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預算處述職報告多篇

預算處述職報告多篇

預算處述職報告篇1

一、作爲一名預算員,我能按照公司的各項規章制度,按時按質地完成公司的各項預算及審覈工作。

按公司的規定要求,嚴格執行公司所簽訂各類合同中有關條款,做好工程建設項目預(結)算及審覈工作。嚴格執行國家在基本建設方面頒佈的各項法令政策,準確執行上級主管部門下達的定額文件及費率、稅收等規定,瞭解定額及取費方面政策及其變化,及時調整避免發生不應有的錯誤;嚴格執行公司各個開發項目的投資計劃,維護公司的權益。

熟悉圖紙及設計變更,及時編制和審查各單位工程的預算及審覈工作,及時掌握和了解市場情況,熟悉北京市每月工程造價信息,並多渠道收集其他材料信息,對項目中所用的設備、材料、成品或半成品價格,進行詢價工作。

在實際的施工過程中,根據現場的實際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整,爲公司的成本控制提供一些合理化的保證措施,爲公司及時提供一些經營資料及數據,及時做好項目的成本覈算工作。及時參加公司的各項會議,負責審查各工程項目的概、預、結算,並書面提交審查意見。根據公司的規定並結合實際情況,在工作中總是積極地配合項目經理進行合同管理,參與一些承包合同的洽談,對合同進行跟蹤管理,實行成本跟蹤控制。

總之,在經營方針上堅持的收入,最低的支出。及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量。有時遇到一些工作困難,及時向領導聯繫彙報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的利潤。

二、積極做好工程的審計工作。

做好了工程的審計工作及工程的審覈掃尾工作,以及其他各項預結算及審覈工作等。

三、服從公司領導的工作安排,積極做好領導安排的其他工作。

本人在工作中,總是以大局爲重。在工作中積極參與公司的其他工程招投標工作和其他的預算工作。服從公司領導的工作安排,科學、合理地利用時間,既完成了自己的分內工作,又完成了公司安排的其他任務。

四、積極遵守執行公司的各項管理制度的改革,進一步加強工作責任感。

今年以來,公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善,本人總是積極響應公司的各項規章制度,以公司的各項規章制度和預算員的職業道德爲準則加強工作責任感,及時做好本人的各項工作,爲企業做好本人力所能及的服務工作。

五、利用工作之餘的休息時間加強學習。

平時注意收集北京市有關現行的定額資料文件,並加強學習工程量計算的技巧等業務知,努力學習計算機知識,提高自己的工作效率,爲公司的健康發展做出自己應有的貢獻。

預算處述職報告篇2

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

我進入公司這個大家庭至今,在這些緊張又忙碌的日子裏,我學習了很多專業的知識。感謝公司,是你讓我在這個充滿希望的舞臺上自由的成長與發揮;感謝領導,是你們的鼓勵與包容讓我感受到了公司這個大家庭的溫暖;感謝同事,是你們無私幫助與關心,讓我的專業知識得到了全方面的提升,同時更懂得了互助互愛的道理。

時光匆匆,轉眼今年即將過去,回望這一年來所做的工作,從最初的經歷挫折,風雨同舟,到後來的辛勤耕耘,初見成果,真的只有經歷過的人才能體會。建築預算是一項嚴謹細緻的工作,同時專業性很強,要求具有高度的責任心與使命感,準確的算出工程量及預算成本,完整的編制建築工程的投標文件及後期相關信息的收集。所以對於我來說必須時刻保持清晰的頭腦與良好的精神,因爲每個工程都是新的機遇和挑戰。下面我就針對預算員這項工作做一下總結:

一、工作紀律方面

作爲一名預算員,我能按照公司及項目部的各項規章制度,認真地完成公司及領導交辦的各項工作任務。服從領導的安排,對工作認真負責,按時上下班,做到有事請假。在外能夠維護公司的形象和聲譽,在內團結公司同事,互相勉勵幫助。

二、崗位責任方面

本年度我這個職位的主要工作任務是:

1.負責投標文件中工程項目的編制工作,做到考慮周全、數據嚴謹合理、報價及時準確、格式與招標文件一致。

2.參加投標項目的現場踏勘及答疑會,提出問題,與招標單位及業主將問題及時溝通解決。

3.預算打印出來後,進行嚴格的自檢和互檢(包括清單編號、單位、數量、單價、合價表格樣式以及招標文件中與報價所對應的相關條款等)。

4.準確計算工程量,爲投標策略提供依據。

5.負責做好投標過程中相關文件的收集。

6.負責投標文件的相關信息的整理、歸檔、移交或共享等,並做好相應的表格記錄。

7.完成部門領導交辦的其它工作。

三、預算工作方面

今年本人所做的工作內容包括兩江四岸環境整治工程、榮昌黃金大道項目工程、北碚天府煤礦一二三號道路、潼南溼地公園景觀工程。等10餘個大小項目的預算編制工作。

在工作中,能夠積極地完成領導安排的各項工作及參加公司組織的各項活動,通過公司組織的學習如何提升員工的自身能力、如何提高團隊合作精神等內容,使我對自己的工作有了更深的認識,團隊合作能力也進一步加強。專業知識上尤其對待不同的工程項目,體會到了每個工程它的不同點和唯一性,學習了以前書本上學不到的相應專業知識,因此得到了不少的鍛鍊與提升。

預算員的工作就是跟數字打交道,因此我們對數字的要求應該更加準確。在覈對預算工程量過程中,嚴格按照公司的規定和相應的規範要求,本着實事求是的原則,對所做的每一項工程量都進行仔細的對比及檢查,發現問題及時解決,做到“二無”,一無重複算量,二無漏項漏量。

四、工作不足方面

今年的工作雖然都能按要求完成,沒有影響到其它科室的正常工作,但還是存在着不足。

1.計劃做得不是很到位,使我的工作有不少都比較被動,遇到問題很茫然。

2.與同事之間的交流還不夠深,業務能力還不夠強。

3.學習的內容還不夠全面,通過對各種工程的預算編制工作我發現自己掌握的東西仍然不夠全面具體,欠缺很多相應的知識。

4、學習的主動性還不夠強,時常是同事說了幾遍的事情還沒記住。

今後,我會提前做好工作計劃,變被動爲主動,努力管好自己,認真學習,積極交流,並將各項工作做得更好。

五、工作打算方面

1、積極遵守公司的各項管理制度,進一步加強工作責任感,更嚴格的要求自己。

2、做好每個工程的工作計劃安排,認真完成相應的工作內容,而且努力把每一項工作內容做好。

3、利用工作之餘認真學習相關的專業知識,使自己的'工作能力不斷提高,針對自己的不足,多向同事請教,對於工作中存在的一些重要問題,及時地向領導彙報,使問題能夠及時有效的解決。平時多收集有關現行的相關標準、規範資料文件,加強學習其他相應工程的計算方法技巧、相應工程軟件的使用等業務知識。

回顧過去,展望未來,總結得失,不斷進取。針對今年的得失,今後我會在工作中不斷充實自己的知識,提高自己的專業技術,使自己能夠更加勝任預算工作,更好的爲公司貢獻自己的力量。

述職人:

20xx年xx月xx日

預算處述職報告篇3

xx年即將過去,回顧一年來本人工作情況,現簡述如下:

一、作爲一個項目部的預算員,我能按照公司及項目部的各項規章制度,按時按質地完成項目部的各項經營管理工作。

1、對內的工作情況。按公司的規定要求,每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況。及時參加成本分析會議,對項目部每月的盈虧情況作出分析報告,對於施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制,並打印全部的工料分析,作爲定額人工和定額材料下達給生產經理,在實際的施工過程中,根據現場的實際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整,該定額人工作爲工程任務單進行人工的控制和分配的基礎,定額材料作爲倉庫進行定額領料的依據。平時在工作中總是積極地配合項目經理進行合同管理,參與一些分包合同的洽談,根據司的規定並結合項目部的實際情況,起草一些分包合同的草稿,分包合同簽訂後,對分包合同進行跟蹤管理,每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(包括分包方的粗分配),定額材料的統計,並向公司提交有關的報表,每月月底向公司提交下月的主要材料計劃,預計下月的施工產值及各項的耗用成本,編制下月的成本保證措施。在施工過程中,實行定額領料和成本跟蹤控制,爲項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,爲項目部及時提供一些經營資料及數據,及時做好項目的成本覈算工作。及時參加項目的會議,按公司的規章制度進行值班等。

2、對外(對業主和監理)的工作情況。每月月底向業主和監理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據,及時與投資監理覈對工程量,進度產值確定後,及時配合項目經理催促業主支付上月的工程進度款。及時向業主進行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報價,提前向業主和監理報價,以便業主核後,我施工方材料員能及時採購,使得工程順利施工。

總之,在經營方針上堅持最高的收入,最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量,有時並且要留有一定的餘量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業主、監理與施工方的關係,有時遇到一些工作困難,及時與領導聯繫彙報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。

二、積極做好工程的審計工作。

做好xx路的結算送審工作及結清xx花園的審計掃尾工作等。

三、服從公司領導的工作安排,積極做好項目部以外的工作。

本人在工作中,總是以大局爲重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自己項目部手中的工作多忙,總是服從公司領導的工作安排,當時項目部的事件比較多本人總是加班加點,合理、科學地利用時間,既完成項目部的份內事件,又完成公司安排的任務。

四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革,進一步加強工作責任感。

今年以來,公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善,本人總是積極適應這種情況,以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德爲準則加強工作責任感,及時做好本人的各項工作,爲企業做好本人力所能及的服務工作。

五、利用工作之餘的休息時間加強學習。

平時注意收集上海市有關現行的定額資料文件,並加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習計算機知識,提高自己的工作效率。

以上爲本人粗略的個人工作小結,請領導審閱,如工作上有不到之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

預算處述職報告篇4

當我們還沉浸在忙忙碌碌的工作之中,不知不覺又迎來了新的一年。回顧這一年的工作歷程,儘管工作任務比去年更加繁重,但在公司緊張有序的工作氛圍下,各項工作依然有條不紊的按計劃逐一完成。新的一年已經開始,在這辭舊迎新之際,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利於在以後的工作中揚長避短,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結:

合同管理是我部門的重要工作之一,而合同管理工作的重中之重是合同的簽訂,每一項招投標工作的完成,都緊跟着一份合同的簽訂,按照合同管理規定,由主管部門負責人根據自己的專業草擬主要合同條款,最終由我部門完善審覈所有合同條款,直到完成合同的簽訂,爲企業把好最後一道關。

特別是涉及造價的條款,我部門都會全面分析,儘可能降低各種風險,虛心向專業人員瞭解實際情況,在避免給企業造成不必要的浪費的前提下,保證企業的利益最大化。這樣在合同討論的過程中,難免會對合同條款提出異議和適當的改動,希望相關的同事也同樣給予充分的幫助和理解。

只有我們團結一致,發揮優良和諧的團隊精神,加強合同管理,優化企業管理制度的業務流程,才能把握合同中存在的風險,減少不必要的失誤,從而保證企業的最終利益。有效的工程項目管理和成本控制是通過有效的合同管理實現的。合同的管理貫穿於整個工程項目的始終。項目建設的工作過程概括起來就是兩個環節:一是簽訂合同,二是執行合同。這兩個環節是密不可分的,前一個環節是後一個環節的基礎,後一個環節是前一個環節的繼續,缺一不可。

在合同履行過程中,監督合同履行情況,及時糾正合同執行過程中的偏差,審覈合同款支付的時間點和數量的準確度,避免發生不必要的經濟損失。本年度涉及到的各項相關專業合同的簽署共計五十多份,主要涉及工程施工合同、造價諮詢合同、招標代理等。(合同主要包括x城二期施工合同補充協議及備案合同,xx城施工合同補充協議,xx商業街施工合同補充協議,xx城圍擋施工合同,xx會所施工合同,xx城售樓處施工合同,xx城外裝施工合同,xx城土方合同,x城二期外網及景觀道路施工合同等)

明年我們將繼續加強合同管理,合同管理融合了財務、預算、工程、物資供應等多個部門。合同款分批支付金額及間隔時間的安排,要與公司現有資金和未來資金計劃相統一,避免合同管理與資金管理脫節,避免合同管理與工程管理的不協調。實時瞭解工程合同的執行進度,做到定好合同,管好合同。

本年度帶領我部門同志完成以下工作

1、配合審計公司完成豐南錦繡家園外審工作。經過4個多月的扯皮,x外審工作終於圓滿告一段落。

2、xx小高層一期主樓及外網、外牆塗料等結算審覈工作。其中xx城一期主樓上報金額x元,審定x元,審減x元,審減率x%;x城二期外牆塗料上報金額x元,審定x元,審減x元,審減率x%;xx會所上報金額x元,審定x元,審減x元,審減率x%;xx城圍擋上報金額x元,審定x元,審減x元,審減率x%;xx商業街基礎處理上報金額x元,審定x 元,審減x元,審減率x%。

x北路東院電纜溝及零散工程上報金額x元,審定x元,審減x元,審減率x%;x北路東院土上報金額x 元,審定 x元,審減x元,審減率x%;x城一期外網工程上報金額 x元,審定x元,審減x元,審減率x%;x城一期景觀、道路上報金額x元,審定x元,審減x元,審減率x%。

2、xx城預算、xx小高層二期主樓預算、xx商業街預算。預算造價合計x萬元(其中小高層二期3000萬元。xx城x萬元。xx商業街x萬元)。

3、xx城進度款審批工作。

結算審覈過程中,嚴格根據合同規定及施工過程中籤發的設計變更、簽證及洽商等文件資料,認真仔細審覈各項工程結算,確保審覈質量。並做好詳細統計分析有關經濟技術指標,經過彙總、統計和分析,與類似工程各項指標進行比對,尋找各分部分項偏差的原因,認真核實每一項工程內容,避免重複計取的'現象發生。重視結算審覈同時,還加強了進度款的審覈,對項目的工程款支付進行跟蹤、監督、審覈等把關工作,多方面控制工程成本。

預結算管理工作不單單是做好預結算就可以了,還必須有較強的成本管理意識。我們嚴格依據合同規定及招標過程中的招標文件、標書、承諾書等文件資料,認真仔細審覈各項工程結算,做好在建工程成本的動態控制工作。涉及變更費用,我們在認真仔細計算變更費用的同時,還深入工程施工現場,與現場工程師溝通結合,瞭解掌握工程變更的內容和過程,嚴格按照合同及協議書條款進行簽證把關。

1、xxx北路商業主樓與外網決算審覈工作。

2、x城二期小高層主樓與外網審覈決算工作。

3、開平市政道路決算工作。

4、xx城a區決算工作。

金山壹號預算工作。

城二期預算及進度款審覈工作。

7、做好已完工程項目成本分析,爲下一個項目提供有價值的參考依據。

8、加強員工業務培訓,提高員工業務水平。

9、向同行業其他公司學習交流預算編制技巧、工程成本管理、工程審計等方面經驗。更好的做到成本的控制。

回顧這一年的工作,在看到成績和進步的同時,我也意識到自身所存在的不足和需要改進的地方,在每一項工作任務完成的同時也不斷進行自我反省:

1、需要提高管理工作靈活度,提高同其他部門和同事溝通與協調的積極性與順暢性,堅持以解決事情爲工作原則,堅持以保障企業利益爲最終目的,更加提高工作效率。

2、需要提高成本意識的敏感度,在明年的工作中,針對每一項招標工作開展時,每一份工程結算審覈時,每一份合同簽訂時都需要思考一下,是否超出成本預算範圍,是什麼原因造成,有什麼辦法解決,有什麼其他方法進行補救,在事前進行成本控制的通盤考慮。

明年的工作任務將更加嚴峻及忙碌,東華金山壹號、xx城二期、相繼開工,已完工程決算相繼展開,許多相關的專業分包工程都將集中交叉進行施工,我們會積極配合各部門,按照我們公司的整體計劃要求順利推進,有信心做好每一份工作。

辭舊迎新,總結過去,展望未來,明年還有更艱鉅的任務等着我們,我部門將嚴格遵守公司的各項規章制度,按照本部門工作計劃,按時按質完成本部門的各項工作。響應企業的號召,加強工作責任感,團結配合其它各部門的工作,提高本部門整體的工作效率,爲公司的健康發展做出自己應有的貢獻。

最後誠懇希望,各位領導和同事,在新的一年裏能夠繼續給我們部門以信任、理解和支持,並歡迎對本次總結進行點評指正。

預算處述職報告篇5

尊敬的各位領導:

我於20**年3月加入*****工作,至今已有****之久,這段時間裏在各位領導和同事的幫助下自身業務有了一定的提升,切身實踐、學習了很多內容,回顧***以來的工作情況我將具體工作內容和自身不足陳述如下。

上場初期,我們在公司成本部領導的組織下,完成了項目前期成本測算工作,編制了項目前期策劃書,並對項目在今後施工過程中的成本控制做了總體規劃,找出了主要盈虧點、分析了主要盈虧原因,此項工作將會爲後期施工成本過程控制奠定基礎。徹底轉變了從前無目地施工、不把握重點,在關鍵環節上不注意成本的預測、控制、覈算,使得問題延續而得不到有效解決的工作模式。

按公司的規定要求,每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況。及時參加成本分析會議,對工區每月的盈虧情況作出分析報告,對於施工階段的預算書與實際情況按每個施工部位進行對比,找出施工中超出預期計劃的虧損點,另外根據公司合同範本並結合工區的實際情況,起草了勞務合同,上報公司審批同意後簽訂勞務合同,並在工作中對勞務合同進行跟蹤管理。在物資、材料使用方面,與物資部、工程部配合實行定額領料和成本跟蹤控制,爲工區的成本控制提供一些合理化的保證措施,並且及時提供了經營資料及數據,與各部門協作,做好本工區的成本覈算工作,在此項工作過程中樹立了嚴謹的工作作風,保證數據的真實有效,不謊報瞞報,能切實反映實際情況。且樹立“等不起”、“慢不得”的觀念,提升工作的執行力,推動各項工作快速落實。

通過四個月的工作和學習發現,由於從前工作單一,現場實踐較少、缺乏經驗,是我自身的不足之處,比如對相關工作文件瞭解不夠深刻,特別是對以往資料瞭解不夠及時、對預算工作缺少真實的接觸性,對此我將要加強自我學習,把現場實際情況與預算項目類比、結合,多看多學習定額和清單計價規則,主動發揚優良的學習作風、跟進步伐,把學習作爲工作和生活的需要,不斷地提高自身業務和思想素養。少失誤,少走彎路,工作中不斷總結經驗和不足,加強工作上的反思和反省,通過學習提高工作的實際水平和工作能力,以達到提高工作效能的目的。

從個人執行力方面從前也存在一些不足,比如經常容易產生惰性思維,今後我將會把上級的命令和想法變成行動,把行動變成結果,從而保質保量完成任務,充分發揮主觀能動性,摒棄從前戰略不清晰、跟蹤不及時的工作作風,做到有的放矢。

另外上場以來我們還分階段學習了“改變工作作風,提高執行力、誠信教育、提高個人素質”四項內容,改變工作作風和提高執行力我已結合自身工作情況,敘述了一些我對以上兩點的理解,下面就誠信教育、提高個人素質兩方面,講述一下我個人的見解和看法,首先誠信就是誠實、守信,是忠誠直言,言行一致,是表裏如一,遵守諾言,不虛僞欺詐,“言必行,行必果”“一言既出,駟馬難追”這些千古流傳的古話,都形象的表達了中環民族的傳統美德,其次誠信始終用感恩的心對待身邊的每一個細節,是我們爲人的基礎,是我們品德優劣的衡量標準,也是是否受人尊重的基本準繩。而在當今社會特別是對於我們這樣接觸面交複雜的施工單位,更要把誠信放在首要位臵,這樣一些想要趁機鑽空子、投機取巧的施工隊伍就不會有機可乘。

以上爲本人工作**以來的工作總結,因時間較短有些問題可能比較片面,工作之中還存在的不足之處敬請各位領導、同事在今後的工作中多加指正。