院長管述職報告優質多篇

院長管述職報告篇1

尊敬的領導、同事們：

大家好!

時間過得真快，一轉眼我來到社區工作已經快一年了。我是去年12月份經過考試面試合格後，有幸成社區工作人員的。當我接到通知的那一刻，心情是無比的激動。20_年3月5日，我懷着喜悅的心情來到我所在的社區----_社區報到。北方的三月還是很冷的，但我的心卻是熱的，因爲我喜歡這份工作，我下定決心一定要在這好好工作，珍惜這來之不易的工作。俗話說幹一行愛一行，在我踏上這份工作崗位的時候，我就是這樣要求自己的。社區就是一級政府，我們的任務就是及時的把黨中央和上級政府的惠民政策傳遞給老百姓，讓他們能實實在在的感覺到黨的溫暖，我們要設身處地的爲居民排憂解難。現將我近一年來的工作情況向各位領導、各位代表作如下彙報：

一、消防安全

剛上班，我們就接到辦事處的通知，要求各社區在轄區內排查消防安全隱患。我們全體工作人員步行在每一條巷道，每一間店鋪嚴格的進行排查，爲的是保證大家的生命安全。有的商戶不配合，嫌我們麻煩，但是我們還是耐心地做着他們的工作，講道理，擺事實。一天下來腿腳都很痛，但是看到排查任務圓滿完成時，大家的臉上露出了燦爛的笑容。通過這次安全排查，我逐步瞭解了我們轄區的概況，對我的收穫很大。

二、養老保險

緊接着就是辦理城鎮居民的養老保險，有的居民不瞭解，我們就幫他們講解。填表、複印、貼照片、簽字、按手印、蓋章等等，一系列手續履行完後，裝入封內。忙的時候一天辦理幾十人的，看着這些居民能夠享受到國家這麼好的政策，我們苦點累點值的。截止到x月x日，我們圓滿的完成了城鎮居民新增和續交養老保險的任務。

三、文化活動

我們社區除積極參與區、街道組織的各種文體宣傳活動外，立足自身、重在參與，動員社區居民開展日常文體活動。在社區的精心組織下，各支文體隊伍相繼成立。我們社區又專門爲晨練的隊的大媽們買來了音響，從清晨到晚上，每天都能看見居民文體活動的場面。我們的文體隊伍遍及轄區的各個角落。黨校、社區公園、天泰文化苑、214地質隊小區等等。看着大媽大爺們老有所樂，老有所學，我作爲社區工作者心裏特別高興。歌詠隊、舞蹈隊、腰鼓隊以及新組建的器樂小合唱隊，活動都開展的有聲有色，卓有成效。x月x日我社區開展消夏文藝晚會，雖然很多節目是大家自編自演的，但觀衆的掌聲不斷，大媽大爺們的精神值得大家敬佩。在這炎熱的夏季，我們社區爲居民們帶來了豐盛的文化大餐。九九重陽節前夕，我社區組織一支文藝隊爲敬老院的老革命和孤寡老人送去了節日的問候，精彩的演出蠃得了大家的陣陣掌聲。我們又精心組織了一場九九重陽節趣味比賽，參賽人數達多達200餘人，看着這熱鬧的場面，我們的心裏比蜜都甜。x月初，我們又精心安排了公益活動，組織理髮師和醫務工作人員，在_花園義務爲老年人理髮和檢查身體，這些活動都得到了大家的一致好評。

四、民事調解

社區的工作是包羅萬象的，我們也可以稱爲小巷總理。誰家有什麼事，都會來社區反映情況。我感觸最深的是一次民調。事情是兒子不願意贍養老母親和身患智障的弟弟。我們社區工作人員，冒着酷暑，多次來到老人的兒子家，對他進行勸解，同時也給他講清法律關係，讓他認識到贍養老人是他的義務。雖然我們經過耐心的說服，三番五次的上門調解，但最終沒能讓老人和殘疾的弟弟享受到親情和愛。我不知道是當事人固執還是我們的工作仍然不到位。時至今日，我心裏一直很愧疚。腦海裏總會浮現出80多歲老太太悽慘的生活，還有當事人智障弟弟的可憐遭遇，也許我們的能力確實有限，也許我們的工作還沒有做的更好。

五、網格管理

x月的河東大地，烈日炎炎，高溫天氣不斷。我們又接到了_區委的通知----實施網格化管理。網格化對我們來說是陌生的詞語。區委組織部安排我們全體社區工作人員進行一次爲期兩天的培訓大會，讓大家瞭解了什麼是網格，社區如何建立自己的網格等。培訓結束後，大家很快地投入到工作中，各盡所能。爲了能合理的分配網格，主任帶領大家加班加點，熟悉地理環境。然後開始繪製網格圖。遇到不懂的，就頂着烈日親自去現場看看，回到辦公室繼續繪製，有時候大家爲了完成一幅網格圖，加班加點到晚上10點多，大家無怨無悔，沒有人喊累，反而爲自己成功的繪出網格圖而感到高興。網格圖初步成形，然後大家分責任片區，進行合理的選網格長和樓院長，進東家入西家，瞭解每家每戶的情況，做到戶戶清楚，然後挨家挨戶填寫網格化信息卡。網格化的管理在我社區已初步形成，我們要克服困難，爭取各項工作都走在其他社區的前例。7月26日區委組織部姚部長來我社區視察並指導網格化進展，姚部長肯定了我社區的工作，讚揚社區幹部不怕苦不怕累的工作精神，使大家倍受鼓舞，爭取提前完成上級交給的任務。

六、幫助羣衆

社區的每位居民都是我們社區工作人員牽掛的親人，哪位老黨員老同志生病了，我們會去看望他們。哪條巷道的下水道井蓋丟了或破了，我們趕往現場調查，在最短的時間內把井蓋安好，以保證居民們的安全出行。

七、存在問題及下一步打算

在思想上，雖然加強了學習，但是在理論方面深度不夠。在作風上，批評與自我批評勇氣還要加強，與羣衆深入交流思想的行動還不夠多，不夠細。因此，在以後的工作中，還需要不斷提高自己的思想覺悟和綜合素質，不斷提高自己的工作能力，強化素質、能力的鍛鍊，只要是居民羣衆的事就必躬必敬的做，把愛民作爲我工作的歸宿，把服務作爲我工作的宗旨。明年的創建任務很重，工作量肯定更大。我們深深感覺到肩頭的擔子沉重，羣衆的希望、上級的要求都鞭策着我們前進。我希望所有的居民，一如既往的支持咱們社區的工作，主動參與社區建設各項活動，共同打造社會主義新型文明社區，爲社區建設做出自己的努力!

此致

敬禮!

述職人：第一文檔網

20_年_月_日

院長管述職報告篇2

本人自1月開始擔任中心衛生院院長職務，任職的三年來，在衛生局黨委的正確下，在街道黨委政府的親切關懷下，在院班子和廣大職工的支持和努力下，緊緊圍繞院長任期目標和衛生院中心工作，認真履行院長職責，較好地完成各項工作任務。下面我就三年的工作情況如下。

一、加強學習

提高素質衛生院是農村衛生服務體系的重要組成部分，是基層三級衛生服務網絡的樞紐，是醫療衛生事業發展的重點所繫。所以，自上任始，我就充分認識到衛生院的建設和發展與人民羣衆生命健康息息相關，在解決“看病難、看病貴”問題中起關鍵性和基礎性作用，爲此，深感肩上的重任。如何把後宅中心衛生院建成一個切實爲居民提供公共衛生服務和常見病、多發病的診療等綜合服務的衛生院，如何規範管理成爲百姓滿意的衛生院，如何實現醫院的不斷提升與發展，如何解決居民的“看病難、看病貴”，這都是我一直在思考並努力去解決的問題。爲了更好地履行自己的職責，不負所望，我始終把加強學習，提高自身素質放在首位，用政治理論知識、科學管理理念來武裝自己，提高政治理論水平及駕馭複雜局面的工作能力，使自己在工作上少走彎路，能夠把一個衛生院實實在在的管理好。

任職以來，認真學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想，系統地學習了各級政府關於醫藥衛生體制改革的政策文件和一系列衛生法律、法規。通過學習，牢固樹立了科學發展觀、正確的政績觀，進一步增強貫徹執行黨的路線、方針、政策和法律法規的自覺性。對衛生工作的方針政策、醫療體制改革的內容也有了更深層次的理解、提高了依法管理和規範管理的能力。同時積極參加鄉鎮衛生院院長培訓班，學習醫院管理知識，提升管理水平。並且對醫院的狀況、職工反應的醫院發展和管理問題、居民反應的服務和質量問題、醫院醫療體制改革中存在的問題進行了深入的調研。每年都開展一次系統的調研，不定期的開展針對性的調研，對後宅衛生院的發展狀況和問題有了進一步的瞭解，針對調查中存在的問題，認真分析原因。結合實際，制定方案，及時解決發現的.問題，保證了衛生院持續穩定的發展。

二、履行職責，科學管理

（一）健康爲本，服務爲先，創新後宅社區衛生服務模式。後宅社區衛生服務工作起步早，工作實，能創新，近幾年，爲了更有成效推進社區衛生服務工作，堅持健康爲本，服務爲先的理念，形成了以康復爲特色，適宜技術爲品牌，工作創新求實爲要求的後宅社區衛生服務模式。在社區衛生服務工作中做到四個紮實。一紮實落實社區責任醫生制度。

根據服務人口、服務半徑，科學合理的配備了社區責任醫生。明確責任醫生工作任務。制定責任醫生工作，對工作落實情況定期和不定期的進行檢查。規範責任醫生工作行爲，開展上門服務、電話隨訪、集中教育、定期駐村等多種服務模式，切切實實的爲老百姓解決健康問題，管好居民的健康。二紮實做好三大類十二項公共衛生工作。積極開展農民健康體檢、慢性病管理

（二）凝聚合力，增創優勢，通過200強衛生院評估。本院於被省衛生廳、省財政廳批准爲“200強衛生院”建設單位。按照創建工作要求進行了詳細，全院職工積極投入創建之中。今年10月省衛生廳對本院200強衛生院創建進行未期評估，得到了評估組的好評。通過200強衛生院的創建，實現了三個提升。一是醫院總體面貌得到提升。加強了醫院軟硬件建設，改善就診環境，爲患者提供了優良的就醫治療環境。裝修了中醫館，突出了中醫文化氛圍，使文化與醫療有機的相結合。對醫院門診進行了改造搬遷，新建輸液室，配備沙發式輸液躺椅和有線電視和空調等人性化設施。對科室佈局進行調整，突出了以病人方便爲目的的佈局理念。開展首問首診責任制和微笑服務、護士淡裝上崗；導醫臺工作到位，診區標誌醒目，真正實現服裝溫馨化、病區美化、環境綠化、夜景亮化。二是醫療技術水平得到提升。我們以創建200強衛生院爲抓手，強化醫護質量提升與管理，認真落實醫護管理核心制度，規範醫療護理文書書寫。加強醫療安全管理，每月一次召開醫療安全專題會議，並邀請專家就醫療安全全院培訓，三年來未發生一起醫療事故。加強業務學習，開展病例討論、護理操作比賽、急救操作比武、邀請專家授課，提高醫務工作者技術能力。注重人才建設，通過內部進修，外面引進，橫向交流，聘請專家等多種方式加強人才建設，每年安排不少於5人到上級醫院進修培訓，有針對性的派員工參加學術會議和學術交流，引進新技術，促進院內新項目的'開展及資源利用。與邵益夫醫院、x省人民醫院、x二院建立了康復技術支持關係，與市中心醫院建立醫院和衛生院牽手扶持關係，定期邀請專家查房、會診、講課，全面提高了醫務人員醫療技術水平。引進醫療設備，提高診療水平。先後購置了彩超、全自動生化儀、cr、12導進口心電圖機、牙科牀等設備，三年來購置康復設備100餘萬元，提高了我院的診療水平。門診人次和業務量大副上升，門診人次由8萬上升到17萬，牀位使用率98%以上，業務收入由630萬上升到今年1400多萬。

（三）醫院文化內涵得到提升。以前醫院重在加強硬件建設，而軟件和內涵建設還存在許多薄弱的環節，開始，以200強創建爲契機，下大力氣加強醫院文化內涵建設，在全院範圍內開展了“以病人爲中心，加強內涵建設，努力提高服務水平”的活動。圍繞這項活動，主要抓三項工作：

1、改善服務理念，方便羣衆就醫，提高滿意度。醫院內樹立了服務員工，後勤服務醫療，二線服務一線，全員服務病人的服務理念。爲了真正縮短病人等候排隊時間，增加了掛號收費人員和窗口，充實了藥劑和護理人員，增加了發藥和輸液窗口。結合醫院的中醫特色，開設了中藥煎藥房，解除了病人煎煲中藥的煩惱，大大方便了病人。爲了解決病人飲水問題，，在各層樓都增設了飲水機，免費提供一次性杯子。爲了解決部分病人站立候診或等候檢查結果之苦，醫院增設了新的座椅到各個層摟，從而使就醫環境得到改善，提高了羣衆對醫院的滿意度。

2、加強急診管理，提高應急能力和急救水平。爲了更好地方便急診病人就醫，醫院對急救室進行了改裝，調整和加強了急救技術力量，把工作責任心強、技術過硬、服務態度好、年富力強的醫護人員安排在急診一線。爲了確保急診工作質量，醫院定期開展急救知識、急救操作技能以及急救器材使用的強化培訓。過去，有急診病人時，呼叫會診人員很不方便，爲此，醫院安裝急救呼叫鈴，保證會診人員5-10分內到達，提高了急診服務水平。

3、加強職業道德教育，樹立良好醫德醫風。在全院進行了職業道德強化教育，完善了監督機制，要求全體醫務人員做到態度和藹、檢查細緻、處理及時、廉潔自律、文明行醫，禁止收受紅包和藥品回扣，不得向病人私自收費，否則一經查實，將嚴肅處罰當事人。

三、嚴以律己，勤政廉潔

（一）自己在黨風廉政建設工作中做好表率。加強自身黨性修養，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀，以身作則，廉潔自律。經得起各種誘惑，做到既幹事又幹淨，自覺貫徹執行廉政準則和各項規定，注意小節，做到自重、自省、自警，以自己的實際行動推進黨風廉政建設。

（二）堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排和大額資金使用都經過領導班子集體討論決定。

（三）加強藥品器械購銷管理。在藥品的採購和設備的購置方面，醫院實行藥事管理委員會、藥劑科、採購人員逐級把關的做法，所有新藥購入均由藥事委員會討論審批，避免採購中的不正之風。其它大宗物品的購置也由專門的採購領導小組進行，採取公開招標的辦法。同時嚴格執行院長不得參與藥品採購具體操作制度，建立了有效的監督管理機制。

（四）加大商業賄賂整治，杜絕藥品回扣。我院嚴格按照各級衛生行政部門的要求開展治理商業賄賂專項工作，堅持從實際出發，採取有效措施，重點抓藥品和醫療器械購銷中收受回扣、在醫療服務中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風。

四、主要存在的問題

回顧任職以來的學習和工作情況，雖然做了一些工作，也取得了一些成績，但也有些方面與要求還有差距。主要表現爲：

（一）公共衛生工作上創新力度不大，三年來，公共衛生工作沒有較大創新。

（二）醫院整體醫療技術水平還有待於進一步提高。目前，雖然能解決常見病和多發病，但缺少學科帶頭人。

五、下一步工作思路

（一）繼續深化醫藥衛生體制改革。基本藥物制度、公共衛生服務均等化、績效工資改革、農村衛生服務體系建設等有關基層衛生院改革工作，如何進一步落實和深化。對這項工作將認真開展調研、制定方案、創新舉措，使衛生院的建設和發展緊緊圍繞改革的要求，做到改革促進發展，發展深化改革。

（二）強化內部管理，實行精細化管理的模式，推行iso9000質量管理體系，開展醫院醫療服務質量的持續改進工作。努力提高羣衆滿意度。

（三）創新公共衛生工作，加大公共衛生的管理，建立科學、規範的慢性病、重點人羣、外來人羣的管理方式，努力探索讓居民能夠接受的健康教育方式，完善並使用好健康檔案，真正的做到把老百姓的健康管起來。同時推進健康農村、健康社區和健康家庭的建設。

（四）加大人才培養，尤其農村社區衛生服務站的`人才建設和儲備，建立一支高水平的責任醫生隊伍。

（五）探索建立科學合理的雙向轉診制度，探索如何與大醫院建立穩定持續的扶持對接關係，形成一個互幫互助、互惠互贏、資源共享的合作模式。

以上是我向組織彙報的工作，懇請組織對我本人及後宅中心衛生院的工作多提批評和意見，並在今後的工作中一如既往的給予監督和支持，以使我能更好地完成各項工作任務。

院長管述職報告篇3

各位主任、各位委員：

20xx年上半年以來，在鎮黨委、政府和縣衛生局正確領導下，全院幹部職工全面貫徹落實黨的十x大精神，堅持以農村防疫保健工作爲重點，用心探索和逐步解決農民看病難的問題，用心開展新型農村合作醫療和村衛生室規範化建設，強化疾病預防控制體系及醫療救治體系建設，深化衛生改革，全面加強內部管理和人才培養，促進全鎮衛生工作全面發展。

（一）行政管理

1、實行院長負責制，重大決策由院務會和職工大會討論決定執行。

每週組織職工集中學習一次，資料包括政治、業行風等。重要文件精神及時組織學習；加強行風建設。成立專門領導小組，提高職工隊伍素質。進一步加強各科室建設，繼續“醫院管理年”活動，從提高醫護質量抓起，建設健全各項管理制度，嚴格執行“德、能、勤、績”爲標準的考覈制度，實行績效工資與工作質量、工作風險程度及成績掛鉤，當月覈算兌現獎懲。

2、嚴格執行財務制度、財經紀律、堅持原則，按上級分配辦法要求，搞好覈算，半年內向職工公佈政務、財務4次，收費標準公開，並嚴格按物價部門覈定的標準執行。

（二）業務狀況

（三）財務收支狀況

1、總收入20.5萬元，其中醫療收入7.3萬元，藥品收入6.9萬元，其它收入6.3萬元。

2、總支出21.5萬元，其中醫療支出15.8萬元，藥品支出5.7萬元。

3、收支結餘：-1萬元。

（四）藥政工作

有藥事委員會，嚴格執行國家物價部門的收費標準，對毒、麻及精神藥品實行五專管理，其它藥品加強質量管理，禁止使用過期、失效及假劣藥品。購進藥品經藥事委員會透過後計劃調藥，並認真填寫購進紀律，藥房、庫房由專人管理。

計劃年內進修人員3人，參加鄉級各科醫師培訓3人。全院每週日下午進行一次業務、政策培訓學習。

（五）防疫工作

1、計劃免疫工作

（1）全年冷鏈運轉24次，已基本按計劃完成。

（2）四苗單項接種率95%以上，強化免疫率100%。

（3）在全鄉全面展開，查出免疫史不祥中國小500多人。

（4）半年來向孕婦發乙肝及時接種意向書800多份，5月份全鄉開展一次乙腦接種，共接種學生1300餘人，接種率達96.3%。

2、病症監控工作

半年內全鄉法定傳染病的結核、乙肝爲主，與去年相比發病率有所下降。

3、半年來無傳染病流行病爆發病例。

4、經常開展健康宣教活動，出黑板報12期，發宣傳單、宣傳畫3000餘張（利用街天、村醫培訓時間、看病時間、進村如戶），宣傳資料有結核病、艾滋病、乙肝、乙腦、腸道傳染病等預防知識。廣大老百姓已基本清楚什麼是艾滋病艾滋病如何預防得結核病後該到什麼地方去看會得到什麼樣的免費治療。如何預防各類傳染病等。

5、完成新婚登記艾滋病初篩225人，孕產婦艾滋病初篩136人。

6、對管轄區內街道、學校、飯店等公共場合噴灑消毒一次，對各處水流投放消毒靈一次，全鄉各村噴灑消毒一次。

（六）婦幼保健工作

1、婦女活產數166人，孕產婦165人，產檢165人，孕產婦保健覆蓋率99%系統管理165人，系統管理率99%，高危孕產婦管理率100%，住院分娩161人，住院分娩率98%。新法接生166人，新法接生率100%。

2、兒童保健

7歲以下兒童年1384人，5歲以下988人，3歲以下573人，3歲以下兒童系統管理589人，3歲以下兒童系統管理率99%，無新生兒破傷風死亡。

（七）衛生綜合執法工作

協助衛生監督檢查指導街道餐飲、副食品店的食品衛生，配合監督所檢查轄區學校周邊及學校食堂3次，平時經常性檢查、指導，未發現嚴重違規現象。協助衛生行政部門，嚴厲打擊和取締無證行醫和異地行醫活動。

（八）村級管理

1、全鄉7個村衛生室均實行村醫生管理條例，年初簽訂防疫、保健任務職責書，並透過日常督導落實，防疫、保健各下村督導126天。

2、全鄉7各村都已開展新型農村合作醫療制度，並嚴格執行物價、處分制度。努力開展鄉村一體化管理，嚴格藥品集中採購、收費制度的統一。

3、年內對全鄉醫生進行集中培訓學習13次，資料包括有合作醫療報銷政策，處方開寫規範，收據的開寫等知識，防疫、保健知識，艾滋病、結核病，瘧疾項目有關政策任務、獻血法等。

（九）全方位服務，促進新型農村合作醫療的實施

自新型農村合作醫療實施以來，隨着實施方案的不斷完善、改善，老百姓認識提高，參合率逐上升。我院逐步規範化開處方、醫囑，建立完整門診日誌登記，方便羣衆就診報銷，今年來，還開展門診病例書寫對老百姓病情跟蹤起到很好作用，爲羣衆免費查體。

老百姓的就醫意識，同時優惠的政策給老百姓減免經濟負擔，參合羣衆切實享受到了合作醫療帶來的好處，爲下年新一輪新型農村合作醫療的實施打下了良好的基礎。

總的來說，半年來，在當地黨委、政府及上級業務管理部門的領導關心下，工作取得了必須的成績。

但也存在不足之處，我們決心在縣衛生局和鎮黨委、政府的正確領導下，明確工作目標，紮實工作，加強人才培訓，把全鎮衛生工作推上更高的一個臺階。

院長管述職報告篇4

尊敬的各位領導，各位同志：

大家好！

因爲工作的需要，去年四月，組織通過民意測評等方式，將我從xxx衛生院調入xx縣人民醫院擔任黨委委員，副院長。按照組織分工，我負責輸血、院感、社區醫療、基層指導、客戶服務、健康體檢和傳染病區工作，協助大內科工作，負責合理治療，“降消項目”，同時聯繫內科支部。

下面，我將就自己在縣醫院工作、學習一年來的具體情況向各位領導，各位同志作以彙報，請指正。

一年來，本人能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，貫徹黨的十九大精神，在思想上按黨員標準嚴格要求自己，堅定政治信念，加強政治理論、法律法規、醫學業務知識學習，轉變工作理念，改進工作作風，堅持廉潔自律，自覺遵紀守法，認真履行職責。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上艱苦樸素、務真求實，較好地完成了領導和各級部門安排的各項工作。主要情況彙報如下：

一、在德的方面

在思想上，認真學習鄧小平理論、領會黨的十九大精神，利用電視、電腦、報紙、雜誌等媒體關注國內國際形勢，繼續深入學習、貫徹落實“三個代表”重要思想，保持共產黨員的先進性，樹立科學的發展觀和正確的政績觀，法紀、政紀、組織觀念強，在大是大非問題上與黨中央保持一致。學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍，深刻領會胡錦濤書記的講話精神，並把它作爲思想的綱領，行動的指南；積極參加黨委組織的各種政治學習及教育活動；積極向廣大員工宣傳黨的方針政策；時刻牢記爲人民服務的宗旨，明白自己所肩負的責任；積極參與醫院建設，在工作中要起到模範帶頭作用，做廣大職工的表率，同時，認真學習相關業務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質。認真貫徹執行民主集中制，顧全大局，服從分工，勇挑重擔。尊重一把手，團結領導班子成員和廣大幹部職工，思想作風端正，工作作風踏實，敢於堅持原則，求精務實，開拓進取，切實履行崗位職責，堅持依法行醫，認真負責分管工作，大力支持一把手的工作，促進醫院兩個文明建設的順利開展。

二、在能的方面

熟悉和掌握國家的衛生事業政策、衛生法律法規，能較好地結合實際情況加以貫徹執行；較好地協調各方面的關係，充分調動員工的工作積極性，共同完成複雜的工作任務；專業理論水平較強，具有本職工作所需的基本技能；能通過調研發現問題，總結經驗，提出建議，具有獨立處理和解決問題的能力；工作經驗較豐富，知識面較寬。

根據分管工作和協管工作的職責、範圍和上級主管部門的要求，一年來，本人先後通過檢查，及時發現和糾正了有關問題，促進了醫院醫療秩序的正常進行。對依法執業，依法行醫，依法行政較好地協調了有關各方面的關係。

本人到縣醫院時間短，對許多情況不熟悉，在具體工作中，我總是圍繞醫院年度目標計劃，將管理職能轉變爲服務職能，特別是按照二級甲等綜合醫院管理年活動的要求。先認真領會有關文件精神，深思熟慮，擬定一套工作方案；然後徵求各方面的意見，集思廣益，把文件精神與實際情況結合起來，把個人的智慧與集體的智慧結合起來，熟悉醫院的整體管理流程，工作方法和工作策略、人才戰略、技術開展以及醫院的中長期規劃。

同時深入科室熟悉環境、人員、技術結構、工作流程，在工作過程中，堅持靠前指揮，找準工作重點、難點，抓住主要矛盾，有的放矢地解決問題，化解矛盾，牢牢把握工作的主動權。在管理工作中，堅持每天下科室瞭解實際情況，現場辦公，聽取科室工作情況彙報，研究工作安排，協助科室解決一些具體問題，重點放在提高醫療護理質量和醫療安全方面；堅持對醫療制度的執行情況檢查，加強管理，督促內部制度的落實。在協調工作中，注重理論聯繫實際，加強調查研究，堅持以人爲本，充分發揮人的主觀能動性和團隊精神，共同完成複雜、繁重的工作任務。所涉及科室全年無醫療事故發生。積極參與或組織維護公共衛生安全；積極配合衛生主管部門完成轄區內的突發公共衛生工作和基層業務指導；積極參與全縣網絡醫療機構公共關係的構建和維護。

本人事業心、責任心強，奮發進取，一心撲在工作上；工作認真，態度積極，雷厲風行，勇挑重擔，敢於負責，不計較個人得失；工作勤勉，兢兢業業，任勞任怨；無故不遲到、不早退。一年來，本人基本無休工齡假，堅持每週參加科室的交接班，協調有關工作，督促有關工作落實情況。

四、在廉政建設方面

在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，堅持廉潔從醫，廉潔行政，把廉潔自律落實到實際工作中，堅持不定期向班子成員彙報思想，不拉小團體，不搞小動作，時刻牢記黨員的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模範帶頭作用。

自己深知，自己事業的每一個進步與發展，都離不開上級黨委的正確領導，離不開院黨政班子整體功能的有效發揮，更離不開全院中層幹部和廣大職工羣衆的理解、信任、愛護與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無成。做爲單位的領導班子成員，我只不過是在自己的工作崗位上，履行組織和全院職工羣衆賦予自己的職責，盡了自己應盡的義務。

今後我還要加強學習，提高自身素質，先知先覺才能先行，不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識，自我生存意識，拓荒精神，追求醫院永遠的活力。因爲市場唯一不變的法則就是永遠在變，唯有審時度勢，抓住機遇，變在市場前面，才能創造市場。還是要幹當前，想長遠，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮鬥豪情與嚴謹的科學態度相結合，創業不息，自強不息。把生存發展的壓力，變成改善和提高服務的動力，強化服務理念，強化服務意識，強化服務行動。堅持質量是生命，醫德是本錢，信譽是效益的觀念，沒有優質服務就沒有工作量。

在今後的工作中，我決心從幾個方面努力：

第一、進一步加強理論學習，注重黨性鍛鍊和修養，不斷提高自身素質。一是要正確處理好工作與學習的矛盾，增強學習的主動性和系統性。二是要密切聯繫思想和工作實際，把學習同改造世界觀、增強黨性觀念結合起來。三是要把學習同調查研究結合起來，不斷提高解決實際問題的能力和水平，通過學習鍛鍊，全面提高作爲醫院領導幹部的綜合素質，進一步增強駕馭複雜局面，科學組織運籌的本領，力求通過自己的組織和管理，使自己分管的工作謀求更大的突破和發展。

第二、強化開拓創新意識，抓住主要矛盾，找準工作的突破口。要始終圍繞醫院戰略目標和決策，把握當前工作的主要矛盾和重點，集中精力抓大事，一抓到底，抓出成效。

第三、求真務實，轉變作風，狠抓落實。一是要強化責任意識，要以對醫院、對職工高度負責的態度，全身心的投入工作，以身作則，爲人表率。凡是要求職工做到的，自己必須首先做到；要求別人不做的，自己帶頭不做。努力營造一個謀事幹事、奮發向上的工作氛圍。二是不斷加強和改進思想政治工作，密切聯繫羣衆，注意工作方法，尊重和關心和依靠他們，調動他們的積極性，爲企業發展獻計出力。三是勤政廉潔，奉公守法。樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高自身拒腐防變的能力，嚴格遵守廉潔自律的各項制度和規定，在醫院和社會中樹立良好的黨員幹部形象。

各位領導，各位同志，我將把這次述職評議作爲對我個人支持、監督和幫助的一次極好機會，進一步總結經驗，發揚成績，克服不足，以更加飽滿的工作熱情，團結全體幹部職工，開拓進取，克難奮進，爲推進xx衛生事業的改革與發展做出新的貢獻。

述職人：xxx

2018年x月x日

院長管述職報告篇5

20xx年是我院深化公立醫院改革初有成效的一年，在這一年中，在院領導的正確領導和全院職工的大力支持下，樹立以健康爲中心、感動式服務的全新理念，爲創建"醫療、慈善、藝術"三位一體的醫院發展新模式，堅持內強素質，外樹形象的總體構想，着眼於內涵建設，注重人才隊伍培養、開拓創新、真抓實幹、奮力拼搏、與時俱進，狠抓了醫護質量水平，不斷強化醫德醫風建設，深化改革，加強管理，團結一心，勤奮工作，在醫療、急救、科研等各方面都取得了可喜的成績，倡導醫患之間和員工羣體的家文化，努力爲人民羣衆提供優質、安全、便捷、價廉的醫療服務，充分展示了我院外科系統在全市醫療、急救領域的主導地位，充分體現了外科系統在新技術開展方面的引領作用，創造了良好的社會和經濟效益，職工認可度和羣衆滿意度明顯提升。

現總結如下：

一、20xx年度外科系列主要業務工作量完成情況

在20xx年醫療護理工作中，各分管科室實現業務收入39387859.14元，比去年同比有所減少。其中外科（含胸外科、泌尿科）收入13304335元，同去年接近持平；婦產科收入7472713.34;腦外科收612.50萬元；骨科收入8173968.02元，比去年同比增加2%;眼科收入2235950元；耳鼻喉科收入2713250;口腔科收入1827685元，比去年有較大增長；肛腸科收入126萬餘元；icu收入88萬餘元；手術室收入630餘萬元；醫學專用科收入3108843元。

二、20xx年外科系列開展新技術情況

外科：

①胸腔鏡下肺大泡切除術

②腹腔鏡下結腸癌根治術

③腹腔鏡下直腸癌根治術

眼科：

①白內障超聲乳化並人工晶體植入術

②眼瞼黑色素瘤

腦外科：

腰大池引流術

婦產科：

微創-婦科腹腔鏡技術

骨 科：

人工全膝關節置換術

醫學專用科：

①喉鏡聯合纖維支氣管引導下雙腔管支氣管插管醫學專用技術

②無痛分娩、無痛人流、無痛腔鏡檢查新技術

三、20xx年外科系列論文與參加學術活動情況

婦產科：腹腔鏡、盆底重建（補片）、宮腔鏡學術會

腦外科：腰大池引流、後顱凹血腫清除、海南顱腦創傷學術會

骨 科：膝關節置換、取前臂靜脈修復指動脈缺損手術

外 科：腹腔鏡（膽囊、粘連腸梗阻、直腸癌切除）甲狀腺學術交流會

胸腔鏡（肺大泡切除術）腹腔鏡學術交流會 免氣腹單孔腹腔鏡手術學術交流會

眼 科：翼狀胬肉切除並結膜瓣移植、左下腔巨大黑色素瘤切除並口脣粘膜及上臉皮膚全層遊離皮瓣移植整形修復術、大連白內障學術會

口腔科：眼及面部大面積外傷皮瓣轉移一次性修復、口腔牙列缺失磁性義齒修復技術、荷蘭無冠套修復技術、化膿性尖周炎一次性修復技術、準備開展牙種植技術、大慶舉辦全國牙齒種植研討會、哈融府大廈舉牙種植進展、哈四院矯正口腔學術會

耳鼻喉：電子喉鏡下喉息肉良性腫瘤切除、喉腫瘤切除、東三省國際耳鼻喉學術交流會

泌尿科：腹腔鏡（腎囊腫去頂減壓術）前列腺合併膀胱多髮結石一次性技術治療、經皮腎鏡碎石技術交流會

肛腸科：深圳肛腸學術年會

四。20xx年思想政治，醫德醫風建設情況

今年在所分管的科室工作中，統一思想，狠抓"三好一滿意"活動落實，結合本職工作，齊心協辦，積極開展"以病人爲中心，以提高醫療質量服務爲核心"活動，堅持文明服務理念，以醫德高尚、業務精湛、服務優良、管理嚴明爲目標，嚴格規範醫務人員的從業行爲，爲患者提供人文關懷和人文服務，爲創全國一流民生保障體系盡一份衛生人的貢獻。

加強醫德醫風建設，強化醫療質控管理和護理安全教育，確保醫療護理安全。強化分管科室"醫療護理質量第一"的服務觀念，加強病歷書寫質控，嚴格執行三級醫師查房制、危重病人討論會診制度、死亡討論制度等一系列規章制度，確保醫療護理安全。加強自身及所分管科室廉潔自律教育。組織分管科室加強自身學習，做到合理檢查、合理用藥，因病施治，廉潔行醫，尊重病人，想方設法爲病人看好病，做好服務。組織外科系統醫務人員開展"四查四看"活動，即查個人思想，看全心全意爲患者服務的宗旨樹得牢不牢；查技術水平，看是否精益求精；查服務態度，看對患者有無生、硬現象；查廉潔行醫，看有無以醫謀私，吃請拿紅包現象。

五。20xx年工作中存在問題

1、醫療質量，核心制度落實尚有欠缺，具體如三級查房制度，術前討論制度，死亡討論制度，病志書寫等項目不全，仍有白板病歷，病案返回不及時，主要病史過簡等。

2、醫德醫風，服務態度有待進一步提高，全年工作仍有醫療糾紛存在。

3、抗生素合理應用與分級管理方面存在不足：預防用藥使用率過高，預防用藥品種選擇不正確，抗菌藥物使用時間過長等。

六。20xx工作設想

1、始終堅持黨的衛生方針、政策，嚴格落實抗菌藥物的應用管理等醫院核心工作。

2、加強醫療質量管理，強化醫療核心制度的落實和宣教；嚴控現行病志書寫管理，進一步落實醫療質量持續改進制度。

3、強抓醫療安全，構建和諧醫患關係，堅持服務理念的提升；堅持"以人爲本"的服務理念，以最大程度惠及患者。加強醫德醫風教育，不斷提高服務態度，最大程度防範醫療糾紛。

4、加強人才培養和學科建設，突出新項目、新技術的引進利用，努力提升核心競爭力。

總之，在新的一年裏，我們要努力工作，一步一個腳印，爲實現我們的醫院夢、百姓的健康夢，爲實現中華民族偉大復興的中國夢而貢獻自己的'力量。

院長管述職報告篇6

首先我代表*中心衛生院全體職工對衛生局和鎮黨委對我院發展給予的支持和關懷錶示真摯的感謝！同時對各位領導能夠抽出百忙時間來參加我院公開競聘院長民主推薦考察表示熱烈的歡迎！

鄉鎮衛生院院長競聘上崗是醫改的重要組成部分，我堅決擁護和支持這次醫改，也非常重視和珍惜這次競聘，更爲我能站在這裏暢談對基層衛生事業的體會和想法感到無比的榮幸和自豪。

我在工作34年，因此對*中心衛生院有着特殊的感情。根據此次《公開招聘鄉鎮衛生院院長競聘上崗實施方案》，我符合競聘條件，並且我具有以下幾方面優勢，所以我今天參加此次競聘。

一是我具有剛直不阿的人品、良好的個人修養和穩重的工作作風。在生活中我能夠謙虛做人，作爲醫院的管理者，只有做好人才能管好人，用好人，帶動人。在工作中能夠恪盡職守，廉潔清正、無私奉獻，愛崗敬業，勤勤懇懇，任勞任怨。在日常工作生活中，我時刻反省自己，嚴格要求自己，做到德高爲範，爲職工做好表率。

二是我具有長期的工作實踐經驗和紮實的業務能力。我十分了解鄉鎮衛生院的現狀和發展。我自1977年參加工作以來一直在鄉鎮衛生院工作，幾乎經歷了鄉鎮衛生院的所有起伏和摔打，練就了過硬的業務本領。尤其是在中醫藥方面積累了較爲豐富的經驗，帶動了我院中醫藥的發展，。我個人也被多次評爲先進衛生工作者，在同事和上級領導心目中樹立了良好形象，得到了一定的社會效應。

三是具有一定的管理能力。多年來，我一直任中心衛生院院長一職，積累了大量的管理工作經驗。在任職期間，我多處詢問借鑑，深入一線，瞭解關心職工生活。合理的規劃了我院的分配製度，後勤管理制度等等，並且十分注重我院的醫療質量管理和基本藥物制度的落實，突出做好新型農村合作醫療工作、公共衛生、預防保健、鄉村一體化工作。這些在鄉鎮衛生院的經營管理過程中是十分重要的，將有利於鄉鎮衛生院的整體發展，在我的帶領下我院多次被衛生局、衛生黨委評爲“醫院管理工作先進單位”。

四是具有求真務實的工作精神。在工作中實實在在，處處爲患者利益照想，爲方便轄區內老百姓就醫照想。在新農合工作上，進一步建立、健全規章制度、工作制度、人員職責，並不定期召開醫護人員會議，通報本院合作醫療工作運行情況。還督促審覈員將各類資料整理清楚，保存完善，歸檔及時，方便了患者覈銷；在公共衛生方面，我合理安排醫院的醫生走進百姓家中，爲老百姓開展公共衛生服務，實實在在的落實了國家的好政策，爲廣大老百姓帶來了福利。

五是不斷學習的良好習慣。常學習、勤看書，已經成了我的生活習慣。平時還緊跟時代步伐，及時掌握醫改的新方針新政策，尤其是與農村醫衛工作相關的內容，瞭解新時期衛生院工作的側重點。還注重拓寬知識面，積極參加上級部門組織的各項培訓。

如果此次我能夠競聘上中心衛生院院長，我將切實做好以下工作：

一、把握政策方向、明確工作思路

深刻理解醫改工作方針政策，認真落實基本藥物制度和公共衛生工作，強化醫療質量、注重醫療安全，維護患者利益、講求社會利益。

二、強化人才制度建設、構建和諧醫患關係

加強我院職工學歷再教育，安排資金有計劃的選送職工到上級醫院進修學習，積極參加上級部門組織的各種醫療衛生培訓，特別注重全科醫師轉崗培訓和鄉村醫生的培養。特別是利用國家扶植中醫藥人才的大好環境，加強我院中醫人才培養，加強中醫特色專科建設。

三、加強醫院管理工作，促進醫院和諧發展

一是完善落實好院內各項制度，使各職工工作有規可循，有章可依。

二是抓好醫院各科室的業務工作，協調好各科室之間的利益分配，以績效考覈指標爲標準，合理分配職工收入。

三是帶頭堅持民主決策，對重大決策、重要項目安排都經過衛生局和全院職工集體討論決定。

四是帶頭廉潔自律，使用好醫院資金。

如果今天我競聘成功我將當好公僕，胸懷全局，謀劃未來，科學管理，用好人才；服務醫患，當好橋樑。同時，要以共同的目標團結人，以有效的機制激勵人，以自身的行動幫助人，在以人爲本的和諧氛圍中開創工作的新局面。如果競聘失敗我將繼續做好黨員先鋒模範作用，幹好本職工作，做個人民羣衆信任的好醫生、同事的好兄長，一如既往的和大家一起做好各項工作，爲我中心衛生院的發展盡心盡責。