護士長述職競聘報告多篇

護士長述職競聘報告篇1

尊敬的各位領導：

大家好！

感謝各位領導爲我們打造了這個公平競爭的平臺，也感謝領導們對我的關心支持和幫助，讓我有勇氣站在這競聘的講臺上。我衷心希望能爲醫院增添一份光彩和榮譽，同時一展自己的理想和抱負。

我xx歲，中共預備黨員，大學文化，畢業於xx學校。xx年xx月，我由學校分配來到本院。年來，我勤奮自學，刻苦鑽研，從一個專科生學到了護理本科生，曾先後在省級、國家級專業雜誌發表論文篇。

作爲一名“白衣天使”，我非常熱愛這個神聖的職業，以病人的笑爲笑，以病人的苦爲苦，在奉獻中找到了人生的價值。這些年來，我一直服務於臨牀一線，先後從事多科的護理工作，打針、發藥、鋪牀、輸液，在苦中感受着呵護生命的快樂；交班、接班、白天、黑夜，在累中把握着生命輪迴的航舵。我曾擔任副護士長，作爲護士長的得力助手，協助病房管理，參與重症患者監護和實習生帶教等工作。在緊張而有序的工作中，我不斷成長進步，掌握了各科護理常規和護理技術操作，學會了各科的特色治療和護理，還積累了較多的護理管理與應對突發事件的經驗。我相信，這將是我今後做好護士長工作最有力的支撐。

一份耕耘，一份收穫。我的工作得到了病友、家屬、領導、同事以及實習同學的讚賞和認可。連續年，被評爲優秀護士，年被評爲院先進工作者，年被評爲積極分子，還收到感謝信無數，在院訊中多次得到表揚。

管理是門藝術。多年的工作實踐中，我耳聞目睹了醫院院領導、各科室主任、護士長的管理風範。他們率先垂範，嚴格要求，寬容民主，爲我們建立了互幫互助、團結進取的工作氛圍。能成爲這樣大家庭中的一員，我覺得無比的榮幸！同時，我也衷心地感謝他們對我多年的教育和培養。

今天，我競聘xx科的護士長。如果成功，我將不辱使命，以最短的時間、最大的熱情、全身心的精力，積極投入到新的工作中去。

我將以身作則。在技術上精益求精，努力提高護理水平，以自己的言行去影響帶動護士，要求護士掌握的知識，我首先要掌握；護士尚未了解的知識，我首先要熟悉，哪怕是一項簡單的操作，我也要先行一步，成爲護士的好老師，使她們對我充分信任。

我將傾情奉獻。爲使病人滿意，家屬放心，我將嚴格病房管理，認真遵守規章制度及操作規程，加大健康教育宣傳力度，並定期召開病友座談會，定期對出院後的病友進行隨訪，多方徵求患者意見，更好地提供優質親情服務。同時，將開展成本效益覈算，降低醫療成本，節約相關開支，保證資源有效合理配置。我希望和姐妹們一道，奉獻自己的一份關愛，一份汗水，一份真情，換來千家萬戶的`幸福和安康。

我將以人爲本。我科有護士名，都非常熱愛學習，積極向上，其中人在讀本科，人在攻讀研究生。作爲護士長，我將從全局出發，綜合考慮能力崗位因素及工作量，合理派班，保證人力資源合理分配；發揚民主，集思廣益，使科室人人都以主人翁的精神參與管理。我希望，用我的真情和愛心善待每一個同事，給他們創造一個寬鬆的工作環境，一個較好的發展空間。

古人云：“不可以一時之得意，而自誇其能，亦不可以一時之失意，而自墜其志。”不管今天競聘成功還是失敗，我都會腳踏實地地工作，和我的姐妹們一起，用辛勤的勞動創造嶄新的成績，以紮實的工作贏得美好的未來！

護士長述職競聘報告篇2

尊敬的院領導，各位同仁：

大家下午好，感謝院領導提供了這樣一個展示自我、讓大家認識我、瞭解我的機會。

我叫楊餘玲，20xx年畢業於銅陵職業技術學院護理專業；20xx年在寧波市第一人民醫院實習；20xx年12月5日進入我院icu工作至今；20xx年我被選送至安徽省省立醫院進修重症護理專業；在20xx年取得了本科學歷證書，獲得了護師資格；今年我參加了安徽省舉辦的專科護士選拔，在200多人的激烈競爭中脫穎而出，成爲安徽省重症監護專科護士中的一員，也爲我院的icu專科護士培養實現了0的突破；我是科室的業務骨幹，先後承擔過科室的醫院感染，質量控制，臨牀帶教，壓瘡護理等工作。先後四次參與我院二級甲等醫院的評建工作，在院領導和護士長的帶領行下圓滿的完成了醫院交給我們的艱鉅使命，在二級甲等醫院的評審中，我們醫院獲得了滁州市第一名的好成績，我科護理工作也得到了評審組專家和院領導的一致好評。

經過8年的錘鍊，我已成長爲具有紮實護理基礎理論及專科技能的年輕護師。我對護理事業有了深厚的感情，我有信心，有能力做一名稱職的護士長。參加後備護士長競聘，我有以下幾方面的優勢：

首先，我熱愛護理工作，愛崗敬業，視工作爲事業，視事業爲己任。我有很強的主人翁意識，像關心自家興衰一樣關心醫院的生存、發展，我能夠以主人翁的心態和精神，主動承擔起自己應盡的崗位職責。有時工作可能沒有經濟回報，但“大醫精誠”，病人的微笑和康復就是對我最高的獎賞。

其次，我有着豐富的臨牀工作的經驗，紮實的理論基礎和護理操作水平。工作中，能熟練掌握各項護理常規及操作 ，能熟練應用現有的各種先進儀器，積極參加醫院組織的各項操作教學活動，在護士長的帶領下在科室中開展護理新進展，新技術的推廣和應用，取得了很好的效果。

再次，我有一定的病房管理經驗，我是科室的護理骨幹，協助病房管理工作，爲科室的工作出謀劃策，參與疑難，重症患者的監護工作，現在我擔任的是總帶教工作，我根據icu的特點制定新的帶教計劃，對學生的管理模式進行了修改。我還負責科室新進護士的崗前培訓，以及icu護士的定期考覈工作，由於自己工作負責，方法得到，icu的帶教工作受到了學生們的歡迎，也多次受到了護理部的肯定。在做這些工作的同時也是自身的一種不斷學習，即提高了我的業務水平，也提高了我的管理水平。

護士長述職競聘報告篇3

一位哲學家曾說過：“倘若船帆遇不到風，充其量只是一塊普通的帆布”。正是醫院人事制度改革的春風，使我這塊普通的帆布有機會站在演講臺上，接受組織的挑選。首先，我衷心感謝在座的各位領導和同志們，感謝你們爲我提供了這次難得的機會，謝謝你們！

首先，我作一個簡單的自我介紹。

我叫xxx，今年25歲，共青團員，本科學歷。我20xx年大學畢業後光榮的成爲一名白衣天使，到今天我已經在醫院工作七個年頭了。在這片聖潔的熱土上，我用汗水書寫着燦爛的青春，用行動踐行着一名護士的錚錚誓言。20xx年，在全市護士綜合素質大賽中，我榮獲二等獎；20xx年，我被單位派往江蘇，參加第xx屆精神科護士長班學習，以優異成績結業；20xx年，在湖南精神年會和江西精神年會上，我撰寫的論文得以交流並發表；我還多次被評爲“優秀團員”。

經過綜合權衡，競聘這一職位，我認爲我有以下優勢：

首先，我具有一定的政治素養和職業道德素養。

其次，我具有嫺熟的工作經驗。

第三，我具有較強的組織、協調和管理能力。

第四，我熱愛護理事業，具有嚴謹踏實血液透析護士長競聘演講的工作作風。

此外，我還具備紮實的護理專業理論知識和比較厚實的文字功底，這些將更加有利於我今後工作的順利開展。

各位領導，各位評委員，參加這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在競爭中完善自己。如果承蒙各位厚愛，讓我走上護士長的工作崗位，我將不負衆望，努力做好自己的工作，簡單來講就是做好三方面的工作：

一是爲護理部主任當好參謀；

二是爲護理姐妹們當好主管；

三是帶領下屬積極爲患者做好服務。

具體我將做到以下幾點：

第一，真誠講團結，協調護理部門主任搞好工作。

第二，狠抓服務質量，提高服務水平。

第三，以市場爲導向，以病人爲中心，實現醫院經濟效益最大化。

第四，加強學習，努力把自己培養成多元化複合型人才。

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。尊敬的各位領導、評委們，以上是我向你們彙報的簡要情況。我深深明白，護士長一職擔負着醫院護理工作的重任，它不僅僅是一個具有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任！如果能夠承蒙大家的厚愛，讓我走上ccu護士長競聘這個崗位，我將不遺餘力地做好本職工作，以出色的業績回報大家的厚愛！給我一個機會，我還您一份希望！

謝謝大家！

護士長述職競聘報告篇4

各位領導，各位評委：大家好！

我叫xxx，來自醫院的窗口科室——急診科。

非常感謝院領導爲我們提供這樣的平臺！此刻我有幾分自豪又有幾分忐忑，因爲剛調入xx醫院不久，可能許多評委不認識我，下面我會通過詳細地演講，讓大家瞭解並且看好我。現在我從以下三個方面向各位評委展現自我：

個人成長經歷：本人於1976年生，1996年畢業於安徽醫科大學附屬護士學校（學歷——中專）；同年11月服從分配到xx醫院工作；20xx年走上xx醫院的護理管理崗位，從事病房和門診兩大塊護理工作的管理， 20xx年加入xx醫院領導班子——院管會；20xx年通過自考獲得大專學歷；20xx年調入縣醫院工作；20xx年通過安徽省專科護士選拔考試並接受爲期六個月的培訓成爲全省137名急診急救專科護士中的一員；20xx年通過自考取得本科學歷。我不敢說自己曾經是如何的盡職盡責，但我非常希望各位評委能夠走進我曾經的生活圈子，認真考察，然後得到真實客觀的評價。

我對競聘的態度：作爲樂觀主義者，率真、開朗、勇敢、積極是我的性格優勢。我相信今天的競聘結果一定是公平公正、優勝劣汰的結果。“有爲纔有位”，如果我不幸落選，那是因爲自己確實存在着某方面的欠缺，以後繼續做快樂的護士、善良的天使，並保持對自己的正確定位，一如既往發揮個人能力爲醫院的發展奉獻微薄力量；相反，如果評委們肯定我的“作爲”，看好我的能力，相信我的品質，

並讓我有機會跨步到縣醫院的護理管理崗位，那麼，我將快馬加鞭，繼續不斷提升自己，勇敢挑戰，充分挖掘個人潛能，促進我院護理工作的蓬勃發展。

我的管理思路：

1、發揮非權力性影響力，以德服人 “羣雁高飛頭雁領” ，護士長就是領頭雁，在科室起着至關重要的作用。專科護士培訓期間我很榮幸地參觀了省內幾家大醫院，發現在許多管理得當的科室醫護關係融洽，醫患關係和諧，職工工作滿意度高，患者滿意度高，在此基礎上形成良性循環，整個科室一派生機勃勃的景象。但也有個別跛腿的科室，管理者缺乏凝聚力，科里人際關係惡劣、人心渙散，常年處在“內耗”中，嚴重製約了科室乃至學科的發展。我認爲一個好的護士長首先必備的條件是“德”，說具體點就是爲人寬厚仁達、光明磊落、富有愛心和同情心。美國哈佛大學心理學教授梅奧曾經通過“霍桑試驗”提出了“社會人”的概念，他認爲人是社會動物不是早期科學管理中所描述的“經濟人”，生產效率取決於職工的工作態度和人們的相互關係。記得上次周磊教授也曾提出過“經營人心”的觀點。這些都與我的管理思想不謀而合。權力性影響力是被動的、是脆弱的，以權壓人不如以德服人，成功的護士長應該用她的人格魅力調動科室氣氛，促進科室和諧，讓下屬在快樂的氣氛中工作，讓科室在高效的工作中發展，讓自己在“人和”的優勢中成長！

2、重視團隊建設，打造學習型隊伍在這裏我很自然地想到“木桶原理”。一個木桶到底能裝多少水主要取決於三個因素：每塊木板的

長度、木板和木板之間的緊密度、桶底的質量。科學的管理應該是加強短板並保持長板、減少各木板之間的縫隙、整好桶底打造優秀平臺。“尺有所短，寸有所長”，其實我們醫院的每個職工，我們科室的每個護士都是有優點的，如何綜合每個人的優勢並加強相互間的協作與配合，要靠領導藝術。作爲基層的管理者應該帶頭鑽研業務，帶動科室學習，將專業知識的學習和更新延伸到整個人生，這也就是我們強調的“終生學習”。通過不斷的學習開闊眼界、拓展思維，瞭解學科新動態、新進展，引進最新技術，逐漸與上級醫院接軌甚至與國際接軌；管理者要胸懷大局，克服個人狹隘思想，積極培養科室骨幹，發揮以點帶面的作用，關心愛護年輕下屬，挖掘出乎意料的潛力；管理者還要懂得一點心理學知識，對下屬甚至對實習生儘量用賞識教育，相信希臘神話中皮格馬利翁的“期待效應”。通過帶頭學習、鼓勵學習營造團結向上的學科氛圍，發揮團隊的巨大合力，帶動科室發展。

3、創建科室文化，弘揚人文精神黨的“十七大”報告在規劃我國全面建設小康社會宏偉藍圖時突出強調了“文化建設”的極端重要性，提出建設“和諧文化”的目標。我認爲作爲醫院每個具體的科室，文化建設也十分需要。管理者要有一定的前瞻性，敢於領先，創建“科室文化”，以團隊精神爲底蘊，在窗口形象、服務理念、內在修養、交流互動等方面不斷融合並提升，強壯科室的生命力！如今醫療市場競爭激烈，在醫務工作基礎上延伸服務——弘揚人文精神，呼喚人們內心的真善美，是減少醫療糾紛預防風險的有效措施！

4、支持醫院及護理部工作，促進護理質量的持續改進護士長作

爲基層的管理者要正確領會上級意圖，當好上級領導的參謀，嚴格按照醫院及護理部管理規定和要求去工作，在科主任的領導下，根據護理質量標準制定護理工作計劃並實施。1嚴格科室管理， 踐行“5s” 法管理，達到藥品物品擺放有序、完好備用，工作時尋找物品的時間減少爲零，提高工作效率及搶救成功率；2實施流程管理，制定各項護理工作流程，做到流程書面化或上牆，崗前集中學習，崗中學習應用，隨機與定期考覈相結合，模擬演習與現場操作相結合，在此基礎上不斷髮現、分析流程運行存在的問題，然後規範、優化和重構，促進護理質量的持續改進；3加強質量監控，制定專人負責科室醫療質量和安全管理，控制醫院感染，嚴格執行標準預防及手衛生規範；4建立應急預案，在實施重大搶救特別是因對突發公共衛生事件或羣體災害事件時，按規定上報醫院相關部門及時啓動相應的處置程序。

5、藉助護士長平臺，促進專科護士績效職能的發揮有人把專科護士的培訓過程比作“魔鬼訓練”，我不敢聲張自己原有多大能力，但我敢肯定培訓帶給我的巨大收穫。如何發揮專科護士績效職能，順應省衛生廳辦學宗旨是近幾年衛生廳和各培訓基地密切關注並追蹤的問題，也是經歷了培訓後留給我們每個專科護士的思考。古人說“不在其位，不謀其政”，我感嘆的是“不在其位，不便謀其政”，回顧培訓結束一年多，雖然懷着滿腔的熱情最終都因爲缺乏有效的平臺使得專科護士工作開展難以邁開步伐。我渴望通過這次競聘獲得需要的平臺，然後紮實臨牀，開展工作，在護理部指導下，借鑑以往優秀護士長的管理經驗，聯合本院的護士長、專科護士和各位護理精英將護理

工作推向更高臺階。

以上是我粗略的管理思路，雖然“小荷才露尖尖角”，但我相信在今後的工作實踐中，隨着閱歷的增多、經驗的增長，我的管理水平會不斷改進不斷完善，最終達到醫院管理的終極目標：患者滿意、政府滿意、社會大衆滿意！

謝謝大家！

護士長述職競聘報告篇5

各位領導上午好：

我是xxx，20年前當我踏入人民醫院的第一天起，一位老護士長（我的母親）就告訴我，要踏實做人，勤懇做事，我做到了，10年後我的工作得到了領導的認可，成爲了一名年輕的護士長，又過了10年，今天我在這裏競聘科護士長這個職位，20年的工作經驗，20年的心路歷程，已經將我歷練成爲一名成熟淡定的老護士長了，現將我的工作過去時和競聘後的工作打算做簡要彙報：

作爲一名心外科護士長，一個護理戰線最基層的領導者，我始終用一顆善良的心對待我的每一位患者和同事，工作中我奉行“學以致用，反思預見，整改提高”的學習模式，不斷提升自己的專業水平和思想素質和管理能力。心外科的病人病情變化快，危重程度高，對護理工作極具挑戰性，10年心胸外科的工作歷程讓我熟練掌握了cpr，電除顫，呼吸機，iabp的使用和有創動脈壓，中心靜脈壓的監測和急危重症的搶救，因爲心外科的工作經常會涉及多個學科的協作，良好的溝通交流和團結協作的能力獲得了相關科室主任和護士長的認可，並得到大力支持和幫助。作爲一名副主任護師，能積極主動參與科內疑難危重病人的搶救，並及時總結經驗心得，在我院“以教促學”的教學理念指導下，積極開展帶教工作，培養年輕護士慎獨的工作精神和評判性思維能力，工作期間先後被評爲局“優秀共產黨員”院“優秀護士長”“院優秀帶教老師”院“一麟杯百日優質服務先進個人”等榮譽稱號。

作爲一個管理者，識人善用是我的優點，讓合適的人在合適的位置上，做適合她能力的工作一直是我管理工作的導向，疑人不用，有人不疑，用人所長，所以這個科室是有凝聚力的，每個護士在這裏工作是愉快的，她們的能力在這個集體中得到了充分的發揮，在我任護士長這個崗位十年的時間裏，先後有六名護理人員走上了護理管理的崗位。

科室文化是科室發展的軟實力和內動力。我們在科室內通過嚴格規範、緊扣臨牀需要的禮儀授課及訓練，規範了護理行爲，使護理服務更具美感和規範性，塑造了良好的護士職業形象，提升護理人員綜合素質以及有效地護患溝通能力，提升護理服務滿意度。

與我而言，今年的工作重點是迎接三甲複評和創建a類優護病區，在迎評期間，帶領科室認真梳理標準，將三甲迎評標準作爲工作標準，狠抓護理工作質量，運用先進的管理工具做好安全預警工作，確保護理安全，任職期間無差錯事故的發生，在開展優護過程中，推行“優質安全高效無縫隙”的護理理念，微笑面對每一位患者，“機械排痰，肺塵勿擾”等具有專科特色的護理工作使我們正確積極主動面對患者的呼吸道護理，使患者受益匪淺，目前創建a類優護病區的目標已經實現。

如果競聘成功，我的工作思路是：

1提升本科的護理質量和護理安全

2組建科研攻關小組，提高科研能力

3成立禮儀小組，進行禮儀授課及訓練，規範護理行爲

4成立羽毛球小組，定期舉行活動，以提高身體素質，增強團隊凝聚力

5加強大科層面的護理培訓，重視監護室人員專業水平的提高

6加強年輕護士長的專業知識和管理能力的提高

中國足球給了裏皮一個機會，裏皮帶領廣州恆大取得了亞賽的冠軍，如果領導能給我這樣一個機會，我會傾力打造出一個嚴謹積極向上有活力的團隊，努力提高醫院的品牌效應，爲醫院更加美好的明天奉獻我的全部力量。