主任述職報告聚合

主任述職報告由本站的會員投稿精心推薦，小編希望以下5篇範文對你的學習工作能帶來參考借鑑作用。

第1篇：主任述職報告

主任述職報告怎麼寫？以下是我們給你的範文格式參考。

回顧xxxx，我感受良多。首先這是我成長的一年，也是我坎坷的一年，我體會到了失敗，從失敗中學到怎樣向成功邁步。xxxx我在想，我的努力改變了什麼，同時我在xx又獲得了什麼。此時，通過這個述職報告總結下我今年的工作。並對明年的工作規劃做一個簡略的目標。

迄今爲止，我進入公司已經整兩年了，xxxx年我虛心學習工作技能，xxxx我不斷努力的提高自己的工作技能，而又帶領我成品車間注膠組這個團隊，共同提高工作技能及產品質量。但這些是不夠的，響應公司領導號召，並經常組織組員參加我們班組長內部的培訓。其培訓內容爲《工作中的細節及執行力》，《工作經驗的交流及團隊意識》等。我們的公司是高速發展的一個階段，身爲xx人，我自己切身的認識到，只是做好自己應該做的事情是不夠的，那是自己應該要做的。經過何武、潘武等領導的栽培和鼓勵，我認識到工作技能只是我人生事業的一個輔助工具，真正改變自己，向着頂峯邁進的是工作態度。我理解的工作態度包括積極學習、熱誠待人，包容寬容和不斷進取、創新的精神。對我來講我絕對能做到這些，即使今年我沒有做到，那也是我明年努力的方向。而難的就是我要以我十二分的熱情來影響、改變提高我注膠組團隊的進步。因爲一個好的帶頭人所具備這些態度是必須的。一個人的進步只能代表自己，團隊的進步才能代表我們成品組，代表我們xx。

我要做的還有很多、很多，這麼漂亮的話語，不是說出來給大家鑑賞的。我要表明我的決心，我的態度。我相信我絕對能做好。真正把自己的想法說出來是一種勇氣，但真正的做出來卻是需要魄力的。我真真切切的感受的到。今年8月份我根據我注膠模具使用情況，設計了一個《模具管理看板》。從想出來到真正的做出了用了兩個月的時間。期間經歷了磕磕碰碰，最後靠着領導的不斷催促，不斷修改才做了出來。通過這個事情，我明白原來什麼事情動動嘴皮子是那麼的容易，而真正去做的時候卻那麼多的困難。我明白想要做什麼事情，都是要經過不斷的商量，聽取大家的意見，是多麼的重要。這件事情我學到了理解、學到了溝通的重要性。在《模具管理看板》做出來的時候我的情緒變的緊張，害怕聽到負面的意見。工作情緒陷入了低點。在這個時候公司領導給了我鼓勵，而我自己通過工作方面、提升工作態度的書籍來找到我的缺點，我認爲我的缺點是還不夠大膽，做什麼事情有太多的顧慮。在與人溝通的問題上還不夠圓潤。在側，在付出行動和實踐上沒有那種想到就做的精神。

xxxx是我工作經驗和對工作態度改變的一年，今年的下半年通過對組員的培訓，雖然總共培訓的次數很少，但通過培訓的這種形式，讓我和我的組員在思想覺悟上提升了好多，雖然這個覺悟沒有準確的標準。但和去年相對比較起來今年無非是昇華，大步提升的一年，天壤之別的一年。也可能我身在這個集體無法感覺到它的進步，但每次寫工作報告，每次和新員工提起去年時。我心裏都自豪萬分，我見證並參與了我們團隊的進步，我找到了我的責任感和歸屬感，並把每天的工作當成我的事業在在奮鬥着。如果讓我細說我今年具體做了什麼，那我就用一句話代替，我每天的工作都傾注了我的熱情和心血，我每時每刻都在琢磨怎麼樣提升質量和效率！！ 如果把工作定義爲兩個字，我會說“事業”。

當然我以上所陳述的內容，不是爲了譁衆取寵，不是爲了表現我自己的境界多麼高尚。我只是希望我的述職報告能讓公司領導認識到我，明確我明年的努力方向，生活你給予它什麼，它也會回報你什麼。工作亦也是。

明年我會把工作主要放在思想文化建設上，我自己會提高自己對工作技能和工作態度的學習，通過培訓、交流等主題組織組員進行開會。倡導自己組員主動積極的端正工作態度。那裏不足就補那，並共同探討我們團隊存在的缺點，響應xx高速發展的制度。公司在進步的同時，我們的團隊也要趕上xx騰飛的步伐。

以上所提到的種種，或許有些做作，但確實是我對xx的真實情感，寫的語句或許不夠通順，但確實是我對態度的見解。這份報告是我事業起點的一個寫照，它沒有激情澎湃華麗的詞語，但它是我對希望埋下的一顆種子，它在xx紮根發芽，它在xx枝繁葉茂！！在這新的一年預祝xx發展壯大，成爲中國繩鋸製造業第一品牌！祝xx的兄弟姐妹身體健康、事事順心！！

報告完畢！

第2篇：主任述職報告

給你一篇主任述職報告的寫作範例，你可以參考它的格式與寫法，進行適當修改。

尊敬的各位領導、黨員代表：

大家好！

自20xx年換屆選舉已有三年了，在這三年裏，我任村主任職務工作，在鎮黨委。政府的領導下；在本村“兩委班子”成員的積極配合下，帶領全村羣衆，始終堅持以“認真、細緻、踏實、求實”的工作理念來開展本村的各項工作，壯大集體經濟，改變村容村貌，提高生活質量，使全經濟快速發展。爲了在以後的工作中，揚長避短，繼續發揮自身長處，彌補自己的短處，更好的把工作做好，現將我自己三年來依法行使職權，履行村主任義務，發揮代表作用的情況向各位領導和同志們作述職報告，並接受大家對我的評議。

一、 努力做好本職工作：

作爲村委會主任，主要是負責行政村裏的日常事務，本人能積極配合村黨支部開展村裏工作，服務於班子集體工作的目標，團結帶領村委會成員在黨支部的領導下管理村務。在這個崗位上，我既出色的完成了領導交給我的各項任務，也在工作中鍛鍊了自己的實際工作能力。工作中本人本着公平、公開、透明的原則，耐心做好村內各項工作。得到村委班子和村民的一致肯定。

二、認真履行職責，努力爲人民羣衆辦好事，辦實事。

我村以臍橙爲主，經濟來源較爲單一，嚴重製約着本村積極的成長，我作爲村主任，積極與村支兩委班子一方面結合我村實際形成共識，另一方面積極爭取上級有關部門的大力支持緊緊圍繞帶動村民羣衆增收致富。積極想方設法幫助羣衆解決熱點難點問題，進一步加大基礎設施建設力度，着力改善農村人居環境，重點圍繞村容村貌，道路交通，水利設施，提高羣衆生活品質，主要爲人民羣衆辦了以下幾件實事：

1、 建設龍洞灣水池1500方左右，整修周家灣水池5000方，沿江

公路邊規劃了水池3口，正在準備實施。

2、 農網改造全面完工，讓每家每戶用上放心電。

3、 和村幹部一起做好農村新型醫療保險和新型養老保險的宣傳和

落實工作，向村民宣傳政策，講明利弊關係，引導村民轉變意見提高認識。

4、 緊抓計劃生育工作治理。積極宣傳黨的計生政策，協助配合村

計生主任落實計劃生育各項制度，促進了計劃生育工作的健康穩固成長。

5、 看病難問題全部改善。自建立醫保制度以來，通過村委會和村

民組長的努力工作，連繼3年醫保參合率達100%，五保戶，低保戶，殘疾人的生活得到妥善的部署和保障。

6、 房屋確權資料全部完成，房屋產權證發放60%，其餘40%正

在辦理中。

7、 整修茨觀公路5公路已全面完工。

三、 存在的不足：

1、 對村主任應盡的職責和義務還沒有充分發揮出來，需要進一

步學習理解和實踐。

2、 思想工作做得不夠細緻深入缺乏統籌安排。

3、 創新意識有待加強，還跟不上形勢發展的需要。

四、今後工作的努力方向

針對以上自己的述職，我將虛心接受各位羣衆對我的評議，提出的寶貴意見越多，對我的進步幫助越大，我將在以下幾個方面進行努力：

1、 加大基礎建設設施力度，着力改善農村生活和生產設施。

2、 狠抓會民服務，全心全意爲民辦好事，堅持“四儀兩公開”

制度做一些合乎民情的有益事業。

3、 在我任任主任以來的時間裏，所做的一切都離不開廣大羣衆

的支持與監督，使我不斷提高自己的工作水平和服務能力。

五、至今我本人還是認爲自己真正做到上不欺負組織，下不辜負羣衆爲大壩的經濟，社會事業即快又好地發展打下堅實的基礎和儘自己應有貢獻，這三年，本人雖然做了些一些工作，但與自己所肩負的責任和羣衆的要求相比還有一定的差距，儘管自己很努力但由於學識水平不高，能力有限，還存在許多缺點和不足。

述職人：XXX

XXXX年X月X日

第3篇：主任述職報告

本文是本站網友推薦，並由本站編輯整理的主任述職報告範文精選，僅供參考。

項目部領導的指導和全體員工的共同努力下，20xx年本人作爲路橋市政二分公司(污水深度處理廠項目部)安全設備管理部的負責人。經過一年的努力奮戰，克服了種種困難，截止至12月30日，取得了較好的成績，以此同時，安全管理工作也取得了不俗的成績，完成了公司年初下達的各項考覈指標，安全合格率100%實現了分公司年初制定的四個杜絕、四個爲零、四個全面、一個確保”安全生產計劃工作目標。

一、全年本人親自對施工現場的安全管理共開展巡檢工作:

查出安全隱患29臺次，1檢查施工機具、設備339臺次。限期監督整改29臺次。

查出違章行爲35人次,2檢查人員1245人次.限期監督整改35人次。

查出違章用電9次,3檢查臨時用電安全138次。查出用電安全隱患28次，限期監督整改37次。

查出不符合項49項，4檢查施工現場文明施工管理138次。限期監督整改49項。

查出不符合9項，5檢查食堂衛生46次。限期監督整改9項。

抓“三違”行爲

二、抓安全教育、抓隱患治理。

加強事故預防，根據現場施工的特點查找隱患。並以雨季八防、水池防腐、框架磚牆砌築、有限空間作業、現場臨時用電、特種設備管理爲重點開展安全檢查，有效地預防了各類安全事故的發生。

1抓安全教育：組織了項目部員工、分包隊伍施工人員49人進行建築工地安全知識動畫視頻學習。

對項目部員工進行了個人責任狀、hse崗位職責、危害因素識別、應急措施知識摸底考試。經過兩輪考試加深了項目部全體員工對本崗位責任狀、hse崗位職責、危害因素識別、應急措施知識的熟悉與瞭解。2親自編寫了污水深度處理廠項目部責任狀、hse崗位職責.

3狠反“三違”行爲

加大對“三違”現象查處的力度。狠抓隱患治理，加大了三違”行爲的查處力度。發揮各級組織和安全監督機構的監督檢查作用。確保各類隱患及時得到消除，防止了事故的發生。

開hse安全管理罰款通知單2份,全年共查處違章現象(人)12人次。處罰金額達89500元。

三、抓好安全管理迎檢工作

20xx年度共迎接上級領導、部門、專家的'各類安全工作檢查88次。

並順利通過了集團公司的三標”考覈驗收。2迎接集團公司的三標”複檢驗收。

四、20xx年度本人主要抓的安全工作有以下幾個內容：

1、開展危險源辨識活動1組織全體員工積極進行安全學習。

提高員工的職業健康/安全意識，爲了提高全體員工的安全知識水平和響應公司的開展危險源辨識活動。項目部對所有新進工地的員工都強制性的進行三級安全教育和培訓。對新進場員工進行安全知識教育活動和講解危險源的辨別等職業健康/安全知識，提高職工的安全和三個體系裏的環境、職業健康/安全等認識。講課培訓結束以後對受培訓的員工進行閉卷考試。由於大家對安全意識的重視，所以，所有的員工都順利的通過了考試。這爲下一步在各個部門開展危險源辨識活動打下了良好的基礎。

根據公司的貫標精神，根據各個施工項目的工種特點和現場的實際情況，通知每個部門的每個成員都要認真的學習和理解直至掌握公司貫標工作中與安全密切相關的危險源辨識的條款，要求每個施工人員都要充分認識到自身工作周圍的環境因素和存在危險源，以及如何去控制和避開危險源。這些要求不僅僅要員工能夠在施工中懂得辨識和避開危險源，而且在腦子裏也要深深的牢記，做到脫口而出，有問必答。整個工地進行的危險源辨識活動中，經過集團公司和公司安監部門對各班組的隨機抽查，分公司的各個成員對危險源的辨識活動掌握得較爲全面，不僅僅在隨意抽查中能夠有問必答，隨問隨答，而且在現場施工中也是同樣的做到工完料盡場地清的三清”工作，整個施工現場設備擺放整齊，乾淨整潔。這些得到集團公司和公司安監部門的一致好評。

2、創一流施工現場2全面開展安全文明施工。

經常深入到一線施工現場親自指導工作。爲了相關方提高安全文明施工的意識，非常重視現場文明施工的情況。和明確各班組的責任區域，確定並劃分了各相關單位的安全文明施工責任區，明確區域並掛標誌牌，要求各相關主管領導親自負責該區域施工的安全文明

並根據考評情況進行評分，工作。並不定期的對各相關單位的施工責任區進行抽查考評。評出優劣相關單位後並加以獎勵和懲罰。此舉提高了各相關單位的安全文明施工的積極性和責任心。實行獎罰制度以後，由於責任落實到個人並且同經濟掛鉤，整個施工現場顯得一片整潔。各相關單位都爲了爭得優秀單位而各自努力。

3、組織員工開展了六.五環境日”宣傳活動。

營造寬鬆的工地生活環境，爲了活躍本項目部“六.五環境日”宣傳氣氛。六.五環境日”來之際，組織舉辦了污染減排與環境友好型社會”大討論活動。爲了鬆懈職工們緊繃的工作神經，讓員工們自我接受了一次愛護環境的教育。

4、持之以恆地開展安全教育培訓工作。

並且常教常新，自開工以來我一直把安全教育培訓作爲一項重要工作來抓。培訓方式多，培訓內容全面，全員參加。建立起全員安全教育培訓制度。通過認真開展安全教育活動，落實安全培訓工作，不斷增強員工的安全生產觀念，提高全員安全管理素質。並警示員工時時、事事、處處關心安全，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，實現了安全生產的良性循環。

通過不斷地組織相關方員工學習《安全生產法》安全生產工作規定》電業安全工作規程》等法規，20xx年度。使相關方全體員工加深了對法規的理解和掌握，自覺遵守安全法規，杜絕三違，避免了分公司和個人蒙受不必要的損失和傷害。通過電視教學的手段把其他單位發生的事故案例以專題片形式進行播放，要求談體會，談認識，加深對事故的認識，推動了公司自身安全文化的建設，樹立“除不可抗力，任何事故均可避免”安全理念。

宣講身邊發生的事故案例，還結合實際。讓分公司員工及相關方員工更容易接受和掌握，從而達到入耳入腦的目的並開展觸電急救及心肺復甦法培訓，培養廣大員工的急救意識，分公司員工中樹立牢固的以人爲本，關愛生命”安全文化理念。

預防爲主，綜合治理”方針，加強安全生產預控管理，根據集團公司“專項安全生產檢查管理辦法”文件精神,爲貫徹“安全第一。共組織開展各類安全大檢查工作。通過開展安全大檢查，組織落實整改共計187項，包括安全管理、施工器具檢查、設備缺陷、防寒防凍等，切實解決了影響特種設備安全、文明生產和設備過冬的關鍵問題，有力地確保冬季特種設備的安全穩定運行和全年各項生產工作任務的完成。

五、安全工作安排

重點抓好以下安全工作：做好日常安全監督、安全檢查例行工作同時。

1開展全員安全教育培訓9次。

2組織開展了6.511.9日安全活動宣傳。

3對移動式滅火器進行了檢驗、維修。

4組織進行了消防火災、人身傷亡、治安事件和專業預案等演練。

5對相關方壓力容器進行了檢證、登記。

做好了各項相關準備。全年共檢查施工機具、設備進場檢驗339臺次。6對相關方特種設備進場檢驗。

7制訂完善各類安全生產責任制。

8組織員工開展了學習典型事故安全教材。

儘管作了一些工作但距離公司領導的要求還差得很多，回首11年這過去的一年。還有待進一步改進，還要紮實地做好領導交辦的每一項工作，要多動腦筋，多方學習，真正做到一心撲在工作上，把每一件小事都當作大事來抓，從而用自己的工作爲路橋公司整體工作貢獻力量。

第4篇：主任述職報告

主任述職報告範文精選系列，如果你喜歡可以下載全文。

作爲車間副主任，在分管領導及主任的領導下，在各部門的真誠協作和大力支持下，始終堅持“生產加工鐵手抓質量、質量管控鐵手抓過程、過程管理鐵手抓細節”的生產加工理念，以《打葉車間細節管理規則》（以下簡稱“規則”）爲平臺，以繼續推行落實《規則》爲手段，以全面提升車間整體生產加工及服務水平爲目標，本着“狠、嚴、細”的工作原則，在安全文明生產、產品質量管控、員工教育與培訓等方面，勵精圖治、全力拼搏、開拓創新，順利完成了公司交給的各項工作任務，並取得了較好的成績。現將任車間副主任以來的工作情況述職如下，請予評議。

一、生產加工鐵手抓質量，突出一個“狠”字

任車間副主任以來，在整個生產過程中，始終牢記“質量就是生命”的方針。嚴格執行行業標準和《質量管理體系》要求，一切工作都服從、服務於質量，自始至終把質量放在第一位。

一是狠狠抓住“質量意識”這根弦。質量意識的強弱，直接影響到“質量責任”與“規範意識”。近二年在車間主任領導下，在操作工的“質量意識”教育與培養方面下了硬功夫，花了大力氣，效果十分明顯。

二是狠狠抓住“規範操作”這根繩。規範操作是保證生產加工質量的技術基礎。根據操作技能與規範化要求，對員工進行了多次自培自訓。在生產過程中幫教，在幫教中提高；在實踐中探索，在探索中進步。無論新老操作人員在操作技術與規範上均有了長足進步。

三是狠狠抓住工藝指標這根筋。工藝指標既是行業的標準，也是客戶的要求。近二年特別是20xx年，車間克服往年只看成品是否合格的陋習，把只看成品工藝指標合格轉變爲確保每道工序工藝指標達標，並且以一貫之，從不放鬆，真正保證了產品質量的持續穩定性。

二、質量監控鐵手抓過程，突出一個“嚴”字

產品質量的優劣主要在於過程管控嚴鬆度。在質量管控中，高度重視每道工序的嚴格控制，真正從產品結果控制向過程控制轉變。

首先，嚴把各道工序質量關。堅決杜絕不合格產品流入下一道工序，使整個生產流程良性循環。

其次，嚴把雜物控制關。自始至終把雜物挑選工作作爲質量管控的重要環節，從鋪葉解把到復烤機尾，序序把關、層層把關、“嚴防死守”，確保一類雜物爲零。

再次，嚴把產品水份關。加工中水份控制是產品質量的重中之重。年度烤季從回潮、潤葉、復烤等重要環節、對水份管控是費了心思的，根據各中煙公司不同的個性化需求，進行調整與控制，滿足了客戶的要求，如紅雲集團在加工過程中“臨界點潤葉工藝”和“低溫烘烤工藝技術”給我們上了生動的一課，受益非淺。對參數的調控與等級的對比起到了技術性的指導作用，真正能將加工水分把握得住，把握得準。

三、過程管理鐵手抓環節，突出一個“細”字

近二年始終如一地把《規則》貫穿於各項工作的環節中去，堅持以《規則》考覈工作，用《規則》規範工作，把工作落實到細節裏。堅持以人爲本，嚴格考評考覈制度，使每項工作做到位、做到家；做好、做實、做細每件事。

第一、班與班、機臺與機臺之間交接記錄做得細。不留遺漏、不缺項目，真正做到了數據全、數字準、項目齊。交班清楚，接班明白。

第二、當班考評考覈做得細。從勞動紀律、規範操作、安全檢查、生產流程、到設備運行狀況，均有考評考覈結果。既有數字上的量化，又有文字上的記錄，爲車間的全面管理提供了科學的第一手資料。

第三、安全工作抓得細。安全是生產的重點、要點，安全就是穩定，安全就是效益，安全無小事。近二年始終把安全工作納入“績效考評考覈”。實行“值班主任、段長、機臺”三層考覈，每班一考覈爲日考，每週一考覈爲週考，每月一評比爲月考，將考覈結果納入績效獎罰。通過三層嚴考細評，車間安全生產工作無一例安全事故。

四、存在的不足與改進措施

（一）存在的不足：

1、管理不到位。

2、因工作忙亂，有時不按程序辦事處事，留下安全隱患。

3、《規則》落實不徹底，時鬆時緊、時好時壞。

（二）改進措施：

1、管理不到位是因爲“規則”沒落實。因而在今後工作中要加大各項工作的落實力度、檢查力度、考評力度。

2、不按程序辦事處事，是因爲對操作技能與工作內容不明瞭，因此在今後工作中要加大對員工“規範化”培訓的力度與深度。

3、“規則”落實不切底，是因爲執行力度不夠。在今後工作中要嚴格要求員工對定了的事就要執行，執行就要到位；凡事都必須要有“安排、落實、檢查、考覈、評定”等程序，不可或缺。

五、下步工作基本思路：

在分管領導及主任的領導下，在吸取教訓克服不足的基礎上，既要楊長避短，又要主動創新；主要在以下三個方面要有新的突破。

（一）、要在《規則》推行與落實上下苦功夫，練好內功，養好習慣，真正將《細則》條款落實到工作中去，落實到細節中去。

（二）、要在現場管理上花大氣力，常抓不鬆、持之以恆，以切底改變車間的面貌。

（三）、要主動加大與相關部門的溝通力度，防止信息慢缺，確保工作順暢運轉。

我相信，只要一心撲在工作上，誠懇作人，紮實做事，恪盡職守，一如既往的強化內管，始終如一的保持良好的精神狀態，以強烈的事業心與責任感去努力克服困難，迎接挑戰，牢固樹立“自信不自滿，潛心做事”的思想，相信自己的各項工作就會有喜色，，也一定能爲公司的騰飛做出自己的新貢獻。

第5篇：主任述職報告

希望這篇主任述職報告範文能對你的學習與工作帶來參考借鑑作用。

各位領導、各位老師:

大家好!

今天很高興能參加這個述職，因爲這是一個難得的學習機會，取人之長，補己之短。上學期在學校領導的正確領導下，在全體班主任及任課教師的團結協作下，高二年級組出色地實現了年級組制訂的工作目標，完成了學校和年級組的工作計劃和任務。我就一些具體做法，彙報如下：

一、努力打造拼搏實幹的和諧團隊，重點從以下幾個方面入手。

（1）作爲年級的帶頭人，高度的責任感是做好工作的先決條件。

我除擔任高二年級一個班的數學教學工作外，還負責高二年級組的管理工作。作爲高二年級主任，我深感肩上責任的重大，爲了讓家長滿意，學校放心，我對工作從來不敢怠慢，率先垂範，要求教師做到的，我首先做到，起早貪黑，早來晚走，作爲一名年級帶頭人，只有身先士卒，工作纔有說服力，才能贏得同志們的認可和支持，這樣纔能有利於開展年級工作。率先垂範，無私奉獻，是我做好年級主任工作的重要保證。

（2）做好服務工作更是級部主任應盡的職責。在整個學校管理中，級部主任應是聯結領導和教師之間的樞紐，並擔任其中的潤滑劑。每學期我都能制定好級部工作計劃，認真組織實施，精心安排好級部的每一個活動，從而保證了級部工作正常有序地進行。每次召開行政會議和級部主任會議後，及時認真傳達，組織貫徹落實。努力形成互幫互助、團結奮進、健康向上的教師羣體。

（3）建立一個團結協作的團體，努力打造和諧級部。團結就是力量，有了力量就有了戰鬥力，經常性和教師談心、交流，幫助他們解決生活、工作中的困難，思想上一致，心靈上溝通，使年級組的每一位教師都非常支持我的工作，使我的想法、安排能夠得以順利實施。這一年，每個班都有以班主任爲核心，研究學生、分析學生，具有非常強的凝聚力，全體教師精誠團結，一人有事，其他人都毫無怨言的頂上去，圓滿完成學校交給我們的任務已成爲我們共同的心聲，有了這樣一個團結協作的集體，何愁打不了勝仗。

（4）抓好教學常規。定期召開備課組長會，研究教學常規的開展和落實，對年級教學工作中各方面情況進行分析，要求各學科制定階段性教學計劃，制訂開展教研工作的具體措施。加強對各科組活動的監督管理和指導。同時加強對年輕教師的教育教學工作能力的培養。

（5）加強班主任隊伍建設。

力求打造一支高素質的、深受學生愛戴的班主任隊伍，是我們年級組的一項重要工作。在工作中我們堅持"交流、學習、合作、互助"的原則，每週日晚召開班主任例會，落實學校佈置的各項工作、學習班主任業務知識，交流工作經驗，協商解決班級工作中出現的重點問題。全體班主任狠抓學習常規管理，整頓課間操、午睡、寢室紀律。開展班級文化建設，各班制訂班級規章制度，已經或正在營造一種健康、積極向上的班級文化氛圍。

（6）加強教師師德建設，要求教師率先垂範，以身作則。把不道德的行爲消滅在萌芽狀態。

二、學生管理方面主要做了以下工作：

（1）強化養成教育，讓學生養成文明習慣。

俗話說得好!態度決定一切，細節決定成敗，紀律是成功的保證。學生的行爲習慣，思想意識尤爲重要。因此，我們繼續從學生身邊的小事抓起，從點滴做起，從進校門要求，室內外衛生，日常生活，規範學生文明行象；從收作業，衛生工具的擺放到課間文明休息、上操，參加學校活動等，做到有要求，有佈置，有檢查，有總結，有評比，有表揚，持之以恆，常抓不懈。並配合政教處多次開展了對男女生留長髮、染髮、佩戴手飾、穿拖鞋等儀容儀表檢查活動，對違紀學生加強教育並責令其改正。真正做到衛生工作有序，早讀自覺到位，自習安靜認真，課堂秩序良好，形成規範有序，文明和諧的氛圍。同時，加強學生考試的自我監督意識，做到誠信考試。否則，發現作弊現象，一定嚴加處理。

（2）分析學情，查漏補缺，糾偏抓差。

期會考試結束後，年級組根據學校安排，組織各科任課教師和班主任及時召開學情分析會、經驗交流會、學法研討會，讓學生總結自己各科存在的問題，瞭解自身存在的不足，通過經驗交流，互相對比、互相探討，使許多同學認識了自己的缺點，明確了差等生張揚優勢科目，提高學習興趣，中等生注重各科均衡發展，提高名次，優等生補足短腿科目，努力冒尖。由於根據不同學生層次，制定了不同層次的目標，提高了教學質量。

（3）創建和諧向上的班集體。

學生是班級的細胞，班級的建設是年級形象的外在表現。因此在日常管理過程中，除緊緊依靠班主任這一最直接最親近的管理者，還定期召開班幹部會議，依靠班幹部、團員瞭解各班情況，並及時提出指導意見，讓班幹部具體實施。特別注意在平時，及時與各班班幹部溝通、交流、探討，針對班級、年級現狀，制定相關日常生活學習規定。

（4）加強常規檢查，瞭解學生狀態。

加強自習課、飯前飯後的巡查，對個別"潛能生"重點教育，爲同學們創造良好的學習環境。學期末，爲支持高三學生的大學聯考有一個良好的複習、備考環境，級部及時調整了嚴格的管理制度，班主任檢查制度，爲高三創造了較好的備考和大學聯考環境。定期召開學生代表座談會，瞭解學生的情況、要求以及他們對教師的評價、建議，爲下一階段工作收集資料。

總之，各位領導、老師們，參與述職，我不敢奢求什麼，只想讓大家重新認識我、瞭解我、幫助我，支持我。也正因爲如此，我更加清醒地看到了自身存在的不足，促使我在今後的工作中，恪盡職守，勵精圖治，更加努力勤奮的工作，以求做得更好。我願與在座領導和老師們一道，齊心協力，把學校的教學、管理工作推向新的臺階。

謝謝大家!

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