓員工精力充沛的投入工作；強化領導幹部維穩工作能力，紮實開展一人一事思想政治工作，推動“事後維穩”爲“事前創穩”，提高維穩工作的質量。

我的述職完畢，請考評組領導評議，謝謝大家！