向分管領導述職報告多篇

向分管領導述職報告篇1

20xx年，x鎮社會綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣政法部門的指導下，以黨的xx屆四中、五中全會精神爲指針，認真貫徹全縣綜治及政法工作會議精神，以維護社會穩定爲目標，認真開展"平安"創建活動，全面落實社會治安綜合治理各項措施，有效地預防和減少了違法犯罪行爲的發生。本人作爲x鎮綜治辦主任，作爲社會治安的直接責任人，深刻認識到自己肩負的保一方平安的神聖職責，始終樹立富民安民一齊抓的思想，依靠廣大羣衆，動員社會各方面力量齊抓共管，全面落實綜合治理的各項措施，保持了全鎮社會穩定，爲經濟建設提供了保障。

一、強化學習，提高認識，增強綜治工作的責任感

作爲綜合治理的直接責任人，責無旁貸。本人把加強政策理論知識和法律法規的學習放在首位，擠時間通過閱讀黨報黨刊和有關法律法規書籍堅持自學，熟悉掌握黨在農村的現行方針政策和法律法規知識，並堅持定期分析、研究全鎮的治安形勢，掌握第一手資料，做到對社會治安綜合治理工作有的放矢。x鎮作爲古縣城所在地，文化底蘊深厚，人們的思想較活躍，但也爲綜合治理工作提出了更高的要求，這就需要立足實際，勤于思考，善於研究。作爲直接責任人，本人定期不定期地組織召開領導聯席會，鎮、村、社幹部會議，專門安排和部署綜治工作，認真分析不同時期影響社會穩定的各種因素，對症下藥，進一步增強了做好綜治工作的責任感。

二、健全組織，全面落實維護穩定責任制

今年以來，本人牢固樹立"發展是第一要務，維護穩定是第一責任"的意識，不斷增強鎮村兩級保一方平安的政治責任感和使命感。鎮上及時調整了鎮綜治委、鎮維護穩定領導小組、依法治鎮領導小組，確定鎮政府一名副職主抓綜治工作，配齊綜治工作人員2名，負責日常工作。督促各村也及時充實調整了村綜治領導小組、治保、調解委員會、鎮村警務區、治安巡邏隊等機構，形成了"五位一體"村級綜治組織。堅持定期召開會議，分析全鎮治安形勢，研究解決綜治工作方面的有關具體問題，在全鎮召開的各類會議上都將維護穩定作爲主要內容，黨政主要領導和分管領導進行安排部署，實行了包村領導幹部週五矛盾糾紛排查工作例會制度。今年，共召開黨委會議4次，鎮領導聯席會議4次，綜治及維護穩定領導會議8次。村綜治領導小組堅持每月召開1次會議，研究綜治工作，做到了主動工作，增強了工作的主動性、針對性。按照"誰主管，誰負責"和"屬地管理"的原則，明確鎮村黨政一把手爲綜治第一責任人。鎮上與各村、各單位簽定綜治目標責任書和安全生產和防火責任書，派出所與各門點、重點單位簽定治安責任書，確定科級領導幹部包村，鎮屬站所掛靠13個村的綜治工作和平安創建工作，在全鎮形成了維護穩定，保持平安，人人有責的工作氛圍。督促綜治辦人員堅持平時抽查、季度檢查，發現問題及時解決，出現矛盾及時調處。同時，把綜治目標責任書繼續列入全鎮各級幹部的目標考覈當中，加大考覈力度，將村社幹部報酬的15%納入綜治責任書，嚴格實行了"一票否決"，保證了綜治工作有人抓，有人管。

三、突出重點，震懾犯罪保穩定

始終把"打擊罪犯，震懾犯罪"放在維護穩定的重要位置，以整治促穩定，以嚴打保平安。立足鎮情，結合實際，採用靈活多樣的方法，充分發揮政法機關主力軍和基層羣防羣治組織的作用，加大了專項治理的力度。把嚴重危害人民羣衆生命財產安全的刑事犯罪、無理取鬧、聚衆上訪、辱罵毆打鎮村幹部、妨礙公務的人和事作爲今年全鎮整治重點，加強協調配合，形成整體合力，加大打擊力度和打擊針對性，確保了全鎮社會穩定。開展預防邪教專項教育治理活動，對全鎮各類教徒情況進行了摸排清理，全鎮共摸排道教徒17人，*教徒36人，進一步明確了活動地點，使正常的宗教信仰權得到保障。對非法傳教堅持露頭就打的高壓態勢。今年共接到羣衆舉報5次，發現散發傳單等行爲2次5人，制止活動2次，批評教育羣衆13人次，使非法傳教活動逐步減少。以防範爲主，搞好禁毒工作。黨政領導深入中國小上禁毒課，由政府分管綜治的領導和各中國小法制副校長對13所中國小普遍進行了一次專門教育活動，深化了全鎮禁毒宣傳教育工作和"無毒鄉鎮"、"無毒村"的創建活動。

三、強化措施，努力推進依法治鎮進程

根據我鎮"四五"普法年度計劃，對全鎮普法工作認真進行"回頭看"，查缺補漏，進一步鞏固和提高了普法工作的成效。針對青少年羣體不同的生理、心理特點，利用直觀圖片宣傳、主題班會、普法徵文、校園之聲、廣播節目等多種形式，加大對青少年普法教育。在中學積極實踐，開展了"零發案行動方案"，調動了各方面抓普法教育的積極性，形成了"學校依法管理，老師依法施教，學生遵紀守法，社會關心學校"的良好局面。在農村開展以《刑法》、《村民委員會組織法》、《土地管理法》、《森林法》、《人口與計劃生育法》、新頒佈的《憲法》、《婚姻法》等法律法規政策知識爲重點的普法教育，不斷提高村幹部民主管理、民主決策、依法辦事的自覺性，創造了懂法、知法、守法、用法的良好環境。以法律法規宣傳日爲契機，開展"送法入村"和"法律趕集"活動，充分發揮好鎮黨校、國防教育學校、村羣團活動室、文化室、學校法制課等陣地作用，開好村級社員大會，社一月一次羣衆會，中國小法制教育課等。今年鎮上組織進行大規模法制宣傳4次，張貼標語2400張，出動宣傳車4次，發放各類宣傳資料10000餘份，進行法律法規知識競賽1次，舉辦綜治、民調及普法骨幹培訓班4次，培訓526人次。特別是今年"二月二"民俗文化節期間和縣保持共產黨員先進性教育活動服務三農啓動儀式上，集中對羣衆進行了"反對邪教，共駐安康"和"平安進村入戶"專題宣傳活動，受到羣衆好評。加強組織領導，健全完善各項制度，落實"四民主兩公開"要求，鞏固"民主法制示範村"創建成果，建成縣級示範村3個，鎮級示範村8個。普法教育活動的深入開展，使羣衆的法律意識和依法辦事能力明顯增強，有效預防了各類違法案件的發生。

四、維護穩定，狠抓矛盾糾紛排查調處

鎮綜治辦把矛盾糾紛排查調處工作納入全年綜治工作的重點常抓不懈。在村社每月定期排查的基礎上，由鎮分管領導帶隊，抽調派出所、司法所工作人員每半月深入村社現場排查，調查走訪羣衆，及時發現矛盾隱患和苗頭性傾向，避免糾紛矛盾的惡化，使矛盾糾紛排查做到深、細、實，處理快、準、嚴。在繼續堅持矛盾糾紛排查調處報告、通報、督察、督辦等制度措施的同時，結合實際，制定下發了《x鎮關於積極預防和妥善處理羣體事的安排意見》，規定凡所包村發生矛盾糾紛均由包村鎮領導組織協調相關職能站所、村幹部進行集體調處，充分調動了各級幹部調處化解矛盾糾紛的主動性，有效遏制了人民轉刑案件的發生。鎮上全面公開辦事程序、職責範圍、收費標準，方便了羣衆辦事，增強了透明度。各村也定期公開村務財務、糧補資金、"兩工"使用、生育指標、婚姻登記等內容，實施"陽光"工程，消除了羣衆的疑慮。對羣衆的來信來訪實行了"首問接待、分級負責，歸口辦理"制，推行了信訪接待日製度，有效地防止了越級上訪事件的發生。全鎮共排查矛盾12次，排查各類矛盾23件，涉及人數47人。全鎮無越級羣體性上訪事件發生。

五、夯實基礎，鞏固治安防範體系建設成果

把"打防控"一體化建設工作作爲社會治安綜合治理的基礎工作，高度重視，狠抓落實。進一步健全完善了中心警務室、治安巡邏小隊、目標責任、駐村等六項制度，確保中心村警務室和村治安巡邏小隊職責發揮。各村均完善了"八冊、六薄、兩室一廳"打防控一體化機構和卡冊，購置了巡邏中隊巡邏服裝，防範器械，做到網絡、機構、圖板統一製作上牆，表、卡、冊運轉正常，治安防範措施到位。爲使巡邏隊充分發揮治安防範職能作用，鎮上從抽調幹部3人，充實到派出所，任治安聯防員、巡邏專職隊員，全面負責集鎮和重點地段的治安巡邏和機關單位、集鎮門點值班情況的檢查督促，有力地維護了社會穩定。鎮上在財力緊張的情況下，先後拿出經費1500元，解決了派出所經費不足的問題。

六、強化落實，積極營建和諧社會環境

堅持把平安創建活動作爲統攬綜治工作的系統工程來抓。結合我鎮實際，制定下發了《x鎮建設"平安"爭創治安模範鎮實施方案》，進一步明確了建設"平安"的目標任務、制度體系和保障措施。精心安排部署，組織召開了鎮村幹部、機關單位負責人會議，認真進行了安排部署，細化了目標任務，明確了各村、各單位爭創目標任務和職責。根據各村、各單位治安形勢的實際，堅持整體規劃，分步實施，全面開展"零發案"、"零發案單位"活動創建，提出具體創建年度目標計劃，確保了爭創活動的可操作性。

儘管綜治工作方面做了一定的工作，取得了一定的成績，但也還存在着一些薄弱環節和不足，突出表現在：一是治安形勢依然嚴峻，羣體事苗頭依然存在，賭博等社會醜惡現象還未完全杜絕；二是綜治信息報道力度不夠，總結典型少。對於這些不足，將在今後的工作中努力加以克服，盡努力做好本職工作，維護全鎮的大局穩定，確保全鎮社會各項事業的健康發展。

向分管領導述職報告篇2

一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規，認真履行職責，組織會計覈算

財務部的主要職責是做好財務覈算，進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審覈原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施erp軟件爲契機，規範各項財務基礎工作用

在經過兩個月的erp項目的籌建和準備工作後，財務部按新企業會計制度的要求、結合了集團公司實際情況着手進行了erp項目銷售管理、採購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業務流程，並針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改進和完善。如：設置“存貨調價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規範操作;設置普通採購訂單和特殊採購訂單，規範普通採購業務和特殊採購業務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上，將各項實物資產分爲9大類，並在此基礎上，完成了erp系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統，並於10月初結束了原統計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統中並且運行良好。

三、制訂財務成本覈算體系，嚴格控制成本費用

根據集團年初下達的企業經濟責任指標，財務部對相關經濟責任指標進行了分解，制訂了成本覈算方案，合理確認各項收入額，統一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫院的科室成本覈算工作，對科室進行了績效考覈。在財務執行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度彙總收入、成本與費用的執行情況，每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況，協助各責任單位負責人加強經營管理，提高經濟效益。

四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模

由於原材料市場的價格不穩定，銷售市場也變化不定，在油品生產與銷售方面需要佔用大量的資金。爲此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急後緩;另一方面，根據集團公司經營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金爲紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

五、加強財務管理制度建設，提高財務信息質量

財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執行情況，爲進一步規範本集團的財務工作、提高會計信息的質量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務覈算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計覈算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規範化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高會計信息的質量，爲領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現的問題，佈置後期的主要工作，逐步規範各項財務行爲，使財務工作的各個環節按一定的財務規則、程序有效地運行和控制。

六、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動

爲了規範財務行爲，配合年終與明年年初的彙算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的20____年年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對07年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險。

七、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力

財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會，對整個財務系統做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峯會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結。

八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式

根據20____年經營目標和各項成本覈算指標的實現情況，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業制定的經營目標、發展目標，層層分解於企業各個經濟責任單位，以一系列預算、控制、協調、考覈爲內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統。在20____年數據和以前年度各項經營數據的基礎上制定了20____年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過“分散權力，集中監督”來有效配置企業資源，提高管理效果，實現企業目標。

20____年，爲實現本集團公司的全面預算管理和總體發展目標，財務部的工作任重而道遠。爲此，需要在以下幾個方面繼續做好工作：

1、做好上半年和第一季度的所得稅彙算清繳工作，合理地降低各項稅務風險。

2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況，監控預算費用的執行和超預算費用的初步審覈，按月準確及時地提供預算執行情況的彙總分析，爲實現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。

向分管領導述職報告篇3

過去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進人生一個新的里程碑，在這一年我率領計財部的各位同仁，在行領導的關心、愛護、支持下，以高度的責任感，恪守職責，務實開拓，將支行的發展推上了一個新的臺階。以下是我在20____年個人工作總結報告：

一、從基礎入手，力於人員素質培養，保障支行的穩健經營。

1、建立健全各項規章制度，奠定會計出納工作的基礎。今年我根據業務發展變化和管理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，並按照缺什麼補什麼的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內控、防範風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下，及時組織、制訂、出臺了“____”，有效地遏制了風險的蔓延。

2、加強監督檢查，做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考覈，實行工效掛鉤的機制，按月考覈差錯率，並督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，採取定期、不定期，常規與專項檢查相結合的方式，及時發現工作中的難點、重點，再對症下藥，解決問題，有效地防範了經營風險。

3、以人爲本，加強會計、出納專業人員的素質培訓，進一步實現了會計、出納工作的規範化管理。年內主要做了以下七點工作：

(1)主動、積極地抓好服務工作，堅持不懈地搞好優質文明服務，樹立服務意識;

(2)堅持業務學習制度，統一學習新文件，從實際操作出發，將遇到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑;

(3)堅持考覈與經濟效益指標掛鉤。

(4)成立了以骨幹爲主的結算小組;

(5)積極地組織櫃員上崗考試。

(6)培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣。

(7)開展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養，提高結算工作質量和效率。

二、做好財務工作計劃，強化成本意識，規範財務管理，努力提高經濟效益。

1、更好的完成年度財務工作，我嚴格按照財務制度和《____》等規定，認真編制財務收支計劃，及時完整準確的進行各項財務資料的報送，並於每季、年末進行詳細地財務分析;在資產購置上做到了先審批後購置，在固定費用上，全年準確的計算計提並上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等，並按照營業費用子目規範列支。

2、費用支出實行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設置了營業費用專戶，專門覈算營業費用支出，建立了相應的手工檯賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節約，用最少的資金獲得最大利潤。20____年開支費用總額爲萬元，較上年增加了萬元，增幅爲%;實現收入萬元，較上年增加萬元，增幅爲%。從以上的數據可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上，根據下發的《____》等文件精神，嚴格費用指標控制，認真執行審批制度，做好日常的賬務處理，並將費用使用情況及財務制度中規定比例列支的費用項目進行說明，以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考覈標準，支行實際費用率爲%，節約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

三、恪盡職守，切實加強自身建設。

我在抓好管理的同時，切實注重加強自身建設，增強駕馭工作能力。一是加強學習，不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對腐敗消極現象，在實際工作中，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態度，兢兢業業的工作態度，實事求是的科學態度，推動各項工作的開展。三是加強團結合作，不搞個人主義。

四、明年的工作構想及要點：

1、挖掘人力資源，調動一切積極因素。立足在現有人員的基礎上，根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，特別是對業務骨幹的專項培訓。

2、降低成本費用，促進效益的穩步增長。一是加強成本管理，減少成本性資金流失。二是加強結算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金，提高資金利用率;認真匡算資金流量，儘可能地壓縮無效資金和低效資金佔用，力求收益最大化。四是降低費用開支，增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算，爲行領導的決策提供依據。

3、充分發揮職能部門的“職能”，加強管理，加快工作的效率，並向財務總監彙報工作。

回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收穫與喜悅，重要的是豐富與鍛鍊了自己，雖然我的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足，仍需在今後的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經濟形勢，金融工作任重而道遠，成績永遠屬於過去，在今後的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階，做好20____年個人工作計劃，爭取將各項工作開展得更好。

向分管領導述職報告篇4

一、思想政治素質方面

1、政治理論和思想素質進一步提高。一年來，我比較注意政治理論學習，雖然工作在施工一線，但我嚴格要求自己，自覺學習黨的基本知識和各種理論著作，通過學習，自己的理論水平有了一定的提高，思想得到了一定的充實，政治敏銳性更進一步增強。

2、思想端正，組織紀律進一步增強。作爲一名工程技術人員，我能夠擺正自己的位置，不論什麼時候，在任何時候情況下，講組織、講紀律、講原則，主動、自覺地維護好領導的威信，維護公司內部團結，不拉幫派、不搞小圈子，辦事光明磊落，努力地做好自的本職工作。

二、廉潔自律方面

1、能嚴格要求自己，不論何時、何地，都不放鬆對自己人生觀、價值觀、世界觀的改造，認真執行公司廉政建設的各項規定，以此來約束和規範自己的行爲，堅持抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想的侵蝕，做到眼不紅、嘴不饞，自覺接受羣衆監督。

2、本人在思想上一直與黨組織保持一致，老黨員同事的感染和薰陶，特別是中國共產黨第_次全國代表大會的勝利召開，通過學習相關會議精神，我從中體會到我黨一貫倡導和堅持的“解放思想，實事求是”、“求真務實，真抓實幹”的作風和傳統，展示和彰顯了我黨“務實”、“高效”的自信心。

旗幟就是方向，旗幟凝聚力量，我想通過自己的不懈努力，在黨的正確領導下，做好本職工作，從身邊的小事做起。針對我公司的工作特點，結合自身實際工作任務，公平公正地處理好工程施工各項事務，對於損害公司及國家利益和名譽的作風堅決鬥爭，與徇私舞弊、玩忽職守的事實決不苟同。遇到問題時，就事論事，不推諉扯皮。做到嚴格管理，自己控制、自我約束、自我監督。

三、主要工作完成情況

(一)、__工程施工現場的工程管理工作。

1、通過專業檢查、現場巡查及工序等驗收方式，做到對工程質量全過程的動態控制。

2、審查施工圖紙，對設計遺漏和設計缺陷及時提出相應的變更避免二次返工、節約工程的成本造價。

3、對所有設計變更及工程簽證，負責覈實項目、原因、數量，然後提出初步意見上報審批。做到任何設計變更及有關經濟簽證要求的工序都以書面文字及影像資料爲依據。

4、審覈施工單位所做的工程量報表，審查工程實際完成工程量與上報情況是否符合。

5、嚴把原材料質量關。主要是加強對進場材料的檢驗。對進場材料進行現場巡查，對可疑材料，採用先停用封存，再取樣檢查，對確定不合格的材料，要求在監理人員的`監督下在限定時間內清理出場。

6、參與部分建築材料及設備的比質認價工作，確保工程建設保質保量。

7、協調監理單位和施工單位以及各配套等分項施工單位和總承包單位之間的工作關係，避免各單位之間出現扯皮問題而影響工程進度的正常推進。

8、後期對__工程各施工班組用工情況及工地現場農民工滯留數量進行摸底統計，監督施工單位農民工工資的發放，切實保證農民工工資發放到位，避免羣體性投訴、上訪事件的發生。

9、爲完成“創城”相關的目標任務，對施工現場的&39;安全文明施工進行專項整治，極大程度的提高了施工現場的文明形象。

1、我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。“只有理論聯繫實際，不斷的在實踐中學習理論，提高業務水平;才能更好的爲工程技術服務，只有多動腦筋，考慮問題全面，提高管理水平;才能更好爲工程管理服務。

2、“皮之不存，毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的員工，早晚會被淘汰，比如：工程管理過程中準確及時的測量各項工程量、進行現場簽證，認真審覈工程量報表等工作更是關係到公司的直接利益;所以對待以上的各項工作我都一絲不苟，認真完成。

(二)、__工程維修工作

1、完成__工程各項維修工程

針對存在的工程質量問題，一直堅守在施工現場，對每一道工序進行嚴格的監督和檢查驗收，對每一道工序的質量控制都存有影像資料。從施工材料到施工設備、工藝都進行了嚴格的檢查，都嚴格按照施工規範要求執行，保證了施工質量，徹底解決工程質量缺陷問題。

首先，通過__工程各種工程質量問題的產生，後期大量的維修工作讓我充分認識到工程質量關係到企業的生存和發展，尤其是前期及施工過程中對工程質量嚴格控制把關的重要性，它依然是工程質量控制最關鍵的階段。

其次，住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一。集中交房工作量大，驗收人員配備不足，時間緊迫，分戶驗收流於形式，遺留工程質量缺陷及問題不能及時得到發現和處理。因此，認真嚴格對住宅工程質量實行分戶驗收，是對住宅工程質量更嚴格的監督管理，也是對老百姓購買住房更高度的負責，所以我認爲此項工作應該得到高度重視。

四、工作中存在的不足和需要改進的地方

在總結經驗的過程中，也發現了幾點需要改進和正視的問題，還需要認真克服和改正，主要表現在以下幾個方面：

1、工作開創性不強，個別的有些工作協調的不是十分到位。

2、與施工單位、監理單位及相關部門的溝通能力還需要進一步的提升，特別是在調動合作單位的積極性方面和問題的預見性方面需要進一步加強。

3、抓監理工作的力度不夠，沒有把監理的潛力充分發揮出來，使之在工程質量管理、進度控制中發揮更大的作用。

4、只是滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽。

總結是一面鏡子，通過總結全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足進行客觀評判，爲下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，提供了參考和保障。

五、下年度主要工作思路

20__年是公司迎接嚴峻挑戰的攻堅之年，我們將面臨的任務更加艱鉅，面臨的種種問題要求我們要“早謀劃、嚴要求、堅決執行、及時總結”，極力推進工程進度，確保工程建設任務的順利完成。

1、根據限定的工期目標制定分階段進度計劃，明確了工作內容、工作順序，採取有效措施排除障礙，保證工程建設按計劃順利推進。

2、認真梳理詳細統計出現各單位工程進度完成情況和剩餘工程量切實做到徹底的心中有數“早謀劃、嚴要求、堅決執行”。

3、對工程建設需要的各種材料進行早統計、早安排、早採購，爲工程建設做好一切準備工作。

4、高度重視，嚴肅認真對待，最大限度的發揮自身的主觀能動性，時刻準備打一場工程建設的攻堅戰。

總之，20__年對我們來講是嚴峻的一年，我仍將一如既往堅定信念，積極向上立足崗位做好本職工作，同所有同事一起努力，嚴把工程質量控制關，竭盡所能促進工程進度，爲完成__工程的竣工目標任務而努力工作。

向分管領導述職報告篇5

在公司領導及各部門的支持與幫助、同事的齊心協力的奮鬥下，按照公司的要求、部署，較好地完成了部門的職能工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將倉庫一年來的工作情況總結如下：

一、管理各倉庫入庫、出庫工作，按操作程序和管理制度做好各項工作及記錄。

嚴把質量關，配合各部門的領料工作，及時打印領料單，覈准現場物料等，做到帳目清晰，可查。發現問題及時彙報，改正。

二、把確保公司生產經營所需物資的供應作爲倉庫首要的、基本的任務，切實抓緊抓好。

爲了做好這項工作，我把管理的重點放在物資採購計劃的編制、下達和控制上;配合各部門物料的申購工作，及時向採購部提交審覈的物料申購單，瞭解物料入庫情況及原因;與各部門研討調整相關流程，一年來，在我和全倉庫人員的共同努力下，物資供應較好地保證了全公司生產經營所需物資的正常供應，沒有因物資供應不及時，給企業的生產經營工作造成過大的損失和影響。

三、把降低物資採購成本作爲倉庫重中之重的工作來抓。

今年以來，我把自己的很大一部分精力和時間都放在瞭如何降低物資採購價格上，每月最少兩次與相關人員到菜、調料市場去實地考察詢價;根據各種物資的具體情況，減少庫房租用、嚴格控制採購數量和質量等措施，今年，無論是在採購資金佔用上，還是費用支出上都有大幅降低。

四、把加強倉庫內部管理、充分發揮和調動職工的工作積極性、創造性作爲一項長期的、基礎的工作來抓。

一是加大了內部工作的檢查考覈力度，調動了職工的工作積極性、主動性;

二是按財務管理要求，進一步加強了部門各物料的控制，以舊換新，精打細算。

五、從我自身來講，在領導和管理好部門工作和人員的同時，時時處處嚴格要求自己，以自己的模範帶頭作用影響和帶動身邊的同志。

一是不斷加強個人的思想政治理論和業務知識與技能的學習，積極自學和參加企業舉辦的各種培訓，不斷提高個人的工作能力和水平;

二是以“認認真真做人，踏踏實實做事”的工作態度，勤勤懇懇地做好自己的本職工作，遇事勤動腦、勤動手，屬於自己職責範圍內的事，不推委，不拖延;

總之，在上級領導和同事們的關心幫助下，我的各個方面都有了很大的進步，業務能力也得到較大程度的提高，但我深刻體會到，這與組織的要求還有一定的差距，有些方面還存在着很多不足，對自身業務素質有待更進一步的提高。但我相信，在上級領導的關心支持下，在同事的熱情幫助下，我將會更加努力，認真學習，提高自己的理論知識和業務知識、加強思想道德建設，樹立正確的人生觀和價值觀。把工作做的更穩更好，爭取在以後的工作中能有更好的成績。

向分管領導述職報告篇6

一年在嶺分公司黨委和紅明基地的直接領導下，認真學習黨的會議精神和學習今年全墾區開展開割橡膠園職工家庭長期承包的方案。堅持以科學發展觀爲指導，堅持以人爲本。堅持從本隊出發，積極帶領全隊職工學習農場和分公司的有關方針、政策，認真貫徹公司黨委和橡膠集團嶺分公司的決策和經營方案，做好職工羣衆的思想政治工作，克服各種困難，艱苦奮鬥和隊幹部職工羣衆共同努力下，積極工作。

以湯總和分公司“六項”經濟目標作爲今年工作中心，對職工羣衆加強愛崗敬業的思想教育，團結帶領班子成員共同協作，做到“抓早‘抓緊、抓實、抓好”四個抓的用心地行使職責，確保 20xx 年海膠集團嶺分公司下達年度的工作計劃任務。

全力以赴抓好乾膠生產工作

由於長年加強對膠工的教育，教育膠工的割好膠管割好膠，抓好割膠技術，抓好有效刀數，抓好雨天后補刀。做到精心割，耐心割等。認真做好各項撫管工作。在今年各項撫管作業中，按照分公司規定時間，組織職工按時按質地完成，通過驗收都基本達到要求，通過 3 次放化肥都能順利的投入，培養高產樹都按量完成，冬春管工作也在規定時間內完成。割膠技術按照規程把關，同時注重冬季安全割膠生產，保證技術符合要求。

我隊在 20xx 年 6 月份開割一直到 12 月份止，共完成幹膠噸，受到公司的表彰。在幹膠生產比 20xx 年幹膠年計劃超產 噸，佔 20xx 年計劃爭取指標的 ，獲得了海膠嶺分公司的表揚。

主要採取以下幾項措施：一是抓好職工思想教育。自己通過組織職工學習《經營管理方案》和《勞力管理方案》，講清分公司的政策規定，講清勞動紀律。引導膠工站好崗，割好膠。二是強化管理，隊幹部實行分片管理，包乾負責。我們根據本隊生產實際和膠工作業狀況，共劃分爲 3 個管理片，每片人管 7 名膠工，要負責膠工的思想教育，上崗割膠，作業質量和作業任務。實行幹部效益工資與管片膠工的產膠情況掛鉤，增強了幹部的責任心，自覺做到管理到位，工作到位。

隊主管幹部以身作則，做出表率，保證工作到一線，服務到一線。三是組織職工學習集團分公司的《經營管理方案》，講清新方案的規定細節，與職工算割株，算勞務，調動積極性。特別是詳細講解膠園長期承包方案中關於“幹膠結算勞務報酬”定量上繳，剩餘歸己，市價結算，統一收購的新規定。使新方案成爲膠工站好崗，割好膠的心動力。四是抓好膠工技術培訓複訓工作，橡膠開割前夕，就組織割膠技術的培訓和複訓工作。堅持上崗檢查技術，跟蹤指導。激勵全體膠工學技術，用技術，從而確保膠工技術的鞏固與提高。

全隊 37 名膠工一、二級技術率達 85% ，爲幹膠生產高產提供了技術保證。五是狠抓挖潛割膠，我隊的挖潛工作於 6 月份開始，隊裏動員膠工各自動刀開割線，挖潛割膠，發現有遺漏，則協助開割線。做到能開割或復割的儘量開割，一株不漏，向挖潛要產量，要超產。全隊共挖潛割膠 4840 株，膠工人均 120 株。

六是狠抓施肥管理，確保高產穩產。七是開展幹膠生產勞動競賽。分解競賽指標到各月、各旬，分解到每一天，每一個刀次，在競賽活動中，提出略高於嶺分公司下達的幹膠指標，激勵膠工多產膠，產好膠。充分調動了全體膠工的積極性，確保全隊幹膠大上快上。產膠一直名列前茅。我隊從 6 月起連續達標。

切實抓好護林保膠工作

我隊有四個自然村併入，居民點分散且跨度大，護林保膠形勢依然嚴峻，任務也較繁重。實行幹部分片負責，即包“人頭”又包“樹頭”。每名幹部負責 7 名膠工的教育及管理工作。自己堅持天天上崗跟蹤作業、把工作做到林段做到家。一方面堅持幹部上林段，及時發現並解決問題。一方面要加強收膠站的管理，堅持做到公開、公平和公正，不出現較大的誤差，取信於膠工。

並從收膠站每天的生產臺臺帳及時的瞭解每位膠工的產膠情況，分析產膠動態，進行有效的管理。由於我隊與每位膠工簽訂了護林保膠責任書。強化了以教育爲主的內治，全體膠工都能遵紀守法，不出現內外勾結，偷賣倒賣膠水現象。自己與隊幹部堅持上崗巡邏，還積極配合派出所民警和聯防隊員設卡、埋伏。努力減少外來不法分子的干擾，創造一個較好的外部環境，確保了正常的生產秩序。

抓好各項費用的收繳工作

我隊土地使用費、社保費和養老費的收繳任務都比較繁重。我們通過多種形式的宣傳發動，講清意義和要求，增強了職工羣衆的依法繳費自覺性，實現了全隊全面完成了各種繳費的計劃任務，促進了各項工作的均衡發展。

抓好自營經濟促增收

我隊的職工自營經濟起步較早，規模較大、效益較好，隊黨支部都不滿足現有的成績，繼續抓好職工的自營經濟。隊組織職工學習農場制訂的“富民行動方案”，提出新的發展目標，做出新的發展計劃，做好新的服務。具體做到把職工自營經濟列爲生產隊的一項日常管理工作，經常在大會小會上做動員，經常到作業田間現場指導，充分調動了職工發展自營經濟的積極性，據初步統計，目前全隊擁有職工和自營經濟 1405.13 畝，戶均 2 畝 . 全隊年總收入 421 萬元，比去年增收 1561 元，其中 20xx 年新種植 20 畝，全隊總收入比上年增長了 10% 。

五、抓文明創建營造氛圍

我隊黨支部注重抓好精神文明建設工作，我隊通過制度規範管理，開展文明創建活動，鞏固和發展成果。自己帶頭學習精神，帶頭參加“我爲黨旗添光彩”的主題實踐活動。同事制訂規民比約，每月組織全隊集體活動，打掃居民點衛生，保持全隊公共場所和職工房前屋後的整潔。我隊還注意辦好填報宣傳欄，宣傳集團分公司的各個政策規定，宣傳本隊的好人好事，努力營造團結拼搏，奮發進取的氛圍。

六、做好 冬季管理工作

加強領導，廣泛發動羣衆，切實做好冬管工作。突出重點，落實冬管和防寒減災措施，減少寒害影響。加強橡膠樹冬季管理，爲明年高產高質高效打好基礎。加強病蟲害監測預報，及早做好病蟲害防治工作。

農業如何增收，產量如何提高，只有加大科技投入，纔能有一個好的收成。

還充分的利用田間課堂，爲廣大種植戶在各個生產環節，現場講解，直觀、貼切、實際，使廣大種植戶真正瞭解到各種病害的危害及病害的不同症狀，如何去防治?，爲明年的豐產豐收奠定了有利的基礎。

不足之處

一年來能以身作則和領導與全體職工出色的完成公司和黨委交給的各項生產計劃任務。起到了作爲隊班子的職責和模範帶頭作用。不足之處是平時和職工羣衆交流較少，今後要努力發揚好的方面，糾正和反思不足的方面，把我隊建設成文明和諧的二十一隊而努力。