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後勤處長述職報告多篇

後勤處長述職報告多篇

【第1篇】高校後勤處長離任審計述職報告

尊敬的教育局領導、全體教師:

本人校長任期已滿,現就任期內的工作向各位彙報如下:

一、個人基本情況

本人xxx,男,1963年3月出生,現年46週歲,大學專科學歷,中共黨員,現任xx學校黨支部書記、校長,連續近兩屆縣黨代表,本屆縣人大代表,縣書畫協會會員,中學高級教師。本人1984年7月在xx學校參加教育工作,任國中物理、政治教學工作,兼任班主任;1985年9月調利店國小任數學、美術教學工作;1986年9月,調回xx學校國中部任物理、數學、美術教學工作,兼任班主任、團支書;1991年9月調利店中學任數學、美術、歷史、生物、地理等教學工作,其間歷任班主任、團總支書記、工會主席、教導主任、黨支部書記等職;8月調xx鄉中心學校任校長、黨支部書記、數學、美術教師。

二、聘期內工作情況:

1、理順同事關係:我到xx學校任校長時,就要求處理兩個舉報事件,學生教師和領導者意見分歧較大,缺乏有效溝通。爲此,我堅持以人爲本的辦學思想,教育育人,先育人心的工作思路,把全體教師的基本思想進行調查研究,形成團結一致的新格局。特別注重管理理論與實踐的探索,將先進的管理理念融於自己的工作中。一年後,學校的教師的團結性得到了明顯改善,現在全校教職工心往一處想,勁往一處使,時時見到教師們努力工作,我只是痛在心頭,喜在眉梢,樂在嘴裏,笑在臉上。

2、本人出生於高山農村特困家庭,對錢有着特別的感情,時時都在想錢的事情,特別是任校長來,更是無時不想着錢,但我深知:“財散人聚,財聚人散”的至理名言。學校是一個大家庭,教師們個個心中都有一杆枰,無法做到每一個人都滿意,我堅持“豈能盡如人意,但求無愧我心”的工作態度。作爲領導者,首先要相信羣衆,走羣衆路線,本人從來不在上級領導處說我校教職工的不足之處,只是向領導推薦我校的優秀教師和優秀事蹟,有不足之處,我發現後立即處理,不能夠等到上級來進行組織處理。那是要不得的,是要虧待各位的工資待遇的事情,千萬做不得的。學校的經費是財政支付的,每一分錢都是人民的血和汗,我們相當珍惜,教職工福利待遇是無論如何也不能夠違規操作的,必須在政策允許的範圍內進行動作。確保校長在任心不慌,離任心坦然,幾十年後也能夠完全曝露在陽光下。

特別清楚的是,本人任校長期間,經費都是上級嚴格管理的,這點我非常滿意。至於什麼職業學校的招生宣傳費用,我是能夠在此向各位明確公佈的,本學期的問題是新世紀總校和大成職業學校的還沒有到位,否則早也處理好了。

關於伙食團的費用,我是嚴格要求管理人員多人共管,時時到伙食團去進行督查,月月將伙食團賬目進行審查,按時組織工會開展相關活動,這兩年來,老師們都特別喜歡工會賴主席了,只要聽到賴主席通知了,各位都清楚什麼內容了。

我是出差住了旅館的按照規定範圍內報銷,沒有住的就沒有報銷住宿費的,沒有特別緊急情況都是坐公共汽車。出差搭了便車的車費也沒有報銷的,這點有興趣的可以到張吉銀處進行查詢。出門在外,爲了節省開支,晚上都不出門,怕遇到朋友多了會增加一些不必要的開支,自己工資無法承擔,學校支付感覺不妥的。時時提醒自己在任時要考慮到離任時的審計簡單一些。

3、抓教學質量的提高:學校工作中心是如何提高教育教學質量,現在的學校質量與效益聯繫相當緊密的,學校的學生數量就是教師崗位,沒有學生教師何用?要吸引學生來校學習,我們xx學校的情況各位都非常清楚,每年都是由我去作惡人,將轉來我校的學生儘可能的擋在校門外,現在看來教室多了,應該改觀了。無論下學期校長是誰,我都真心的建議多收點吧,不要讓那些慕名而來的學生和家長再傷心了,多學生就多錢,就多教師編制數量。人氣就要先有人才有氣的,學生多了教師纔可能多,學校纔可能發展得更好。那麼多學生要想各種辦法轉來我校學習,成績是在座各位教師辛勤工作的結果,是各位盡心盡責工人的成果。6月15日教師會上,我的體會中談到了xx學校教師的愛崗敬業精神,樂於奉獻的犧牲精神時,我是感動了的,是內心久久無法平靜的。

xx學校是以質量多年優秀而聞名於縣城的名校,質量就是學校的生命,特別是現在的交通條件改善後,上有利店中學老大哥學校注視着我們的學生生源,下有舟壩學校關心着我們的優秀學生。他們的中學都是縣一類學校,檔次高,引力強,而我們xx學校規模不大,九年一貫制學校,師資配備嚴重不足,在坐的中學教師中大部分是國小教師自己培養的。因此對教師的培養工作不能夠只盼望教育局給我們了,要靠我們自己邊培養邊使用,使用中培養,培養中使用。

4、改善辦學條件:學校要發展,辦學條件必須不斷改善,我在任期內,每年對學生課桌凳進行補充更換,幾年來基本完成了一輪更換了。教師辦公條件儘可能地改善,解決了午飯問題,落實了全部村小收編,讓全體教師至少中午能夠吃點熱飯。解決了教學樓和教師宿舍樓多年來的漏水問題,至少再過兩屆校長任期也不會有問題了。完成了新的辦公室飲水問題,基本解決了教師辦公用電腦的難題。新建教學樓成爲xx當地結構最牢、施工最先進,速度最快的工程,正在爭取辦理的是由報喜鳥集團資助的操場硬化工程,已立項建設的學生宿舍樓、伙食團和廁所建設工程。我們身在學校不知學校的變化,20xx年6月17日沐川電視臺記者來校時說:“xx學校的變化太大了,有點想不起原來的樣子了”。如果各位還有原來的照片資料可以翻出來對比看看吧。

按照計劃,暑假期間還要完成教室廣播系統的設計安裝工程,讓每間教室和辦公室都通廣播,便於語語、英語教學和學生眼保健操的開展。

5、妥善化解學校有關危機:一個人的心情有起有伏,一個單位也是如此,順利的時候,上級表揚,內部團結,有關部門個個稱讚或者鼓勵。不順的時候,內部總是有些問題,或者說某些部門某些人總是想辦法來找點事情給學校來顯示他們的工作成績和工作能力。這就是學校危機的化解問題,任期內遇到過一些事情,總是通過多方協調與努力化解了,感覺到是有貴在相助。學生出車禍的時候,有領導不分清紅皁白就批評學校教育管理不到位,我據理力爭,按照學校學生傷害處理條例的有關規定進行分析,得到了解脫。衛生監督執法大隊來校檢查伙食時,由於種種原因,他們感覺要拿我校來開刀,在通融不成,下達了處罰決定書的情況下,通過人大協調,楊尚乾主任明確要求不對的地方改了就是了,罰款就不說了。

學校偶有一些不順的事情出現的時候,全體教師能夠團結一致,共同面對,齊想辦法,化解了種種學校危機。在此我真誠的謝謝各位的大力支持,讓我這個校長順利幹到屆滿,今天還有資格來給各位作述職報告。

6、帶頭遵守學校各項紀律:紀律是勝利的保證,一個單位、一個集體沒有紀律是什麼事也辦不成的。我深知紀律能否落實的關鍵就是領導者能否遵守,要求教師們做到的事情,我首先做到:考勤上任期內只遲到過一次,而且是按照規定扣了款的;要求教師們認真總結教育教學經驗,形成文章,我是認真思考寫了的,幾年來形成了個人論文資料點滴近十萬字,已編印成冊;要求教師們愛崗敬業,我自己總是那麼盡力地工作,總是爲着學校大局發展着想,思考學校的發展大計,謀劃着近期工作,遠期打算;要求教師們積極參加教研活動,只要我能夠抽時間都參加了各科教研會的,而且還認真寫自己的思考材料,談自己的看法,不一定正確,總是想把自己的想法說出來供大家討論研究;要求教師們吃苦在前,享受在後,我就是儘可能自己的事情自己做,由於各位對我太好了,我只能夠在吃午飯的時候讓辛苦勞動的老師們先吃。

7、充分發揮集體領導的作用:遇事多商量,學校重大事項都是嚴格按照議事程序進行集體研究,該行政會議決定的就行政研究,該校務會議研究的就交校務會議研究。一般事情都是儘可能有與幾個行政碰碰頭,與教師們進行一番討論,徵求教師們的意見,集思廣益。

8、兩支隊伍的建設:在我的任期內,學校培養了校長1人次,教導主任3人次,副教導主任2人次,政教主任1人次,爲鳳學校、海雲中學、箭板中學的發展提供了領導力量。教師們的成長更是有目共睹,涌現出了縣級優秀教師、鄉級優秀教師多人次。

9、本人的不足之處也不少:工作經驗不足,有時候還有拖泥帶水的感覺。遇事的時候感覺到一時無法拿定主意,好在幾個主任還能夠完全佔在學校的大局來思考問題,總是爲我排憂解難,在此,我真誠的說一聲主任們辛苦了,謝謝你們對我工作的理解與支持!

三、聘期屆滿後的個人打算。

本人法定年齡46歲了,屆滿後無意留任了,打算回到老家去爲家鄉的教育事情做點事情,上上美術課也行哦,發揮我的個人特長。主要原因是每天的早出晚歸不利於學校的全面全天候管理,也因爲早出晚歸時,特別是冬天雙腿總是感覺到疼痛難受,總擔心時間長了,會患上更爲嚴重的殘疾無法健康快樂生活,給家庭和子女增加更大的負擔。年齡大了,應該主動讓位給年輕人早日走上領導崗位來鍛鍊一下,讓學校又好又快地發展。

此生與xx學校總是有緣,三次到xx學校工作,感謝各位!屆滿後,無論組織如何處置,我都會對xx學校的發展永遠關注,對各位的深情厚意永記心中。校長任期是短暫的,我們由於工作相識,由於工作結緣,由於工作相交相知而結下的友誼是永存的。

謝謝大家!

【第2篇】學校後勤處長述職報告

根據學院的統一佈署,按照學院有關考覈工作的要求,我在這裏將xx年的工作情況向大家作一彙報,請大家給予評議。

本人自xx年xx月主持後勤服務集團工作以來,嚴格按照與學院簽訂的 幹部管理合約 以及學校紀委關於廉潔從政的條款要求,規範自己,認真履行自己的工作職責,堅持“ 以穩定爲大局,以服務爲根本,以發展爲己任”的理念 ,堅持加強集團的制度建設,持續強化安全和服務意識、淨化校園環境,着力推進節約型校園建設,確保學校後勤保障工作安全有序地開展。一年來,本人不計得失、任勞任怨、兢兢業業勤奮工作,在學院領導的關心與支持下,通過集團全體員工的共同努力,圓滿完成了學院及主管部門賦予集團的各項工作任務。現彙報如下:

一、積極投身深入學習實踐科學發展觀活動,提高政治理論水平

按照學校黨委和學校活動辦公室的統一部署,根據集團總支的具體安排,認真學習,加強落實,較好地完成了學習實踐活動三個階段的各項工作任務,也使本人的政治理論水平得到了提升。根據活動要求,認真謀劃,紮實整改,取得了較好效果。抓好集團領導班子的思想建設、組織建設和作風建設,協助做好黨員幹部的思想政治教育工作,協助做好了集團黨支部的換屆工作 。

二、認真做好集團員工的聘用和培訓工作,提高服務水平。

根根據學校第三輪聘任的相關文件精神,做好集團內聘任工作。 廣泛聽取羣衆意見,調整集團機構設置,切實做到選賢任能,根據專業優勢和特長安排崗位,調動集團工作人員的積極性, 保證集團各項工作有序開展。

爲提高集團員工政治思想素質,增進集團員工業務技能,大力推進培訓工作,從規章制度、組織紀律、職業道德、安全衛生和業務技能等多方面、多層次、多角度開展員工培訓 。XX年6月15日分別與集團中層幹部及全體員工簽訂了 管理合約 和 聘用合約 ,並作了題爲 “如何做一名優秀的高校後勤員工” 的專題講座。

本着“構建和諧校園,活躍後勤文化,提高員工技能”的宗旨,集團於xx年11月份成功舉辦了“xx學院第二屆廚藝大賽”。增進了與學校廣大師生之間的相互理解、相互溝通,促進了伙食質量和服務態度進一步提高,取得了良好的效果,也得到省高校後勤協會的充分肯定。

三、加強制度建設,完善運行機制,確保各後勤保障工作安全有序開展。

(一)加強制度建設,促進後勤工作科學化、規範化

1、在集團iso9001:XX 質量管理體系認證全面推行的基礎上,建立完善各項工作制度,制定符合學校實際且操作性強的措施,使各項制度和措施真正落到實處。使管理更加科學、服務更加規範、績效更加明顯。

2、加強聘用員工的管理。集團自籌資金對西區學生宿舍區平房進行了維修改造,集中安排住宿、集中管理,住宿用電用水裝表限額使用,消除了安全隱患,此項措施將逐步推廣。

3、完善並落實巡查報修制度,將檢修、報修落實到物管中心每個保潔員、落實到宿管中心每個管理員,使報修迅速,維修及時。

4、完善集團日常財務管理制度,規範財務報銷流程等財務行爲,嚴格控制費用支出,降低成本,減少浪費,提高效益。

5、認真組織學習《勞動合同法》,理解其內涵,並按照要求與學校相關部門協作,修正制度、調整崗位、依法用工,認真解決集團外聘員工的社會保險和保障,消除用工風險,規範用工制度;以法律爲依據,規範各類合同、協議。依法管理、依法辦事。

(二)完善運行機制,加強制度落實,加大後勤工作的執行力

我們一方面加大執行力度,嚴格規範管理,確保機制的順暢運行,確保工作落到實處。另一方面要加強監督檢查,從多渠道瞭解工作過程和工作效果,認真分析研究,不斷完善後勤工作。

1、建立以後勤服務集團爲主的內控運轉機制,加強對餐飲、宿管、物業、水電維修等重點服務領域服務質量的內控。後勤服務集團成立質量監控部,代表集團加強對後勤服務各領域工作的監督檢查,直接對集團領導負責;飲食、宿舍等重點部門成立質量安全監督組,加強內部監控;充分發揮學生夥管會、宿管會的監督作用;將服務業績和社會效益與管理人員的績效考覈掛鉤。

2、構建以總務處(甲方)爲主,轄區衛生防疫部門、學生夥管會、學生宿管會、校風糾察隊、學生信息員爲輔的外控運轉機制。

3、充分發揮服務對象的反饋監督,暢通校園監督渠道。 定期召開學生伙食管理座談會、學生宿舍管理座談會會、學生信息員座談會;在學生中定期開展後勤各項工作 “滿意度”調查; 聘請學生信息員監控並反饋後勤服務質量;在學生就餐場所設立餐飲質量投訴臺、公佈投訴電話,在校園網上設立集團信箱、後勤服務互動平臺、學生宿舍管理信息羣等,發揮全校師生對後勤工作的監督作用。形成了全校師生和後勤之間的信息互動平臺,取得了良好的監督和溝通效果。

4、重視意見反饋,認真落實整改措施。根據學校學習實踐科學發展觀活動第三階段邊整邊改的要求,對學生教師反映強烈的問題,認真整改。如後勤集團利用寒假,自己動手,利用廢舊材料,對原有的晾曬設施進行維修,增設了新的晾曬場所及設施,緩解了學生曬衣難的問題,得到學生的好評。針對在校領導接待日、教學期中檢查及各二級學院學生信息員反饋的意見和建議,我們逐條加以梳理、分解,認真落實整改措施,爭取能在第一時間整改到位。如爲維護學生利益及財產安全,集團自籌資金,在每棟學生宿舍樓的值班室裏增設貴重物品存放櫃,學生免費存放,以解決同學的後顧之憂。

(三)圍繞穩定大局,做好各項後勤保障工作

1、爲進一步推進學校飲食服務工作的社會化改革,提高西區食堂經營服務水平,根據院長辦公會的決定,在學校西區大食堂託管招標領導小組的指導下,順利完成西區一樓食堂的託管工作, 實現東、西校區飲食服務理念、服務模式的互相借鑑、互相促進,共同提高服務水平和服務質量。

2、堅持以人爲本,持續改進師生伙食質量。後勤服務集團認真落實科學發展觀,堅持以生爲本,着力加強東、西校區飲食衛生安全工作,合理調整特色窗口經營服務區域,加強衛生安全監督和檢查, 保證原料質量,控制成本,強調服務人員文明用語、微笑服務,並主動徵詢就餐者的意見和建議,做到持續改進,不斷提高。

集團在深入學習科學發展觀活動中,結合教職員工的意見和建議,開設教職工就餐窗口,並根據教工需要,由教工就餐點擴大到教工小餐廳。逐步改善了教職工就餐條件,不斷提高了飯菜質量,滿足了教職員工就餐的要求,受到一致好評。

3、加強學生宿舍管理,確保學生宿舍的安全。嚴格執行門衛制度和學生宿舍管理規定,實行上課期間憑證出入、大件物品出入及來訪人員登記制度等。在學校領導的重視下,經與總務處、學生處、各院(部)協調,合理調整學生住宿,順利解決了09秋季新生住宿。

4、認真貫徹落實春季愛國衛生運動,美化校園環境工作。後勤集團在學校的部署下,認真貫徹落實春季愛國衛生運動,做好校內衛生保潔和消毒工作,積極防控傳染病,保障師生員工的身體健康,促進了學校的和諧穩定。

5、認真做好各項水電保障、維修工作。水電維修採取主動巡查檢修爲主與用戶報修相結合的辦法,確保了教學、科研及各類考試需求。有力的保證了學院的教學、科研、辦公及師生正常生活的用水、用電和維修服務,並加強水電費的收繳工作,實行量化管理。全年水電費回收達到42萬元,完成了預定的工作任務。

6、積極配合完成團省委大學生西部行培訓期間的各項後勤保障工作。暑假期間,後勤集團精心組織、認真落實,從飲食、住宿、水電保障、開水供應、環境衛生、會場佈置等方面,積極配合完成團省委大學生西部行的各項後勤保障工作。

7、爲了做好50週年校慶後勤保障服務工作,後勤服務集團認真組織、切實落實,抓好後勤保障工作的每個環節。狠抓校園淨化、綠化、美化工作,確保校園環境的整潔、有序,校園綠樹成蔭、繁花簇景,教室及樓宇內等公共場所窗明几淨,營造出濃濃的慶典氛圍。爲了保證校慶期間學校師生員工吃上美味可口的飯菜,餐飲工作人員早出晚歸、連夜奮戰,確保了學校伙食供應,使全校師生都能感受到學校的關懷、感受到校慶的氣氛。維修服務中心制定了多項保障措施,精心維護、仔細排查,確保了校慶各項會議和各項活動的水電保障。

8、12月1日--12月4日,我校中醫學專業試點認證工作進行現場考察期間,帶領物業、維修、餐飲等相關中心,加大對校園環境、教學、實驗和行政等場所的衛生保潔和水電保障巡查力度,消除隱患,不留死角,盡心盡力做好各項後勤保障工作,認真做好認證期間會場安排、校園水電、校園環境的整治工作,校園清潔乾淨無落葉、教學、實驗等場所窗明几淨,就連各個樓宇的衛生間都進行了徹底清洗,爲認證工作添磚加瓦。

9、加強對雨雪天氣防範應對工作,各中心周密部署,積極組織,備齊物資,提升雨雪天氣應對保障能力,確保食堂的物資供應,加強值守,暢通雨雪天氣信息傳輸渠道。加大對電氣線路、供水管道、校園綠化樹木、廁所、自行車車棚、職工宿舍平房等易受雨雪災害的區域和設備設施進行重點巡視檢查,帶頭組織人員清理道路及樹枝上的積雪,發現安全隱患立即進行排除,確保了校園安全穩定。

四、積極採取措施,推進節約型校園建設

1、爲推進節約型校園建設工作的順利進行,集團成立了黨政領導負責的節能降耗領導小組,下設節能降耗領導小組辦公室,集團各部門負責人均爲領導小組成員,具體指導集團的節能降耗工作。並要求各部門根據部門實際情況,制定具有針對性的節約計劃和措施。

2、集團成立了物資採購領導小組,統籌安排指導集團物資採購工作。建立完善物資公開招標採購制度,規範管理物資審覈、採購、登記、使用、管理等流程,增強物資採購的透明度,強化了資產管理的約束機制,有效的防止了重複購置,較好的保證了採購質量,降低了成本,堵塞了漏洞,加大了對資產變動的監控管理,防止資產流失。

3、進一步加強水、電管理,規範學生的水、電使用行爲,按照“嚴格管理,規範使用,杜絕違章,確保安全和供應”的原則,嚴格執行《xx學院學生宿舍水電管理規定》,節約水電資源;對有關保障學生生活的部門(如食堂、浴室、開水房、鍋爐房等)採取收支兩條線原則(即按照實際用量收取水電費,據實結算,最後根據實際情況返還水電費作爲投入),增強了各部門的節約意識,控制了水電的無謂損耗;加大回收力度,避免浪費。

4、積極引進新科技,進行水電改造

⑴ 大力推廣使用節能燈具

在學生宿舍區、教學區、辦公區安裝使用節能燈具,並裝表計量進行對比分析。

⑵ 學生宿舍安裝電智能開關

原西區學生宿舍4號樓(原生源賓館)、5號樓(原西區青年教工集體宿舍樓)沒有電智能化控制系統,存有較大安全隱患。 集團在每個宿舍安裝電智能開關,實現對大功率電器的斷電控制,在一定程度上對學生宿舍安全用電起到監控作用,消除了隱患,降低了能耗。

⑶ 燃煤鍋爐改造

根據學校兩代會《院長工作報告》的精神和要求,爲切實推進節約型校園建設,後勤服務集團淘汰了東、西校區超期使用的高能耗、高污染的燃煤鍋爐,在學校東區選擇天然氣作爲新設備使用能源,西區使用峯谷電作爲新設備能源,採取新型節能、低耗、安全、環保的無壓、低壓鍋爐和電蒸汽發生器,統一解決學生食堂蒸氣、學生飲用開水和浴室熱水供應。爲此,集團克服困難,墊資30多萬元,緩解學校資金壓力。

⑷ 自籌資金,增添學生食堂的各項設施

爲減少因蒸氣管道長、保溫效果差造成的浪費,集團自籌資金20多萬元爲東西校區食堂購置電磁炒竈、蒸汽發生器及蒸飯車,淘汰食堂能耗大、污染嚴重、陳舊破損的設備,這樣,改變了傳統供熱方式,實現了節約的目標;而且由於改變了蒸飯方式,米飯的質量也有較大提高,使長期以來學生對食堂米飯硬的意見得到了緩解。

以上是我們一年來的工作回顧,由於個人能力有限,學習不夠,有許多工作還沒有做到位,離黨委的要求和同志們的期望尚有較大的距離,有待於在今後的工作中進一步加以改進和完善,也衷心希望各位領導能給以悉心指導,一如既往的關心我、支持我。

【第3篇】後勤處長述職報告

根據學院的統一佈署,按照學院有關考覈工作的要求,我在這裏將xx年的工作情況向大家作一彙報,請大家給予評議。

本人自xx年xx月主持後勤服務集團工作以來,嚴格按照與學院簽訂的 幹部管理合約 以及學校紀委關於廉潔從政的條款要求,規範自己,認真履行自己的工作職責,堅持“ 以穩定爲大局,以服務爲根本,以發展爲己任”的理念 ,堅持加強集團的制度建設,持續強化安全和服務意識、淨化校園環境,着力推進節約型校園建設,確保學校後勤保障工作安全有序地開展。一年來,本人不計得失、任勞任怨、兢兢業業勤奮工作,在學院領導的關心與支持下,通過集團全體員工的共同努力,圓滿完成了學院及主管部門賦予集團的各項工作任務。現彙報如下:

一、積極投身深入學習實踐科學發展觀活動,提高政治理論水平

按照學校黨委和學校活動辦公室的統一部署,根據集團總支的具體安排,認真學習,加強落實,較好地完成了學習實踐活動三個階段的各項工作任務,也使本人的政治理論水平得到了提升。根據活動要求,認真謀劃,紮實整改,取得了較好效果。抓好集團領導班子的思想建設、組織建設和作風建設,協助做好黨員幹部的思想政治教育工作,協助做好了集團黨支部的換屆工作 。

二、認真做好集團員工的聘用和培訓工作,提高服務水平。

根根據學校第三輪聘任的相關文件精神,做好集團內聘任工作。 廣泛聽取羣衆意見,調整集團機構設置,切實做到選賢任能,根據專業優勢和特長安排崗位,調動集團工作人員的積極性, 保證集團各項工作有序開展。

爲提高集團員工政治思想素質,增進集團員工業務技能,大力推進培訓工作,從規章制度、組織紀律、職業道德、安全衛生和業務技能等多方面、多層次、多角度開展員工培訓 。09年6月15日分別與集團中層幹部及全體員工簽訂了 管理合約 和 聘用合約 ,並作了題爲 “如何做一名優秀的高校後勤員工” 的專題講座。

本着“構建和諧校園,活躍後勤文化,提高員工技能”的宗旨,集團於xx年11月份成功舉辦了“xx學院第二屆廚藝大賽”。增進了與學校廣大師生之間的相互理解、相互溝通,促進了伙食質量和服務態度進一步提高,取得了良好的效果,也得到省高校後勤協會的充分肯定。

三、加強制度建設,完善運行機制,確保各後勤保障工作安全有序開展。

(一)加強制度建設,促進後勤工作科學化、規範化

2、加強聘用員工的管理。集團自籌資金對西區學生宿舍區平房進行了維修改造,集中安排住宿、集中管理,住宿用電用水裝表限額使用,消除了安全隱患,此項措施將逐步推廣。

3、完善並落實巡查報修制度,將檢修、報修落實到物管中心每個保潔員、落實到宿管中心每個管理員,使報修迅速,維修及時。

4、完善集團日常財務管理制度,規範財務報銷流程等財務行爲,嚴格控制費用支出,降低成本,減少浪費,提高效益。

5、認真組織學習《勞動合同法》,理解其內涵,並按照要求與學校相關部門協作,修正制度、調整崗位、依法用工,認真解決集團外聘員工的社會保險和保障,消除用工風險,規範用工制度;以法律爲依據,規範各類合同、協議。依法管理、依法辦事。

【第4篇】10月高校後勤處長離任審計述職報告範文

本人校長任期已滿,現就任期內的工作向各位彙報如下:

1、理順同事關係:我到xx學校任校長時,就要求處理兩個舉報事件,學生教師和領導者意見分歧較大,缺乏有效溝通。爲此,我堅持以人爲本的辦學思想,教育育人,先育人心的工作思路,把全體教師的基本思想進行調查研究,形成團結一致的新格局。特別注重管理理論與實踐的探索,將先進的管理理念融於自己的工作中。一年後,學校的教師的團結性得到了明顯改善,現在全校教職工心往一處想,勁往一處使,時時見到教師們努力工作,我只是痛在心頭,喜在眉梢,樂在嘴裏,笑在臉上。

2、本人出生於高山農村特困家庭,對錢有着特別的感情,時時都在想錢的事情,特別是任校長來,更是無時不想着錢,但我深知:“財散人聚,財聚人散”的至理名言。學校是一個大家庭,教師們個個心中都有一杆枰,無法做到每一個人都滿意,我堅持“豈能盡如人意,但求無愧我心”的工作態度。作爲領導者,首先要相信羣衆,走羣衆路線,本人從來不在上級領導處說我校教職工的不足之處,只是向領導推薦我校的優秀教師和優秀事蹟,有不足之處,我發現後立即處理,不能夠等到上級來進行組織處理。那是要不得的,是要虧待各位的工資待遇的事情,千萬做不得的。學校的經費是財政支付的,每一分錢都是人民的血和汗,我們相當珍惜,教職工福利待遇是無論如何也不能夠違規操作的,必須在政策允許的範圍內進行動作。確保校長在任心不慌,離任心坦然,幾十年後也能夠完全曝露在陽光下。

特別清楚的是,本人任校長期間,經費都是上級嚴格管理的,這點我非常滿意。至於什麼職業學校的招生宣傳費用,我是能夠在此向各位明確公佈的,本學期的問題是新世紀總校和大成職業學校的還沒有到位,否則早也處理好了。

關於伙食團的費用,我是嚴格要求管理人員多人共管,時時到伙食團去進行督查,月月將伙食團賬目進行審查,按時組織工會開展

【第5篇】xxxx年10月高校後勤處長離任審計述職報告範文

本人校長任期已滿,現就任期內的工作向各位彙報如下:

1、理順同事關係:我到xx學校任校長時,就要求處理兩個舉報事件,學生教師和領導者意見分歧較大,缺乏有效溝通。爲此,我堅持以人爲本的辦學思想,教育育人,先育人心的工作思路,把全體教師的基本思想進行調查研究,形成團結一致的新格局。特別注重管理理論與實踐的探索,將先進的管理理念融於自己的工作中。一年後,學校的教師的團結性得到了明顯改善,現在全校教職工心往一處想,勁往一處使,時時見到教師們努力工作,我只是痛在心頭,喜在眉梢,樂在嘴裏,笑在臉上。

2、本人出生於高山農村特困家庭,對錢有着特別的感情,時時都在想錢的事情,特別是任校長來,更是無時不想着錢,但我深知:“財散人聚,財聚人散”的至理名言。學校是一個大家庭,教師們個個心中都有一杆枰,無法做到每一個人都滿意,我堅持“豈能盡如人意,但求無愧我心”的工作態度。作爲領導者,首先要相信羣衆,走羣衆路線,本人從來不在上級領導處說我校教職工的不足之處,只是向領導推薦我校的優秀教師和優秀事蹟,有不足之處,我發現後立即處理,不能夠等到上級來進行組織處理。那是要不得的,是要虧待各位的工資待遇的事情,千萬做不得的。學校的經費是財政支付的,每一分錢都是人民的血和汗,我們相當珍惜,教職工福利待遇是無論如何也不能夠違規操作的,必須在政策允許的範圍內進行動作。確保校長在任心不慌,離任心坦然,幾十年後也能夠完全曝露在陽光下。

特別清楚的是,本人任校長期間,經費都是上級嚴格管理的,這點我非常滿意。至於什麼職業學校的招生宣傳費用,我是能夠在此向各位明確公佈的,本學期的問題是新世紀總校和大成職業學校的還沒有到位,否則早也處理好了。

關於伙食團的費用,我是嚴格要求管理人員多人共管,時時到伙食團去進行督查,月月將伙食團賬目進行審查,按時組織工會開展

【第6篇】後勤處長個人述職報告範文

“兵馬未動,糧草先行”,後勤供給是部隊良好戰鬥力的重要保障。從一名戰士走上後勤處長,我深知後勤對一支精良部隊意味着什麼,做好後勤工作,保障部隊的供給就是我工作的全部。回顧過去,現將工作總結如下:

一、思想方面

1、堅持勤奮學習、勤于思考,不斷提高自身理論素養。認真學習馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表、十八大精神等重要思想,努力提高自身的政治覺悟,貫徹落實好上級的方針指示,用科學的頭腦武裝自己,不斷提升自身的綜合素質。

2、有計劃地學習了《江澤民國防和軍隊建設思想》的相關內容,着重結合自身實際,重點學習了《軍隊後勤綜合保障與現代化、信息化管理全書》和上級領導的講話精神。學習中,自覺做到學以至用、學用結合,結合思想和工作實際,堅持寫讀書筆記心得體會。通過學習,自己的政治觀念得到了加強,開闊了視野、理清了思路,提高了理性思維層次和政策理論水平。同時,針對工作需要全面學習了有關法規制度和上級指示精神,爲了全面把握工作全局的能力,還系統學習了相關營房、車輛、給養等方面的專業知識以及上級對後勤業務工作的相關規定和指示精神。結合處理實際,注重在統籌工作、解決問題上下功夫,進一步增強了組織指導和協調工作的能力。

二、工作方面

(一)完善制度強化管理,着力提高後勤建設質量。

工作中,我始終圍繞“抓學習,強素質;抓管理,正秩序”的工作思路,堅持以制度爲綱,狠抓後勤業務建設。一是完善各項制度。“沒有規矩,不成方圓”。針對工作中出現的新情況、新問題,及時組織修訂《處財務管理規定》、《基層財務管理規定》、《工作施工財務管理規定》、《營產營具管理規定》、《車輛維修管理規定》、《衛生用藥管理規定》等各項管理規定,進一步促進了後勤管理制度化。二是積極培養人才。針對後勤保障任務重,人員缺乏的實際,採取強化訓練、外送培訓的辦法,選拔了新任司務長並組織其業務強化訓練,對基層財務人員進行業務培訓。組織炊事人員外送培訓、新學駕駛員複訓等短、實、快的形式,及時補齊崗位,有力地滿足了保障工作的迫切需要,較好地提高了後勤保障能力。三是加強基礎設施建設,促進環境美化。堅持以人爲本,服務官兵的思想。爲解決目前所有在職幹部的住房以及士官家屬來隊的住宿問題,投入300多萬元新建了一棟36套幹部公寓住房和9套士官招待所;爲解決高溫酷暑天氣炎熱情況下,部隊能夠有一個舒適的休息環境,投資20多萬元爲兩個營區的連隊宿舍安裝了空調;落實上級菜地田園化整治要求,投資1萬多元進行了菜地田園化部分改造。加強了對環境的美化工作,投資30多萬元進行營區北大門改造;爲做好節能減排工作,投資5000多元進行了士官招待所及單身幹部宿舍電網改造;爲了保證工程建設質量嚴把材料質檢、工程監理、工程驗收等關口,四是搞好衛生防疫。上半年組織全處150多名幹部戰士及戰士考學人員進行了健康體檢,同時有針對性的做好季節性衛生宣傳,對營區定期組織消毒,有效地保證了官兵的身體健康。

(二)加強財經管理,車輛管控。

1、嚴格落實黨委理財,執行經費源頭控。從經費預算、工程立項、財務審覈、物資採購、經費報銷等環節把好關,切實落實大項經會研究,軍政主管聯審會簽制度。在經費管理中,能夠精打細算,站在花最少錢,辦最好最急的事,特別是在部隊工程建設材料採購中,能夠多跑市場,瞭解行情,貨比三家,把價格壓到最低,就這幾次工程就累計節省約7萬多元。加強財經跟蹤保障。任職以來,部隊大部分在外施工,我能夠隨部隊一道前指揮做好經費保障。加強跟蹤檢查指導,有力地促進了工程施工的經費有效保障,保證了資金安全運轉。xxxx年直工部對我處財經保障至一線的做法也給予了充分肯定並進行了報導。我處財務多次在上級財務檢查中受到表揚和肯定。二營財務還被十八分部評爲“會計達標單位”和“生活費管理先進單位”。

2、加強車輛管控。部隊常年處在“動,散,重”的運轉中,對車輛的使用非常頻繁,平均日出車25臺次,全年行駛100多萬公里。特別是今年十八在召開之年,是一個政治年,要確保軍區首長提出的一點小事都不出的目標,積極加強全處駕駛人員的教育管理,嚴格按照規定要求,做到“安全行車,平安行車”,樹立大安全觀,使教育常態化,今年還被軍區評爲“安全行車管理“先進單位。

(三)注重改進工作作風,不斷增進工作成效。

堅持以“老老實實做人,踏踏實實做事”勉勵自己,認真貫上級指示精神,切實抓好工作落實。任職以來,自覺弘揚求真務實作風,“心繫基層,情繫官兵“,多次帶着後勤助理員與基層官兵招開座談會面對面交流,經常帶着問題下基層搞調研,廣泛聽取官兵意見,真正掌握官兵及基層建設真實情況。與此同時,還努力在真抓實幹,求真務實,着力加強幹部建設上下功夫,結合後勤工作實際,積極倡導良好的學習風氣,着力提高大家的“六種思維”能力,使後勤人員在辦公秩序規範、制度落實等方面的工作都有很大的起色。作爲後勤支部書記,我平時注重營造良好的民主風氣,每次有業務性強重大問題,首先徵求各方面的意見,經過論證研究後再作決策。平是時經常與其他成員交流情況,溝通思想,經常組織招開民主生活會,開展批評與自我批評,進一步增強了民主和團結。

(四)堅持按章辦事,樹立良好的個人形象。

作爲後勤處長,我始終把手中的權力當作責任,把管好錢,用好物作爲對自己最基本的要求,任職以來,處裏在營區工程建設方面投入1000多萬元新建了公寓樓、信息訓練中心、士官招待所、北大門修飾、連隊宿舍樓出新以及營區道路、綠化整治等等項目。期間我能夠嚴格要求自己,按制度原則辦事,自覺做到不吃請、不收施工單位一份好處,處處以廉潔奉公作爲開展工作的最高標準,平時能夠自覺學習條令條例等規章制度,學習黨風廉政建設有關規定,不斷增強遵紀守法、依法辦事的意識。針對後勤工作的特點,堅持以“自重、自省、自警”的要求約束自己,自覺做到守規矩、聽招呼,公道對人,公道處事,對於基層官兵反映的一些實際困難,能解決的想辦法解決,不能解決的及時向處黨委反映並做好解釋工作,較好地維護了廣大官兵的切身利益。

三、生活方面

(一)開展多樣活動,促進互動交流。

爲了提高全體後勤人員的整體競爭力,定期組織黨員過組織生活,對黨的創新理論及先進性建設的學習,進一步提高後勤人員的思想政治素質,堅守大家的理想信念。通過開展民主生活會,分析查找存在的問題,進行相互提醒幫助,努力改變大家的工作作風,不斷提高大家的整體籌劃工作及協調工作的能力,從而使全體後勤人員的整體競爭力得到明顯提高。

(二)認真做好士兵家屬安頓工作。

咱們當兵的爲國家爲人民犧牲自我保家衛國的精神固然值得發揚,但這與軍屬們的支持是分不來的,切實落實好探親軍屬的安頓工作,是我們後勤的職責更是我們的義務。讓他們真正感受到部隊的熱情和黨對他們的關懷。

過去已然,我們的戰鬥還在繼續。過去的工作離不開上級的領導和同志門的支持。我將在上級的領導和同志們的支持下,不予餘力,努力奮戰,細化管理,完善措施,積極配合工部門的工作,確保部隊各項任務的順利實施。認真落實貫徹黨的十八大“學習型、服務型、創新型”的方針政策,做好模範帶頭作用,爲建設社會主義事業而努力奮鬥,爭取取得更好的成績,給黨和人民交上一份滿意的答卷。

【第7篇】後勤處長個人述職報告

後勤處長個人述職報告

“兵馬未動,糧草先行”,後勤供給是部隊良好戰鬥力的重要保障。從一名戰士走上後勤處長,我深知後勤對一支精良部隊意味着什麼,做好後勤工作,保障部隊的供給就是我工作的全部。

一、思想方面

1、堅持勤奮學習、勤于思考,不斷提高自身理論素養。認真學習馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表、xx大精神等重要思想,努力提高自身的政治覺悟,貫徹落實好上級的方針指示,用科學的頭腦武裝自己,不斷提升自身的綜合素質。

2、有計劃地學習了《江澤民國防和軍隊建設思想》的相關內容,着重結合自身實際,重點學習了《軍隊後勤綜合保障與現代化、信息化管理全書》和上級領導的講話精神。學習中,自覺做到學以至用、學用結合,結合思想和工作實際,堅持寫讀書筆記和心得體會。通過學習,自己的政治觀念得到了加強,開闊了視野、理清了思路,提高了理性思維層次和政策理論水平。同時,針對工作需要全面學習了有關法規制度和上級指示精神,爲了全面把握工作全局的能力,還系統學習了相關營房、車輛、給養等方面的專業知識以及上級對後勤業務工作的相關規定和指示精神。結合處理實際,注重在統籌工作、解決問題上下功夫,進一步增強了組織指導和協調工作的能力。

二、工作方面

(一)完善制度強化管理,着力提高後勤建設質量。

工作中,我始終圍繞“抓學習,強素質;抓管理,正秩序”的工作思路,堅持以制度爲綱,狠抓後勤業務建設。一是完善各項制度。“沒有規矩,不成方圓”。針對工作中出現的新情況、新問題,及時組織修訂《處財務管理規定》、《基層財務管理規定》、《工作施工財務管理規定》、《營產營具管理規定》、《車輛維修管理規定》、《衛生用藥管理規定》等各項管理規定,進一步促進了後勤管理制度化。二是積極培養人才。針對後勤保障任務重,人員缺乏的實際,採取強化訓練、外送培訓的辦法,選拔了新任司務長並組織其業務強化訓練,對基層財務人員進行業務培訓。組織炊事人員外送培訓、新學駕駛員複訓等短、實、快的形式,及時補齊崗位,有力地滿足了保障工作的迫切需要,較好地提高了後勤保障能力。三是加強基礎設施建設,促進環境美化。堅持以人爲本,服務官兵的思想。爲解決目前所有在職幹部的住房以及士官家屬來隊的住宿問題,投入300多萬元新建了一棟36套幹部公寓住房和9套士官招待所;爲解決高溫酷暑天氣炎熱情況下,部隊能夠有一個舒適的休息環境,投資20多萬元爲兩個營區的連隊宿舍安裝了空調;落實上級菜地田園化整治要求,投資1萬多元進行了菜地田園化部分改造。加強了對環境的美化工作,投資30多萬元進行營區北大門改造;爲做好節能減排工作,投資5000多元進行了士官招待所及單身幹部宿舍電網改造;爲了保證工程建設質量嚴把材料質檢、工程監理、工程驗收等關口,四是搞好衛生防疫。上半年組織全處150多名幹部戰士及戰士考學人員進行了健康體檢,同時有針對性的做好季節性衛生宣傳,對營區定期組織消毒,有效地保證了官兵的身體健康。

(二)加強財經管理,車輛管控。

1、嚴格落實黨委理財,執行經費源頭控。從經費預算、工程立項、財務審覈、物資採購、經費報銷等環節把好關,切實落實大項經會研究,軍政主管聯審會簽制度。在經費管理中,能夠精打細算,站在花最少錢,辦最急的事,特別是在部隊工程建設材料採購中,能夠多跑市場,瞭解行情,貨比三家,把價格壓到最低,就這幾次工程就累計節省約7萬多元。加強財經跟蹤保障。任職以來,部隊大部分在外施工,我能夠隨部隊一道前指揮做好經費保障。加強跟蹤檢查指導,有力地促進了工程施工的經費有效保障,保證了資金安全運轉。直工部對我處財經保障至一線的做法也給予了充分肯定並進行了報導。我處財務多次在上級財務檢查中受到表揚和肯定。二營財務還被十八分部評爲“會計達標單位”和“生活費管理先進單位”。

2、加強車輛管控。部隊常年處在“動,散,重”的運轉中,對車輛的使用非常頻繁,平均日出車25臺次,全年行駛100多萬公里。特別是今年十八在召開之年,是一個政治年,要確保軍區首長提出的一點小事都不出的目標,積極加強全處駕駛人員的教育管理,嚴格按照規定要求,做到“安全行車,平安行車”,樹立大安全觀,使教育常態化,今年還被軍區評爲“安全行車管理“先進單位。

(三)注重改進工作作風,不斷增進工作成效。

堅持以“老老實實做人,踏踏實實做事”勉勵自己,認真貫上級指示精神,切實抓好工作落實。任職以來,自覺弘揚求真務實作風,“心繫基層,情繫官兵“,多次帶着後勤助理員與基層官兵招開座談會面對面交流,經常帶着問題下基層搞調研,廣泛聽取官兵意見,真正掌握官兵及基層建設真實情況。與此同時,還努力在真抓實幹,求真務實,着力加強幹部建設上下功夫,結合後勤工作實際,積極倡導良好的學習風氣,着力提高大家的“六種思維”能力,使後勤人員在辦公秩序規範、制度落實等方面的工作都有很大的起色。作爲後勤支部書記,我平時注重營造良好的民主風氣,每次有業務性強重大問題,首先徵求各方面的意見,經過論證研究後再作決策。平是時經常與其他成員交流情況,溝通思想,經常組織招開民主生活會,開展批評與自我批評,進一步增強了民主和團結。

(四)堅持按章辦事,樹立良好的個人形象。

作爲後勤處長,我始終把手中的權力當作責任,把管好錢,用好物作爲對自己最基本的要求,任職以來,處裏在營區工程建設方面投入1000多萬元新建了公寓樓、信息訓練中心、士官招待所、北大門修飾、連隊宿舍樓出新以及營區道路、綠化整治等等項目。期間我能夠嚴格要求自己,按制度原則辦事,自覺做到不吃請、不收施工單位一份好處,處處以廉潔奉公作爲開展工作的標準,平時能夠自覺學習條令條例等規章制度,學習黨風廉政建設有關規定,不斷增強遵紀守法、依法辦事的意識。針對後勤工作的特點,堅持以“自重、自省、自警”的要求約束自己,自覺做到守規矩、聽招呼,公道對人,公道處事,對於基層官兵反映的一些實際困難,能解決的想辦法解決,不能解決的及時向處黨委反映並做好解釋工作,較好地維護了廣大官兵的切身利益。

三、生活方面

(一)開展多樣活動,促進互動交流。

爲了提高全體後勤人員的整體競爭力,定期組織黨員過組織生活,對黨的創新理論及先進性建設的學習,進一步提高後勤人員的思想政治素質,堅守大家的理想信念。通過開展民主生活會,分析查找存在的問題,進行相互提醒幫助,努力改變大家的工作作風,不斷提高大家的整體籌劃工作及協調工作的能力,從而使全體後勤人員的整體競爭力得到明顯提高。

(二)認真做好士兵家屬安頓工作。

咱們當兵的爲國家爲人民犧牲自我保家衛國的精神固然值得發揚,但這與軍屬們的支持是分不來的,切實落實好探親軍屬的安頓工作,是我們後勤的職責更是我們的義務。讓他們真正感受到部隊的熱情和黨對他們的關懷。

過去已然,我們的戰鬥還在繼續。過去的工作離不開上級的領導和同志門的支持。我將在上級的領導和同志們的支持下,不予餘力,努力奮戰,細化管理,完善措施,積極配合工部門的工作,確保部隊各項任務的順利實施。認真落實貫徹黨的xx大“學習型、服務型、創新型”的方針政策,做好模範帶頭作用,爲建設社會主義事業而努力奮鬥,爭取取得更好的成績,給黨和人民交上一份滿意的答卷。

【第8篇】後勤處長述職報告範文

各位代表:

根據學校xx屆四次“雙代會”主席團安排,我代表後勤保障處向大會作述職報告,請予審議。

一、一年工作的回顧

200*年是我校發展值得濃墨重彩的一年,博士點和教育部重點實驗室實現“零”的突破、新校區一期工程按期完工、近8000學生順利入住新校區等等,大事喜事不斷,學校各項事業均得到快速發展。我處遵照學校黨委和行政的工作部署,認真履行了學校賦予的工作職責和交與的後勤保障服務工作,全心全意爲教學科研和廣大師生服務,爲學校各項事業的穩定發展作出了應有的努力。

(一)發揮黨支部的戰鬥堡壘作用,加強政治理論學習,強化爲學校中心工作服務的意識。

1、組織全處工作人員認真學習黨的xx大精神和“三個代表”重要思想,結合處務實際和崗位職責,不斷提高幹部職工的理論水平和思想素質,改變舊的思維定勢和思想觀念,在工作中樹立開拓創新意識。

2、在幹部和黨員中強調服務意識、大局意識和一切圍繞學校中心工作服務的意識,堅持不懈地進行勤政、廉政、務實和奉獻精神的教育。根據學校工作安排,我處對每週工作都做了計劃安排,加強工作的針對性,責任到人,已連續堅持了三年。

3、按照處務公開和黨風廉政建設要求,加強制度建設,強化辦事程序,主動接受監審部門和廣大師生的監督,全年沒有發現集體和個人的違紀現象。

(二)協調甲乙方關係,齊心協力,密切配合,共同完成學校後勤保障服務工作。

1、根據學校制定的後勤服務標準,經與後勤集團多次協商,簽署了瑤湖校區辦公樓宇物業管理、校園綠化保潔、校園水電管理服務協議書,按協議書要求履行職責,檢查監督乙方工作。

2、密切配合、共同努力、提前介入,確保了級近8000新生入住瑤湖校區,並按新的後勤保障服務管理模式進行後勤服務管理,使瑤湖校區後勤服務規範,校園有序、整潔,學生學習生活秩序逐步走向正常。

3、與後勤集團昌東物業公司通力合作,圓滿完成了瑤湖校區數次重大活動的後勤保障服務工作,如新生入學接待、新生開學典禮與二期工程開工典禮、首屆江西經濟發展論壇會議、全國重點高師院校教務處長會議等。

4、本着勤儉辦學、節約高效的原則,在學校只有3輛自備客車的情況下,精心安排,加班加點,確保三校區之間教師上課和教職工上下班的交通運送任務,基本上做到安全、準點、舒適,受到師生好評。同時承擔三校區之間學生參加大型活動、上實驗課的運送任務,一學期運送學生536趟,約2.6萬人(次)。

5、對後勤集團和其它乙方實體承擔的學校後勤保障服務工作進行檢查、監督和管理,及時交換意見,不斷改進工作,努力提高服務水平。本年度向各乙方發出檢查通報和督促整改意見近20份。

(1)與校醫院、團委、學工處、學生會維權部組成監督小組,對兩校區學生食堂、校園超市進行定期檢查和暗訪,監督食品衛生安全、飯菜質量與價格、服務態度等情況,發現問題,及時整改,杜絕事故,排除食品安全隱患。

(2)協助保衛處,對教工宿舍、學生宿舍、校內公共場所、辦公教學大樓進行防火安全檢查,對排查出的安全隱患進行整改,如改造線路、增加照明、疏通安全通道等。

(3)對校園綠化養護和兩個校園保潔工作進行檢查,整治衛生死角,提高保潔水平,主幹道和主要教學辦公區全天候基本保持整潔。

(4)及時檢查校園報修工作,設立報修監督崗,對小修、小補不超過24小時上門服務,對突發事件和影響較大的水電事故及時趕到現場搶修。6、與後勤集團共同努力,代表學校調協好與市政公共服務管理部門的關係,將學校的後勤保障服務工作融入南昌市的城市管理體系,精打細算,千方百計爲學校節約資金。

(1)主動策應南昌市政府對北京西路、文教路的大規模改造,疏通和對接下水道出口9個,架設專用電纜線兩根(400m),增加自來水接口一個,徹底解決了南北兩區多年來的積水“頑疾”和電纜負荷過重、經常斷電的難堪局面。

(2)主動與南昌市公交七公司、五公司聯繫,開通連接新老校區間的220路、208路公交車,其中208路公交車起終點站均設在瑤湖校區學生公寓門口,兩路新開行線路在瑤湖校區設立了三個公交站。

(3)逐步將校園公共服務工作社會化。如順利地將管道煤氣收費交建設銀行代收,減輕學校管理負擔;按照南昌市強化液化氣使用的規定,將瓶裝液化氣交由南昌市指定的八大家之一的蔣南液化氣公司託管,在確保教職工用氣和服務到位的前提下,減輕了學校財政負擔。

(三)公正有序地做好房改售房和住房調配工作,創新思路,加大力度解決中青年教職工住房困難,成功實施了住房困難教職工購買商品房的貨幣化補貼方案。

1、今年3月至6月,按照學校《關於住房困難教職工購買商品房的補貼方案》,我處通過細緻的工作,將方案落到實處,共有197戶住房困難的中青年教職工通過貨幣化補貼在南昌市區商品房住宅區購置住房,學校補貼金額爲:11,852,640.00元。其中購買青春家園小區、萬科四季花城小區中高檔商品房爲151套。此舉開創了我省高校教職工住房貨幣化補貼的先河。

2、在學校住房非常緊張的情況下,通過清理多年應退未退的住房,經房委會討論,滾動分配,全年調整住房50戶,其中一室一廳以上30戶,確保了在讀博士學位青年教師等高層次人才的套房待遇。

3、遵照學校逐步拆遷危房的指示,經過細緻的工作,得到了教職工的支持,7月我們搬遷了南區25棟及周邊危房的住戶65戶,並進行了妥善安置,排除了學校一大安全隱患(在此之前,西湖區消防支隊每季度均對25棟發出火災隱患限期整改通知),同時爲學校開發這一塊臨街寶地創造了基本條件。

4、認真履行教職工住房管理職能,對教職工住房裝修進行指導,查處違章裝修、破壞房屋原有結構的事件16起,並及時進行恢復;拆除違章建築3處;調解住戶因裝修不善引起的矛盾和糾紛8起;與保衛處、居委會聯合查處集體宿舍違章租借事件20起,限期整改;收回被長期佔用的住房5套(間)。

5、本年度召開房委會6次,公正、公開地討論決定教職工住房調配工作,審覈各類申請330份。每次決議的事項均以會議紀要形式在學校公告欄公告。

6、房改售房工作進展順利:

(1)經多方努力,5月份從市房改辦辦妥43棟房改房棟產權證;

(2)經過艱苦的協調和申請減免等手續,1383套住房的分戶產權證已於上學期末拿回學校;

(3)爭取到省直房改辦同意,批准我校按2001年7月後新政策出售房改房122套,其中84套手續齊全的房改房正在辦理房產證過程中。

(4)嚴格執行房改售房政策,嚴把證明關,全年爲教職工開具出國探親房產證明、房改證明和住房調查證明共50餘份,且堅持不收任何費用。

(四)認真做好日常工作和突擊性任務,在工作中樹立窗口形象,提高管理與服務水平,增強對外協調能力。

1、認真做好本科生、研究生和青年教職工集體戶的戶籍管理工作:

(1)爲200xx屆畢業本專科生、研究生辦理戶口遷移人數爲3183人;

(2)正在爲級新生辦理落戶手續,人數爲5895人,其中研究生306人,專升本生380人,本專科新生5209人;

(3)本年度爲歷屆畢業生開具身份證證明和辦理戶籍改遷手續60餘人次,爲在校生開具身份證明和補辦身份證公函1100人次,所有證明和補辦手續均不收費。

2、代表學校接受城管、街辦、環境監測、環衛、綠化與植樹、衛生防疫、人防、節水等部門的工作檢查、諮詢和協調等工作,全年接待省市相關部門的工作檢查、執法檢查和徵求意見等工作組80餘人次,並爭取這些部門在政策上給予我校以支持和優惠。

3、在4至6月預防非典時期,我處與後勤集團齊心協力、共同完成學校佈置的防治非典的各項後勤保障工作。如對校內公共場所、衛生死角進行了經常性的消毒和滅菌工作;在較短時間騰空海外樓,設置觀察房50餘間,有300餘名本科生、研究生留置觀察,並精心安排他們的飲食、起居,對留置室的垃圾及時進行專門清運。爲學校成功預防非典作出了努力,後勤集團和我處均榮獲學校防治非典先進單位。

4、根據學校學科建設和各項事業發展的要求,進一步整治校園環境,改善教學科研辦公條件,本年度共立項維修改造工程18大項,工程涉及實驗室改造、教學辦公場所改造、附屬單位維修改造、水電線路改造、道路改造和校園綠化,立項預算金額509.80萬元。所有工程均按期完工,接受審計處的專項審計,在硬件上確保了全校教學科研工作的正常運轉,並使校園面貌逐年有所改觀。

(五)存在的問題和不足。

1、新校區的建設採取多元主體投資、收益與風險共擔的機制,對後勤服務管理提出了較高的要求,既要規範管理,維護學生的利益,提高服務水平,又要使投資經營商有利可賺,這就要求我們不斷創新工作思路,主動與投資經營商溝通,做好協調工作,幫助他們改進工作,這方面我們還有待於加強。如瑤湖校區第一學生食堂飯菜質量上不去,師生意見較大,改進工作緩慢,我們在監督管理上有責任。

2、工作中還存有應付思想,不夠深入,總認爲學校這麼大,事情多,出一些服務方面的問題在所難免。如瑤湖校區交通車有段時間班次不合理,一些教師上車沒有座位等,就是沒有想師生所想、急師生所急的意識;又如反映小型維修不及時的問題、保潔工作不到位的現象,反映出我們管理工作不細緻、不深入,欠缺堅持不懈、一抓到底的精神和幹勁。

3、在住房管理上還存在許多不足,一是學校住房緊張的矛盾越來越突出,已經影響到人才的穩定,另一方面一些不辭而別的人員長期佔用住房不交,再加上南區興建集資房方案進展緩慢,教職工對住房困難問題遲遲得不到解決的狀況,有意見、有怨氣。必須加大力度,盤活學校存量住房,使其發揮效益。房產證下發後,我處將制定我校房改房上市交易規定,力爭拋售的住房售給學校教職工。

4、水電管理亟須加強。購電量增長10.6%,電費達5648074.90元;水費增長幅度驚人,達到71%,全年水費爲1688321.70元,除去水價上漲幅度大(達1.08元/噸)及增加接水口原因外,公共場所未裝水錶、跑冒滴漏嚴重是一個重要因素。這反映出我們管理工作不嚴不細、節約和制約措施不力。

5、作爲學校一個職能處室的主要領導,我深知肩上擔子的份量,也時常對自己的工作進行反省,雖然勤勤懇懇、踏踏實實地工作,但工作的成效不大,離學校黨委的要求、學校事業發展的要求和廣大師生的期盼還有相當距離,究其根源,主要是自己學習不夠,缺乏開拓精神,闖勁不足,有時還存在浮躁情緒,不能耐心地傾聽師生意見,缺乏羣衆觀念。

二、的工作的思路和設想

(一)繼續協調好與後勤集團和其它後勤服務投資運營方的甲乙方關係,嚴格按後勤服務協議書要求管理、監督和協調乙方承擔的各項服務工作,爲教學科研和全校師生提供高質量的後勤服務,確保我校後勤社會化改革工作健康有序的發展。

1、進一步深化後勤社會化改革,在後勤規範分離並按後勤服務協議實施三年後勤服務付費的基礎上,根據學校三校區功能佈局的改變,與後勤集團協商簽訂第二輪後勤服務協議書。

2、根據瑤湖校區第一、二學生食堂一學期來的運行情況,與投資運營方中堅公司、鴻嘉物業公司簽訂食堂經營服務協議書,明確責任、規範管理、提高餐飲質量和服務水平。

3、與乙方共同協商制訂各服務崗位職責的質量標準,經常督促、檢查、評比,獎優罰劣,建立表揚與投訴通報制度,定期向各乙方通報師生反饋的意見和抽查結果。

(二)按照學校“六大建設”的要求,敢於開拓創新、主動加壓,在後勤保障工作中做到管理有序、服務到位、保障有力,竭盡全力履行學校賦予我處的工作職責。

1、與學校其它職能部門密切配合,根據今年招生計劃和三校區功能調整方案,制定詳細的工作計劃,做好瑤湖校區再添8千學生入住的後勤服務工作。

2、配合校辦制定好青山湖校區辦公樓宇的物業管理方案,力爭在今年九月實施此方案,規範教學辦公樓宇管理,按照“滿足需求、有償使用”的原則,提高青山湖校區現有資產的效益。

3、配合迎評促建辦的工作,擬定我處準備材料的目錄報評促辦審批,按目錄要求建立各種檔案,並以此項工作爲契機,規範我處檔案管理工作。4、加大對校醫院、附孝幼兒園工作的支持力度,幫助他們改進工作,協調與校內外單位的關係,改善工作硬件條件,進一步提高服務質量,併力爭達到省內高校同類單位的一流水平。

(三)加強隊伍建設,加強全處職工的思想政治工作和職業道德修養,嚴格管理,提高

工作效率,發揚奉獻精神,樹立“勤奮熱情、誠信務實”的後勤處工作人員形象。

1、努力學習高校管理、後勤管理各項新知識,主動適應高校發展對後勤保障工作提出的新觀念、新知識和新要求,借鑑全國後勤管理先進院校的經驗,不斷創新工作方法。

2、加強黨風和廉政建設,按照行政處室議事規則和政務公開要求,抓好決策的科學化、民主化、開好處務會,嚴格按照基建維修工程審計規定,從立項、預算、決算(含簽證)到送審計處審計,管理好每一項維修工程的支出。特別對涉及住房調配等事關教職工切身利益的問題,要及時公告,主動接受教職工的監督與質詢。

3、按照建設“數字化師大”的要求,加強處務工作的網絡化建設,逐步完善“後勤保障處”網頁的內容,及時更新信息,在網上向廣大師生提供便捷的服務,傾聽師生的意見,從而提高工作效率和管理服務水平。

(四)加強和改進教職工住房管理工作,針對不同房源,制定合理的調配辦法,重點解決引進人才和高層次人才的住房困難,爲學校的學科建設和師資隊伍的穩定提供強有力的後勤條件保障。

1、通過民主決策,由房委會擬定《青山湖校區南區商住樓入住方案》、《瑤湖校區青年教工週轉房入住方案》、《師大“翰園小區”商品房小區團購方案》、《青山湖校區、青雲譜校區校內房改房交易辦法》,廣泛徵求廣大教職工意見,修改後報校長辦公會審批。

2、加快房產證的辦理工作,繼續完善教職工住房檔案建設,爲下一步省市房改部門實施住房貨幣化補貼方案作準備。

3、對年久失修的住房有計劃地進行維修改造,逐步解決屋頂長期漏水、水電管線陳舊老化、樓梯隔窗破損等住房維修問題。

4、加強住房物業管理工作,逐步向物業管理的規範化過渡,提高住宅區管理與服務水平,借鑑高校小區物業管理模式,提出青山湖、青雲譜兩校區教工住宅區的物業管理方案。

(五)根據學校黨委今年“辦好涉及師生利益的八件實事”的要求,我處今年須完成的幾項具體工作:

1、配合基建處完成青山湖校區基礎設施改造工程的規劃、設計和實施(含校內高壓線路改造、低壓變電線路改造、部分道路改造等)。

2、參與南區商住樓、瑤湖校區青年教工週轉房的詳細設計,廣泛徵求教職工意見,儘量使商住樓的戶型合理,入住舒適,並提出集資入住方案。

3、督促師大房地產開發公司加快瑤湖“翰園小區”商品房住宅區的建設,並按雙方協議監督其施工質量,儘快建成一期工程(540套)。

4、督促後勤集團在瑤湖校區的飲食與商業服務中心工程的建設,力爭其投資建設並經營的第三食堂於今年6月份開張。

5、陸續增購3-4輛(45座以上)金龍大客車,確保今年9月瑤湖主校區教職工上班、上課的運送任務,並利用“校園卡”工程實施的契機,適時推出教職工乘車、自備車補貼方案。

6、借鑑中山大學珠海校區經驗,安排好瑤湖校區教職工臨時住宿客房,並按照酒店模式管理,力爭今年9月新學期開學設置100個牀位。

7、拆除青山湖校區西區1棟附1棟危房,以改善附屬幼兒園辦學場地擁擠的狀況。

各位代表,後勤保障服務工作,關係到學校事業的發展,關係到廣大師生生活的切身利益,在新的一年裏,我們將牢固樹立“羣衆利益無小事”的思想觀念,切實把廣大師生的呼聲和意願作爲指導工作的第一信號,把關心和服務師生工作、學習、生活條件作爲後勤保障工作的基本職責,把師生滿意不滿意作爲改進工作的第一導向,緊緊圍繞師生最現實、最關心、最直接的利益,真心誠意辦實事,盡心竭力解難事,堅持不懈做好事,把教學辦公用房的維修維護與物業管理、教職工住房的調配、學生宿舍條件的改善、學生食堂飲食質量的提高、水電氣的正常供給與線路的維護與搶修、三校區間師生工作學習的交通運送等涉及廣大師生日常工作、學習、生活的各項後勤服務工作,做細緻、做深入、做紮實。

我堅信有學校領導黨委的正確領導、全校師生的理解和支持、後勤集團等乙方的大力合作和辛勤工作,我們一定能做好學校的後勤保障服務工作,讓全校師生滿意。