聯社辦公室主任述職報告

第一篇：聯社辦公室主任個人述職報告

xx年，我在聯社班子的正確領導下，在兄弟科室的大力配合下，緊緊圍繞聯社各個時期的中心工作，充分發揮辦公室管理、服務、協調、保障的職能作用，與兄弟科室緊密配合，本着勤儉、節約、高效、全面的原則，使後勤保障工作和服務管理水平有了一定的提高。現將全年工作總結彙報如下：

一、高標準，嚴要求，提高了自己的處世能力

從事辦公室工作不僅要具備做人的基本素質，還要有勝任"重要崗位"的特殊能力，具體地講就是忠誠可靠、公道正派、清正廉潔、甘於奉獻、知識全面、業務精湛。自己在工作中一是做到了處事豁達，不要求全責備、斤斤計較。上下之間、部門之間在日常工作中不可能沒有矛盾，我在協調、處理各類工作矛盾、問題時，堅持“相互理解，相互支持，換位思考，求同存異”的原則，抓主要矛盾，不在非原則問題上較真，不在細微末節上糾纏。二是處事謹慎，不隨心所欲、粗心大意。開會發言、彙報工作、處理公文、接待來訪、現場處理協調問題，是做一名辦公室主任的經常性工作，說話辦事做到了言之有據、行之有序、動之有規。三是待人真誠，不欺上瞞下、互不信任。在工作中傳達真實意圖，反饋真實情況，把問題講清、把原因講透、把辦法講實，千萬不要弄虛做假，反饋假情況、反映假民意，干擾領導決策。

二、規範管理，提高水平

年初以來，我根據聯社全年工作要求，在往年管理經驗的基礎上，從提高辦公室內部管理水平，規範辦公室管理行爲入手，着重抓了辦公室的內部制度建設。一是在原有車輛管理規定的基礎上，明確了車輛管理的具體要求，強化了對駕駛員的行爲約束，使聯社的車輛管理、費用開支、車況車貌等達到了有章可循，有制度可依。二是嚴格控制費用開支，對辦公用品的管理與發放實行了帳物分管，杜絕了粗放管理。

三、盡職盡責，團結合作，全面做好辦公室各項工作

辦公室是一個綜合性較強的工作，是一個單位的總後勤。雖然不能與主要業務科室相提並論，但是所管轄事物的繁雜、瑣碎也是自身最大的特點。在聯社對科室進行調整之後，我帶領工作人員發揚了腿勤、眼勤、手勤，不怕吃苦，不怕麻煩，甘心奉獻的良好工作作風，使各項工作的開展達到了雜而不亂，細緻入微，上下兼顧，快速高效。

一是認真做好駕駛員和車輛管理工作。單位日常公務用車非常緊張,不僅派車有時會出現矛盾，駕駛員的體力和精力也受到了較大的考驗。但我們以高度的敬業精神作到了領導、科室用車及時有保障，嚴格做到了出車有批准，完成任務及時歸隊。都表現出了較高的思想覺悟。我們在對聯社自身駕駛員進行嚴格管理的同時，爲確保日常用車的及時，也對全縣值班車輛進行每日早簽到制度和有事提前請假制度，杜絕了無故遲到早退現象的出現，嚴肅了工作紀律。

二是做好後勤保障工作，積極履行服務職能。今年我圍繞既節約費用，又辦好各項事物性工作做了較大的努力。在招待費、餐廳設施更新、餐廳環境上自己動手，能不花的不花，能自己做的自己做，較好的發揮了餐廳功能。

三是認真做好其他綜合服務工作。辦公室事物雜，涉及面廣，頭緒多，但我們沒有因爲爲聯社和基層社服務而感到低微，而是在爲大家提供服務的過程中感到了無限的欣慰和快樂。每當看到同志們能吃上可口的飯菜，能及時打上開水，環境衛生得到了淨化，同志們能夠安全乘車奔波在各條戰線上，我們就感到莫大的欣慰和自豪。在聯社及各信用社的設施維修上儘量作到了少花錢多辦事，不花錢也辦事。

四、xx年工作計劃

(一)發揮無私奉獻，甘做老黃牛的精神，出滿勤、幹滿點，服從領導安排，聽從領導指揮。

(二)進一步加強辦公室的領導管理，保障車輛安全，減少費用開支。

(三)全面做好後勤保障工作，爲領導、同志們解決實際問題，確保領導和同事工作無後顧之憂，確保各方面平安順利。

(四)協助聯社各科室做好日常工作。加強與兄弟科室的聯繫與配合，解決聯社同志們工作中的相關問題，作好後勤保障，維護整體團結，爲聯社上下服好務，促進全盤工作開展。

總之，在各項綜合服務性工作中，我將帶領辦公室全體人員實現了滿負荷運轉，圍繞聯社的中心工作付出了一定的勞動，做出了一定的貢獻。在二xx年工作中，我將帶領辦公室全體人員繼續盡職盡則的做好本職工作，繼續發揚吃苦耐勞的工作作風，以積極向上的精神面貌和吃苦在前，享受在後的工作作風，不斷爲全縣的各項工作提供更加堅強的後勤保障，提供更加優質高效的後勤服務。

第二篇：聯社主任述職報告

聯社主任述職報告

各位領導、同志們：

述職人：××，中共*員，1986年參加工作，專業技術職稱政工師，現任××市農村信用聯社主任，主管全面業務工作，分管財務、信貸、風險工作。

在過去的一年裏，在聯社黨委的領導下，我狠抓經營管理，堅決貫徹執行聯社*委和理事會的各項決定，以票據兌付爲主線，全力組織和推進經營活動的開展，取得了較好的工作成績。下面，是我對一年來工作情況的述職報告。

一、加強學習，提升理論水準和管理能力

200×年12月，我被推選爲聯社主任，××聯社全面業務經營與管理的重擔落在了我肩上。我深感自己責任的重大和任務的艱鉅，清醒的認識到在經濟社會高速發展的時代，必須有超前的思想和領先的意識。這種思想意識從哪裏來，只有靠鍥而不捨的學習，只有用先進的理論和技術來武裝頭腦，只有不斷提升理論水準，才能在管理工作過程中，保持戰略的前瞻*和行爲的拓展*。

一年來，我堅持做到按照黨和國家的金融方針、政策和有關規章制度的要求，不斷規範經營行爲；認真學習和貫徹上級文件精神，在管理中求生存，在競爭中求發展。同時，爲不斷提高自身的理論水平和管理水平，制定了詳細的學習計劃，堅持學習金融理論和農村信用社改革的有關政策、文件，堅持學習十七大報告，用科學發展觀指導業務工作開展，使理論水平、領導能力明顯提高。爲了做到知識更新、業務更新，我積極參加了省聯社組織的東北財經學院emba研究生班的學習，做到了學有所用，利用所學到的知識，指導業務工作的開展。在學習過程中，我始終堅持聯繫實際學理論。一是積極進取，把出色地完成本職工作作爲檢驗自己思想作風的具體要求，把工作成果的好與差作爲檢驗自己對理論理解和認知程度的標準；二是與班子成員和諧統一，團結協作，努力學習和掌握協調關係能力，認真處理個人在領導班子中的地位，做到工作到位不越位，並以此作爲自覺維護班子團結、發揮班子核心作用的具體行動；三是不斷探索提高執政能力的有效途徑，將科學發展觀全面落實到具體的工作中去。努力向班子成員學習，使自己的領導管理水平、領導藝術以及組織協調能力不斷提高。

二、抓經營、促發展，確保改革和經營目標的全面實現

在業務經營工作中，我帶領全體員工堅持以票據兌付爲中心，以防控風險爲重點，以提高質量效益爲目標，努力提高資本充足率，降低不良貸款比例，全面處置、清收已置換不良貸款，加強內控管理，完善法人治理結構，使專項中央銀行票據兌付監測考覈的各項內容持續達標，如期兌付專項票據，確保了改革目標和經營目標的全面實現。

一是票據兌付工作取得圓滿成功。

爲保證票據兌付工作的順利進行，對票據兌付工作實行了專人、專崗、專職負責，形成一整套組織領導體系，做到了統一領導、協調合作，有力保障了票據兌付考覈工作的有序開展。多次對改革工作進行協調和部署，與基層信用社和各部室簽訂了票據兌付工作責任狀，落實了票據兌付考覈組織領導責任人，制定了專項票據兌付工作目標綱要，並經常過問、督促改革工作進程情況，對存在問題及時加以解決，認真組織票據兌付各項經營指標的落實，確保各項指標的如期實現。經過全轄上下同心協力，奮力攻關，如期實現××萬元央行票據資金的兌付，爲農信社的壯大和發展，奠定了雄厚的基礎。

二是各項經營指標全面完成。

2014年末，各項存款餘額爲××萬元，比年初增加××萬元，增幅達××%，完成全年任務××萬元的××%。存款總量佔有份額達到××市金融機構的 ××%。其中：儲蓄存款餘額××萬元，較年初增加××萬元,增幅達到××%，完成全年任務××萬元的××%;對

公存款餘額××萬元，比年初增加××萬元，增幅達到××%，完成全年任務××萬元的××%。

各項貸款餘額××萬元，比年初增加××萬元，增幅達××%，全年增量計劃××萬元，控制在了全年增量計劃之內，新增貸款回收率達到了××%。

表內不良貸款餘額爲××萬元，比年初下降了××萬元，表內不良貸款淨下降任務××萬元，完成表內不良貸款清收任務的××%，年末不良貸款比例爲××%，同比下降××個百分點，比2014年末降幅達到××%。

實現總收入××萬元，同比增加××萬元。其中：實現貸款利息收入××萬元，同比增加××萬元，增幅達到××%，全年收息任務××萬元，超全年收息任務×× 萬元，完成全年收息任務的××%；實現中間業務收入××萬元，同比增加××萬元，增幅達到××%，全年中間業務收入任務××萬元，完成全年任務的××%。

實現總支出××萬元，同比增加××萬元。其中：營業費用支出××萬元，同比增加××萬元，增幅達到××%，全年營業費用控制計劃××萬元，控制在了計劃之內；手續費支出××萬元, 同比增加××萬元，增幅達到××%，全年手續費支出控制計劃××萬元，控制在了計劃之內。

實現賬面利潤總額××萬元，同比增加××萬元，增幅達到××%，全年賬面利潤計劃××萬元，超全年計劃××萬元，完成計劃的××%；實現經營利潤××萬元，同比增加××萬元，增幅達到××%，全年經營利潤計劃××萬元，超經營利潤計劃××萬元，完成計劃的××%。

三是以科學發展觀爲指導，不斷完善工作措施。

1、合理制定經營指標，狠抓財務管理，促進效益最大化，確保全年各項指標的完成。年初，根據市辦制定的各項經營目標和財務收支計劃，組織財務人員對全轄信用社認真測算，合理制定了各項經營指標和財務收支計劃，並與基層社簽定了經營目標責任狀，明確了經營方向和責任目標。爲確保各項指標的順利完成，還制定了《經營目標考覈方案》，與職工工資掛鉤，實行按季、按年考覈兌現的辦法，真正做到了季度有考覈，年度有驗收，促進了全轄經營工作的開展。爲進一步加強財務管理工作，實現利潤目標，強化了財務管理工作，規範和控制了成本費用支出，提高了經濟效益。

2、大力支持新農村建設，支持縣域經濟發展。2014年累計投放貸款××億元，重點支持了農村第二、第三產業的發展，爲我市××鎮××村笤帚加工、××鎮棉鞋加工、××鎮土××村粉條加工等一系列非農產業的發展提供了信貸資金扶持。2014年爲××鎮棉鞋加工投放貸款××萬元，做棉鞋戶由2014年的×× 戶發展到××戶，每戶利潤都達到××萬元以上.

3、支持恢復禽類養殖和抗災自救。積極落實省委、省政府和省聯社關於恢復禽類養殖的文件精神，投放專項貸款××萬元，建成省級高標準養殖小區××個，並帶動了全市養殖業的發展，達到××萬隻雞以上規模的養殖小區××個，到2014年12月末，全市養禽存欄量由禽流感前的××萬隻增加到××萬隻，使養禽業得到迅速發展。

去年3月份，我市遭受了50年來最大的暴風雪襲擊，給城鄉基礎設施和廣大人民羣衆造成了巨大經濟損失。雪災發生後，在聯社*委的統一安排下，成立救災領導小組，積極與政府部門溝通，組織全轄信貸員到所轄村、屯調查受災戶實際情況，與當地鄉（鎮）、村兩級政府協調，掌握當地雪災情況的第一手資料。在積極配合政府部門抗災工作的同時，積極籌措信貸資金，共投放救災貸款××萬元，發放財政貼補利息××萬元，幫助受災農戶開展生產自救，受到了政府和受災農戶的一致好評。

4、積極推廣農戶小額信用貸款、聯保貸款，認真開展信用戶、信用村評定工作。堅持從改進服務、改善信用環境入手，以農戶爲主要對象，把向農民發放抵押擔保貸款變爲向農民發

放小額信用貸款和聯保貸款。據統計，××市農業人口總戶數××戶，有貸款需求的戶數××戶，佔農戶總戶數的××%。2014年，投放農戶貸款戶數××戶，佔貸款需求戶數的××%，累計投放農戶小額信用貸款××萬元，農戶聯保貸款××萬元。這些貸款的發放，有效地解決了農民生產資金短缺的困難，爲建設和諧社會做出了積極貢獻。

三、加強信貸管理，防範信貸風險

以狠抓風險防範爲重點，強化貸款“三查”，嚴格信貸審批。按照上級聯社的有關文件要求，注重深入實際，堅持調查研究與指導工作相結合，在審批貸款時，嚴把關口，一方面認真審定發放手續的合規*，另一方面對一些額度較大的貸款親自深入進行可行*調查，確保做到事前防範。對已發放的貸款定期跟蹤檢查，對新增貸款進行監測考覈，增加貸款管理透明度，有效防範暗箱操作等違規行爲形成的信貸風險。一是對聯社審批的貸款，重視審批率、回收率，2014年全轄基層信用社共申請上報審批貸款××筆，金額××萬元，聯社審批同意發放××筆，金額××萬元，批覆率爲××%，到期回收率爲××%，對收回率低於××%的信用社停止新貸款的申報。在聯社權限貸款的審批上，實行網上辦公，在召開貸審會之前，把貸戶的有關資料傳到聯社局域網，便於貸審會全體人員能夠對申報的貸款有關資料在網上進行審覈，充分發揮了民主*、自主*，體現真實性、合理性；二是對信用社權限內的貸款進行現場和非現場檢查。現場檢查的方式是每月組織人員對大額貸款進行現場抽查，非現場檢查的方式是聯社信貸部人員分片管理，通過貸款五級分類系統在網上進行監測、考覈、跟蹤、審查，有效控制了新增不良貸款的發生，2014年新增到期貸款回收率達到××%。

積極清收不良貸款，盤活資金。在清收不良貸款的過程中，由於不良貸款的成因比較複雜，增加了清收工作的難度。針對種種不利因素，積極想辦法、找措施，挖掘各方面潛力，努力清收不良貸款。一是做到明確目標，落實責任。對不良貸款的清收目標的清收責任進行了明確的落實，並簽定責任狀，實行按季度考覈，與職工的工資掛鉤；二是加強同政府、行政、司法等部門的協作，協調各方面關係，爭取多方支持。採取政府出面幫助、出臺相關政策、司法援助等手段，多法並舉，努力清收、盤活不良貸款。至2014年12月末，累計清收表內不良貸款××萬元，不良貸款佔比××%，較年初下降××個百分點；三是加大考覈力度，加快已置換不良貸款處置進度。在票據置換不良資產處置過程中，將處置效果與收入掛鉤。對完成處置任務的，計發績效工資；對完不成處置任務的，取消評先資格；把處置清收任務完成情況作爲考覈基層社負責人工作業績的重要標準，對完不成處置清收任務的單位,扣減績效工資。對在處置清收過程中完成清收任務及超額完成清收任務的單位，按比例給予獎勵。 加強已置換不良資產的清收與處置。截止2014年末，共處置置換資產××筆，金額××萬元，處置率××%。其中：以現金方式收回置換不良資產××筆，金額 ××萬元，佔置換不良資產總額的××%；對確實無法收回、單戶金額在1萬元以上的置換不良資產××筆，金額××萬元，佔置換不良資產總額的××%，已取得工商、法院等相關部門證明材料；對確實無法收回、單戶金額在××萬元以下的置換不良資產××筆，金額××萬元，佔置換不良資產總額的××%，按文件要求，逐戶向當地人民銀行說明了無法收回的原因，並取得公安、工商等相關部門證明材料。

四、積極協調，提升整體合力和堡壘作用

聯社班子是以黨委爲領導核心、以理事會爲最高決策機構的統一整體，做爲經營管理層面的主任，既是管理者，又是執行者，在聯社班子形成整體合力，發揮堡壘作用過程中，主任起着承上啓下、連接兩頭的紐帶作用。

在工作中，我首先堅持做到爲*委書記負責，爲理事長負責，堅持貫徹執行*委決議和理事會決議，做到及時請示彙報工作，該抓該管的事情，敢抓敢管，敢於承擔，權限以外的事情決不越權處理。

其次，對副主任的工作給予大力支持，對分管以外的工作積極進行協調和溝通，主任辦公會不搞一言堂，不搞長官意識，不搞行政命令，全面聽取各方面意見，做到少數服從多數。有了成績，歸功於整體；出了問題，主動承擔責任。

再次，做到立場堅定，旗幟鮮明，對錯誤行爲敢批評、敢抵制、敢鬥爭，在原則問題上決不讓步。同時做到不搞宗派主義，不搞庸俗團結，堅決維護班子的整體統一，全面發揮班子的戰鬥力和凝聚力。

五、存在的不足及今後努力方向

存在的不足：

1、政治和業務學習不夠深入。認爲參加工作二十幾年，又有領導工作的經驗，就放鬆了必要的政治學習和業務學習，在指導工作上只是憑經驗、憑預測。

2、作風不夠嚴謹，缺乏實際調查研究。在上面看數字，在下面聽彙報，沒有切身實地搞調查研究。

3、對全面工作的協調和處理上，還不夠科學性、合理性。

今後努力方向：

加強學習，提高理論水平，不斷完善和充實自己，特別是對省聯社下發的各項制度要學深、學透，做到應用自如，在工作中發揮監督的職能作用；求真務實，強化作風建設。要經常深入基層進行檢查指導，積極研究探索行之有效的教育和監督措施，全面瞭解和掌握第一手資料，不斷轉變工作方法，提高工作效率；加強廉潔自律，從嚴要求，嚴格貫徹落實*風廉政建設責任制，塑造領導幹部形象，當好反腐倡廉帶頭人；當好參謀和助手，做到到位不越位，與班子成員團結協作、努力拼搏，爭創一流的工作業績，用智慧和汗水再鑄××信合的新輝煌。

第三篇：聯社主任述職報告

我於2014年4月底調入××*信用社主持工作。眨眼已經有5年的時間了，5年來，在聯社的正確領導下，我帶着全體職工心往一處想，勁往一處使，苦幹加巧幹，徹底扭轉了不良的局面，並取得了良好的經濟效益和社會效益，得到轄區農戶的好評，也得到了上級的肯定。

2014年我們用聯社工作的指導思想指導我們的工作：以合規文化建設穿越小說網 爲主線，以深化改革爲契機，優化人力資源配置，大力拓展以黨的十七大和中央經濟工作會議精神爲指導，緊緊圍繞聯社經營管理工作的總體部署，以拓展中間業務、加快發展爲動力，積極探索支持新農村建設新模式，規範內控管理，重整業務流程，加大制度執行監督力度，嚴防事故案件，全面提升核心競爭力，爲促進本地經濟建設和農村信用社的可持續發展再作新貢獻，再鑄新輝煌。堅持爲“三農”服務的宗旨，根據聯社下達的年度任務指標，帶領員工開展各項工作，較好的完成了聯社下達的各項經營目標。截止2014年底，我社各項存款餘額達萬元，較年初淨增萬元，完成全年任務的；各項貸款餘額已達萬元，較年初淨增萬元，完成全年任務的；收回貸款利息萬元，完成全年任務的；四級不良貸款淨降萬元，完成全年任務的；五級不良貸款淨降萬元，完成全年任務的；收回票據置換萬元，完成全年任務的；各項費用指標控制在聯社下達的任務以內，全年無不安全事故發生。現將一年來的思想工作情況做一彙報，不妥之處敬請批評指正。

一、堅持學習，不斷充實自己。

作爲一名管理人員必須虛心學習，不斷更新知識，提高自己的理論水平和駕馭全局的能力。因此，一年多來，我通過電視、網絡、和報紙瞭解關心國家大事，較系統的認真學習了與自己業務有關的書籍，從而拓寬了知識面，開闊了視野，政治理論水平不斷提高，並通過內網、內刊等媒體與同行交流工作經驗，將自己清非工作中一些獨到的看法和意見，以論文的形式發佈到《中國金融網》《369信合網》還有《中國農村金融改革網》等多家國字號的權威網站，得到了人們廣泛好評。也爲幹好本職工作打下了基礎。

二、履行職責，做好本職工作。

（一）、加強員工的學習教育和管理。

1、加強員工的思想政治工作，把全員的思想和行動統一到國家的金融方針政策上來。在具體工作中，堅持定期召開職工會議，在會上學習一些文件精神、與業務有關的書籍和信合雜誌上一些優秀的實用性的文章，不斷提高全員的政治素養，業務技能和理論水平，增強全員的大局意識、責任意識和質量意識，努力在全社形成嚴格、規範、誠信和創新的風氣。

2、鼓勵職工參加各類學習、培訓和考試，全年有3位員工參加了銀行業資格開始，經常參加聯社及系統內的業務培訓。鼓勵員工積極參與內刊的徵文投稿，並有幾篇突出的被採納。通過各種方法的學習、培訓和考試，使全體員工的整體素質得到進一步提高。

3、加強安全保衛工作，及內控制度的建設。我首先在每一次的會議上都要強調安全保衛工作的重要性，要求員工切實從思想上重視起來，並採取傳達文件案例剖析，以會代課，崗前培訓，指導職工正確使用報警器、滅火器，警棒及自衛武器，預警預案等形式，提高員工的防範意識及防範技術；其次從制度上落實，對違反制度的員工堅決按制度處理，決不手軟；雖然我們曾是案發社，經過這幾年的努力，我們的各項基礎工作都取得了很好的成績，在今年“百日查防”工作中，我社會計基礎、安全保衛等工作受到自治區的好評。再次從硬件設施上支持，年內給兩個營業網點安裝了電視監控設施；三是層層簽訂了安全保衛目標責任書，做到了齊抓共管，大大提高了整體防範能力。加大安全檢查監督的頻率，定期不定期進行檢查，對存在的安全隱患和問題，及時進行了整改和處理，有效預防和消除了隱患，確保了安全經營無事故。

（二）認真完成聯社下達的各項目標計劃。

1、在組織資金上，面對當前激烈的競爭機制和跨越式的存款淨增計劃，自己主要抓了以下幾點：

（1）改善服務方式，提高服務質量，不斷擴大吸儲空間。通過上門服務，優質服務我們將一直在建行開戶的三完小吸收成我們的黃金客戶，通過大力拓展增存空間，我們爭取到了啤酒廠、合濟所、過境高速公路以及聯手路橋等低成本存款，極大降低了信用社的運營成本。

（2）利用元旦、春節、中秋等重大節日期間資金集中回籠的有利時機，組織全社上下適時開展組織資金競賽活動，促進存款餘額快速增長。二是大力開展宣傳活動。多形式，全方位地抓好宣傳工作，廣泛開展業務宣傳和形象宣傳，進一步提高信用社的知名度和可信度，增加存款吸引力。

（3）、大力推廣“金牛卡”“惠農一卡通”發行業務，積極開展代理服務。及時組織人員對“金牛卡”“惠農一卡通”進行宣傳和動員，並且逐崗位下達髮卡任務，通過努力全年共發行“金牛卡”“惠農一卡通”張，卡餘額達到萬元；同時積極和財稅所聯繫，開辦代理業

務，全年我社代發城鎮居民低保萬元，農村糧食直補款萬元，退耕還林款萬元，農村低保款萬元，教師工資萬元。

2、在信貸管理方面：

由於來自內部、外部及歷史等多種因素的影響，信用社的資產質量惡化，不良貸款一直居高不下造成信用社負債嚴重，經營風險加大，嚴重危及着信用社的生存和發展，同時也不利於促進農村經濟的發展，在金融業穿越小說網 競爭日益激烈，農村經濟結構不斷調整的今天，“盤活不良貸款，保全信貸資產”已經成爲農村信用社的當務之急。本文僅結合相關情況，從本文來源：公務員在線根源上探索農信社不良貸款產生的原因，從而有針對性地加大清收不良貸款的力度，加快農信社的改革步伐。

內部成因

一、是農村信用社由於結算渠道不暢，服務手段落後和自身的實力限制，在籌資方面明顯劣於國有銀行，導致信貸資金長期短缺，不能適時滿足農民羣衆的資金需求，一旦貸款到手，貸戶便產生長期佔有的慾望。二、是貸熟不貸生，貸親不貸疏，使貸戶產生逆反心理。

三、是重轉貸換據，輕到期收回，甚至個別信貸員以貸收息，這種經過多次轉貸換據的貸款潛藏的風險相當嚴重，有的擔保人已不認帳，有的已到了無力償還的程度。

四、貸款手續不嚴，有的抵押貸款存在抵押物未驗證，抵押人未簽字，有的保證貸款存在虛假擔保，即他人代簽字現象。

五、內控制度不嚴，責任追究乏力。信用社多年來形成粗放經營局面始終無法打破，在貸款管理方面缺乏有效管理和制約監督機制，缺乏對信貸行爲的約束，不能有效地防範信貸人員的道德風險，從而出現了違規放款，名目繁多的跨區、冒名貸款等，有的甚至收貸不入帳，走上了犯罪道路。

外部成因

一、政府行爲不規範，指令性的行政干預造成信用社不良貸款的產生。例如奶牛貸款（受“三鹿”奶粉事件的影響）、小康村的貸款（政府形象工程、華而不實）、蔬菜大棚貸款（大棚垮塌），到期不能及時償還就是很好的例證。

二、農業風險原因。農村信用社服務的對象爲“三農”，而農業是弱質產業，農業的豐產與自然因素、技術、市場的關係密切，抵禦風險的能力很差，特別是農業產業化調整項目更是如此。

三、個別農民盲目投資，超前消費。

四、外出打工人員增多，導致所貸貸款不能及時償還。五、是司法行爲不規範，法律蒼白無力，導致信用社訴訟貸款勝訴率高，而執行率偏低。

六、社會信用環境惡化，對貸款的理念不清，有的農民將貸款看成是財政撥款，扶貧資金，只管用不管還

對策探討

一、改善結算渠道，積極籌措資金，常年投放貸款，足額滿足支農需要。加大宣傳十七屆三中全會惠農政策，宣傳信用社的信貸政策，即有舊貸的不放，對信譽戶逐年增大投放力度。讓農戶心裏真正感到講信譽就能得到益處，不講信譽不但得不到信貸扶持，還將受到公衆譴責。

二、轉變觀念，大膽探索實踐，積極清收鄉鎮企業及鄉鎮、村、社貸款。現鄉鎮企業大都倒閉解體，村社無經濟實體，償還信用社貸款確實困難重重，我們要深入到羣衆中，實實在在摸清他們現在所擁有的資產。對鄉鎮、鄉鎮企業貸款看能否通過與鄉政府協商拍賣他們的房屋、土地、財產等償還貸款；對村社貸款，看能否通過協商抵償他們擁有的土地經營權、村辦學校撤併後所留下的校舍及村社其他財產，以抵償所欠貸款。

三、堅持信貸原則，執行貸款“三查”制度，嚴把貸款投放關，積極清收到、逾期貸款，杜絕前清後增不良貸款。要充分應用好銀監局及上級聯社出臺的清非政策，通過實地調查走訪，看不良貸款的形成原因，一戶一策區別對待，該扶持的，在確保資金安全的前提下加大扶持力度；該協商解決的，儘量協商解決；該採取行政、法律等手段的決不手軟，加大清收力度。同時對手續不全的抵押貸款、保證貸款，若確實暫時還款有困難的戶應給予重新轉辦補全手續，保全貸款。四、對外遷貸款、查無此人貸款想方設法清收。1、發動關係，繼續查找。2、請回上幾任包片信貸員逐一剖析，一起清收。3、對單放有房本的而未辦任何手續的，通過找房再找人，若房賣了找現住戶及房本上標的左右前後鄰居打聽原房主，打聽借款戶；對聯保貸款找聯保人，打聽借款人。（清收事例：××*於1998年2月21日在××*信用社貸2014元，1999年5月20日貸10000元，無借款合同，僅放有××*的產權證。產權證上的地址××，圖上標有東靠水利站（房已賣），西靠戈志文（房已賣）。經多方打聽××*於1994年就將房賣給××，並搬離××*，據××*說此筆貸款是××*從他手上拿走房本，用××*的名字辦的。我們現已與××××聯繫上，正在協調還貸事宜。）

五、對起訴貸款，積極配合法院，力爭早日結案。今後要謹慎運用法律手段清收貸款，合理選擇起訴戶，提高案件的勝訴和執行率，達到“訴必勝、勝必果，打擊一個，震撼一方”的目的。

六、健全和完善信貸責任制和責任追究制度，落實貸款風險責任，堅持以風險管理爲中心，努力提高管理水平。本着“權力與責任對等、風險與收入掛鉤”的原則，對信貸操作進行責任規範，建立風險防範責任制，自上而下層層分解風險防範責任。對違規責任貸款，在追究經辦人的同時，配合違規責任人，積極上門催收，確保資金安全。

盤活不良貸款是一項艱苦而細緻的工作，它的成敗不僅關係到信用社的穩定和發展而且還關係到爲“三農”服務的質量。“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，只要信合戰線上的每名職工充分發揮自己的聰明才智，並通過不懈的努力就一定能打好這場盤活攻堅戰。

4、加大利息收入，嚴格費用管理。

一是從年初就着手按每個信貸員管片貸款規模、貸款質量預算出收息金額，並以此爲依據定出每個信貸員的全年的收息計劃，並按月公佈收息進度，按季考覈評比，促進了信貸人員的緊迫感和收息積極性；在貸款收息中堅持做到“小額按季、大額按月”制度，堅持收息以“月保季，以季保年”的原則，做到應收盡收。全年累計實現利息收入萬元，較好地完成了全年任務。二是加強財務管理，努力增收節支。在年初算好經營大帳，制定年度收息、費用計劃。在費用開支上，重點控制招待費、郵電費、差旅費、勞務費和辦公費的開支，實行開支一口出，審批一支筆，堅持自己負責、會計把關的原則，全年費用控制在聯社覈定的比例以內。

三、加強廉潔自律，法律教育。

在黨風廉政建設方面，自己能按照工作職責和工作要求，認真落實黨風廉政建設責任制，不斷強化廉潔自律意識，自覺抵制行業不正之風，自覺遵守黨的政治紀律和金融法律、法規，一切從大局出發，講原則、講團結。在工作和生活中，要求同志們做到的，自己首先做到，要求同志們不做的，自己堅決不做。時時處處以大局爲重，以集體和員工利益爲重，做好全體的表率。同時管好員工，做到警鐘長鳴，其次，合理安排崗位及對值班人員進行檢查抽查，不但要管好員工八小時以內的事，而且還要掌握八小時以外的動向，特別注意重點人的“娛樂圈、交友圈、消費圈”，從源頭上確保不發生各類經濟案件，全年也未發生業務差錯事故。使本社各項工作遵章依法運行。

回顧2014年我社的整體工作的特點是：上下齊心，能闖敢幹，全社同志不畏艱難，在儲源少的情況下實現了存款的上升；在貸款質量不高的情況下，實現了利息收入的增加；同時我也發現了自身的缺點，主要表現在以下幾方面：一是對理論學習未引起足夠重視，認爲信用社是做實際工作的，業務發展是第一位，學好不如干好、沒有很好地處理工作和學習的矛盾；二是對黨在不同時期的路線、方針、政策和重大決定、時事政治等學習的還不夠透徹，往往滿足於一知半解，沒有做深入研究。三是不良貸款清收的方式方法更應靈活和提高。四是本身管理水平和員工素質有待加強。2014年，我將以十七大提出的科學發展觀爲指針，以聯社的各項制度、要求、安排爲方向，嚴格依法經營，重點落實精細化管理思路，總結經驗，揚長避短，爲實現我社又好又快地發展而繼續不懈努力。

第四篇：聯社主任述職報告

述職報告

述職人：xx，男，1971年6月出生，中共黨員，本科學歷，學士學位，中級經濟師。1991年12月參加農村信用社工作，歷任信用社主管會計、主任、聯社機關部門經理，2014年4月任聯社黨委委員、副主任，2014年7月開始主持經營管理層工作,2014年12月任聯社黨委副書記、主任，具體分管財務會計部、電子銀行部、清算中心、業務部和綜合管理部工作。現立足於個人崗位職責，結合分管工作就2014年度履職情況作如下彙報：

一、緊緊圍繞經營目標，超額完成各項工作任務。

2014年，xx聯社以十七屆四中全會和中央經濟工作會議精神爲指導，全面貫徹落實省聯社及六安辦事處工作部署，年初，聯社理事會和黨委經過科學分析和充分研究確定了全年經營管理目標。作爲經營層負責人，我認真執行理事會決議，在理事會授權範圍內狠抓經營管理，積極拓展工作思路，創新經營機制，強化組織措施，堅持以改革爲主線、發展爲主題、效益爲目標，牢記爲“三農”服務宗旨意識，團結和帶領廣大幹部員工，銳意進取、努力拼搏，整體推進各項業務快速發展，全年各項業務指標均超額完成，創歷史新高！

（一）主體業務長足發展。2014年末各項存款餘額達成xx億元，較年初淨增xx萬元，增幅xx%，實現年度計劃xx%，實現 1

突破40億元大關的發展目標，存款總量躍居全縣各金融機構之首；嚴格執行國家宏觀貨幣信貸政策，按監管部門和省聯社有關信貸規模控制要求，2014年實現信貸均衡發放，規模有序擴張，年底各項貸款餘額達到25.98億元，較年初淨增3.26億元，充分發揮了金融支持縣域經濟主力軍作用。

（二）不良貸款壓降成效顯著。年末不良貸款餘額18903萬元，較年初淨下降14005萬元，超額完成計劃9405萬元，完成年初壓降計劃的280%，年末不良貸款餘額佔比7%，比年初淨下降7個百分點。

（三）風險抵補能力大幅提升。全年計提撥備9360萬元，年末呆賬準備金餘額達27448萬元，撥備充足率達277.89%，比年初上升148.74個百分點，增幅115.17%；撥備覆蓋率達145.2%，比年初上升79.58個百分點，增幅121.27%；按1104口徑，年末資本充足率達13.84%，比年初上升4.04個百分點，數據表明xx聯社整體經營風險抵禦和抵補能力大幅提升。

（四）盈利能力再創新高。全年實現營業收入28545.5萬元，超出年初計劃數2014.6萬元，佔任務數108%，比去年同期多收入5284.2萬元，增幅22.7%，實現帳面利潤總額4252萬元，比去年同期增加2014萬元，增幅91.36%，實現綜合效益1.63億元，比上年增加3400萬元，增幅26.36%，資產利潤率達6.63‰，比上年增長2.37個千分點，成本收入比實現77.09%，比上年下降5.75個百分點，增收節支效果明顯，盈利能力顯著增強。

二、夯實管理基礎，經營進一步規範。

（一）貫徹貸款新規，加強信用風險防範。

2014年，我始終把信貸風險管控作爲工作重心，切實防範信用風險。以貸款新規的發佈實施爲契機，加強對“三個辦法、一個指引”全面多層次的學習和培訓，讓信貸工作人員充分掌握其精神實質和操作要領。按“三個辦法、一個指引”要求，修訂和完善了相關的信貸管理制度和操作流程，併合理更新設置了信貸崗位，進一步明確崗位職責，實現相互制約機制，信貸管理基礎進一步加強，有效促進了信貸業務的規範操作，實現風險防範的關口前移，新增貸款質量得到提高。

（二）落實各項會計制度，控制綜合業務系統操作風險。 今年，省聯社對原綜合業務系統七項制度進行了修訂和完善。爲此，再次舉辦了多期針對各崗位的培訓班，讓櫃員熟知制度要求，熟練操作，同時，積極組織財務會計部和電子銀行部相關人員定期不定期加強對基層營業網點指導和檢查，有力促進了業務操作的合規性，有效控制了綜合業務系統的操作風險，會計基礎水平進一步提高。

（三）執行新財務管理辦法，提高財務覈算質量。

2014年，省聯社根據新《企業會計準則》，商同省財政廳制定了《安徽省農村合作金融機構財務管理辦法（試行）》，併發布實施，與之相適應開發使用了財務管理系統，《辦法》和財管系統的實施和使用都充分體現了新的核算理念，覈算方式上有較大

程度的轉變。爲此，xx聯社一方面認真落實《辦法》精神，組織人員認真學習文件和對財務管理系統的操作，力求覈算準確，操作精練；另一方面，結合xx實際，對原有財務規章制度進行梳理和完善，修訂了《xx縣農村信用社財務管理實施辦法》，進一步加強財務管理，規範開支行爲，降低經營成本，在業務規模大幅提升的情況，相關公用費用同比減少，確保職工福利待遇大幅提升，做到增收節支，提高盈利水平，財務覈算質量有較大提高。

（四）加大制度執行力度，業務經營進一步規範。

2014年，在加強制度和流程建設的同時，狠抓制度執行力，加大了檢查力度和頻率，除稽覈部門常規稽覈外，定期不定期組織各業務條線管理人員進行信貸、會計、財務等專項檢查、突擊檢查，對查出的問題及時通報，限期整改，並對相關責任人給予嚴肅處理。同時，根據省聯社《安徽省農村信用社工作人員違規行爲處理辦法》，結合xx實際，針對各業務風險點，制定出臺了《xx縣農村信用合作聯社工作人員違規行爲處理暫行辦法》，更全面地列舉了各種違規行爲及相應處理規定，爲違規行爲處理提供了制度依據，違規必處，做到公平、公正、公開處理。通過一系列檢查、整改和處理，制度執行力明顯增強，促進了各項業務操作進一步規範。

三、加強學習，提升素質和能力。

xx聯社業務規模較大，網點和人員較多，作爲聯社主管經

營的負責人，日常事務也較爲繁雜。但工作再忙，我始終不忘學習，不斷爲自己“充電”，做到工作學習兩不誤。重點學習國家法律、法規和宏觀經濟金融政策，提升自己的政治素質和理論水平；學習行業管理規範性制度、文件，以及相關業務知識，增強業務能力；學習相關法律法規、自覺接受法紀教育，保持良好的價值觀、人生觀，保持廉潔自律的生活工作作風，提升自身道德修養和行爲準則；向身邊的同志學習，見賢思齊、取長補短；通過全面學習，自身的政策水平和理論修養得到進一步加強，能夠堅決貫徹執行國家宏觀經濟金融方針政策；業務能力、管理能力和組織能力等方面都有了很大的提高，基本適應現代金融企業的管理需求。

四、加強團結，充分發揮聯社班子整體戰鬥力。

作爲經營管理層負責同志，我既是管理者，又是執行者，堅決貫徹執行聯社黨委和理事會決議，份內事務敢抓善管，勇於承擔責任，切實履行職責。同時，擺正自身位置，做到工作到位而不越位，有所爲有所不爲，重大問題多請示、多彙報、多溝通。另一方面，注重於其他班子成員的協調，班子成員之間既分工明確又相互協作，大事講原則，小事講風格，做到思想統一、行動統一，堅決維護班子整體統一，全面發揮班子集體戰鬥堡壘作用。

五、嚴於律己，做廉潔自律的表率。

作爲一名黨員幹部，我嚴格執行省聯社黨委關於領導幹部廉政建設相關規定，認真學習《廉政準則》，工作上堅持原則，秉

公辦事，對自己高標準嚴要求，常懷律己之心，常思貪慾之害，日三省吾身，時刻保持清醒頭腦，始終保持共產黨員的先進性和模範作用。

六、存在的不足和今後努力方向。

一年來，非常感謝各級組織對我的關心和培養，在實際工作中自身也得到了鍛鍊和成長。雖然做了不少工作，也取得了一些成績，但離各級領導的要求還有差距，還有諸多不足之處，比如：深入基層調查研究不夠，有時還停留於看數字、聽回報，工作不夠深入細緻；對員工工作和生活上的困難關心不夠；與幹部員工的交流談心不夠，缺乏思想上足夠的溝通等。

展望未來，任重道遠。今後的工作中，我將認真總結工作中的經驗和不足，揚長避短，進一步改進工作方法，創新經營理念，轉換經營機制，提高管理水平和駕馭能力，更好地履行職責，把各項工作做得更好，取得更大成績，努力實現xx聯社各項業務又好又快科學發展。

以上是我2014年度工作履職情況的彙報，不足之處，請批評指正！

第五篇：縣信用聯社主任述職報告

縣農村信用合作聯社

2014年是我縣聯社極其重要而不平凡的一年，是新班子運行的第一年，也是聯社遇到的困難最多、問題最多、矛盾最多、案件高發的一年。在這一年裏，我與班子成員一道，克服了重重困難和矛盾，經受住了嚴峻考驗，取得了較爲顯著的成績。在省聯社、縣委縣府、人行永川支行、永川監管辦的正確領導下，在聯社黨委、經營班子和廣大

員工的支持幫助下，努力維護班子團結，牢固樹立科學的發展觀，堅持依法、合規、穩健經營，堅持以加快有效發展爲第一要務，以進一步強化管理爲重點，以服務“三農”爲宗旨，以爭做最大的零售銀行爲目標的市場定位，腳踏實地，真抓實幹，較好地完成了聯社年初制定的各項經營目標任務，信貸管理進一步規範，制度執行力度進一步加大，各項經營目標任務圓滿完成，自己的領導管理能力、組織協調能力也進一步得到了鍛鍊和提高。截止年末，各項存款餘額××萬元，比年初增加××萬元，增長××％，完成年度計劃的××％；各項貸款餘額××萬元，比年初增加××萬元，增長××％，其中雙呆貸款比年初淨降××萬元，不良貸款佔比××％，比年初下降*個百分點；實現考覈利潤××萬元。下面，我從以下幾個方面彙報一年來的工作。一、加強學習，努力提高政治業務素質

繼續堅持自己的三條行爲準則：一是愛崗敬業，務實奉獻。把積極進取，出色地完成本職工作，作爲檢驗自己思想作風，實踐“三個代表”重要思想的具體要求；二是到位不越位。以此作爲加強和自覺維護班子團結，努力發揮主觀能動作用，使聯社領導班子成爲全縣信用社堅強的領導核心的具體行動；三是公正廉潔，誠信待人。堅信“公生明，[本文轉載自廉生威，誠得信”這一已經被實踐證明的真理，以此作爲提高自己馬列主義、共產主義修養，樹立幹部良好形象的努力方向。爲此，我積極參與“保持中國共產黨黨員先進性教育活動”，認真學習江澤民同志“三個代表”重要思想和“十六大”、“十六屆五中全會”精神，深刻領會黨中央“以人爲本”、“科學發展觀”、“構建和諧社會”、“建設社會主義新農村”精神實質與本職工作的具體聯繫，不斷探索提高執政能力的有效途徑，將科學的發展觀全面落實到具體的工作中去。通過學習、體會、實踐、提高這一程序的嚴格考驗，我於2014年6月按期轉正成爲了中國共產黨正式黨員；我堅持不斷地學習經營管理理論以及業務基礎知識、政策法規，並注重學以致用；我努力向班子成員學習，向基層幹部員工學習，使自己的領導管理水平、領導藝術基本技巧以及組織協調能力等不斷提高；與班子及班子成員的和諧統一，團結協作，使自己分管的工作較過去有了長足的進步，爲全縣信用社創造新業績，作出了自己應有的貢獻，基本達到了自定的三條行爲準則要求。

二、着力實施“品牌戰略”，打造信用社“名牌產品”取得初步成效

爲進一步鞏固客戶羣體，牢固佔領農村市場，堅持實施“農戶講普及”“個體工商戶講羣體”“公司類客戶講個數”的信貸業務經營思路，着力實施四大品牌戰略，全力打造農村信用社名牌產品取得了初步成效：

（一）以“創建××信用縣”爲契機，狠抓“信用工程”建設，着力將小額農戶信用貸款打造成名牌產品。爲更好地推行農戶小額信用貸款，按照省聯社有關文件精神，積極開展創建合作金融信用縣的活動。首先，根據我縣實際情況制定了2014年“信用工程”建設規劃，擬定了具體目標，創建標準，實施步驟及時間安排，在縣委、縣府各級領導的高度重視和大力支持下，年初召開了全縣鄉鎮主要領導、部門領導、信用社主任、信貸人員參加的動員大會，各鎮成立了創建領導小組，創建工作全面鋪開。其次，爲切實開展“信用工程”，真正夯實農戶小額信用貸款品牌，紮實搞好“信用戶”、“信用村”、“信用鎮”、“信用縣”的建設工作，制定了<lt;××縣農村信用社信貸支農及信用工程考覈辦法>gt;，加大了考覈、獎懲力度。三是通過半年多艱苦紮實的工作，創建工作取得了顯著成績。建檔××戶，建檔面達××，評級××戶，評級面達××，發證××戶，發證面達××，貸款××戶，貸款面達××。在縣委、縣府和各級領導的大力支持、配合下，12月10日在××鎮召開了創建信用村驗收試點大會，拉開了全縣信用村驗收的序幕，截止12月25日，全縣××個村順利通過“信用村”驗收，下一步是準備信用鎮的申報及驗收、信用縣的申報工作。

（二）以落實省聯社“××”爲機遇，將“××”打造成名牌產品。抓住市中小企業局和省聯社提出的“××”服務計劃這一契機，積極推動我縣“××”金融服務計劃。精心籌備並召開了我縣“××”金融服務計劃推廣會，向全縣各中小企業宣傳“××”金融服務計劃的內容和指導思想，其新的金融產品和優惠服務政策得到了中小企業的青睞。會後20多家企業積極向我聯社提出申請加入，經審查，已有十九家企業達到要求，進入該範圍。通過“××”金融服務計劃，創新金融新產品

和服務方式，加大對中小企業的信貸支持，與優良的中小企業客戶羣體建立起“互惠互利、共同發展”的新型銀企關係，進一步拓寬中小企業融資渠道，改善中小企業經營環境，切實解決中小企業“貸款難”的問題，支持中小企業的發展，達到了銀企雙贏的目的。

（三）認真貫徹省聯社個體工商戶評級授信貸款管理辦法，將個體工商戶評級授信貸款打造成名牌產

品。爲打開貸款營銷新局面，根據省聯社《××省個體工商戶評級授信貸款管理辦法》，結合我縣實際，制定了《××縣個體工商戶評級授信貸款管理辦法》，並制定了單項考覈辦法，將個體工商戶的建檔、評級、授信任務層層分解到各社（部）強力推行。在具體操作中，又根據客戶反映的實際情況，經聯社研究，下了補充通知，調整了個體工商戶授信額度，促進了個體工商戶貸款的營銷，進而拓展了業務面。業務品種的拓新，爲客戶提供了更多的選擇，拓展了優良客戶羣體,也增強了我聯社的競爭能力。截止年末，建檔評級授信××戶，其中：aaa級××戶，aa級××戶，a級××戶，未評上級*戶，貸款××戶，貸款餘額××萬元。

（四）認真貫徹執行省聯社《行政事業單位工作人員評級授信貸款管理辦法》，將行政事業單位工作人員評級授信貸款打造成名牌產品。根據省聯社《行政事業單位工作人員評級授信貸款管理辦法》，結合我縣實際，制定了《行政事業單位工作人員消費貸款管理辦法》與省聯社《行政事業單位工作人員評級授信貸款管理辦法》一併實施、執行，通過在全縣鄉鎮、縣屬各部門的直接宣傳，有力地推動了此項業務的順利開展，也得到了廣大行政事業單位工作人員的積極響應和歡迎。截止年末，貸款××戶，貸款累放數××萬元，餘額××萬元。

通過“品牌戰略”的實施，我縣信用社的貸款產品能覆蓋我縣經濟建設和發展的方方面面，除純居民以外的所有個人、單位的貸款需求均能得到有效滿足；既營銷了貸款，又穩定了客戶，更能有效培養客戶對信用社的忠誠度和依存度，同時擴大了信用社的社會影響力和知名度，提升了信用社形象。

三、規範管理，促進全縣業務健康發展

經過充分的調查研究和認真分析信用社業務經營管理中存在的問題，在聯社領導班子的大力支持幫助下，採取了一些措施，基本建立了較爲科學的信貸管理規範。

（一）制定和完善了一些規章制度。先後主持制定了《××縣農村信用合作聯社資管會工作規則》、《××縣農村信用合作聯社貸款審查委員會工作規則》、《××縣信用社農戶小額信用貸款管理辦法》、《××縣信用社農戶聯保貸款管理辦法》、《××縣農村信用聯社信貸控管管理辦法》《××縣農村信用社不良貸款管理辦法》、《××縣農村信用社村級客戶經理管理辦法》、《××縣農村信用社個體工商戶評級授信貸款管理辦法》、《××縣信用聯社關於建立貸款監管預警機制的通知》。

（二）強化貸後管理，加強貸後跟蹤及檢查工作，控制新增貸款風險。一是要求信用社對項目貸款、新客戶首筆貸款在信貸業務發生半月內進行首次跟蹤檢查；二是要求對所有大額貸款進行定期檢查，對公司類客戶還要求按季分析經營狀況，掌握借款人的經營動態，有效防範信貸風險；三是掌握大額貸款形態，要求信貸資保科對即將到期的貸款電話通知或書面通知信用社（部）及時發放催收通知書催收，有效控制了不良貸款的增加；四是組織人員對新增大額貸款進行不定期檢查；五是要求客戶銷售收入資金必須全額進入客戶在信用社的結算帳戶，以便於掌握客戶經營狀況。

（三）強化不良貸款管理，遏制不良貸款增長。一是建立考覈制度，把不良貸款發生額控制率作爲新的硬性考覈指標；二是建立不良貸款監控臺帳，並組織人員檢查不良貸款監控臺帳建立情況；三是建立貸款監管預警制，每月對5萬元以上將到期貸款向各信用社發出預警通知，督促各社加強管理，按期收貸。四是建立嚴格的不良貸款責任追究制度，要求信用社按月上報不良貸款收回責任的落實和新增“雙呆”貸款的責任追究情況；五是要求信用社每月上報不良貸款增減月報表及不良貸款分析報告，找出問題，增添措施，採取對策清收不良貸款。

（四）進一步做好統一評級、授信工作，切實抓好企業等級評定及授信工作。

信用等級的評定，對強化信用社服務功能，提高信貸管理質量和管理水平具有重要意義，評級結果是覈定客戶授信風險度、授信金額、期限以及確定擔保方式的重要依據。爲做好評級授信工作，一是在1月初，將有關企業評級的通知下發各社，要求信用社擴大企業評級的宣傳效應，宣傳信用評級對企業、對信用社的重大意義；二是聯社規定，凡是應該評級而未評級的企業，一律不給予貸款支持，強制要求企業主動評級；三是嚴格按照省聯社下發的信用等級評定標準進行評定。爲確保評級質量，真實反映企業財務狀況，做到實事求是，客觀公正，數據準確，聯社統一聘請××會計師事務所對我縣評級企業的財務狀況進行審計,並採取委託評級的方式，聘請××省海特財務諮詢公司爲各社上報的企業進行信用等級評定。通過初評，全縣共評級企業戶數××戶：上報省聯社經評級的企業共有××戶，其中：aaa級客戶*個，aa級客戶××個；縣聯社進行評級的企業××戶，其中：a級客戶××個,b級客戶××個,c級客戶××個。

（六）貸款五級分類。認真推行五級分類工作，貸款五級分類的實施，更能動態地真實反映貸款風險的形態，及時發現貸款出現的問題，準確地識別貸款的內在風險，從而對貸款風險因素進行及時有效的預警、防範和化解。爲此，經過精心準備,於6月中旬舉辦了信用社主任、信貸員參加的專題培訓會，會後各社就開始收集資料，信貸科分別到一部分社進行了專門的指導，11月5日還在××社召開了貸款風險五級分類試點現場會，強調了五級分類認定的核心及標準，統一了操作方案，至11月20日，全縣圓滿完成了五級分類的工作。

三、拓展業務新領域，積極發展業務

（一）採取有力措施，大力組織資金成效顯著。一是採取多種行之有效的宣傳方式，大力宣傳信用社的服務宗旨、地位、作用，開辦的業務種類、結算種類提升信用社的知名度；二是加強內部管理，提高服務質量；三是制定合理、可行的目標任務計劃，並層層分解落實到人，制定了嚴格的考覈獎懲辦法，嚴格考覈兌現，使全體員工人人有任務，人人有壓力，個個求上進形成了組織資金的合力。

（二）在滿足“三農”資金需要的前提下，積極支持縣域內優勢中小企業、壟斷行性業的單位資金需求，擴大業務領域。既營銷了優質客戶，又支持了地方經濟發展，還組織了存款，達到了“以貸引存”的目的，爲信用社的可持續發展奠定了基礎。

（三）繼續加強了企業銷售收入歸社率的管理，要求企業的銷售收入必須全部進入信用社帳戶，不得座支，更不得將銷售資金進入其他銀行，否則，在會收到停貸、提前收貸、提高利率等處罰。這一措施的施行，既加強了對企業的管理，又組織了低息存款，效果顯著。如營業部就比去年多組織存款××萬元。

（四）大力開展新業務。一是積極開辦代理保險業務，目前已經與聯社簽定代理保險的保險公司已達3家，代理的業務品種7個，全年實現代理保險手續費收入××萬元。二是積極開辦票據業務，全年簽發銀行承兌匯票××筆，金額××萬元，辦理貼現××筆，金額××萬元；辦理轉貼現××筆，金額××萬元。三是代發工資單位數大幅增加。

四、制定清非計劃，加大清非力度

（一）及早下達年度清非目標任務，並層層分解落實到人，並制定了考覈獎懲辦法，嚴格考覈、逗硬獎懲。

（二）建立了不良貸款監測臺帳，逐戶分析原因，採取一戶一策的辦法，全力攻關。一是領導重視，聯社領導十分重視不良貸款的清收，大額不良貸款的清收都親自出馬,如爲了××集團××萬元不良貸款的處置，多次向省聯社請示彙報，並帶領相關人員，經過多次與躍華集團公司艱苦談判，最後通過仲裁裁定以公司抵押物抵償借款本息；與縣法院及聯社相關人員多次到××省進行追收談判協調，竭力追收××物業、××公司借款。現××公司已進入強制執行評估階段；××公司貸款通過委託代理現也將進入評估階段；二是組織××事物所攻堅組爲信用社收回雙呆貸款××筆，本金××萬元，利息××萬元。隨時爲攻堅組、信用社搞好銜接和服務，併爲雙方的合作做好協調工作，及時收集反饋信息，以便達到更好的收效；三是採取依法清收，聯社領導經過多方努力與法院達成協議，由聯社統一爲信用社報送訴訟案件，根據案件情況收費，依法起訴56筆，收回本息××萬元，四是積極與黨、政彙報，採取行政的手段，大力清收不良貸款；五是加強與部門的協調，協助多個信用社上門加強司法局、國土局、房管局等單位的聯繫溝通，盡一切力量收回貸款；五是確保債權，如南方證券公司破產清算，爲確保債權申報順利通過，利用晚上的時間，經過半個月的加班加點認真清理幾年來的往來帳單，資料準備齊全，到××對我聯社債券本金××萬元，收益××萬元成功進行了債權申報。

（三）採取多種形式大力追收。如請縣公安局經偵大隊、向法院起訴依法清收，請中介專業隊伍清收。

五、協調到位，保證了我縣信用社業務的健康、順利開展

一是在今年七月，我主動與縣委縣府聯繫，爭取縣委縣府主要領導到聯社聽取聯社上半年工作彙報，縣委縣府主要領導非常支持，安排分管金融的副縣長親自籌備彙報會，在這次彙報會上，聯社主要彙報了上半年抓的主要工作及成效、信用社發展中遇到的突出問題、需要縣委縣府協助解決、支持的重點。這次會議取得了很好的效果，縣委常委全部到會，縣府副縣級以上領導及人大、政協主要領導均到會，並紛紛表示要堅持信用社是縣域經濟的銀行、是農民、居民的銀行，是三農經濟發展的堅強依靠和主力軍的觀點不動搖，積極支持和幫助解決信用社發展中的困難和問題是縣委縣府義不容辭的責任，會上，一致同意將縣裏的所有資金均要首先考慮存入信用社，全縣的工資統發、國庫集中支付中心的業務也要給信用社。這爲信用社的持續發展贏得了穩定的、廣泛的客戶羣體，爲信用社業務的快速、健康發展打下了基礎。

二是根據我縣聯社長期以來與縣法院關係不協調，信用社打官司難、執行難的現狀，積極與班子成員一道，主動與公檢法等執法部門聯繫、溝通、協調，並在縣委縣府的協助下，化解了分歧，達到了統一，解決了長期以來不協調的老大難問題，目前，基本能做到起訴不交費，待執行回來之後再補繳並有費用折扣的好效果。

六、加強業務培訓，提高信貸人員業務能力

爲全面提高我社信貸人員的業務素質，今年共組織信貸培訓二期，一是5月18日至23日舉辦的農戶客戶經理和信貸基礎知識及有關法律法規的培訓，使信用社主任及信貸員更加清楚了貸款操作程序及貸款調查的要領，明確信貸責任，杜絕違規操作；二是在6月中旬組織舉辦了信用社貸款實行五級分類培訓，並親自授課，爲真實、準確進行五級分類做好了知識、技術準備；三是10月28日進行了信貸上崗考試人員考前信貸知識集中複習和培訓，爲參考人員在此次考試中取得較好成績奠定了堅實基礎。

七、存在的問題

一年來，我在領導和同志們的關心支持幫助下，做了一些工作，取得了較好成績，但也還存在不少問題：

（一）政治業務學習不夠，聯繫實際解決領導管理中的具體問題不夠，領導藝術和領導能力有待進一步提高。

（二）開拓精神不夠，工作不夠大膽，辦事效率有待進一步提高。

（三）忙於應付事務，深入基層幫助調查研究、指導、督促檢查較少。

（四）與職工交心談心不多，關心愛護職工不夠。