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安全辦主任述職報告多篇

安全辦主任述職報告多篇

安全辦主任述職報告篇1

各位領導、同志們:

大家好!

我叫××*,現年34歲,xx年2月任××*市農產品質量安全檢測中心副主任並主持工作,xx年2月任檢測中心主任。我們檢測中心的主要工作職責是:1、負責本市食用農產品的質量安全監管,2、承擔食用農產品質量安全方面標準宣傳和技術培訓。現就xx年以來履行職責情況向大家述職如下:

一、xx年工作開展情況

(一)加大農產品檢測力度,確保羣衆餐桌安全。

我市的農產品檢測工作從xx年3月15日正式啓動的,5年來,先後由僅對興華市場開展例行監測擴大到成皋路市場、老城市場和市區9個連鎖超市、83家蔬菜經營門店。xx年又將監測範圍延伸到15個鄉鎮農貿市場和鄉、村級超市(連鎖超市每天抽檢一次,蔬菜經營門店一週抽檢一遍,基地和鄉鎮市場每月抽檢不低於100樣次)。

市區每天抽檢樣品150個左右(逢節假日和病蟲害高發期,增加抽檢樣次),檢測合格的品種爲商戶發放合格證,9點以前將檢測結果公佈到市場公示欄,並連同市場價格信息發佈到“××*農網”指導市民買菜,接受市民監督;發現農藥殘留超標的蔬菜,根據《農產品質量安全法》的規定依法查封、扣押,進行無害化銷燬,同時追溯到上一級經營商戶和生產基地。對基地成熟即將上市的蔬菜,抽檢不合格的,通知有關鄉鎮政府、村組幹部,並對生產者下發《蔬菜農殘超標禁止採收通知》,在安全間隔期內禁止銷售,必須經過複檢合格方可出售。

據統計,從xx年農產品檢測正式啓動到xx年5月底檢測中心對市區市場、超市、蔬菜經營門店、農產品基地、鄉鎮市場、鄉、村級超市共檢測樣品240152個,總合格率98.3;收繳農藥殘留超標蔬菜4382.75公斤。

(二)強化宣傳,積極營造無公害農產品安全氛圍。

農產品質量安全涉及到千家萬戶,尤其與農產品種植戶聯繫緊密,宣傳農產品質量安全也是我們必不可少的工作之一。爲了提高我市羣衆的生產技術水平和安全生產意識,我們利用各種形式開展宣傳:一是利用節日期間在市區農貿市場開展“你買菜、我檢測,讓你吃上放心菜”等活動;二是利用每月到基地抽檢的機會,現場給農戶講解無公害農產品生產知識;三是利用會議、培訓、送科技下鄉、印發宣傳資料等對幹部職工、企業、基地、農戶開展多種方式的宣傳培訓。宣傳時針對不同對象,印發不同的宣傳材料,分類指導。四是做好《農產品質量安全法》的宣傳貫徹,把《農產品質量安全法》和《鄭州市農產品質量安全條例》小冊子發放到各鄉鎮學習貫徹;還組織轄區內農貿市場、優勢農產品集中產區懸掛橫幅、張貼標語;五是製作電視專題,擴大宣傳覆蓋面。在××*電視臺“新農村、新××*”欄目製作專題8期:《如何生產無公害蔬菜》、《如何吃上放心蔬菜》、《夏令農產品安全監管》等,在生活頻道製作專題《食品安全—蔬菜》1期。

通過宣傳,指導生產者科學生產,引導消費者正確認識農產品安全的重要性,增強自我保護意識。也爲農產品質量安全管理營造良好的社會氛圍。回想在農產品檢測工作啓動之初,產地的羣衆和商戶對我們的工作不理解。時過5年,羣衆的思想意識都有很大的提高和轉變,抽檢時商戶說“這是政府在爲老百姓辦好事,咱應該支持配合”。在此,我向廣大種植戶和經營商戶對檢測工作的理解和支持表示衷心的感謝。

(三)突出重點,加快三品認證步伐。

加速農產品質量安全認證是樹立農產品市場品牌,取得市場準入資格必不可少的一環。在我任職期間積極組織引導幫助農產品種植龍頭企業、專業協會、重點鄉(鎮)進行無公害農產品、綠色食品基地建設,並開展基地認定和產品認證工作。組織無公害農產品產地認定6個,無公害農產品認證3個,綠色食品認證16個。

(四)做好各項農產品安全專項整治工作

農業局主要負責農產品生產環節質量安全管理工作,農產品質量安全檢測中心是農產品質量安全的主要承辦科室。在工作中,我們加強與植保、農技、執法大隊等部門之間的溝通,及時收集和整理各方面的信息,做到“底數清、信息準、動態明、反應快”,增強監管的及時性和有效性,真正實現動態監管。

在日常監管基礎上,重點做好各項農產品安全專項整治工作。首先,重點加強節日期間專項整治。每年都要先後開展“元旦”、“春節”、“五一”、“大學聯考”、“中秋”、“十一”等不少於4次的節日期間農產品安全專項整治。專項整治期間,加大對農產品生產基地、農貿市場、超市門店的農產品質量抽查,保證節日期間農產品消費安全。

其次,開展重點區域、重點品種、重點季節農產品專項整治,積極採取各項措施,堅持前移關口,下移重心。根據季節特點,及時制定專項整治方案,強化生產過程的監督服務,變事後監督爲事前、事中監控,積極指導農產品生產基地科學用藥、合理施肥、規範使用農業投入品。對蔬菜、水果等無公害、綠色食品生產基地,實行環境、用藥等全程監控,確保農產品質量安全。

第三,開展農產品包裝標識專項治理。針對我市農貿市場上頻繁出現批發商戶用農藥箱盛裝運輸蔬菜的情況,根據《農產品包裝和標識管理辦法》的相關規定,先後5次,組織100多人次,對我市楊五樓蔬菜批發市場、成皋路集貿市場、興華市場上的違規蔬菜包裝箱進行集中清理,沒收銷燬違規包裝箱335個。

(五)轉變服務觀念,提升服務水平

“門難進、臉難看、事難辦”是羣衆對機關作風的一貫看法,爲了轉變這種觀念,我要求工作人員把服務質量放在首位,提倡人性化服務,注意在細節上完善我們的工作,比如:在抽樣結束時對商戶說聲“謝謝”;在初次收繳不合格蔬菜包裝箱時爲商戶準備倒貨用的編織袋。在工作中,我時刻牢記:“我們是政府工作人員,我們的一言一行代表的是政府形象,同時,我們也是普通老百姓,執法與被執法只是社會分工不同,沒有高低貴賤之分。我們的權利是人民給的,我們就要爲人民服好務。”

(六)強化科室內部管理,提升人員整體素質。

1、對檢測人員進行分工,明確崗位職責,實行監管區域輪崗制,杜絕責任不清,遇事推諉扯皮的事情發生。

2、制定和完善檢測人員工作制度、學習制度及考覈標準。本着圍繞工作抓學習,搞好學習促工作的原則,把每星期一下午作爲全體同志業務學習時間,定期考覈,提升人員整體素質。

3、加大工作檢查力度,每星期業務學習之前對照考覈標準對上週崗位職責履行檢查情況進行通報。抓好各項規章制度的落實,堅決杜絕違紀、違規現象的發生,通過全體同志嚴格執行各項規章制度來實現我們的工作目標

二、取得的主要成績

檢測中心從無到有,逐步規範、不斷髮展,農產品質檢體系建設初具規模,羣衆的農產品安全生產意識不斷提高,蔬菜農藥殘留超標率逐年下降,蔬菜農藥殘留總合格率由xx年的不足60上升到目前的98以上,農產品質量安全水平穩步上升。連年被評爲鄭州市農業系統先進單位。

三、對幹部服務質量大評議的一點看法:

此次幹部服務質量大評議,增加了各部門工作的透明度,幹好幹壞,由老百姓說了算,在被評議的129個科室中,我瞭解的不到三分之一,普通老百姓瞭解的也許就更少,本次評議包括本次述職都給我們提供了一個展示交流學習的平臺,既瞭解熟悉了其他兄弟單位的工作情況,也給廣大羣衆瞭解和監督我們自身工作提供了機會,同時對我們的工作也是鞭策和促進。希望廣大羣衆對我們的工作給予監督,並提出您的寶貴意見和建議。我的電話是60258217,辦公地址在康泰東路農業局1樓。

四、今後努力方向

雖然我們做了大量的工作,也卻得了一些成績,但是與領導和羣衆的要求還有很大差距,我將以這次幹部服務質量大評議爲契機,繼續轉變工作作風,提高服務質量,重點做好以下幾項工作:

1、繼續加強廣大農戶和農村勞動力的農產品質量安全知識普及,不斷提高菜農商品意識。

2、和我局農業技術部門一起搞好無公害生產技術培訓工作,全面抓好科學使用農藥的宣傳教育,加強組織對菜農的培訓,指導防治病蟲害,

3、加強蔬菜監測,爲××*父老鄉親的餐桌安全盡職盡責!爲××*父老鄉親的餐桌安全盡我最大的努力!

安全辦主任述職報告篇2

本人職務:安全辦主任,承擔國小部的安全教育、保安門衛值班和校車管理的工作。

學初根據新立學校的工作計劃,遵循創辦和諧校園,實施精細化管理的工作理念和原則,制定了安全辦的工作計劃。

從開學的第一天起,我就據計劃、本原則,做好每一項工作。

首先:堅持做好每一天校園內的安全工作

1、校園及周邊的安全情況排查並及時採取相應的有效防範措施,保證師生的身心和學校的財產安全。

2、檢查保安值班的工作情況,及時指導和督促保安做好工作,把好校門關。

3、觀察校車的運營和學生的入、離校等情況,及時指導跟車教師和保安做好相應的安全工作。

4、適時進行安全教育,保證校園的`安全。

其次:做好每一週的安全工作

班級據本班的實際情況進行安全教育,並把教育情況列入量化考覈。

再者:就是做好每一個月的安全工作

1、校園安全隱患的全面排查,上報、整改或採取相應的安全措施。

2、集中安全教育,據季節特點和實際情況,對全體師生進行教育,同時爲班級的安全教育起到啓示和引導作用。

半年來重點做了以下幾項工作:

1、安全教育活動月;九月份全校利用板報、廣播等多種形式進行安全教育活動,收到良好效果,保證了全校安全工作的順利進行。

2、防火安全撤離演練;十月份全校進行了一次以發生火災時的安全迅速撤離演練,提高了全校師生的快速反應能力和迅速逃生技能,並收到良好效果。

3、校車安全隱患整改;十月末,在上級各主管部門的領導下,我校又增加了校車和運營班次,因而至學期末再沒有校車超遠的現象發生,保證了校車的安全運行。

4、配合上級安全檢查多次,各項安全工作到位,校車運行和管理良好,安全教育常抓不懈,安全檔案齊全規範。

下步工作打算:

1、進一步細化安全管理工作的細節。

2、加大校車的管理力度,強化跟車教師的責任感,保證校車安全運行。

3、進一步完善安全檔案工作。

安全辦主任述職報告篇3

時間過得很快,時光的流逝記載着付出的辛苦,也見證着積累和成長。擔任總園的保教主任以來,全園的老師對我的工作給與了全面的支持、配合和辛勤的付出,各位領導更是給了我廣闊的平臺,給予我支持與激勵,在工作中,也少不了各位同仁的的無私幫助。在這裏我向大家致以深深的感謝。幾年來,我以副職的角色全力協助園長完成教學教研,師資培訓,大型活動,日常工作,現將個人履行崗位職責的情況報告如下,不妥之處懇請批評指正。

1、找準定位,積極配合園長工作,實施園務計劃,全面搞好日常工作。

保教工作是幼兒園工作的生命線,優質的保教質量是幼兒園發展的前提。爲幼兒的快樂成長而努力,爲教師能更好的展開教育教學和達到個人提升,作爲保教主任,則必須找準定位,做好院長的好副手。在工作中,我擺好位置,積極配合劉園長制定,實施園務計劃,分別在日常教學、常規、招生、安全、宣傳、校車、校訊通、收費等方面,做到分工不分家,互通有無,在做好自己分管的工作之外,對園內的其他工作從不推諉,事事站在全局的角度,處處爲幼兒園着想,儘自己的所能發揮作用,儘量減輕劉園長的工作壓力和負擔,與園長,老師同心協力,互相協助,共同做好幼兒園全方位的工作。

2、提高站位,多方面開展教育教研,大力提高老師的業務能力。

立足實效創新園本教研,提高老師的教育教學能力,做高品質示範園,是作爲樹人總園保教主任的出發點和立足點。堅持以研促教,我園不斷創新教研方式,重在解決實際問題。從形式上來說,有集體聽評課式研討,平行班小組研討,同科目研討,集體培訓,個人針對性研討等。其中,集體聽評課式研討分爲

(1)2月底3月初的老帶新示範課,目的是引導新老師儘快把我幼兒園課程的實施,保證幼兒園教學工作順利進行;

(2)分科目教研,如3月份的蒙氏數學。4月份的語言教學,6月份的五大領域,7月份的英語教學等;每個科目的教研要求根據本科目特點加以設定,解決不同層次的老師在教學中存在的問題,從而達到老師教學能力的提升;

(3)平行班小組教研和同科目(包括同興趣班)教研,放在3月份和六一之後各一次,其目的是引導平行班和同科目的老師共同把握同年齡段,同科目的學期目標及各時段目標和進度,互相取長補短,共同進步;

(4)集體培訓。本學期所做的集體培訓有蒙氏數學,課程實施,教案書寫,拼音教學,365英語教學法,多元寶盒,幼兒美術的開展,小鹿芮卡培訓等,分別由我,骨幹老師如馬豔豔,楊思,外請專家入園進行,目的是通過理論學習,引導老師儘快掌握課程實質;

(5)個人只針對性教研。分兩個層次,一個是針對個別成長較慢的的老師,給與其疏導,適當施與壓力,促其成長;一個是針對優秀老師,抓其精品課,鼓勵老師對外做公開課,參加各種比賽,是他們擁有更大的提升空間。這些教研活動爲我園打造了一直好學上進,團結敬業的學習研究型教師隊伍。今年楊思和劉寧老師就多次對外做公開課,收到了外來學習者的一致好評,其中楊思在市能手大賽中還獲得了三等獎。

3、豐富內涵,大力抓好快樂課堂工作,讓每一個孩子得到多元化的發展。

我園的快樂課堂有藝術性的課程舞蹈(街舞),繪畫,音樂,和思維性的課程多元寶盒,3月日正式開課,報名人數達277人340多個名額。爲了更好的展開快樂課堂教學是每個孩子能夠得到有效地,多元化的發展,我們在開班之前分別分組討論共同制定本學期的教學進度,教學形式及教學要求,是每一位老師能夠嚴格要求,不斷學習,做到專業化。對於需要培訓的課程如音樂班,多元寶盒和繪畫班,在開課前分別由我,馬豔豔,及外請老師進行了培訓學習;對於舞蹈班,我和舞蹈班負責人吳苗苗多老師所做的計劃和老師所選的音樂視頻都一一進行了分析審定。今年快樂課堂添加的新老師比較多,有馬偉偉,佳羽,原小瑞,王蘭,白冰等。對於這些老師,我分別帶成手老師如劉寧,楊芳珍,張娜,吳苗苗等進行了跟課指導,以便她們儘快掌握教學方法,保證快樂課堂的順利實施。我們在課程上也做了大力的創新,音樂班加入了科爾文手勢的教學,繪畫班大膽嘗試不同題材,不同載體的幼兒繪畫,如黑白線條畫,純水粉畫,石頭畫,瓶子畫等。在8月1日快樂課堂的彙報工作上,得到了家長的普遍好評,也促進了下半年快樂課堂的招生工作。

4、創新形式,綜合開展我園的藝術特色的建設。

樹人總園的特色定位爲藝術,對劉院長和我來說是一個很大的挑戰。學期初我們共同商議,制定了本學期藝術特色發展的方向。首先我們依託本園的藝術性快樂課堂,其次我們依託本園的大型環境創設,通過各種培訓、學習,大型展出,六一演出,期末彙報等,使總園的藝術特色逐漸凸顯出來。我一上說的繪畫班,音樂班的各種創新也是我園藝術特色建設的一個方面。下半年,我們會以更寬廣的思路,是樹人總園的藝術特色得到進一步的發展。

5、開拓進取,做好大型活動,做好幼兒園形象宣傳。

大型活動也是我工作範圍的一個方面。大型活動是展示我園內涵品質,展示老師綜合素質的很好的方式,也是向家長展示我園實力的大好時機。本學期我們做了三次大規模的活動:六一演出,畢業典禮,半日開放,期末彙報;和四次小規模的活動:小班組家長會,新課改觀摩課,多元寶盒觀摩課。

今年的六一不同往年,具有“兩多一少”的特點,即參與的孩子多,每個節目上場的孩子多,老師少。節目均爲大型高端型,排練及實施都有很大的難度。我們從細節入手,嚴密組織,合理安排,演出當天十分成功;半日開放是我從保定學習《科學課程觀摩課》回來之後組織策劃的一個大型系列活動,包括家長與老師學習指南科學部分,家長回饋問卷,展板展出科學主題,以《和寶寶一起學科學》的半日開放,老師學習考覈等幾部分,引導家長正確看待幼兒教育,鼓勵家長多引導幼兒關注生活中的科學現象。活動做得非常成功;新課改觀摩課是我園對學前班家長幼小銜接的公開課,他使家長感受到我園對幼兒幼小銜接工作的努力及負責心,不僅突出了幼兒園老師對孩子的愛,也爲我們的國小做出了宣傳。對於這些活動,基本是由我園領導層共同商議,由我主導策劃,由劉院長大力支持,充分調動集體智慧,羣策羣力,分工協作,目標明確,取得了圓滿成功。

以上是我對上學期的工作總結。當然,我的工作中也有很多不足的地方。比如定下的計劃往往因爲各種原因推遲甚至不能實施;對老師提出要求往往因爲各種理由檢查不到位;在組織工作上往往抓大框,忽視細節;放不開,對正在發展的現象往往持擔憂態度,有時候和劉園長溝通不到位產生誤會等。我認爲,反思就會使人進步。在新學年我將着力克服這些缺點,從以下方面入手,優化教導工作:

1、加強學習與積累,不斷總結經驗,提高管理水平。加強數學領域的學習,在活動後的反思與小結中體現更理性的思考;

2、提高自身業務能力,努力探索保教工作的指導策略。加強教師園本培訓,規範帶教工作,思考帶教形式的多樣性。

3、注重資料的積累與收集,保證各類案頭資料的質量;

4、發動主班的帶頭作用,讓她們接受更多的實踐與鍛鍊的機會,武裝她們的教育理論思想,提高她們的教學實踐能力,並且在園內發揮她們的骨幹作用,以點帶面,促動其他教師共同成長。

感謝老師們的理解與支持,感謝同仁的幫助,感謝領導的信任。我有信心在新學年裏,不斷完善工作方法,調整工作思路,深入思考,紮實工作,銳意創新,爭取更大的進步,更好地服務社會、老師、家長與幼兒。

安全辦主任述職報告篇4

xxx,現任安全生產管理部主任,主抓xxx安全生產工作。20xx年以來,在省局、分局、集團、公司的正確領導和大力支持下,始終堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”方針,以教育、培訓、管理三個方面爲抓手,不斷完善制度,創新方法,全面落實安全生產主體責任,保證投入,制定了xxxxxxxxxx等防治措施,強化職工安全教育培訓,保持了持續穩定的安全形勢,截至20xx年11月14日,xxxxxxxx已累計安全生產xxxx天,已實現連續安全生產xxxxx週年。現將20xx年的主要工作簡要述職如下:

在安全管理方面,20xx年,xxxxxxxx未發生工亡及重大非傷亡責任事故,職工安全教育培訓率、合格率、持證率均爲100%,圓滿完成了各項指標任務,在日常工作中主要抓好以下幾點:

一、強化思想教育,提高職工自我保護意識,爲安全生產夯實思想基礎。

廣泛開展多種形式的安全宣傳教育活動。20xx年先後舉辦了xxxxxxxxxxxxxxxx等深入人心的集體活動,營造了濃厚的安全生產氛圍。持續開展各類事故案例警示教育活動。20xx年共組織10餘名典型違章人員,走進職工培訓課堂進行現身說法,將一個個鮮活生動的例子展現在職工眼前,用身邊人講身邊事,通過剖析自己,來警示教育別人,使廣大幹部職工深刻認識到了生產安全、人身安全與自己、與家庭、與企業的重要性,在幹部職工中引起了強烈的反響,達到了“總結一案、教育一片”的目的;

組織礦領導學習安全生產相關法律法規,通過學習,強化安全生產責任意識,做到安全管理警鐘長鳴;

利用井口大屏和週三、週五培訓日進行警示教育宣傳,共有9000多人次職工參與日常警示教育。

二、強化培訓管理,拓展培訓內容和方式,增強職工業務素質,提升職工自保、互保、聯保能力。

除紮實做好日常培訓任務以外,爲提升培訓效果,重點開展專項培訓工作。20xx年,共組織了2次“安全大講堂”活動,邀請副總及以上的領導幹部走進課堂共培訓124人;

共組織專項培訓5次,共培訓3642人次。其中安全風險辨識專項培訓,提升職工分析和辨識作業環境中所存在危險源的能力,共計培訓1184人;

應急救援專項培訓,提升職工自救互救和應急逃生的能力,共計培訓1046人次;

職業健康專項培訓,提升職工作業環境中自我健康保護的意識和能力,共計培訓1052人;

安全風險分級管控專項培訓,提升管理人員準確辨識風險源的能力,共計培訓175人;

事故隱患排查治理專項培訓,從隱患排查治理的相關制度入手,讓管理人員瞭解隱患排查治理工作的程序和相關規定,以及時消除崗位和身邊的不安全因素,共計培訓185人次;

這些分專業、分工種集中培訓的方式,有針對性,不枯燥,得到了幹部職工的廣泛好評。

三、強化現場管理,突出事故防範,並嚴格考覈獎懲。

突出重大事故防範和零星事故預防工作。嚴格執行防治水規定,牢固樹立“瓦斯超限就是事故”的理念,杜絕水、火、瓦斯等重大事故,同時以頂板、運輸爲管理重點,堅持每月至少2次的頂板普查,每週開展運輸突擊檢查,預防零星事故。

堅持日常檢查、安全檢查周循環、月度安全大檢查等各類檢查活動不斷線,重點抓工程質量、文明生產,重點檢查規程措施落實情況。同時堅持突擊檢查不斷線,每週安排安全突擊小分隊,以中、夜班爲主,根據生產地區安排,重點抓採掘運輸,重點檢查違章行爲,同時,每旬組織1次標準化驗收,不定時間,不分班次,對各單位標準化建設情況進行檢查。截至20xx年11月9日,各類安全檢查活動共累計檢查整改隱患6209條,三違123人次。每月開展1次安全工資考覈,對得分排名前3名的單位,分別獎勵考覈工資的8%、5%、3%,大大提高了各單位安全工作積極性。

四、堅持制度建設引領安全管理,把握髮展方向,嚴抓貫徹落實。

爲強化安全管理,完善安全管理機制,我礦對制度完善工作高度重視。20xx年以來,我礦重新修訂並下發了安全生產責任制,補充完善了安全管理基本制度、隱患排查基本制度、風險分級管控基本制度、應急管理基本制度、職工教育培訓基本制度5個制度彙編,還對照公司的規定,將領導帶班下井制度、安全監督檢查制度修改完善。

積極構建“雙控機制”建設。在完善相關管理制度的同時,嚴格按照《河北省安全生產風險管控與隱患排查治理規定》(省政府2號令)的要求,結合礦井現狀,進行了全面的風險辨識評估工作,編制了20xx年專項風險辨識評估報告,並對隱患排查相關的內容進行了規範。

回顧20xx年的工作,雖取得了一些成績,但仍存有一些不足,個別職工的安全意識還有待提高,麻痹僥倖心理以及違規經驗心理仍然存在,“三違”現象還時有發生,可見安全工作任重而道遠。

在今後的工作中,面對新形勢,新任務,我將進一步發揚成績,克服不足,與班子成員一道,做到“用心、細心、盡心”、求真務實,不斷探索新路子、新辦法,充分調動和發揮各級人員的積極性和創造力,踏實工作,爲xxxxxxxx的安全生產工作努力奮鬥。

安全辦主任述職報告篇5

一年來,作爲幼兒園總務主任,貫徹執行《幼兒園教育指導綱要》(試行)和《幼兒園工作規程》,在園領導的正確領導下,圍繞幼兒園的中心工作,明確崗位職責,盡心盡力奮鬥在教育第一線,對外多次接待省、市、縣各級各類檢查,和全體後勤人員共同努力,取得了一定成績。現將工作總結如下:

一、加強隊伍與制度建設

全體後勤人員積極配合,工作在教育第一線,全心全意爲幼兒、家長服務,在做好自己的本職工作外,爲幼兒園着想,真正做到了幼兒園的事情就是我的事情。

?配合領導抓好後勤工作。要想把後勤工作搞上去,我認爲首先要團結後勤一班人,提高大家的整體素質,所以首先要加強對後勤人員的培訓,每月按計劃由保健老師對保育員、伙食管理員進行業務學習,保育員、營養員持證上崗率達到100%。使大家充分熟悉自己的工作職責及工作細則,嚴格按規範要求操作。組織炊事員、伙食管理員參加自制點心的培訓。

其次我堅持進行地毯式檢查,發現問題及時糾正,並在教師活動和教師大會時把共性問題再次強調,加深大家的認識,嚴格按規範要求操作。今年還組織了保育員保育工作互相觀摩活動,使大家取長補短,加強了老師和保育員之間的協調,另外還組織了保育員保育知識測試及保育技能比武等活動。每月進行定期檢查、抽查,發現問題及時解決,做好了各項考覈工作,提高了後勤人員的工作積極性與責任感。我園是省級示範性幼兒園,各方面的要求比較高,工作量比較大,大家團結一致,齊心協力,真正做到了幼兒園的事情就是我的事情,全園上下都很忙,教師每月每週都有教研活動,每當此時後勤人員都能無怨無悔去加班加點的工作,默默地奮鬥在第二線,爲我園的保教工作而努力工作着。

?嚴格要求食堂管理人員。本學期在園領導的高度重視下,總務處首先在衛生上要求炊事員她們持證上崗;其次,加大了對炊管人員的業務培訓工作,使他們掌握了《食品衛生安全法》和《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》的有關知識,根據幼兒園炊管人員的規章制度,要求他們嚴把幼兒伙食質量關,採購員做到了認真登記臺賬明細工作;管理員做到了食物保管和驗收工作,杜絕了不必要的浪費;炊事員做到了對幼兒飲食嚴格把好質量衛生關,準時、保質保量的供應熱飯、熱菜,受到家長和老師的一致好評。實行園務公開,周食譜公示,每月幼兒伙食公示,接受社會和家長的監督。夥管員盡心盡力爲全體幼兒、教職工服務。由於人員緊,食堂工作的5名同志肩負着全園500多位幼兒、50多位教職工早餐的飲食問題,雖然要求高,工作量大,常常忙得喘不過氣來,但爲了提高幼兒的身體素質,根據幼兒的年齡特點認真負責地燒小班、中大班及教職工的早餐及點心,以及每週2次自制點心,保證做到色、香、味、美、形俱全,還要照顧好肥胖兒、體弱兒、營養不良兒,並根據季節變化吃些幼兒喜愛的農副產品等,雖然增加了許多工作量,但看到小朋友變得既健康又結實,健康檢查100%達標,大家都很高興。

二、加強安全意識及檢查力度

幼兒園安全小組經常檢查園內各種設施,做到分人專管,按制度加強檢查,發現不安全隱患及時處理解決好,所以從未出現意外事故,並安排好節假日的值班等,確保全園幼兒、教職工生命財產的安全。多次接待省、市、縣安全工作檢查,得到了領導的高度讚揚。

三.做好總務、財務管理工作

嚴格執行購物、領物、借物的各種制度,做好倉庫的進出登記手續等。本學期配合園領導做好了省級示範類幼兒園的收費工作,我園再次對收費等工作進行了嚴格的自查,並對相關工作進行了資料的整理,我園將收費公示牌懸掛在園內大廳醒目處,對家長做好宣傳工作,明確每月收費明細,確保全年無一例收費錯費事例發生。

總務、財務在園長的直接領導下工作,是領導的左右手,是幼兒園經濟管理的組成部分,關係到整個幼兒園的工作是否順利開展,所以要與領導密切配合,當好參謀,爲幼兒園當好家,把好用款關,各種經費支出都與領導商量,由於幼兒園資金來源主要靠自己收取的管理費用,使用經費時要按比例適當進行資金運轉,在經費緊張的情況下,大家想方設法發揚勤儉節約的精神,爲我園節約各種費用,能省則省,利用各種廢舊材料把教室、走廊等佈置得既美觀又形象,且許多都是幼兒親自參加佈置的,充分體現出兒童的樂趣,又節約了開支。財務人員嚴格遵守財務制度,遵守會計法,堅持專款專用,決不亂收費,對工作認真負責,堅守原則,在經費的使用中做到了統籌兼顧,保證重點,量入爲出,精打細算,確保第一線急需。

四、籌措資金、改善辦園條件

在園領導的規劃和經費緊張的情況下,依靠幼兒園自身的力量,大大改善了辦園環境、設備,本年度主要做了以下幾項工作。

1。各班教室的衣櫃進行了翻新;

2。添置全自動電子開水器6臺;

3。更換行政辦公室的沙發、給班裏添置了衣帽架;

4.給伙房和門房架設了牆暖;

5。架設了南教學樓防雷設施;

6。對北教學的暖氣主管道進行了更換檢修;

7。爲幼兒添置了新玩具新課桌及教學用具;

8。對幼兒牀進行了粉刷翻新。

本年度本着務實、勤儉的工作態度,與老師們同心協力,爲創建省示範性幼兒園做出了應有的努力。以後還要加強學習,不斷總結,進一步提升服務水平。