市住房公積金管理中心領導班子述職報告

第一篇：市住房公積金管理中心領導班子述職報告

市住房公積金管理中心領導班子在市委、市政府的正確領導下，在省建設廳住房公積金監管辦的精心指導下，以黨的xx大精神爲指導，深入貫徹落實科學發展觀，本着全心全意爲全市廣大繳存人服務的思想，以改善職工居住條件、促進城市建設爲目標，帶領全體幹部職工，努力拼搏，開拓進取，圓滿地完成了各項目標任務。

兩年來市中心先後被省建設廳、財政廳聯合授予“全省住房公積金管理先進單位”、“檔案管理示範單位”、“貸款業務示範單位”、“清理回收項目貸款和擠佔挪用資金示範單位”，住房公積金貸款發放速度、歸集增長速度一直保持全省第一。

一、加強幹部隊伍建設，努力提高整體素質。

我中心的領導班子自從xx年成立以來，一直是一個團結向上、充滿朝氣和活力的集體。領導班子首先把思想政治建設放在首位，堅持黨組織各項制度，“一把手”履行好“班長”神聖職責，採取書記抓班子，班子帶隊伍，要求班子成員帶頭學習、帶頭貢獻、帶頭團結。在全中心開展“黨員領先、羣衆爭先、服務優先、崗位創先”四先活動，搞結對子，班子成員與科室、管理部，科長與科員，老黨員與新黨員，黨小組長與羣衆結合，負責思想教育，工作互動、生活互助、團結互敬、進步互比。其次是廣泛開展談心活動，書記每年都對全體幹部職工普遍進行一次談心，對個別情況、個別人重點做工作、解疙瘩，其中有一年和一個同志談過6次心，達到解決問題爲止。再次是堅持民主集中、公開公道辦事，在平時工作中，遇事很注意和大家商量溝通，單位大事集體研究、共同決策，做到大事講原則、小事講風格，顧全大局、勇於負責，單位的人權、物權、財權從不越權亂用，形成了良好的工作氛圍，提升了我中心在社會的形象。兩年來，中心支部發展3名新黨員，其中2名預備黨員已經轉正，黨員佔全體職工的80%；同時鼓勵職工參加業務知識學習，近兩年來，我中心有3人獲得了高級經濟職稱，5人獲得了會計師和經濟師職稱，有3人本科在讀，1人研究生在讀，從而使我中心的隊伍素質、工作能力和業務水平不斷提高。

二、工作思路清晰，管理重點明確。

中心領導班子對待整體工作的思路非常清晰，各項工作重點也非常明確，一直圍繞“抓歸集、控開支、穩運作、強管理”的指導思想開展工作。

（一）、狠抓歸集，紮實做好住房公積金的工作。

歸集是住房公積金工作的重點和難點，我們一直採取爭取政府支持和自我加壓的方式來促進歸集工作的開展。一是加強協調，讓更多的財政供養人員實行住房公積金制度。財政供養住房公積金一直是困擾着我市歸集覆蓋面的一個大問題，我中心每年都向分管領導報告，積極爭取公積金管委會成員和各級政府部門的領導對住房公積金工作的繼續重視和關心，xx年以政府辦和住房公積金管委會形式聯合召開分管縣（區）長、財政局長座談會，推動財政撥款單位全面實行公積金制度。截至目前，全市僅有少數幾個鄉鎮和學校還沒有建立住房公積金制度。二是制訂出歸集目標任務，從領導班子開始分解目標，人人有任務、個個有擔子，帶領大家跑工廠、跑學校、醫院、跑單位，不厭其煩地做工作，像跑保險那樣跑歸集，像擠牙膏那樣擠歸集。三是加大宣傳力度，小到在全市企事業單位門前散發傳單和鬧市區擺攤設點，大到**電視臺、《**日報》做專題，千方百計使住房公積金制度深得人心。

兩年多來，新增開戶500個，淨增歸集4億元，歸集餘額9.02億元，歸集增速在全省一直名列前茅。

（二）、加大放貸力度，支持職工改善居住條件。

近兩年，我市住房公積金貸款的發放速度在全省一直是名列前茅。雖然我市的住房公積金貸款開辦遲，但我中心領導班子大膽解放思想，大力降門檻，加速放貸款，提高工作效率，簡化貸款手續，根據購房職工的需求以及房地產形勢的不斷變化，適時地調整貸款政策。貸款額度從最高16萬元逐漸調整到現在的25萬元，辦理時間從原來的15工作日調整爲5個工作日，貸款年限延長至退休後5年。特別是從xx年開始，房地產市場不斷變化，我中心領導班子及時召開專題會議，深入調查研究，帶人員到兄弟城市學習先進經驗。3月份取消保險手續，改爲公證，這樣可爲每個貸款戶節省1000-1500元左右；

6月份，出臺“繳交住房公積金滿一年的職工就可以申請住房公積金貸款，且申請公積金貸款可以提取保留賬戶一年餘額以外的公積金用於購房首付”，這一舉措，改變了一些購房戶提取了住房公積金卻到商業銀行做房貸現象；8月份，針對部分職工受公積金貸款額度所限，而享受不了公積金貸款的政策優惠的問題，報經市政府、市住房公積金管理委員會同意，提高我市的住房公積金貸款額度，調整最高限額爲：市中心由原21萬元提高到25萬元，宿豫、宿城由原18萬元提高到21萬元，沭陽、泗陽、泗洪由原16萬元提高到21萬元，貸款額度的上調，基本上滿足了購房戶一次性貸款的需求。10月份，按照市委、市政府有關要求，申請住房公積金貸款的首付比例由30%降至20%。11月份出臺了《**市商業性個人住房貸款轉住房公積金貸款管理辦法（試行）》和《住房公積金二手房貸款辦法》。

面對房地產的發展形勢，出臺了一系列相應的貸款政策和對策，盡全力維護我市房地產業的穩定和發展，同時也有效地遏制了公積金貸款量下滑的趨勢，累計貸款總額6.8億元、餘額5.3億元，支持了5800名職工購房貸款。有力的推動了我市房地產業健康發展，拉動了我市的經濟繁榮發展。

（三）、加強財務管理，確保住房公積金增值和安全。

一是根據我市住房公積金餘額較少的實際情況，在貸款數量下降和利息倒掛雙面夾擊的情況下，千方百計運轉好資金，時刻觀察資金的運行情況，在滿足日常支取和貸款的的資金後，儘量不讓有閒置資金活期存在銀行，採取通知存款、定期半年、一年和二年等手段，儘量運用資金產生效益，今年整個資金運行良好，使資金少、增值效益高、管理質量好。二是加強內部財務管理，嚴格各項財務支出，比如業務招待和購買辦公用品，先填寫申請單，經辦公室審覈、分管主任和主任審批後方可實施，報銷發票實行“聯審會籤”，需要經辦人簽字、財務科審覈、分管主任和主任審批後纔可報銷，嚴格的財務制度使單位形成良好的廉政風氣和節約風氣，同時也杜絕了一些不良行爲發生。我中心從組建時虧損305萬元，到目前按規定提取貸款風險準備金近千萬元，沒讓市、縣區政府投資一分錢的情況下，與經辦銀行合作建立了自有數據庫、現代化管理網絡，爲縣區購置辦公用房等固定資產590萬元，基本上保證了每年的管理費用外，還提取了廉租房資金80萬元。

（四）強化政風行風建設和廉政建設，提高服務質水平。

一是xx年我中心被市委、市政府列入重點部門和重點崗位（窗口）名單後，我們對照《民主評議政風行風工作實施辦法》，逐一檢查，彌補不足。印製了精緻的公積金服務手冊，設立了意見箱、意見簿；在原有的服務設施上更換、添置接待桌椅，讓來辦理公積金業務的羣衆對公積金政策一目瞭然，辦事環境方便輕鬆。二是認真做好《網上**》來信工作，回覆率100%，滿意度95%。三是把開展學習張璟同志先進事蹟的活動作爲政風行風學習的主題，以張璟同志爲榜樣，進一步樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，始終堅持立黨爲公、執政爲民的根本宗旨，發揚克己奉公、清正廉潔的優良作風，爲人民管好錢、用好權。四是堅持好“三會一課”制度，經常性地組織全體幹部職工觀看警示教育片，教育幹部職工“常修爲政之德，常懷律己之心”；“5.12”大地震後，全體幹部職工踊躍爲受災羣衆捐款，黨員主動要求交納“特殊黨費”，我中心先後2次開展幹部職工捐款活動，並鼓勵職工採取多種多樣的獻愛心活動，捐款捐物達3萬多元。四是把政行風工作作爲日常工作的“一票否決制”，在平時的工作中，如因自身原因而受到羣衆的投訴，單位和個人不得參加年底的先進評選，並視情節輕重對照制度給予處罰。五是始終把廉政建設作爲單位的第一政治生命，單位一把手和領導班子能處處嚴格要求自已，堅持用制度來管人，用制度來管事，用制度來管權，使廉政制度落實在用人、用錢、採購等方方面面，真正做到任何時候，任何情況下都能夠在廉潔上不放鬆，不含糊，經得住各種誘惑和考驗，從沒違規操作資金。六是到縣（區）管理部檢查指導工作，幾年來一直堅持吃工作餐，從沒接受一次招待；單位實行陽光開支，民主理財，制度管財，程序控制，大事集體研究決定，不越權，不違規，從沒亂開開支口子，亂搞招待，該自已掏錢絕不利用機會藉口揩公家油水，與職工打成一片，待遇上不搞特殊與職工一樣。七是支部經常性地開會教育幹部職工，我們管的是人民的錢、職工的錢，只是保管員，只有管好權，沒有動用權，做到常在河邊走就是不溼鞋，使管錢的單位營造良好的廉政風氣。xx年被市委、市政府授予政風行風“先進窗口”和市級“青年文明號”稱號。

三、存在問題。

在取得成績的同時，也存在一些問題。一是協調力度不夠，我市部分財政撥款的鄉鎮、教師等還沒有建立住房公積金制度，全省也只有我市有這樣的情況，以後要多加強彙報、溝通和協調，儘快使我市財政供養人員的公積金全部落實到位。二是執法力度不夠，由於《住房公積金管理條例》賦予權力的侷限性，對一些不建立住房公積金制度的企業無法實行強制措施，我市目前有1200個企業、86個社會團體和410個機關事業單位沒有實行住房公積金制度，佔應繳單位的47.35%，我們將加大宣傳力度，加強學習研究，尋求解決問題的辦法，讓更多的職工能享受到住房公積金的政策。

回顧過去，市住房公積金管理中心領導班子雖然取得了一定的成績，但與上級要求相比、與不斷髮展的形勢相比、與兄弟城市相比，還有很大差距。我們堅信，在上級正確領導下，市住房公積金管理中心領導班子凝心聚力，和全體同志一道，攜手共進，我們將搶抓機遇，迎接挑戰，贏得新發展，創造新輝煌。

第二篇：住房公積金述職報告

述 職 報 告

2014年6月5日，我踏上了泰州這塊陌生的土地，開始了到現在爲期近兩年的工作之旅，這期間，我調換了兩個科室，調整了三次崗位，工作內容是豐富多彩的。現將我的工作情況跟大家交流溝通一下。

一、繳存業務

剛來中心，我就加入了繳存——這個最重要也是最基礎的工作團隊。在主管領導和老員工的幫助下，我從第一個步驟一步一步開始做起，從每天早上到銀行取單、登記、入賬、開票據到辦理單位新開戶、基數變更、個人增加、封存，每一項業務我都從接觸到熟悉再到掌握，在這個過程中，我深刻體會了熟能生巧這個詞語的含義。7月份開始，我正式接手了賀姐的工作，做財政撥款這部分單位城東農行扣繳公積金的工作。萬事開頭難，第一次做財政這部分問題多多，遇到問題積極向李姐、賀姐請教，再加上自己摸索，花了兩個星期的時間我終於完成了，到後來我只用兩天時間就可以做完並保證正確無誤。8月份的時候，由於我的工作還需要與其他部門溝通，我還自己設計了一些報表，如向任姐她們彙報的各月繳交情況，我就編制了《各月住房公積金繳交情況明細表》，裏面包含了每個月繳交單位的個數，繳交人數，繳交月份，歸集金額，新增、減少人數等，另外還有總的情況說明表《各月統計情況》，明細表與統計表的呼應，保證

了每月數據記錄的準確性。在做這向工作的時候，使得我對各個單位的繳存情況有了全面的及時的瞭解，這對我工作有很大的幫助。繳存工作的另一重要成果就是建檔。在繳存科的員工集體努力下，爲每一個繳存公積金的單位都建立自己的檔案，這樣就方便登記、變動、查找等各項工作。在建檔的過程中，我不光加深了對於系統的熟悉，更體會到了一些道理，不光在繳存的時候要建檔，我們更應該爲自己“建檔”，把自己每一天的工作情況都記錄下來，每隔一段時間就整理總結，發現問題，解決問題，這樣才能讓自己在工作中不斷提高。工作進步在於創新。除了做好傳統的工作外，我喜歡探索系統中未被使用的新功能。報盤功能就是一個很好的功能，用它可以做個人開戶/變更工資基數、部分人員繳存、多單位人員開戶/變更工資基數、錄入個人身份證號等，這樣做大大節省了時間並保證了信息的準確率。我把這一功能與老員工一起分享，提高了我們辦事的效率，對於按時超額完成任務有很大的幫助。

二、貸款工作

2014年1月我進入了個貸中心工作，開始了更進一步的學習。如果說在繳存工作需要很認真很細心，那在貸款這就需要跟加倍的認真和細心，涉及資金的安全，工作中任務分工明確，環環相扣，有一環出錯，都會影響後期的各項工作。在貸款的工作分爲三個階段：

第一階段 打雜學習階段

都說“隔行如隔山”，我說“隔部門亦如隔山”，初到個貸中心，首先要做的就是學習個貸的相關知識，從條例到文件再到各種表格，都要學習並且精通，只有做到這樣，才能爲前來諮詢貸款者答疑解惑。科室其他同事忙不過來的時候我就去幫把手，哪裏需要我，我就出現在哪裏，在這個過程中，不斷學習。

第二階段縣區的工作

這是我今年的主要工作。縣區的貸款實行新的發放辦法後，由縣區進行初審，然後拿到市裏審查，最後返回縣區主任審批。而我的工作就是進行市裏的審查工作，對借款人提供的資料進行復審，並根據其提供的有效工資表及家庭實際情況來覈定其實際貸款金額及年限。由於不能與借款人面對面進行溝通，不能很好的瞭解借款人的需求及實際情況，剛開始的工作有些棘手，後來我通過向同事諮詢，自己摸索解決辦法，辦理前都會向縣區的同事瞭解情況，有特殊情況的就打電話給借款人本人，詳細給他們解說他們的困惑，直到最後確定貸款額度和年限。到目前爲止，我經手的縣區貸款共683戶，共計8258.9萬元。在處理縣區貸款之外，還要對市裏的貸款進行受理，並對資料進行錄入。市裏跟縣區工作衝突時，需要自己調解時間，有時爲了及時完成工作，晚上加班也是常有的。

第三階段市裏貸款的初審

最近，我又接手了市裏貸款的初審。對借款人提供的資料進行第一道把關，確保其提供的資料真實有效。與借款人面對面的溝通交流不是一件容易的事，每天不知道會遇到什麼樣的人，需要有極大的耐心和極好的脾氣，這項工作對我來說是個考驗。

三、其他

做好本職工作之餘，我還積極參加了各項活動。

（一）宣傳公積金、普及公積金知識是我們住房公積金管理中心2014年工作的一個重點，爲此，在繳存窗口工作人員的一起努力下，編寫了《朔州住房公積金100問》——繳存部分；

（二）爲了方便辦事人員和每個繳存人更清楚地瞭解住房公積金繳存的知識，我們還印製了《朔州市住房公積金管理中心歸集明白卡》，涉及關於繳存的各個方面，從單位開戶登記、匯繳、年度覈定到補繳、錯繳更正再到降低比例繳存、緩繳乃至單位銷戶，都詳細的說明了辦理每項業務需要的申請資料和辦理程序；

（三）參與了2014年年末的“世紀星城”杯住房公積金知識大賽的出題，主要負責繳存這部分，這也是對我個人知識的一次考察，對我掌握政策、條例情況的一次考察；

（四）因爲所學專業的關係，剛到單位，我就參與了幾

次下鄉評審活動，所以我是這批人中第一個走遍六縣區的人，還是個外地人。幾次下鄉讓我對評審什麼、怎麼評審有了深刻的認識，學有所用。來到個貸中心後，又去王坪、小峪煤礦對棚戶區改造工程進行了實地考察；

（五）赴西安、陽泉參加住房公積金相關工作會議。去參加陽泉會議是臨危受命，時間緊，任務中，責任大，最後在大家的一起努力下，加班加點把任務出色完成，在會上所做的工作彙報爲中心2014年的考評貢獻了自己的一份力量；

（六）協助辦公室接待各兄弟中心的學習考察工作，參與組織了2014年山西省個貸工作會議；

（七）目前，協助王經理做房地產和住房公積金知識競賽，主要是覈對答案，確保準確無誤。

這近兩年的工作鍛鍊了我的溝通協調能力，培養了我的團隊合作意識，但是，成績中仍有不足：政策法規學習仍有欠缺，學習不夠全面細緻；遇事有時不夠冷靜，好衝動，無心會傷了別人，待人處事的方式有待改進；新系統的功能還沒全部熟悉，仍需繼續創新。

新的旅程即將開始，希望在各位領導和同事們的幫助下，將成績繼續，把不足改進，有更快更好更進一步的發展。

最後，跟大家分享一句話：做工作要做到不誤事，不出事！這句話看起來簡單，做到實屬不易，希望與大家共勉！

我的述職完畢，謝謝！

第三篇：住房公積金管理調研報告

文章來 源

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加強行政執法 推進住房公積金管理

ｘｘ市住房公積金管理中心課題組

國務院頒佈並實施《住房公積金管理條例》（以下簡稱《條例》）雖近七年，但由於《條例》沒有對住房公積金管理的行政執法行爲細化，加之各地對建立城鎮職工住房公積金制度的重視度比“五險”低，導致住房公積金管理機構行政執法難度加大，城鎮職工合法權益難以得到保障。爲此，我們對全市住房公積金行政執法情況進行了調研，提出了應對措施。

一、住房公積金管理的基本情況

ｘｘ市住房公積金制度自1993年5月建立以來，嚴格按照“住房管理委員會決策、住房公積金管理中心運作、銀行專戶存儲、財政監督”的原則，盡心盡力做好住房公積金的擴面增量和個人住房貸款工作，取得了較好成績。全市住房公積金的年歸集額從1993年的18個單位、486人、8.64萬元增加到2014年的2014個單位、19.7萬人、18.53億元；住房公積金個人住房貸款截至2014年8月已達3.75億元，涉及5152個家庭，這對改變繳存職工居住環境，提升繳存職工生活質量，推動我市房地產業健康發展起到了積極作用。

與此同時，住房公積金管理中也存在一些問題：一是應建未建情況嚴重。全市有行政、事業單位和規模以上企業（按省建設廳規定50萬元以上企業爲統計口徑）約4154個，有城鎮職工約57.3萬人，其中已建住房公積金制度單位2014個，職工19.7萬人，僅佔應建職工人數的34.3%。按照《條例》第三十七條之規定，2142個單位應及時建立健全住房公積金制度。二是滯繳、欠繳問題依然存在。2014年，全市滯繳、欠繳單位760餘個，應繳納住房公積金約計1700餘萬元，損害了職工合法權益。三是一些黨政機關的臨聘人員、個別縣（市、區）的國家公務人員、部分鄉鎮事業編制人員和鄉鎮中、國小教師、衛生院（所）醫務工作人員未納入住房公積金繳交範圍，這是行政執法較爲困難的對象。四是非公有制經濟組織基本未建立住房公積金制度，對構建和諧社會，解決職工購房困難產生了一定影響。究其原因，主要是住房公積金管理存在以下執法難題：

1.所賦權力有限，執法難以到位。《條例》第三十七條規定，管理中心對不辦理繳存登記或不設立賬戶的單位可以責令限期辦理，逾期不辦理的可以罰款。但《條例》第十一條又界定了住房公積金管理中心（以下簡稱中心）屬於不以贏利爲目的的獨立的事業單位，而公衆對中心的認知度遠遠低於行政機關，其執法行爲也受到較大限制，執法主體有待進一步明確。如我們在執行市本級某企業時，由於《條例》所賦權力的限制，中心無法掌握企業的基本情況，對企業低報數據的行爲不能提供翔實而具體的反駁理由，在相關部門的支持下掌握了企業的實際情況和公積金繳存標準後，企業又申請行政複議，因數據的真實性與合法性導致行政執法失敗；中心在公積金執行未果後，申請人民法院強制執行，由於缺乏明確標的和可執行內容不符合法律規定，法院起初未預受理；法院後來受理後，由於執行標的沒有明確，被強制執行企業僅僅象徵性地繳存了一定數額的住房公積金，法院只能以當事人履行了處罰決定而中止執行。

2.處理主體重複設定，執法深、廣度難以突破。《條例》第二條、第三條規定：住房公積金是指國家機關、國有企業、城鎮集體企業、外商投資企業、城鎮私營企業及其他城鎮企業、事業單位及其在職職工繳存的長期住房儲金。職工個人繳存的住房公積金和職工所在單位爲職工繳存的住房公積金，屬於職工個人所有。因其具有強制性，與職工工資有本質區別，如果產生糾紛，執法主體應該是中心。但現實並非如此，我們在某縣某企業行政執法逾期不繳、少繳住房公積金時，遇到了同一經濟糾紛由兩個部門處理、兩種結果的現象。由於住房公積金屬職工工資的一部分，職工與所在單位就住房公積金繳交事宜而發生的經濟糾紛，應屬於勞資糾紛的範疇，其行爲的調解處理權限歸屬於勞動行政管理部門，所以出現了兩個管理部門處理住房公積金糾紛。中心不僅僅是解決舉報職工與單位之間的個人問題，而且要求單位全額補足欠繳資金，以維護單位所有職工的合法權益；而勞動部門僅僅解決舉報職工與單位之間的個人勞資問題，申請勞動仲裁，平息事端，使中心根本無所作爲。

3.拖欠情況特殊，執法難以實施。調研中我們發現，凡拖繳、欠繳住房公積金的，多半屬於財政撥款的行政、事業單位和大中型企業（包括困難、改制企業）。財政撥款單位一般不會欠繳職工個人部分，而財政補貼部分因單位領導認識不到位、重視不夠、財力有限、盈餘資金不足，容易出現拖繳、欠繳現象，行政執法往往難以實施。對困難企業和改制企業行政執法時，也經常遇到阻力，使中心對企業的欠繳問題只能停留在政策宣傳與引導層面。

4.力度小、措施少，令行禁止難以實現。兩個案例可以說明這一問題。2014年12月，我們對某機關不給事業編制人員建立住房公積金制度申請人民法院強制執行，進行了處罰並將所欠公積金解繳入庫。2014年，該單位又不履行繳納義務，我們第二次申請人民法院強制執行，人民法院按照行政處罰“一事不再罰”的原則不予受理，中心除“責令限期辦理”這一口頭警告外，根本無其他任何處罰措施。2014年，我們對另一企業進行行政執法，該單位由於從業人員較多，人員工資開支相對較高，每月爲職工支付的住房公積金近7萬元，而按《條例》第三十七條規定，管理中心最高執行罰金爲5萬元，單位從經濟角度考慮，接受了罰款，拒絕履行爲職工繳存住房公積金的義務。此外，由於《條例》只規定對逾期不辦理的單位處以罰款，而沒有明確規定對違法違規單位的法定代表人或主要責任人如何進行處罰的決定，中心則無法從法律的角度對負有責任的相關人員依法給予經濟、法律以及行政上的制裁或依法提起訴訟來追究其有關責任，所以違反《條例》的行爲屢禁不止。

5.《條例》存在法條空白，個貸執法難以開展。隨着城鎮居民對居住環境改變願望的不斷增大，住房公積金個人住房貸款規模也逐年增加，截止2014年6月，全市貸款戶已經達到5152戶，貸款金額3．75億元，潛在的風險也相應出現。《條例》對逾期、惡意不還、套現、無償還能力、抵押長期不能落實、轉嫁保證金等各種違法行爲缺乏明確的懲處規定，中心除了網上通報、上門催收外，均難以開展正常的行政執法。如某民營學校，貸款辦理完畢已近兩年，仍未落實抵押，雖經中心數次催促，學校仍然置之不理，造成極大的安全隱患；再如某開發企業，明知保證金不能轉嫁給貸款戶，卻明知故犯，對中心多次提出的整改通知不加理睬，造成極大的社會不良影響。

二、加強住房公積金管理行政執法的對策措施

（一）強化法規宣傳。通過新聞媒體進行強力宣傳，主動與有關部門密切配合，深入基層單位，開展《條例》等政策法規的宣傳教育。有針對性地開辦專題培訓班，使有關政策深入到千家萬戶，使廣大職工瞭解住房公積金同自身的密切關係，自發地要求單位維護職工的合法權益，繳存住房公積金。

（二）制訂公積金管理行政執法實施細則。積極爭取人大、政府的支持和法制部門的幫助，依據《條例》和其他相關法律、法規，制訂合理、合法、操作性強的行政執法實施細則，明確行政執法人員的行政行爲，促使行政執法順利開展。

（三）大力開展聯合執法。加強與稅務、工商和企業主管部門的聯繫，實施聯合執法，做好行政處罰前的調查、取證工作，客觀、真實的反映單位違法違規的具體行爲，使不確定的行爲變爲具有法律效力的具體行爲，爲申請人民法院強制執行提供法律基礎保障。

（四）借鑑工會經費收取與管理辦法加強公積金管理。財政撥款單位由同級財政部門統一代扣代繳，企業由地稅部門統一代扣代繳。徹底消除財政補貼部分和企業應交部分被單位長期截留或拖欠，損害職工合法權益，造成不穩定因素等現象的發生。

（五）努力營造良好的行政執法環境。積極爭取當地政府和部門在全面建立住房公積金制度和具體行政執法工作上的支持，妥善協調處理好“改革與發展、和諧與穩定”和“依法行政、維護職工合法權益”兩者之間的辯證關係，保障住房公積金管理機構行政執法工作的順利實施。爭取新聞媒體的輿論支持，加大宣傳力度，爲住房公積金管理營造良好的行政執法空間和社會氛圍。努力創建“依法經營、公平競爭”的誠信體系。有能力繳交而故意不繳、欠繳的企業，由於減少了經營成本，在同行業的具體生產經營行爲屬不正當競爭行爲，除按《條例》要求依法建立住房公積金制度外，建議應按工商管理條例，對其不正當競爭行爲進行處罰，列入不誠信企業名單，從社會監督的角度切實保障住房公積金制度的穩步、健康發展。

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第四篇：2014領導班子述職報告

2014領導班子述職報告(一)

2014年以來，在州委、州政府的正確領導下，州廣電局領導班子認真貫徹落實科學發展觀，團結帶領廣大幹部職工，紮實有序地推進各項重點工作，新聞宣傳、節目創新創優、影視劇創作、惠民工程建設、黨的建設和隊伍建設等各方面都取得明顯的進展和成效，實現了延邊廣播影視事業健康快速發展。

一、堅持務實創新，全面完成目標任務

1、緊扣主題主線，新聞宣傳工作取得新成績。局領導班子對廣播電視新聞宣傳工作高度重視，定期研究新聞宣傳工作，每月召開宣傳例會，對重點報道親自參與策劃。兩年多來，局屬各媒體緊緊圍繞州委、州政府中心工作和重大決策，着力圍繞“黨的十七屆六中全會”、“建黨90週年”、“建州60週年”、“貫徹實施《長吉圖規劃綱要》”、“上海世博會”、“解放思想促創新、科學發展促轉變”、“7.28特大洪災和災後重建”、“三幫扶”、“走轉改”等重大主題和重要活動，不斷提高影響力，唱響科學發展、共建和諧的主旋律。近幾年，局屬各媒體平均每年播發新聞稿件27000餘篇，其中上傳省臺發稿900餘篇、中央臺300多篇，每年有近400篇的作品獲國家、省、州各類獎項，外宣和創優工作在全省九個市州中始終保持前三名的位置，爲全面建設小康社會、構建和諧延邊營造了良好的輿論氛圍。

2、着眼爲民惠民，影視公共服務有了新提高。近兩年，我們積極向上爭取資金和設備，加大投入和改造力度，使全州廣播影視基礎設施有了明顯改善，有效提高了廣播影視公共服務水平。一是繼續鞏固擴大廣播電視重點工程成果，兩年共完成99個村屯、2296戶的廣播電視“戶戶通”建設任務，“西新工程”兩年共爭取資金3900餘萬元。二是新建中波發射臺歷盡艱辛正式竣工並投入使用，發射總功率達到275千瓦，覆蓋人口二百多萬。籌資30多萬元，完成天寶山轉播臺上山公路水毀路段修復工作。三是延邊衛視升格爲省級衛視頻道，並在黑龍江農墾地區和朝鮮平壤羊角島國際飯店落地，國內外覆蓋人口達一億多人。四是做好農村電影放映和朝鮮語電影譯製工作，共完成25728場農村電影放映任務。

3、精心組織策劃，影視創作生產取得新突破。爲迎接州慶60週年，我們攝製了電視劇《長白山下我的家》和電影《海蘭江畔稻花香》，已於今年9月分別在央視一套、六套黃金時段和農村電影院線播映。延邊電視臺攝製了首部電視電影《父母》，播出後受到廣大觀衆的普遍讚譽。延邊電視臺2014年春節文藝晚會，在“第二屆全國春晚評選”活動中一舉奪得綜合類一等獎和4個單項獎，成爲全國2359家電視臺中蟬聯兩次綜合類一等獎的兩家電視臺之一。

4、創新工作思路，廣播影視創收實現新轉變。兩年來，面對廣告市場持續低迷的嚴峻形勢，局屬各媒體紛紛轉變經營思路，不等不靠，主動出擊，完成廣告創收8031萬元。2014年，我們還大力強化各種措施，嚴格加強內部管理，共節約各項支出112萬5千多元，僅辦公費、會議費、接待費三項就比過去節約 97萬7千多元。

5、強化監督管理，廣播影視管理呈現新氣象。一是加強新聞宣傳管理。2014年，我們首次召開了全州廣播電視新聞宣傳工作會議，並出臺了《關於進一步加強和改進全州廣播電視新聞宣傳工作的實施意見》。二是加強安全播出管理。通過定期召開安全播出例會，制訂完善應急預案，建立健全值班維護制度，全面提高安全保障能力，圓滿完成了廣播電視安全播出和傳輸工作。三是繼續貫徹落實《廣播電視廣告播出管理辦法》，加強廣告監管工作，初步取得成效。四是繼續開展對境外衛星電視傳播秩序整治工作。全州共查處衛星地面接收設施4573套。

6、加強黨的建設，廣播影視隊伍呈現新面貌。一是狠抓“一崗雙責”目標責任制的落實工作，創造性開展“創先爭優”活動，紮實抓好“三幫扶”工作，切實增強黨組織的戰鬥堡壘作用。二是加強機關作風建設，狠抓反腐倡廉工作，開展“講責任、抓細節、重品行、樹形象”主題教育實踐活動，在全局樹立風清氣正的良好風氣，有力推進了機關精神文明建設進程。三是建立人才培訓常態機制，推進學習型機關建設，開展豐富多彩的活動，豐富了職工文化生活，提升了隊伍整體素質。

二、突出班子建設，增強班子的戰鬥力

兩年來，局黨委堅持把提高班子的核心領導作用、科學決策水平、總攬全局能力作爲領導班子建設的總要求，不斷加強領導幹部理論學習、強化民主集中制建設、切實改進思想作風和工作作風，領導班子和幹部隊伍建設取得了一定的成效。

一方面，加強學習，不斷提高班子成員的思想政治素質和決策水平。加強理論學習，是提高領導幹部素質，適應形勢不斷髮展變化，推動全局工作的需要，局班子始終注重加強理論學習。一是不斷完善學習制度。建立“一把手”抓學習的領導責任制，制定《理論中心組學習制度》，全面深入系統地學習了黨的十七屆六中全會精神，及時貫徹落實中央關於加強廣播影視管理的大政方針。通過學習，班子成員的理論素養和領導能力不斷增強，班子整體素質和決策水平得到了進一步提高。二是豐富學習形式，提高學習效果。爲適應形勢發展需要，班子成員率先垂範，帶頭學好理論業務知識，採取集中學習與自學、業務學習與政治學習、外出培訓與自我鑽研相結合等多種形式，在機關幹部和基層職工隊伍中形成良好的學習氛圍。三是堅持理論聯繫實際的良好學風。在學習中緊密結合我州廣播影視工作的實際問題，撰寫學習體會和調研文章，並定期張貼上牆。

另一方面強化民主集中制建設，增強領導班子的凝聚力和戰鬥力。我們保持和發揚廣播影視團結拼搏、能打硬仗的良好作風，着力在提高班子的凝聚力、戰鬥力上下功夫。一是健全議事規則，嚴格執行民主集中制。建立了《重大事項班子成員集中聽取彙報制度》、《局黨委會、局務會、局長辦公會會議制度》，對大額資金的使用、幹部人事的安排和調整、事業建設等內容都要由班子成員集體研究決定。在討論問題時，嚴格按照民主集中制原則，充分聽取大家意見，保證重大決策的科學性、可行性。二是激發班子工作活力，形成堅強有力的領導核心。班子成員能從改革、發展、穩定的大局出發，顧大局、識大體、講原則、講團結。堅持集體領導下的分工協作，班子成員根據集體決定和分工，切實履行自己的職責。在工作中互相信任、互相理解、互相支持，努力營造良好的共事氛圍。

三、加強廉政建設，保持班子良好形象

多年來，局班子把貫徹落實黨風廉政責任制和促進廣播影視事業發展緊密結合起來，狠抓落實。局班子成員嚴於律已，在思想上、作風上和行動上率先垂範。一是局黨委在率先學習的基礎上，系統學習《領導幹部廉潔從政若干準則》和黨中央、省、州黨風廉政建設重要精神以及黨政領導廉潔自律的若干規定;二是堅持作風建設常抓不懈。始終把思想作風、工作作風、生活作風建設擺在重要位置，堅持採取學習討論，對照檢查，專題會議，召開民主生活會，社會評價的方式，不斷解決存在的突出問題;三是加強反腐倡廉宣傳教育，紮實抓好廉政文化進機關工作，堅持深入開展崗位教育活動。切實增強幹部職工廉潔從政、廉潔從業的自覺性，幹部隊伍思想素質不斷提高。

兩年來，州廣電局先後榮獲“全國廣播影視系統‘五五普法’先進單位”、“全國少數民族語電影數字化譯製獎”，“全國先進社會科學團體”，“全省文明單位”，“全省精神文明建設先進單位”，全州“先進基層黨組織”、“創先爭優先進基層黨組織”、“抗洪救災先進基層黨組織”、“政行風測評羣衆滿意單位”、“民族團結進步模範集體”，州直“文明機關標兵單位”、“創建學習型黨組織標兵單位”、“最佳實事標兵單位”等。局班子還被州委、州政府授予“人民滿意的公務員集體”、“雙爭活動好班子”等榮譽稱號。

與此同時，我們也清醒地看到，我們的工作還存在不少缺點和不足：一是理論學習不夠紮實、不夠系統，調查研究不夠經常;二是職工思想教育工作和機關作風還需要進一步強化，制度建設還要進一步完善;三是現有的分配製度、現行的人事管理體制機制不能完全適應廣電事業的發展;四是廣電產業發展缺乏新思路、新舉措。對此，我們將在今後的工作中，進一步學習貫徹黨的十七屆六中全精神，以科學發展觀統領廣播影視工作全局，開拓創新，狠抓落實，奮力拼搏，使我州廣播影視工作再上一個新臺階。

2014領導班子述職報告(二)

尊敬的各位老師、各位領導：

根據教育局的安排，我代表學校領導班子，將學校一年來的工作，向大家簡要彙報，請全體教職工評議：

一、領導班子自身建設

2014年，學校領導一班人，堅持以創“五好”班子爲目標，以自覺學習，加強團結，勤政務實，廉潔自律爲準則，認真貫徹黨的教育方針,執行國家各項政策法規和上級文件指示精神。領導班子做到大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不攬，有過不推。生活上相互關心，思想上經常溝通，消除誤解，增進理解。最讓我感覺可貴的是，學校領導班子分工協作、職責明確、獨擋一面，領導班子中每一個成員，都把各自分管的工作，當促進學校發展的事業來做，從而能主動地、創造性地去設計和組織自己的分管工作，讓我這個班長在身兼兩職的情況下，對學校各方面工作都能放心、安心。我們能經常開展批評和自我批評，相互指出缺點，改正錯誤，不斷進步。班子成員雖然各自的性格不同、有時也有工作上的分歧，但總是能夠及時溝通，最終達成共識。領導成員能夠嚴格要求自己，廉潔自律。學校領導班子堅持和貫徹民主集中制原則，嚴格按規章制度辦事，學校大筆開支，一是向上級領導彙報請示，二是堅持領導集體研究。大型購物，基建排危，堅持多人在場，集體議價。我們嚴格按政策辦事，不亂收費，不亂訂資料。認真實施校務公開和財務公開，增加學校管理的透明度，經常在全體教職工會上通報和公開學校重大事項。制定方案制度，堅持教代會，校務會討論，廣泛聽取意見，決策不主觀，不武斷，作風民主，政令暢通，受到了教職工的好評。

二、安全工作

我們深知，沒有一個安全穩定的環境，其它任何工作都無從談起，安全責任重於泰山。學校經常利用各種會議，對師生進行安全教育，定期開展師生安全知識講座，不斷強化安全意識，經常進行安全檢查，發現隱患，及時排除。道路交通，食品衛生，校舍設施，各種活動，衛生防疫等，從各方面把安全工作抓實抓細。一年來，沒有發生任何重大安全責任事故。正是安全工作卓有成效，才確保了學校其它各項工作順利推進。

三、教師隊伍建設

一所學校是否辦得好，一要看這個學校辦學條件是否有較大改善，二要看學校教育教學質量是否有提高，更重要是的是，要看這一屆領導班子在這幾年裏帶出了一支什麼樣的教師隊伍。這就是我們的“辦學政績觀”。爲此，我們十分重視教師隊伍建設。一是通過各種會議、培訓活動、教研活動對教師進行形勢政策、教育觀念、教育理論的學習和教育，使教師隊伍愛崗敬業意識、紀律意識、師表意識、協作意識、奉獻精神不斷增強。二是積極開展各種形式的教工活動，讓老師們在艱苦的環境中、辛勤的工作之餘去感受生活的此文來源於是文 祕 家 園輕鬆和美好。三是積極組織信息技術教育和遠程教育培訓，鼓勵教師學習電腦、在浩瀚的網海中去吸取知識、獲取信息。四是建好學校網站，使學校網站成爲教師學習的平臺、交流的平臺、展示自我的平臺。目前已經有越來越多的教師登錄並註冊了學校網站，學校網站也越來越起到了展示學校風貌、展示教師風采的作用。

四、德育工作

新時期新形勢帶來了學校德育的許多新問題。網吧遊戲廳問題，留守子女問題，學生受影視媒體影響下的校園黑惡勢力問題和早戀問題，都是我們目前整個教育面臨的難題。面對這些難題，我們積極應對，開展了多種形式的教育活動。學生日常行爲習慣的養成教育常抓不懈，通過聘請校外法制副校長，校外治安員，講法制課，寫法制徵文對學生進行法制教育;通過每天的班講，每週的國旗下講話對學生進行思想教育;通過中學生守則和日常行爲規範、安全知識常識的考試、安全知識講座對學生進行行爲規範和安全教育;通過留守學生檔案的建立、留守學生專題教育會、留守學生給家長的一封信等活動，加強了對留守學生的管理，讓留守學生得到更多的關愛;本期由政教處發起，一些領導和教師自發參與舉辦的學生心理諮詢室，深受全校學生歡迎，很多學生的心理問題和障礙得到及時有效的疏通，爲學校德育工作做出了貢獻。加強了門衛工作和對學生進出校門的監控，落實了學生在寢室期間和吃飯時間的監控，值周組星期五下午放學分路護送，星期天下午學生返校時到街上和渡槽等處巡查已經成爲常規，校園環境隨時保持乾淨整潔，全年無任何學生重大違法犯罪事件發生。

五、教學工作

省教廳關於實施素質教育的八條規定出臺，多年來已成習慣的那一套狠抓教學質量的辦法已經行不通。大家既爲素質教育的真正實施感到鼓舞，同時也產生不少迷茫和困惑。我們清醒地認識到，學校必須堅決貫徹省教廳的規定，積極引導教師從提高課堂四十分鐘效益來提高教育質量，從搞好德育工作、激發學生學習願望和內在動力來提高教育學質量，從不斷學習，提高教師自身素質上來提高教育質量。學校沒有放鬆對教學六認真的要求，認真開展學月常規考覈，各年級教師並沒有因爲八條規定的實施而降低對教學質量的要求，深鑽教材，集體備課，積極利用遠程教育資源和設備，提高課堂教學效益。全校教學質量沒有因改革而受到衝擊，繼續穩步上升，xx級畢業班會考升高中硬上線達到335人，其中上省重線達260餘人，上國重線達109人，又一次實現了新的歷史突破。

六、學校建設和發展

在這一年裏，歷時兩年多的學校基礎設施建設基本完成，學校面貌煥然一新，校園環境和教師的工作、生活環境，學生的學習生活條件有了脫胎換骨般的鉅變。昔日地處偏遠、校舍陳舊、條件艱苦的向陽中學，今天已經在全縣教育系統樹立起了自己新的形象和應有的地位。大型建設完成後，學校一邊逐步償還建設欠債，一邊開始致力於校園小環境建設，希望能通過兩三年時間，把學校的每一個角落，都塑造成一個景點，把學校的每一間房屋，都打扮成具有濃郁的育人性、藝術性和文化氣息場所。真正把向陽中學建設成有品位、有層次的和諧美麗校園。我們的規劃剛剛起步，因農村義務教育經費投入改革而暫時受阻，但我們相信，隨着社會主義新農村建設和國家對農村義務教育的投入不斷加大，農村義務教育學校一定會迎來發展的春天，我們的目標一定能實現。

問題與不足：

1、學校領導深入教學指導教學做得不夠，雖然都兼任了主要學科的課程且兼課數量都超過了教育局的規定，但深入其他教師課堂聽課評課指導教學的時間很少，教研活動的開展沒有落到實處，教研活動效益不高。

2、一些規章制度沒有得到不折不扣地執行。

3、學校領導成員之間、部門之間配合協調還做得不夠好。

4、校本培訓要求不嚴，措施不力，效果不佳。

5、學校因建設負債太大，發展面臨很大壓力。學校領導班子還應開動腦筋，開拓創新，逐步解決負債問題。

第五篇：2014年度×鎮領導班子述職報告

2014年，在市委、市政府的領導下，？？鎮黨委、人大、政府一班人帶領全鎮人員圍繞全面建設小康社會，實現？？率先跨越總體要求，以加快發展爲第一要務，以農民增收、財政增收爲重點，奮力拼搏，紮實苦幹，圓滿完成了全年的目標任務，促進了經濟和社會事業持續、穩定、健康發展。

一、強化學習，樹立全新的發展理念

按照三個代表重要思想要求和華鎣實現四川省工業強市的觀念，抓學習，求實效，認真開展了理論學習。一方面，堅持學習制度化，建立健全了中心組學習制度和領導幹部自學制度，堅持中心理論學習與自學相結合，明確了學習內容、主講人和中心發言人，保證了學習時間，強化了學習效果，一是強化了對三個代表重要思想、黨的十六大和十六屆四中全會精神的學習，對照自身進行了深入剖析和整改。進一步增強了班子成員的大局意識，團結意識和爲人民服務的意識。二是加強了班子對《中國共產黨農村基層組織工作條例》、《加強黨的執政能力建設》、《？？鎮黨委議事規則》的學習，進一步規範了鎮黨委的議事規則和程序，理順了集體領導與個人分工的關係。三是加強了學習和掌握與本職工作相關的方針政策和法律法規的學習，積極研究和借鑑新經驗、新成果。另一方面，堅持理論聯繫實際，開展了對省市有關招商引資、優化投資環境規定以及迎接小平百年誕辰、打造華鎣山，實現新跨越等有關議題進行了專題討論，進一步認識鎮情，更新了觀念，理清了發展思路，拓展了發展渠道。通過學習提高了班子成員的理論水平、政策水平和管理水平，增強了運用理論解決實際問題和駕馭市場經濟的能力。樹立了新觀念、新思路、新決策，在班子內形成了講學習、講政治、講正氣的大好局面。

二、堅持民主集中制，增強了班子凝聚力戰鬥力

班子成員能自覺維護班子成員團結，自覺遵守議事規則，正確處理集體與個人，全局與局部的關係，通過召開民主生活會，開展批評與自我批評，找出了存在的癥結，落實了改進措施，班子成員樹立起了大局觀念，團結意識，工作上能相互支持，形成了整體合力，主要表現在以下幾個方面：

（一）堅持民主集中制，認真貫徹執行《華鎣市？？鎮黨委議事規則》，認真執行集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定的制度，按照個人服從組織，少數服從多數的原則，既實行民主，又堅持集中，班子內民主空氣濃厚，重大事項均由集體研究、討論決定，同時集體決定的事能共同維護，認真執行。

（二）黨政關係融洽，完善了黨政聯席會議制度，定期召開黨政聯席會，有明確的議事規則，黨政工作協調，配合密切，政令暢通。

（三）班子成員分工明確。班子成員職責明確，切實履行職責，各級參與集體領導，落實集體領導下的個人分工負責制。既分工又合作，彼此信任，互相配合，在幹部職工中起着先鋒模範作用，本職工作完成好，能帶領幹部圓滿完成各項工作目標任務。

三、努力謀發展，績效突出

（一）事業心強，班子成員工作積極主動，有創造性，有較強的事業心和責任感，無因失職、瀆職或其他原因造成的重大政治事件、生產事故或不穩定因素產生。

（二）作風深入。班子成員認真履行崗位職責，實行聯片和駐村制度，經常深入基層開展調查研究，真正撲下身子抓落實，解民憂，辦民事。一年來，爲羣衆辦好事，辦實事50餘件，同時專門建立了書記、鎮長信訪接待室，定期接待羣衆來信來訪，及時消除了矛盾糾紛，密切了黨羣幹羣關係。

（三）政績突出。1、特色農業長足發展。今年，我們圍繞助農增收、富民強鎮這個目標，積極發展產業農業、旅遊農業、富民農業，努力建設畜牧業、林果業、加工業三個大鎮，促進農民增收致富。新建農產品基地7個，實現農業增加值7%，農民人均純收入增加 160元。一是大力發展種植業。認真宣傳貫徹中央1號文件、省委6號文件精神，切實兌現糧食直補政策，調動農民種糧積極性，實現了滿插滿栽，確保了穩糧增收。同時，依託公司+農戶，努力建設林果業大鎮。擴大黃花梨基地規模，將國家級農業旅遊示範點擴大爲國家級農業旅遊示範片。因地制宜地建立了3000畝的竹木基地，爲建設林果業大鎮奠定了堅實的基礎。二是大力發展畜牧業。2014年，我鎮在去年建成廣安市種草養畜基地鎮的基礎上，把畜牧產業作爲助農增收的富民產業來培育，努力建設畜牧業大鎮。大力推行生豬適度規模化養殖，引進袁世燕等業主，新建dly大型種豬場2個，引導和扶持胡明貴、廖東林、萬朝林等業主擴大養殖規模，新發展天兵豬場、俊剛豬場和勤建養殖場等小型豬場23個，形成了以廣安紅源種豬場爲養殖龍頭企業的樹型式合作化發展機制。同時，實施扶貧救助，將紅源種豬場作爲定點扶貧基地，採取貧困農戶實行賒銷飼養，豬場爲養殖戶搞好技術服務等方式，爲農戶架起脫貧致富橋樑。大力發展肉兔飼養，發動羣衆補欄，全鎮全年出欄生豬達30663頭，出欄肉兔120143只，家禽251233只，有力地帶動了農戶發展，促進了農民的增收，畜牧業成爲了農民增收致富的主渠道。三是大力發展旅遊農業。抓住市委、市政府傾力打造華鎣山國家級旅遊農業示範區並把？？黃花梨基地作爲核心區重點建設的難得機遇，大力發展生態旅遊農業。按照能供遊人休閒、觀光、娛樂、餐飲的規劃，完善黃花梨度假村的軟、硬件建設，改造了大門、梨園新村、廚房、廁所，綠化景觀，標誌標識，提高了服務水平，成功創建爲川東地區第一個國家級農業旅遊示範點。同時延伸了觀賞區，傾力打造國家級農業旅遊示範園區，爲2014年梨花節、品果節的召開塑造良好形象。廣大幹部羣衆戰睛天，鬥雨天，已完成示範區建設一期工程，新建了兔爾坪--月亮坡的環山公路，栽植綠化樹5000株，實施戶辦工程300餘戶。目前，已完成二期工程規劃，延伸的橫山公路正在勘查設計，戶辦工程沼氣建設已開始啓動，國家級農業旅遊示範區即將形成。2、工業經濟步伐加快。在全市建工業強市精神指導下，我們負重自強，加快建設工業經濟。一是優化環境，精心服務.大川門業發展順利。今年，我們想盡千方百計，在市委的支持下，艱難地完成了大川廠區內的明星種豬場，紅光種兔場以及兩個蘑菇場、一個雞場的搬遷工作，爲大川的二期工程上馬掃清了障礙。積極協調解決大川門業發展中的問題，爲他們創造良好的發展環境。目前，年產30萬套實木套裝門生產線已經基本形成，現正在更新設備,提高產量，實現年產木門50萬套，大川的入駐已成爲我鎮工業經濟發展的新亮點。二是協助企業進行技改，提高經濟效益。月亮坡生態電站已建成發電，攔馬石煤礦、山門口磚廠、永財採石場等其它企業實現增產，同比增產20%以上，全鎮全年完成規模以上工業總產值8000萬元，工業增加值3200萬元，產品銷售收入7600萬元，實現利潤總額 600萬元，工業技改投資600萬元。3、基礎設施建設成效明顯。一是加快場鎮發展步伐。搬遷政府，完善設施，形成工字型小場鎮。通鄉公路寨樑子段1000米，形成泥結石路面，實現年底通車，突破場鎮交通瓶頸。與？？大道相接應，硬化農貿市場街道1000米，硬化？？下場口公路400米，解決了羣衆趕集、學生上學行路難的問題。出臺優惠政策，完善配套設施，促進農民向場鎮合理聚集。二是加快交通建設。各村掀起了交通建設熱潮，全年已維修村級公路單車道9.9公里，雙車道3公里，新修村級公路3 公里，完成便民路11公里，新修月亮坡--兔爾坪橫山公路3.2公里。三是農民新村建設進展順利。山門口-月亮坡-分水嶺農民新村，總投資150萬元，按六個一標準大力實施戶辦工程，已完成戶外裝飾75戶。四是狠抓農田水利基本建設，修建山坪塘、堤灌設施，抓好防汛工作，嚴防地質災害，爲農村經濟發展奠定基礎。4、招商引資、財稅工作紮實有效。加大招商引資力度，實行全民招商，打造良好的投資環境，吸引業主的注意力，重點引進了源茂種豬場、俊剛豬場、葛產業等農業項目8個，大川套裝門、矸石磚廠等工業項目3個，招商引資協議資金12014萬元,到位資金 5821萬元.按照一級政府一級財政的財政體制，千方百計加強財源建設，擴大財政收入，確保財政收入穩步增長。全年實現本級財政收入60萬元(不含農業稅)。5、民主法制建設、社會事業全面進步。一是依法行政，安全穩定工作成效突出。加強對《行政許可法》的進一步理解和掌握；強化基層政權和村民自治建設，進一步搞好了政務、村務公開；抓好了社會治安綜合治理，營造了良好的社會治安環境；堅持穩定壓倒一切，全面深入地做好了信訪穩定和安全生產工作，全年實現了四零目標、全年無一例安全事故，安全生產警鐘長鳴，全省安全示範鄉鎮正在創建之中。二是計生工作再上新臺階。舉全鎮之力，重點推進我市創國優工作，投資20萬元，完善了康復室、手術室等基礎設施建設，完成了計生軟件資料的整理。貫徹落實計生獎勵扶助政策，明確了計生獎勵扶助對象，兌現了計生獎勵扶助資金。抓好了計生日常工作。宣傳貫徹計生法律法規，深化計劃生育村民自治，深入開展計劃生育優質服務，全鎮計劃生育工作取得新進展，人口經濟、資源得到協調發展。全年計劃生育率達98.3%。三是社會事務工作紮實推進。重點抓好了低保、殯改、扶貧救濟、社區建設、基層政權建設等工作。全年新修、完善村級活動室2個，累計發放最低生活保障金15.6萬元，以民樂隊、車車燈表演隊、腰鼓隊、自由舞隊爲代表的民間文體團體活躍。 四是爲民辦實事工作紮實有效。解決行路難問題。投資150