分管學校教學副校長述職報告【新版多篇】

教學副校長述職報告 篇一

首先感謝大對我的信任和支持！在過去的一年裏，學校始終圍繞“抓安全，保穩定；抓“三風”，樹正氣；抓常規，提質量”三條主線不動搖，各方面都取得了顯著的成就。我和許多教職工一樣，在校長的領導下，見證了學校進步的點點滴滴；同時在自己的崗位中有喜有憂，有笑有淚，酸甜苦辣，一應俱全。總結一年來的副校長任職情況，對自己所做的工作加以梳理、總結和反思，力求在梳理中發現不足，在總結中找出差距，在反思中謀求新的進步。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領導指導、全體教職工幫助的極好機會，現就我一年來的工作思路和做過的工作，向在場老師彙報如下：

一、思想方面

如何踏踏實實的履行自己的職責，不辜負上級對我的期望，使我的工作得到長和師生們的認可，這是我經常思考的題，也是我不懈追求的目標，同時我也深感身上的擔子不輕。爲更好完成工作，我在思想上積極要求上進，以一個“思想統一、顧全大局、責任爲先、愛崗敬業”的管理者和人民教師的標準嚴格要求自己。

二、工作思路及體會

在分管的教學工作中，我一直嚴格要求自己。今年的工作，我對這項工作又有了更深的認識。

1、以身作則是做好工作的基礎

從擔任副校長那天開始，我就牢牢記住各項工作要以身作則，責任重大，唯有時刻嚴格要求自己，警示和鞭策自己更加努力和勤奮工作，一年以來，我始終踏踏實實地落實上級與學校的各項工作。在工作過程中，我把以身作則、愛崗敬業作爲座右銘。在這一年裏，我沒有請過超過兩天的。私假，對學校大大小小的工作，本人都認爲是自己的份內事，既做管理者、又做教師，以身作則、默默工作，從不計較個人得失。

2、虛心學習，提高自身工作水平。我們常說：“要給學生一碗水，自己要有常流水”。我想作爲學校管理者也一樣，要更好地適應分管教學的工作，更好的指導、解決老師們在教育、教學中碰到的學術題，自己必須具有較豐富的業務、管理能力及理論水平。所以我要求教師也一樣，週週要進行崗位大練兵，每月要有一次教學反思，堅持政治和業務學習，從而不斷提到教師的個人素質。

3、重視教科研，積極組織開展教學研究活動。一所學校如果沒有科研就會原地踏步，辦學質量就會大打折扣，學校就會失去生命力。因此，堅持教學科研的常規化是學校工作的主線。做爲分管教學副校長，對教學科研歷來不能掉以輕心。始終堅持走“以教促研、以研促教”的路子，在做好教學常規工作檢查、督導的同時，本人經常親臨課堂聽課，本學期聽了近四十節課，並及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的題及解決的方法。一年來學校的整體教學質量之所以能穩步提高，教師的教學觀念有了質的改善，歸根到底就是學校班子把教學科研與質量視爲學校的生命，老師把教書育人視爲天職，把改革創新視爲立教之本。本學期學校在教研教改活動方面作了大量工作和活動：

三、主要工作實績

1、比較出色地完成學校各項重大活動的組織實施。開學典禮大會、學科競賽、觀摩課評選活動、組織全鄉教學能手、教壇新秀大賽，九年級百日誓師大會、校際交流活動等，加強了教師隊伍建設，提高了教師的業務水平和能力。

2、教科研工作開展比較有序，青年教師的培養卓有成效。經常性的深入課堂聽課，不但提高自身的工作能力與業務水平，同時也能及時對教師在教研中存在的題給予指導幫助，使學校的教科研有序開展。

3、積極組織指導師生參與上級舉辦的各項活動、比賽，使我校在各項活動、比賽中獲得較好的成績。

4、緊緊抓好教學工作這個中心，常規工作開展穩妥有序，教學質量穩步提高。

回顧一年的工作，我對自己的工作心無愧，但也有不足與感慨。一年的工作，有得也有失。一是對師德師風建設和青年教師的成長工作考慮不夠周全，不利於團結、理解和發展工作；二是對教學管理缺乏較爲系統性和全面性，在制度落實時執行力不夠；三是對教學管理的題和困難估計不足，耐心不夠。它們都將成爲我今後進一步努力的方向。俗話說得好：“百尺竿頭，更進一步”，我將正確對待自己的不足，認真聽取領導、老師的意見，使自己能更進一步，把工作做得更好。

以上述職，敬請領導、老師批評指正。

副副校長述職報告 篇二

尊敬的各位領導、老師們：大家好！

本人本學年擔任學校副副校長，主管後勤工作，這對於我來說，是一個新的工作。一年來我始終努力做到準確定位，做副校長的助手，與同事攜手，做教師的幫手，不是副校長要我做什麼，而是我能主動地爲副校長做些什麼，爲學校做些什麼；二則要努力去做管理和教學的能手。做人要韜光養晦，處事要不卑不亢。

一、盡職做好“三個到位”

1、參謀到位，在一些事關全局的重大問題上，我從實際情況出發爲副校長的決策提出建議，特別是對自己分管的工作提出建議。供副校長決策中參考。決策形成以後，堅定不移地帶頭執行，把副校長的意圖落實到各項工作之中。

2、落實到位，在自己分管的工作當中當好主角。在堅持原則的前提下，只要是職權範圍內的工作，就不推諉、不扯皮、大膽工作、積極地落實副校長和班子的決策。

3、補臺到位，智者千慮，必有一失，要從對工作、對副校長負責的角度發揮好補臺作用。有句諺語說得好，幫你的兄弟把船撐過，你也就到達了彼岸，及時發現問題並把問題解決在萌芽狀態。

二、修身立德，率先垂範

我對自己的度量標準是高起點、嚴要求，力求做到最好，做教師的表率。

1、重視學習，不斷提高自身修養。在今天學習型的社會裏，學習就是工作，工作就是學習，因此，在工作中向副校長學習，向同事們學習。對於工作中出現的一些問題，我會反思，也能虛心地聽取老師們的意見和建議，對不同的意見，我常常換位思考多站在師生一邊、從學校大局來思考問題，尋求最好的解決辦法。工作之餘，也學習一些學校管理理論，在工作中找差距，在學習中長知識，不斷提高自身思想根底和知識功底，通過學習，使自己的觀念得以更新，業務知識不斷豐富，管理水平不斷提升。

2、以身作則，做老師的表率，對於學校的各種制度，我以身作則，帶頭遵守，自覺接受羣衆的監督，始終把學校工作放在第一位，每天堅持7點半以前到九年級教室查到，看一看老師和學生的到位情況。由於愛人在寢室管理男生，一般情況下我都睡在寢室，所以還要協助處理寢室裏的一些突發事件。

三、後勤工作不斷改進。

作爲分管後勤工作的副副校長，還擔任九年級年級的數學教學，並且聯點九年級。可以說是雜務纏身，千頭萬緒。總有做不完的工作，忙不完的事。但我從未在同事面前怨天尤人，而是主動爲副校長排憂解難，爲師生營造良好的學習生活工作環境，爲學校發展保駕護航。比如，在這一年裏，我的工作重點是負責把學校食堂工作搞好，並且把食堂衛生安全作爲重中之重，規範食堂財務制度，食堂財經歸學校財會室統一管理，所有食堂費用支出由4人簽字，最後由何副校長簽字，才能到財會室領到現金。食堂減員增效，開源節流，減少浪費，上級部門食安辦、衛檢所多次來我校檢查督促，確保了全校師生的生活安全。暑假期間進行了一次教舍寢室維修和課桌椅維修更換，在何副校長的努力下，未動用學校一分錢，更換了教室辦公桌椅82臺，興建了一個科技活動室，裏面配備了48套學生活動課桌椅和8套櫃子。學校新裝備了一個計算機房，拆除了友誼國小三棟平房，並進行了場地硬化，同時對空中田徑場護欄進行了去危處理。學生食堂的照明和食堂麪包房頂進行了維修，更換了一個蒸汽櫃和一個燃氣竈，配電間線路進行了改造，教學樓頂、辦公樓頂進行了防水維修，同時由於總務處貴平主任和熊威、陳思宇，認真踏實的工作，全面保障了學校後勤各方面的服務，使學校各方面的工作能正常進行。

四、廉潔奉公娉銜校

作爲具體分管學校後勤工作的領導，涉及的人、財、物比較多，好在目前學校20xx元以上的後勤支出全部都由教育局批准，所有項目都要向教育局打報告審批同意才能進行，因此，工作中時刻提醒自己在其位而謀其政，要堂堂正正做人、坦坦蕩蕩做事、紮紮實實工作、兢兢業業從教，爲學校的發展而真誠地做好自己的本職工作，採購商品時堅持多人相互監督，由總務處王主任，工會餘主席，會計室一同進行。

我始終以真誠爲校的信念，以領導就是服務爲宗旨，把坦誠、真實，即坦坦白白做人、老老實實做事，講實話、報實情、做實事作爲自己的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人，遵紀守法，廉潔自律，時刻以師德規範要求自己。

五、不足與問題

成績的取得離不開書記副校長的正確領導，離不開老師們的支持配合，雖然我覺得我的工作是盡職盡責的，自己的工作層次和水平有了明顯的提高，崗位職責和各項指標完成的質量有明顯的改善，分管工作各方面切實得到了加強。但也存在着缺點與不足：1是由於初次主管後勤工作，專業能力有待加強；2是服務意識和服務水平有待進一步提高；3是缺乏精細化管理，需進一步完善各項規章制度，加強管理，爲師生提供優質服務。

針對上述的問題，我有決心在今後的工作中逐步加以解決、提高。謝謝大家！

副副校長述職報告 篇三

回顧一年來的工作，在孔三亮副校長的悉心指導下，在各科室的密切配合下，在全體教師的支持下，本人負責的各項工作得以順利完成。在此，真誠向孔三亮副校長的指導表示感謝！向各科室的負責人表示感謝！向一線的班主任，任課教師表示感謝！感謝大家一年多來幫我的幫助與厚愛！

下面，我自己一年來的學習、工作情況向大家作一彙報：

一、加強學習

從教導主任到副副校長，角色改變了，工作的內容與性質也不同了，一年多的工作中我經常感覺到自己需要學習的東西太多了。當然，作爲一個數學教師，我也有太多要學習的地方了。所以，稍有空閒，我便會拿出斯苗兒老師的《案例透視》、華應龍老師的《我就是數學》翻翻，看着這些名師的書籍，會經常讓我感慨到：原來，數學是可以這麼教的。

今年也很幸運，十一月份我參加了蕭山、常山聯合舉辦的學校德育分管領導培訓與浙江省首屆教學、德育副副校長培訓，十二月份我參加了浙江省首屆教學、德育副副校長培訓，兩次培訓，給我很多的思考。

二、履職情況

根據學校工作安排，我分管全鄉安全工作與中心校日常工作。分管安全工作，這個工作很明確，安全由我負責，20xx年的上半年我是安全員，下半年成了安全副副校長，具體的工作由邵志剛老師來做。負責中心校日常工作，一開始我沒搞明白到底要負責些什麼，後來我把自己定位於以前大戶人家的管家，傳達一下領導的指示，協調一下各方面的工作，搭搭橋牽牽線，我也不知道自己這樣的理解對不對，反正就這麼幹下來了。

（一）安全工作

一年來，我校堅持安全工作“常抓不懈、警鐘長鳴”，深入細緻、有條不紊地開展安全教育活動，不斷完善和鞏固相關安全制度，牢固樹立“安全教育第一，責任重於泰山”的防範意識，開展了各種各樣的活動，以三“實”結合一“新”爲宋畈國小全體師生營造了一個安全健康的育人環境。

1、簽訂各級安全責任書

學期初，學校與教師、各科室負責人分別簽訂了安全責任書，並向學生髮放了告家長書。在安全責任書中，明確了任課教師在科任活動中所承擔的各項安全責任與科室相應的責任，使得全校教師上下時刻緊繃安全這根弦，確保學校的各項工作安全進行。

2、制定各種制度、預案

根據上級有關文件、要求，聯繫學校的實際情況，規範了《學生接送車制度》、《校園巡邏制度》，制定了《校園暴力突發事件應急預案》、《消防安全“防火牆”制度》《辦公室教師值周樓梯口執勤制度》、《消防逃生演練預案》，以上制度、預案都結合了學校工作開展活動進行落實。

3、經常組織安全排查

開學第一週，我校組織了以副副校長爲組長，總務主任、安全員、完小副校長爲組員的檢查小組對中心校、東魯國小進行了安全大排查，最大限度地將安全隱患消滅在萌芽中。以班級爲單位進行自查，學校能解決的當場解決，不能解決的總務處利用休息日着重解決，再不能解決的上報縣教育局、鄉政府幫助解決。

4、法制教育

每學年安排司法局領導既我校的法制副副校長爲宋畈國小全體師生作“校園安全”講座，本學期第九周開展了法制副副校長進校園活動，使學生受到了生動的法制教育。

5、消防演練

本學期，我們舉行了消防逃生演練和防暴力應急演練，兩個方案同一天進行。在演練過程中，具體演練時間只有指揮組幾個領導知道，方案根據學校、教師、學生的實際，細緻制定，認真執行，使學生受到了一次消防教育，教師得到了應急能力的演練，指揮組領導得到了指揮能力的鍛鍊。

6、安全員工作手冊

本學期初，我們重新編排了《班主任安全工作手冊》，使每週安全工作有重點，有小結，有改進之處。同時根據需要，邵志剛老師設計了《安全員工作手冊》，該手冊能很好的將學校安全工作的臺帳進行整理。

一年來，我們學校沒有發生重大的由於我們學校、我們的老師而產生的安全事件，這與我們邵老師、18位班主任、全體老師的認真負責而取得的碩果。

三、德育工作

陶行知說過：“德是做人的根本。根本一壞，縱然你有一些學問的本領，也無甚用處。並且，沒有道德的人，學問和本領愈大，就能爲非作惡愈大。”

我們學校的教育理念就是以人爲本，德育爲首。一年來，我們學校的德育工作也取得一些成果。

1、狠抓常規教育，培養學生良好的行爲習慣

本學期，爲抓好學生良好行爲習慣養成，大隊部成立了紅領巾監督崗：由學校“紅領巾監督崗”實行落實，利用常規檢查促進學生養成良好的行爲習慣，以每日檢查與定期抽查相結合，從細微之處使學生養成良好的行爲習慣。一年來，我校學生堅持“每天少扔一張垃圾，堅持看見就撿”的習慣，如今的校園已經比以前乾淨多了。

2、舉行開學典禮，表彰優異學生

開學初，我校都會舉行富有意義的“開學典禮”，在儀式上，我們會表彰一批上學期在各方面表現優異的學生，樹立榜樣的良好形象，鼓勵大家向他們學習。

2、愛心捐款活動，堅持學生愛心教育

學校結合“全體師生一日捐”的活動要求，下發了倡議書，開展了“少吃一份零食，奉獻一片愛心”的捐款活動。在活動中，全校師生都積極參與，學生們紛紛慷慨解囊，拿出自己的零花錢，用自己的力量將熾熱的愛心播撒到需要幫助的孩子心中。本次活動，我們全校師生共捐助了20xx元，希望爲我們胡慈善事業添磚加瓦。

4、學習反邪教知識，用科學武裝自己

爲提高學生綜合素質，促進學生全面發展，更好地貫徹落實科學發展觀，我校通過“櫥窗”、觀看《奇奇科科斗邪記》等活動充分揭露了“flg”、“mth”等邪惡組織f科學、反社會、f人類的反動本質，增強了學生們自覺抵制和防範x教的能力。

5、定期召開家長會

本學期，我們以班級爲單位，中心12個班都勝利召開了家長會。家長會中，有些根據班級特點，一些老師們用樸實易懂的語言，深入淺出、有針對性地解決了當前許多農村家長們遇到的難題：如剛入國小的一年級孩子，家長應該做些什麼；五、六年級的孩子越來越不聽話，應該如何教育，等等；有一些老師給家長們準備了精彩的課堂教學展示課，家長聽了之後讚不絕口；也有一些老師準備了孩子的節目，讓家長知道自己的孩子也有特長。

家長開放周活動拉近了家長與老師間的距離，增進了家長對老師與學校的瞭解與信賴，樹立了學校在社會上的良好形象。

其實，以上的許多工作都不是我做，都是在座的老師做的，所以我要謝謝你們，是你們的。辛勤付出，才讓我今天有話說。

也輪到說一說自己了。衝動是魔鬼，我偶爾也會衝動一下，所以如果在一年多的工作，因爲我的衝動，而讓你感覺到不舒服，請見諒，因爲我早已忘記。

讓過去過去，讓未來到來。新的一年即將到來，希望我們能團結一致，相互理解，同心同德，盡心盡職，一道宋畈國小教育事業的明天添磚加瓦。

教學副校長述職報告 篇四

我在涴市國小任教學副校長前前後後有近10個年頭了，在平凡的崗位上，我努力踐行着真與實，體驗着苦與樂。20xx年春，我再次挑起了分管教學這個擔子，我深知肩頭責任重大。畢竟，我們現在還在低谷徘徊，而個人的力量微不足道，個人的思維有侷限性，要提升我校教學質量，惟有依靠衆人艱辛的努力。此時我最想說的是，真心誠意地感謝上級領導對我的信任，感謝各位教師工對我工作的理解與支持，感謝班子成員的團結協作。我一直認爲：我們的隊伍是一個和諧、有戰鬥力的羣體，教師都是有能力的個體，我很願意和大家一起爲學校的發展盡我所能。今天藉此機會，剖析自己工作的得失，希望在今後的日子裏能與大家一起同舟共濟、攜手並進。

一、虛心學習，完善自我

我認爲，教書人首先是讀書人。隨着課改的推進，管理領域的深入，讓我越發感受到管理不易。如果管理者專業知識、管理理論不廣博，那麼工作就會膚淺，治標不治本，因此多渠道地向書本學習，向同事學習，在實踐中反思應該是每日的必修課。

我經常勉勵自己：登高望遠，學無止境。教師是良心工作，待遇地位都不高，付出的心血是超量的，但老師們敬業愛生、求真務實的奉獻精神我看在眼裏，記在心裏，我也告誡自己首先應該是一名教師。我覺得老教師們的班級管理與協調能力、青年教師的熱情與虛心好學、黨員的高風亮節都值得我去學習，我從合作中我感受到互助、高效、鞭策。在這樣的羣體中更要以身作則，率先垂範。

我一直追求做對學生髮展有利、有益的事，這也是學校工作的出發點。分管教學工作，我認爲上好課、對學生負責是底線，要求老師們領會課標、精通教材、上好每節課，我首先要認真學習。我有時間就認真學習各科課標，閱讀教材，分析教參，研究課堂。外面的課堂教學很精彩，外面的名師各有風格。只要有機會，我就會在網上聽名師講課，邊聽邊對照自己的教學來分析優缺點。每次外出學習，我都隨帶U盤，及時拷貝重要材料回來研究。

二、勤勉工作，發展學校。

學校要發展就有競爭，競爭是需要實力的，實力是幹出來的。學校以教學爲中心，工作中，面廣、量大、事雜，我與大家一起揹負重任努力前行，用微薄之力推動學校發展。

作爲分管教學的領導，走入課堂，深入教師是我規定自己必須做到的，今年市級、片區、鎮級教研活動頻繁，我能主動關心老師的教學，協調困難，參與試教、執教或點評。市教學視導，我率先上研究課；協作區教研活動，我主動提供課堂教學供研究；鎮級“送教下鄉”活動，我又親自執教。五月，學校接受市教育局督導評估，六月，學校接受鎮教學檢查，從資料的整理歸類、相關安排與指導到彙報材料的撰寫，我都盡力盡責，親歷親爲。

因爲是分管教學的領導，站立三尺講臺，不管任教哪個年級哪個學科，潛意識裏壓力很大。教好了理所當然，教不好自己無能，我對自己很挑剔，常常給自己施加壓力。每天步履匆匆出入於管理與教學之間，空餘時間就到班級給學生強化訓練，因開會、活動落下的課程一般都抽時間補上，不讓學生有任何損失。

我牽頭制定了校本培訓計劃，組織開展培訓活動，確保全校教師完成培訓任務，促進教師專業化發展。五月份，要求教師每天利用1節課時間，進行計算機運用培訓，並提出了具體要求，納入期末考覈，現在已有近30名教師具備了一定的運用辦公軟件的能力，近20名教師建立了個人博客。這些措施的實施，實現了教師教學方法的轉變；實現了教師由爲學生“掌握”而教，轉變爲爲學生髮展、創新而教，有效地促進了我校教學質量的提升。

做爲業務副校長，對教學科研歷來不敢掉以輕心。始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子，在做好教學常規工作檢查、督導的同時，平時加強學科專題和教研組長的培訓工作，定期召開教研組長會議，從思想上鼓勵，方法上傳授，努力形成一支想幹、能幹、會幹的教研骨幹隊伍。對學校承接的省級課題，我不敢絲毫懈怠，能及時探討研究中碰到的問題及解決的方法，總結成果。效果也逐步顯現：半年來學校的整體教學質量之所以能呈現上升趨勢，歸根到底就是學校班子把教學科研與質量視爲學校的生命，老師把教書育人視爲天職，把改革創新視爲立教之本。

面對我校的位置偏僻，質量現狀，生源流失等不利因素，我們立足本地，從源頭抓起，厚實教師功底，努力提高教師的整體素質。分別召開畢業班、部分年級、部分學科教師專題研討會，與大家分析原因，尋找對策。平時加強教學的流程管理、質量調研力度。組織召開家長會，贏得家長對教學的配合，形成合力。

青年的成長需要關愛，需要扶持。我覺得，竭盡全力助人成功是對青年教師最好的幫助。我經常與他們溝通、交流思想，努力形成工作上是合作伙伴，生活上是知心朋友的局面。學校年輕老師參加各類評優課、展示課，我都參與試教，一起修改教案，幫助尋找教學亮點，向教研員推薦青年教師，在各級競賽、評優中他們都獲得了很好的成績，爲學校爭得了榮譽。各類研討活動我也是忙前忙後，從不閒着，在細節上落實到位，有時一天就在陪同、奔波與協調中度過。

三、以德立身，爲人師表。

路遙知馬力，日久見人心。對待學生是否關心？對待學校是否公心？對待工作是否盡心？我想每個人心中自有一杆秤，定會給予實事求是的評價。這些年來，無論作爲教師、黨員還是管理者，我都力求對工作一絲不苟，對同事以誠相待，對名利泰然處之。作爲校長的助手，工作上積極配合，人格上充分尊重，思想上主動溝通；對羣衆真誠關注，用心幫助，不斷激勵。

1、嚴於律己，爲人正直。平時自覺遵守學校各項規章制度，嚴格規範、約束言行，凡事能自己做的就多做些，要說的話就當面說清楚，該佈置的任務就及時傳達到位。做到有佈置就有檢查有反饋，對老師能公正、公平地評價，講優點談不足實事求是，從不一味地說好話粉飾太平，不違背自己做人的原則。

2、豁達大度，心態坦然。自己分管的工作每天都牽涉到教職工，因爲存在做多做少、做好做差現象，最容易吃力不 討好，甚至有怨言、有過激行爲。這些經歷讓我學着去剋制，去調整自己的心態，能用平常心、寬容心去分析問題，努力建立和諧的工作關係，做到對事不對人。有人說忍讓很吃虧，我認爲人都有性格脾氣，但單位與家庭是有別的，不能逞一時之快挫傷別人，這是對人的信任與尊重。

3、以主人翁的態度塑造學校形象。作爲管理者，更多代表的是學校形象。辦學要面對複雜的人員，有時領導來訪、家長上訪，偶有家長與老師發生衝突。只要是關係到學校榮譽的，我都耐心做工作，多宣傳學校的亮點，多談教育的“苦”與“難”，多解釋老師的做法，在溝通中取得雙方的信任與理解，達成共同的目標。也樂於與支部一起做好教師談心、慰問工作，形成和諧的人文氛圍。

不足：

1、缺少對自身專業發展的定位和思考，學習的實效性、針對性有待提高。

2、對教師的思想工作還不夠深入，關心也不夠；個性比較耿直，對矛盾的化解缺乏剛柔並濟；溝通表達的方式缺少藝術。

3、思考管理的角度缺少深層次，着眼於全局方面有所欠缺，少了創新的魄力與勇氣。

最後我以四句話來勉勵自己：做人講德，做事講責，業務創特，心胸莫窄。

教學副校長述職報告 篇五

xx年的帷幕正徐徐落下，xx年的晨曦已依稀可見。回顧xx年的工作，在教導處、教科室的鼎力支持下，在全體教師的共同努力下，本人能夠腳踏實地認真履行工作職責，較好地完成了學校分配的各項工作。現將xx年本人的思想和工作情況小結如下：

教學工作精益求精

作爲一名黨員教師、一名分管教學的副校長，要時刻保持共產黨員的先進性，率先垂範，爲人師表，勤奮工作，無私奉獻，要求教師做到的自己首先必須做到，用實際行動在人們心目中樹立教師崇高而美好的形象。本年度我繼續任教一個班語文，和老師們一起上早讀、午休、晚自習，和大家一起參加考覈，按時上班，不遲到，不早退，平時從不因個人的私事而耽誤學生一節課。即使外出開會、聽課，不是事先調好課就是事後補課。

本人從事國中語文教學已二十多年，但面對新課程改革深感自己知識的老化，教法的陳舊，所以平時教學能嚴格按照教育局頒發的課堂教學常規嚴格要求自己，認真備課，認真上課，認真組織教學，對學生嚴格要求，力求教學效果的最優化。力求憑自己的良心和責任心能夠對得起學生和學生家長。“學然後知不足，教然後知困。知不足，然後能自反也；知困，然後能自強也。故曰教學相長也。”。在帶領學生在語文教育這個大花園中品嚐花朵的芬芳時，自己也從中找到了自己的精神歸宿。語文是一片博大精深的海洋，是一座金碧輝煌的宮殿。徜徉其中，可以忘記工作中的憂愁和煩惱，忘記世俗的喧鬧與繁雜，忘記塵囂的功利與蕪念。在這物慾橫流的社會，躲進自己營造的一方純美的天地裏，夫復何求？

爲人處世寧靜致遠

“捧着一顆心來，不帶半根草去”這是教育家陶行知先生對教師職業道德的高度概括。一個教師要具有高尚的師德，就要有一顆對事業的忠誠之心，一顆對教育的熱愛之心，一顆對教學的鑽研之心，一顆對同志的赤誠之心，一顆對學生的負責之心。

從92年起，我到xx工作已十多年。大家對我的爲人應該是清楚的。我那不合時宜的個性決定了我爲人處世的方法。我爲人誠實，有話當面講，會上講，不在背後議論別人的長短，不在背後去議論集體討論通過的問題，不在背後拉幫結派捧上壓下，不去串門走戶搬弄是非，不去計較別人對我的態度怎麼樣。工作中每每有不如意的事情發生，較量在所難免，但是我能以大局爲重，心平氣和，微笑面對。“君子之交淡如水”，我認爲：以充實的工作和平和的心態去面對你周圍的人和事，你會覺得生活很充實，也很快樂。

分管工作淡泊明志

教學工作是學校一切工作的生命和靈魂。爲提高學校教育教學質量，加強課堂教學的常規管理，每學期開學都組織大家重溫常規，按市局要求，規範課堂教學。爲全面促進新課程改革，每學期除正常的教研活動外，都安排一次大規模的集中聽課活動。活動之後組織討論反思，以求更新觀念，爲推進教科研工作，上學期本人起草了教科研工作實施意見，本學期教科室吳主任又進行了補充。加大了教科研的獎勵力度，並鼓勵教師使用多媒體上課。

本學期還邀請教研室宋主任來校作了題爲《新課改下的學校教科研工作》的專題講座。從目前的情況看，廣大中青年教師能充分運用現代教育技術，利用多媒體和省優質教學資源教學光盤提高課堂教學的質量。爲加強學生的常規管理，我們請市關工委的老同志給學生作法制報告，增強學生的法制觀念。請南大南博教育科學研究所的老師給家長講課，請家長配合學校做好子女的教育工作。加大班主任考覈力度，督查班會班的正常情況。加強值班制度，盡力消滅管理上的“空白”時間，本人和大家一起參加值班，值班時我幾乎從早到晚不離教學區，尤其是中午、晚自習前後，基本上我是不離中大路和東大路，即使別的老師值夜班，我也要到10點之後把學生管好了纔回家，確保校園平安。

對於校長室的日常工作，迎接各種檢查，安排各種活動，處理特殊事件，只要是在自己能力和職責範圍之內能夠解決的決不推委，自己不能解決的，首先請示，然後執行，決不因爲自己學科教學的繁忙而影響學校的中心工作，當好校長的助手，是我的職責。

總之，xx年對學校的教育教學管理本人做了一些應做的常規工作。承蒙大家的奉承，本人被推薦爲姜堰市優秀教育工作者。但面對xx的現狀，本人自感壓力大責任重。要想教育教學工作有新的突破，談和容易。所以今年寫述職報告提筆感到非常沉重，非但無功，而且有過。自20xx擔任xx中學副校長分管教學工作以來，學校的教學工作是一年不如一年，14年學校獲市局素質教育考覈進位獎，05年700分以上的人數創學校歷史新高，15年完成了市局下達的姜中二中的指標生任務，14年指標生的任務也沒有完成，15年的這一屆九年級形勢不容樂觀。

學習氛圍不濃，高分層太少。“冰凍三尺非一日之寒”，我知道xx的教師有水平有能力，但我也知道xx教師有從老中繼承而來的幾十年養成的教學惰性，各人自掃門前雪，休管他人瓦上霜。我知道動真碰硬的考覈，獎金向一線教師傾斜有利於調動教師的積極性，但我也知道構建和諧校園對學校發展的重要性。我更知道自己的水平有限，思想僵化，區區小人，不足以承擔葉甸中學教育教學工作的重擔。因此，懇請領導重新選派年輕有爲的頭腦靈活的富有創新精神的同志分管教育教學工作，以開創葉甸中學教育教學工作的新局面。

以上述職，不當之處，敬請領導和同志們批評指正。