人事股述職報告多篇

人事股述職報告篇1

尊敬的各位領導、各位同事：

大家下午好!

我是行政人事部jd，20xx年6月因工作需要從前廳部培訓師調至行政人事部，20xx年11月20日起正式被任命爲行政主管，下面我向大會作20xx年度任職期間的述職報告：

一、主要工作

行政人事部是一個承上啓下、溝通內外、協調左右的重要樞紐部門，是推動各項工作朝着既定目標前進的中心。行政工作事無鉅細又千頭萬緒，常常一天下來都記不起來自己做過些什麼，更不要說回憶一年了。在這一堆瑣碎中，我東拼西湊，大致概括爲以下幾點：

1、做好檔案資料的管理工作;

2、協助起草酒店的部分文字性材料，如總結、文件、會議紀要等;

3、按時完成酒店證照的年審及辦理工作;

4、策劃和籌備員工活動，如乒乓球比賽、拔河比賽、週年慶晚會等;

5、員工事務工作及其他日常事務工作。

行政工作雖然瑣碎，工作量卻不大，通常情況下完成一天的工作都不需要花費8小時。時常有人對我說：jd，真羨慕你們這麼輕鬆。每當這時我就會覺得像被狠狠抽了兩個大嘴巴一樣難受。在工作上，我自認不是一個懶惰的人，不願意白拿錢不做事，也不願意爲了湊時間硬把一個小時能做完的事掰成兩個小時來做。爲此，我主動向上級申請擔負起酒店網站的部分工作：負責稿件的初審以及網站版塊《wt人》、《職場心靈》、《主題專欄》的編輯工作。在充實自己的同時，順便分擔一些其他部門同事的工作壓力。

對於兄弟部門需協助的事宜，我也盡力而爲，如：應客房部請求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設計;應前廳部請求利用業餘時間完成了大廳秋季氛圍的設計與佈置等，也許作品的專業性有所欠缺，但都是我盡心盡力的成果。

儘管如此，工作還是很輕鬆。

二、存在的問題

在行政人事部的一年多時間，學到和見到了在一線不曾接觸的東西，也發現了自己的許多不足。

首先，缺乏系統的、專業的知識作指導。在準備述職報告時，查閱網上的資料，知道要對照崗位職責進行報告。也是在這時才發現了我們的'管理手冊中沒有“行政主管”的崗位職責。現行的管理手冊是四年前制定的。經過四年的經營，酒店在崗位設置上發生了很大的變化，管理手冊卻沒有得到及時修訂。作爲行政人事部的一名主管，肩負草擬規章制度的職責，如此疏忽其實這是缺乏專業知識的結果。

其次，在工作中容易突顯個人性格缺點，與人交流說話太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表達意見與建議。

20xx年是我在wt的第四年。個人認爲前三年是能力提升最快的階段，這一年則是心智變化的'一年。站的角度不同，見的東西也不一樣，從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對於這樣的改變，我不能確定是好還是壞。同時，由於現實與個人期許上的落差，工作中時常出現焦躁的情緒。

三、20xx年目標

總結20xx年，我沒有在行政主管這個崗位上得到自我提升，沒能有效地履行崗位職責，也沒有體會到工作的樂趣，我深感慚愧。面對20xx年，心裏有太多的迷茫與惆悵，很想作一個明確的規劃和表態，又不知從何說起。只給自己一個簡單的目標，那就是——不放棄，不放棄自己能好好成長的期盼，不放棄快樂工作的信心，不放棄追求真實與單純的可能性。

以上是我於20xx年度任行政主管期間的述職報告，請予審議。

人事股述職報告篇2

一、工作中的成績

1、在原制訂的各項規章制度基礎上進一步補充和完善，以及根據企業現狀，制定新的規章制度以適應企業發展的需要；

2、制定績效考覈制度，撰寫員工手冊，制定公司培訓框架，爲明年的工作打基礎；

3、根據人事相關規定規範勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險等；

4、按照公司制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品等的調配和實物管理工作；

5、配合總經理進行人事管理變革，將公司管理逐漸步入正規。

二、工作中的不足

1、深入基層鍛鍊的時間、機會偏少，對業務工作的瞭解侷限於書本經驗的理性認識上，缺乏實在的感性認識；

2、工作中缺乏強有力的管理，開展工作時缺乏魄力，對各部門人員的管理不夠細緻具體；

3、執行力、能力與閱歷離公司的高效要求還有一定距離；

4、在人才培養上無法緊跟公司的飛躍式發展。

三、具體改進方案

1、深入基層，多溝通，瞭解項目、瞭解同行；及時掌握最新動態，爲領導的決策提供有利依據；

2、注重工作作風，完善各項規章制度，加強管理，以身作則，形成良好的工作氛圍；

3、加強學習，拓寬知識面，努力學習專業知識和相關法律知識；

4、全面提高執行力度，狠抓決策落實，保證公司的各項決策全面有效的落實；

5、加大招聘、培訓力度，儲備大量人才，加強人才引進培養機制，爲公司的跨步時期創造動力。

四、對公司的建議

1、完善各項獎罰制度，嚴格執行，不要太仁慈，仁慈只會慣壞員工；

2、鼓勵核心部門主要人員，增加外出學習機會，以滿足公司發展需要；

3、爲鼓勵各部門領導培養人才，實行人才培養獎勵制度；

4、關於公司的推廣，讓我們每個人都充當業務人員，要求公司所有對公賬號（如：微信、qq、郵箱等）需填寫公司介紹、經營範圍等。

人事股述職報告篇3

行政部是學校的綜合管理部門，是校領導的參謀助手，也是各職能部門之間聯繫的紐帶，起着溝通上下，協調左右，聯繫各方，照應內外的作用。一年來，行政部全體同志在校領導的關心指導下，在其他部門的熱心支持和大力幫助下，充分發揮團隊精神，努力創新，順利地完成了各項任務。現將工作情況述職如下：

一、增強服務意識，發揚團結協作精神，力促部門工作上臺階

一年來，行政部加大了對部門教職工的教育力度，以各種活動爲載體，在爲學校舉行的各種大型會議和活動的服務中，提高教職工的服務意識和協作精神，進一步推動了部門的工作。

二、健全和完善學校的各項規章制度，力求工作規範化。

1.規範了各種辦公文件的收發、登記與處理，做到了學校發文行文規範、表達準確。同時做好來電接聽登記、信函處理、來訪接待工作，確保上級有關指示、會議文件精神以及基層學校的情況反映得到及時的傳達和落實。

2.協助校長擬訂學校計劃和總結，起草各種規章制度。本期以來爲迎接重慶市渝中區教研機構建設和教研工作督導評估起草了《學校自查報告》，擬訂了《學校引進區外優秀人才實施辦法》、《學校教職工獎金、津貼發放辦法》、《學校關於規範競賽組織和資料徵訂辦法》、《學校檔案鑑定銷燬制度》等一系列規章制度，對學校工作的規範化起到了一定的推動作用。

三、搞好協調和服務工作，力保學校工作順利開展。

近兩年來，學校的各方面事業發展很快，各種會議、交流考察、考試閱卷、學校設施設備改造等比較頻繁。因此協調好學校與上級部門之間、學校各部門之間、學校與基層學校之間的關係，是關係到學校各部門高效運轉、學校對外形象和聲譽的大事。作爲學校的窗口部門和聯繫紐帶，行政部在做好日常工作的同時，精心籌劃，周密部署，盡心盡力地組織好每一個會議，協調好每一次活動，安排好每一次接待，使學校的人、財、物發揮出了效益。

四、積極組織和開展對本部門教職工的培訓，提高他們的專業技能。本期開展了行政部教職工電腦操作培訓，支持和外派職工參加微軟公司培訓會、中國圖書館組織的圖書機讀目錄分類管理培訓和區檔案局組織的檔案管理培訓，收效良好。

總之，一年來在學校各部門的支持和鞭策下，行政部教職工的服務意識明顯增強，工作作風有了進一步的改進，行政部工作質量和效率也得到不斷提高。當然行政部工作頭緒多，比較繁雜，疏漏之處在所難免。在今後的工作中我們將努力改正不足，銳意進取，不斷創新，爲全校教職工提供更優質的服務，創設更優良的教育教學環境。

人事股述職報告篇4

行政人事部作爲代表處的一個職能管理部門，在代表處領導的親切關懷和正確指導下，通過轉變思想觀念，強化服務意識，提高工作質量和自身素質，努力圍繞中心任務開展工作，較好地完成了下一年度的各項工作，取得了有目共睹的成績。現對今年的工作情況進行總結。

一、思想建設

思想認識水平的高低是影響工作質量的首要因素。我們部門繼續在統一認識上下工夫。在近一年中，我們部門強化了員工對部門職能的認識，以求真、務實、高效爲目標，做到“人人有事做、事事有落實”，同時下大力氣強化員工“用心服務”的理念。

行政人事部作爲協調部門，處在一個承上啓下的位置，它的職能、作用和特點決定了其工作的重要性。雖然事務管理工作的繁瑣性、分散性、甚至被動性決定了行政人事部工作的複雜與困難，但是由於理順了觀念，統一了思想，我們能夠凝聚起全部門的力量，發揚不怕吃苦的精神，做到工作不推諉，幹活不含糊，吃苦不在乎，樹立起我們部門的良好形象。

二、行政管理

衆所周知，在加強企業基礎管理工作中，管理制度的系統性、完整性、先進性、科學性、可行性是至關重要的。因代表處成立時間比較短，各項行政管理制度並不健全，不夠系統規範，所以我們對代表處的文檔管理、考勤管理、辦公用品管理、印章管理、車輛管理等一系列做了整理和建設。雖然目前並未形成制度，但各方面工作已經初步規範，在實際工作中應用管理。

由於公司前期沒有專職人力資源管理人員，人事檔案管理由前臺兼任，但在人事手續辦理方面，我們依然嚴格把關。對老員工的人事資料，不完善進行補充和整理，並且認真核實資料，保證員工人事資料的真實情；對新上崗員工的人事資料更是認真審覈，新員工的身份證明、學歷證明和資格證明等。同時對離職員工和轉正員工填寫書面申請，通過所在部門、行政人事部和代表處總經理層層把關，認真整理歸檔，做好統計，做到有據可查，依章辦理。

三、後勤保障

我們選擇了服務質量好的保潔公司，保證代表處的各領導行政部和公共區域的衛生保潔，結合實際情況，從原來的每天打掃一次，到現在的每兩天由保潔集中打掃一次，保潔沒有打掃的時間，由行政人事部的工作人員負責將各領導行政部和公共區域進行打掃和維護，不但保證了行政部環境衛生工作，同時也節省了費用。

作爲一個服務部門，我們一直在關注和探索着怎樣爲員工創造更加和諧愉悅的辦公環境。我們部門多次更換花卉。根據不同季節，我們及時對代表處的觀賞性花卉進行更換，使各位員工能夠經常有新鮮舒適的辦公感受。對於辦公用品採購，我們儘量考慮員工的意見，從大多數人的意願出發，爭取做到爲員工購買高質，易用的產品。在購買時，本着“貨比三家，質量與價格並重”的原則，既爲員工購買到合適用品，又在程度上節省公司開支。對於突然急需而行政部沒有庫存的特殊用品，我們會馬上到市場上購買，力爭做到不影響工作。

四、問題回顧

雖然在過去的一年中，我們取得了令人滿意的成績。但是我們仍然清醒地看到我們在工作中仍存在着許多不足。比如行政制度、人事制度、職責劃分有待進一步明確等等。我們會在總結經驗的基礎上對這些問題提出相應的解決方法，在不斷摸索的過程中步步提高。

五、未來展望

明年，我們有信心做出更高質量的成績，爲公司員工提供更加滿意，更加周到細緻的服務。在繼續做好本職工作的基礎上，我們將會在完善制度、規範流程、明晰崗位職責等薄弱方面下工夫，努力向全公司員工交出一份滿意的答卷。

人事股述職報告篇5

本人於20xx年2月14日入職公司，在項目任人事專員一職，至今已經六個月。時光飛逝，在公司領導和同事額關心及幫助下，我體會到公司“卓越、創新、和諧、共贏”的企業宗旨，熟悉了公司的組織架構並逐步掌握辦公室工作流程及人事工作程序，使我的工作在各方面都有了大的進步。下面我將入職後的工作，做如下總結：

一、負責公司人員檔案的整理、完善：

人事檔案是人力資源管理的重要組成部分，它記述和反映個人經歷和德才表現，我的工作是以個人爲單位收集並整理完善檔案相關資料，集中進行保存以備查考。人員檔案是公司合理用人、選人的重要基礎。

二、人員招聘工作：

項目目前的招聘方式主要以網絡招聘，現場招聘，我的工作是於用人部門溝通，瞭解招聘需求，選擇合適的招聘渠道，對應聘人員進行簡歷初篩，並配合各部門進行面試、複試、考覈，最終選拔合適的人才。

三、配合各部門完成員工的培訓工作：

員工培訓是提升技術、能力水平，形成企業價值觀，增強凝聚力的關鍵工作，也是激勵員工工作積極性的重要措施。本年公司領導對培訓工作非常重視，我的工作是配合項目各部門針對本年度培訓工作，做出初步的培訓計劃，並精心組織、配合監督完成。根據培訓內容及相關政策法規，進行專業化、項目制度化考覈。

四、員工入職、離職手續的辦理：

員工入職後，指導新入職員工辦理入職相關手續，收集其個人相關資料，並掃描做以備份。在入職培訓過程中，能做到熱心、細緻，讓新員工在第一時間體會到公司人性化的管理模式。員工離職時，指導員工辦理離職交接手續，交接完畢後經直屬領導簽字確認，予以辦理其他相關手續，並出具離職證明。

五、公司員工考勤：

公司的考勤系統，是每位員工績效考覈的重要指標，我的工作是及時的對新入職員工進行人臉的錄入，每月準確的核對並導出當月打卡情況，交由各部門進行覈對。

六、項目採購工作：

每月月初根據項目各部門的實際使用物料提交採購需求，後期跟進採購，採購過程中做好出入庫登記，並每月進行庫存盤點及固定資產盤點。

七、庫房的管理：

每月對庫房重新盤點及記錄更新，在日後的採購和領用過程中，及時的記錄出入庫時間、領用物品、領用事由。建立出入庫臺賬，讓每件物品都清晰明瞭，便於我們掌握辦公用品等耗材的採購計劃，減少浪費、節約成本。

八、辦公室日常工作。

配合辦公室領導完成日常工作，如會議安排、來訪接待等工作。

人力資源工作是一個“潤物細無聲”的工作。如何更好地服務於項目各個部門，需要有較強的抗壓力，靈活度，如何把各種瑣事處理的妥當是一門學問。在這幾個月裏，我能夠勝任公司交予我的各項任務，這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的，在未來的工作中，我將以更加飽滿的熱情爲公司做出最大的貢獻。

人事股述職報告篇6

歲序更替，時光日新，又是春華秋實一輪迴。忙忙碌碌中，難忘的20xx悄悄落下帷幕，而嶄新的20xx也在不知不覺中帶着美好的憧憬和希望走進我們的生活，站在這送舊迎新的門檻上，回首20xx的歲月，心頭是深深地感慨;在院黨組、新老主任及副主任的直接領導下，在組宣科同仁的協助下，我以崗位帶頭人的職責意識，立足本職，紮實工作，帶領人事科全體同志，較好完成了院黨組交給的各項任務，現將我一年來的履職情況進行如下述職：

一、注重學習，着力提高修養，完善自我

學習科學發展觀實踐活動一開始，作爲組織者和學習者的我，做到先學一步、深學一步，在真學、真懂、真用上下功夫。深入學習和領會上級黨委關於學習實踐科學發展觀活動的要求和各級講話精神，把握各階段的工作和要求，做到規定動作不走樣;精心組織科室參加學習活動的，注重自學，系統學習，撰寫了學習體會和調研文章。召開以“科學發展觀”爲主題的專題民主生活會，學習中糾正和改進自身在科學發展觀上的含糊認識和成舊觀念，剖析思想根源，開展批評與自我批評。通過學習，使我認識到，作爲人事幹部必須“對己清正，對人公正，對內嚴格，對外平等”。任何時候都要本本分分做人，紮紮實實做事。一年來能嚴格要求自己，處處以身作則，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不能做的，自己堅決不做，注意發揮黨員幹部的先鋒模範作用。

二、盡心履職，樹立人民公僕的良好形象

1、立足本職，勤奮努力，做好主角。一年來，我立足本職，恪盡職守，做好分管工作的主角，帶領全科室同仁認真學習政治理論，學習黨的路線、方針和政策，注意結合實際並應用於實際工作中去。工作中圍繞以“公正、務實、廉潔、高效”作爲人事科作風建設的方針。着力提高“三種素質”即政治素質、業務素質、科學文化素質。強化“三種意識”即質量意識、服務意識、效率意識，倡導“三種精神”即刻苦學習的精神、吃苦耐勞的精神、無私奉獻的精神。通過學習，加強了科室建設，科室整體素質得到了提高。在院黨委和院領導的指導下，在同志們的大力支持和配合下，真抓實幹、克難奮進、開拓創新，全面地完成了各項工作任務。

2、着力抓好人事管理日常工作。

一是後備幹部的選拔工作。配合區委組織部、委，做好我院處級後備幹部的推薦、考察工作，推薦3名正處級後備幹部、4名副處級後備幹部。

二是落實後備幹部培養計劃。着眼於領導班子和領導幹部隊伍的長遠發展，加強對後備幹部的培養，推薦1名後備幹部到市院處任處長助理，1名後備幹部借調區委幫助工作。

三是開展好基層院建設調研工作。基層院建設是全部工作的基礎，在事業發展中具有基礎性、戰略性和全局性的地位和作用。院黨組高度重視基層院建設工作。年初，在時間任務急的情況下，成立了一把手爲組長的調研領導小組，統一思想，加強領導，精心組織，調動全院各部門深入開展調研。在短短的一個月時間裏，根據市院統一部署，完成統計報表，形成了基層院整體建設、管理機制及檢務保障建設、素質能力狀況建設、業務建設4份調研報告，調研報告內容全面、系統、客觀，做到了底數清、情況明、問題準，提出的對策、措施針對性強，得到市院政治部的好評。

四是完善績效考評制度。根據市院20xx年基層院建設考評工作的精神，確定由政治處牽頭，人事科具體負責;爲此，我們高度重視，精心組織自評工作。在時間緊、任務重的情況下，督促各處室科學安排、統籌協調，按照通知的具體要求，優質高效地完成自評工作。網絡考評更加公開、更加透明，我們以認真負責的態度、嚴謹細緻的作風，實事求是、不折不扣地填報、提交相關數據和資料，確保考評結果的客觀公正。通過考評發現、查找工作中的不足，明確各自的職責、權利和義務，將每個考覈點中的具體要求、提交事項與自身工作緊密結合起來，把考評結果作爲加強和改進工作的重要依據，明確努力的方向與目標，切實發揮考評制度的引領、激勵和導向作用。爲構建我院符合科學發展觀要求的績效考覈制度奠定基礎。

3、着力抓好隊伍管理信息化建設。以隊伍管理信息系統信息爲基礎，充分做好“院政治工作信息管理系統”、人事局“公務員管理系統”、市委組織部“組工幹部系統”維護工作，在基層院調研、公務員錄用、幹部名冊統計等多項工作中發揮了重要作用。提高了隊伍信息系統的數據質量和使用效率，進一步加強我院隊伍信息化建設。我院隊伍管理信息系統在市院每年一次的數據檢查中連續三年第一，並被評爲市系統數據質量優秀單位。

4、等級和銜管理工作得以加強。按照市院的有關通知精神，爲進一步加強我院等級和銜管理，我們做到了：認真核對相關信息，保證等級晉升條件準確性;貫徹落實市院補充通知要求，保證上報手續規範性;及時備案取消等級情況，保證津貼制度順利實施。全年共爲7名辦理等級首評工作，爲22名辦理等級晉升手續，1人由於調出系統取消檢了等級，並向市院備案。

5、人員執法檔案得以完善。年初，市院下發了《院規範化建設考評實施辦法》和《人員檔案管理暫行辦法》，根據文件精神和黨組要求，組織全院各部門認真貫徹落實，結合本部門工作實際，制定相應的措施，加強對處室的考覈和管理力度，督促做好檔案的日常記錄工作。年終根據市院的統一部署，認真組織業務部門的，進行檔案的網上填報工作。

三、取得的成效

1、規範管理，充分發揮制度的優越性。依據《勞動合同法》的規定，進一步規範合同制的管理，堅持季度有考覈，年底有考覈，合同到期有考覈，根據考覈結果按時發放績效獎金，於6月初和14名合同制人員續簽了勞動合同。同時，根據辦案需要和合同制人員空編情況，經過市院考覈和政審考察，及時補充招錄了1名員，一定程度上緩解了一線壓力。此外，共接收大學、大學、學院等多個高等院校實習生60餘人，從簽訂保密承諾書、加強規範教育、嚴格證件管理等多方面，加強實習生管理力度，充分發揮實習生制度的優越性。

5、加強勞動紀律，提高了工作效率。在嚴格執行幹部休假制度，不斷加強考勤考覈制度的基礎上，嚴格執行公務員工資管理制度、津貼規定，規範加班、值班工資管理，嚴格工作程序，嚴肅工資紀律，切實加強工資監督管理，09年辦理各類工資、福利待遇516人次，辦理各類保險手續58人次。

6、圓滿完成幹部任免、調配工作。嚴格各項任免程序，20xx年提請人大任免7名員;4名同志任員;4名同志任官;10名同志晉升了非領導職務;錄用16人，調出3人，退休2人。

7、婦女兒童工作顯成效。以深入學習實踐科學發展觀活動爲契機，進一步加強我院女隊伍建設，涌現出以爲代表的優秀女官和以“全國巾幗文明崗”政治處爲代表的優秀集體。採取各種方式、開闢各種渠道、搭建各種平臺，爲女官自身素質提高和崗位成才創造條件，組織參加婦聯徵文活動，1人獲二等獎;組織女參觀了xx“xx”藝術區，並向女贈書;“六一”兒童節前往學校，慰問貧困學生。

8、規範檔案管理工作。爲處級以上幹部歸檔個人檔案材料100餘份，歸檔處級以下幹部個人檔案材料200餘份，複覈、重新裝訂檔案115本，完成了20xx年度政治處文書檔案的歸檔工作。

四、下一步工作打算

1、求真務實，組織好工作。在院領導的支持下，在分管領導和科室工作人員的協助下，按期完成各項領導交辦的任務。在工作中，“以人爲本、求真務實”，按照“有序、規範”的工作思路，想在前、幹在前，以身作則，力爭20xx年再創佳績。

2、加強理論學習，努力提升工作能力。加強政工幹部專業知識、業務和現代化科級知識的學習，培養適應服務科學發展的知識結構，提高綜合素質，提升工作能力。積極參加和準備政治處週五學習日活動，認真做筆記，反覆及內容，不斷增強學習意識，全面提升工作能力。

3、強化作風建設，樹立良好乾部形象。樹立正確的工作價值觀和政績觀，嚴格工作紀律，規範履職行爲，做到公道正派、對人公正、對內嚴格、對外平等，以身作則、廉潔自律。認

人事股述職報告篇7

自20xx年3月23日來公司上班，被擔任人事管理員，在此工作中，我用我所學的專業知識及多年來對人事管理工作經驗，根據公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃，現實告訴我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔任本職工作期間我一邊根據公司的實際情況不斷進行人事管理工作創新，另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作，首先對有關人事管理的文件進行徹底擬製，逐步根據公司大的有關規章制度及公司實際情況進行完善，最終對人事管理有了一套基本規範的規章制度。

在9月底因公司人事調整，從10月1日起被晉升爲本部門經理(代)並接管行政、人事、辦公室、總務後勤事務工作，在上級領導的關心、支持、指導下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務部的工作特點：做好日常對外、對內工作，進一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作，爲生產經營提供周到快捷的後勤保障服務;儲備、創新人力資源管理工作，爲公司發展，生產經營提供動力支持;加強制度執行力度等。自10月1日起擔任部門經理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營，適時調整招聘、用工管理以及後勤保障管理思路。

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因爲有你們的幫助，才能令到公司的發展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。我個人對我的工作述職如下：

一、人事管理

1、徹底完成人事管理有關文件資料，並根據公司的發展逐步完善並下發各部門;對公司及各部門下發的文件資料進行修改完善，並進行會簽下發;解釋並監督各部門對已下發文件的執行情況，並做進一步指導實施。

2、建立、建全、規範人事檔案(新進、離職、調動、升級)管理。

⑴重新對現有人員進行了建檔工作，現員工檔案齊全。

⑵對各部門、人員進行分組建檔，便於工作操作和核查、調動和管理。

⑶辦理公司新進、離職、調動等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便於查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。

⑷實行各部門負責人對在職人員的人數每月進行統計，並對離職人員、新進、調動人員作月統計並進行覈對，方便了部門、人事、財務查找、結算管理，增強了人力資源管理。

⑸及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

3、人員招聘。

⑴各部門傳遞人員增補單。

⑵根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過採取一系列切實措施，如廣發招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統計，並對外宿員工的名單進行上報財務部，按公司有關規章制度給予住房補貼的發放。

5、嚴肅勞動紀律。

⑴加強考勤管理，在全公司上下協助下抓按時上、下班時間，規範考勤制度。

⑵嚴格考勤制度責任的落實。

⑶加強請(休)假制度、放行條管理，對不履行請(休)假手續或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實並作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。

6、認真做好常規工作，包括：優秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行覈實查證辦理等等各項工作。

7、人事月統計工作。每月對公司全廠各部門人數進行彙總，對新進、離職、調動人員進行備註。

8、收集信息，做好人力資源檔案開發與儲備，提高辦公效率。

二、行政、辦公室、總務

1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工工作，及時向領導反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2、根據領導意圖，起草有關規章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審覈、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件適時送達有關部門辦理，爲公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時爲公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作，能按規定的時間和內容要求完成。

3、協助公司領導，完善、制定公司規章制度，並執行貫徹公司規章制度。

4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據可查，使他們瞭解、支持後勤工作，取得了良好的效果，並注重後勤質量的提高。

5、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。

6、監督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環境衛生、消防、紀律檢查工作，有異常情況進行現場處理。在檢查中發現的違紀、違規、等各種不良現象及時通知相關部門負責人進行處理;爲公司加強管理、提高後勤服務;認真收集信息，全面、準確的瞭解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結工作經驗，及時向公司彙報，讓公司上級能全面準確地瞭解和掌握最近工作的實際情況，爲解決問題作出正確的決策。

7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進行了統計，並分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。包括公司辦用品採購、發放、保管、使用登記、維護工作等;並履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，協助總經辦處理日常工作。

9、公司總務工作，做好後勤保障。

10、公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要，根據需要按會議決定發文。

11、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。

12、保安、司機的監督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審覈、查閱，對有異常的進行處理。

13、公司各種表格管理。

14、完成上級交辦的其他任務，並按時按質的完成。

三、20xx年計劃

根據部門xx年的工作結合公司目前實際情況和今後的發展趨勢，行政人事總務部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作，全面推行目標管理。

行政人事總務部在20xx年裏除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作

1、加大後勤服務及監督力度，並根據公司工作實際情況，對後勤服務有關規章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。

2、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現出來典型的人和事予以及時公佈，通過“以點帶面、以薪帶譽”，促使工作質量進一步提高。

3、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。爲人才招募與評定薪資、績效考覈提供合理依據。

4、完成日常人力資源招聘與配置。

5、嚴格執行公司各項規章制度。比如考勤、用工以及後建宿舍的管理等等。

6、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衛生管理。

7、加大內部人力、人才開發力度，弘揚優秀的企業文化和企業傳統，用優秀的文化感染人。

8、做好人員流動率的控制與勞資關係、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

四、建議

行政人事總務工作對一個正在成長和發展的公司而言，是非常嚴峻而重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。所以行政人事總務部在制定年度目標後，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協助。

20xx年公司是緊張忙碌的，行政人事總務部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業業，履行行政、人事、總務等各項工作職責、執行公司的規章制度，較好的完成了各項工作任責。當然，行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和糾正。

隨着公司的發展壯大，根據需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和執行公司各項規章制度，可以預料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，爲此，我將更加勤奮的工作，努力爲公司做出貢獻!

人事股述職報告篇8

尊敬的領導：

您好，首先很感謝您給我到力達工作的機會，對此，我感到無比的榮幸和感謝。我一定會珍惜這來之不易的機會，在今後的工作中，好好表現自己，全身心地投入到行政專員的工作中去，爲我們力達公司明天的發展，貢獻自己全部的力量。

我是20xx年7月25日進入公司，開始工作的，至今已有月餘的時間了。這段時間，是我人生的重大轉折。非常感謝我的領導和同事們，他們給了我很多無私的幫助和指導，讓我能夠在行政專員這個崗位迅速入手，做好一個自己的本職工作。

我深知做爲公司的綜合辦一員，不僅需要有耐心、細心，還要具有較強的責任心，能夠爲自己所做的工作負全部責任，並在工作中不斷進取，努力提高自己的業務素質和專業素質，力爭使工作質量登上一個新的臺階，爲力達的發展貢獻自己的力量。

我本人工作認真，極富工作熱情，善於與他人溝通，注重團隊的合作協調，責任感強。更關鍵的一點是，做一名本公司的正式員工是我一直以來最大的願望，我愛好行政這一行，所以我自信，並能夠把所有的精力都投入到工作中去。積極配合各部門負責人，成功地完成今後各項工作。今後，我會更積極學習新知識，新技能，注重自身發展和進步， 努力提高自己的綜合素質，努力成爲力達所需要的合格人才。工作中，我自覺遵守公司的規

章制度，對待工作認真負責、高標準嚴要求，不懂的問題及時虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能儘早獨當一面。

雖然工作時間不算長，但我已經深深被我們公司的企業文化氛圍所吸引。公司的領導注重人性化管理，工作環境優質，在這樣的氛圍中，可以極大地激發我的自身潛力，使我以更積極的心態投入到每天的工作中。

基於以上所述，我提出轉正申請，懇請領導給我繼續鍛鍊自己、實現理想的機會。我將一如繼往地保持高度的工作責任心，用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，爲公司創造價值，同公司一起展望美好的未來！