水利站站長個人述職述廉報告

水利站站長個人述職述廉報告

各位領導、同志們：

大家上午好！

自調任*****工作後，我儘快熟悉情況，積極努力抓好全所各項工作。一年來，在局黨委的大力支持下，在全所幹部職工的團結一致，齊心協力和大力支持下，較圓滿地完成了全所的各項工作任務，尤其是較好完成了潮白河十幾年來不遇的防汛工作。現三個方面將一年來履職情況彙報如下：

一、加強自我完善，注重班子建設，創新工作方法

面對管理所這麼大的隊伍和看似單一而簡單的管理任務，如何管理好人和事，對於我是面對的新問題。我認識到只用不斷完善自己，提高自己的管理水平和在職工中的影響力，才能更好地開展工作。因此，我在學習所裏現有管理制度的同時，學習多方面的管理知識，不斷完善內部管理制度，做到以制度約束人。自學業務知識提高業務素質，做到以能力服人。加強自身政治和道德修養，以身作責，率先垂範，用人格魅力影響人，做到以德服人。把自己的領導能力和管理水平逐步提升到一個更高的層次。

工作良好的集體，必須有一個團結協調的班子作保證。年初首先明確班子成員分工，明確職責簽定責任制。樹立“團結出成績、工作抓重點、河道無小事”思想，並把思想滲透到每一名職工。並借鑑執行所務例會制度，推行工程及河道管理週報日檢查制度，不斷提高班子成員的管理水平和能力。爲細化分工培養骨幹，新成立了兩個巡查組從而理順了管理層次，加強了管理。繼從提高青年職工工作熱情入手成功組織了以“立足崗位，勵志成才”爲主題的座談會，對推動全所工作起到了良好作用後。又以精細化管理培訓和增進團結加強交流出發，於9月又分爲兩批組織全體職工到遙橋峪水庫舉辦了“精細化管理業務培訓班”。從防汛基礎知識、精細化管理工作知識及水政執法等對全所職工進行了培訓，不但大大提高了職工業務水平和管理能力，而且爲全所職工搭建了一個交流和溝通的平臺，使全所上下形成了一股和諧氛圍和團結的幹勁。

二、分工協作，密切配合，圓滿完成業務工作

一是保質保量完成七項河道日常維護工程建設。完成了潮白河密雲段水毀修復工程：共改造雨水口2座，修復邊坡100m。共挖填土石方3000m3、澆築混凝土220 m3、鋪設生態磚1100 m3、安裝鴨嘴閥2套。完成了河道202.21萬平米的水面保潔、1246平米被損壞蘑菇石的修復、3座雨水口的修復等工程。完成了潮白河樹木養護工程。組織完成了西智橋、濱河橋、簍子峪橋的檢測與維修任務。爲確保所屬橋樑安全，管理所從3月2日至10月20日，對所屬三座橋樑進行了外觀及荷載檢測，並對橋面、橋欄杆等部位進行了維修維護。以及潮白河左右堤雨淋溝的修復回填、砂石禁採限行設施的建設與維護、河道砼板修復、衝泄閘閥井安裝檢修閥、橡膠壩補水口修復、限高改造等水利工程設施的維修維護任務。在工程實施中，嚴把工程質量關，確保人員安全、工程安全、資金使用安全，與施工單位簽訂了工程廉正協議、工程施工安全協議、工程施工協議，並在施工中嚴格執行。

二是繼續開展“百日整治行動”。在鞏固去年年“百日整治行動”取得的成果基礎上，開展了以“嚴厲打擊砂石盜採及非指定區域游泳釣魚行爲，保護河道生態環境”爲主題的宣傳活動，在河道兩側安裝禁止游泳、釣魚宣傳警示牌390塊，懸掛大型宣傳橫幅40條，並通過走進社區、鄉鎮、學校，發放倡議書，與電視臺聯合制作專題宣傳節目，每天循環播放等形式，提高了市民保護河道資源和生態環境的法治意識，營造了全民參與打擊非法盜採砂石及非指定區域游泳釣魚行爲的良好社會氛圍，有力地遏制了砂石盜採、非指定區域游泳、釣魚等不文明行爲，有力地保護了河道優美的水環境。

三是精心組織，科學調度，從容應對強降雨。 面對今年複雜多變的天氣形勢，上汛之初，要求全所幹部職工做到“三提高兩增強”，即提高組織能力，提高應對能力，增強防範意識的思想。重新修訂了潮河、白河、潮白河三條河道的防汛預案、洪水調度方案和潮白河道洪水管理預案，建立了防汛安全問題臺帳，根據工程運行狀況，調整了潮白河道洪水管理預案和防禦洪水方案。通過細緻的汛前準備工作，在“7.24”強降雨和沙廠水庫泄洪期間，我帶領班子始終堅守在防汛工作第一線，第一時間通知沿河各防汛成員單位加強巡視，派專人盯守兩堤排水口及漫水橋，並及時調用搶險機械及物資對出險地段進行搶險，保證了洪水順利下泄。並加強水面管理在沿河設置警示牌200多塊、宣傳橫幅40多條，行洪期間，沒有出現一起人身傷亡事故。使約3000萬方的洪水資源沒出縣境，回補了地下水。在全所幹部職工的共同精心組織，科學調度下，從容應對了此次強降雨，檢驗了全所的防汛能力，得到了各級領導的充分肯定和一致好評。被市管理處評爲2011防汛工作先進集體。

三、成績經驗與不足

一年來，在全站幹部職工的支持和幫助下，使自己的工作能力有了較大提高。總結起來得益於以下幾個方面：一是注重班子的團結。作爲一把手，自己重視處理好統與分的關係，充分發揮班子副職的作用，讓副職有用武之地。加強班子成員間的溝通工作，堅持所務例會制度，使班子成員做到多通氣，多理解，多支持，多配合，多尊重，整體戰鬥力比較強。二是注重加強自身的黨性修養和各方面涵養，在工作中堅持以誠待人，公正處事，敢抓敢管，敢於負責。 三是保持寬鬆和諧的工作氛圍。多聽取職工的意見和建議，多溝通交流，矛盾沒了，人與人和諧了，單位就和諧了。

總之，在過去的一年，在局黨委的正確領導和全體職工的共同努力下，按時完成了全所的各項工作任務，取得了一定的成績，促進了單位事業的發展。但是在肯定成績的同時，也認識到在領導水平、工作力創新、對突發事件的應急反映和處理能力等諸多不足。總之在新的一年裏，繼續加強學習，發揚成績，彌補不足，不斷地完善自己，不辜負領導和同志們的信任。

2011年12月1日